述职报告

尊敬的各位领导，同志们：

我叫xxx，现年32岁，中共党员，大专文化程度，现任xxxx有限公司人力资源部长兼党工办主任。

20xx年，我紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源开发和党务工作管理，人事管理工作，通过完善管理，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，促进了人力资源的优化配置；党务工作，开展科学发展科学发展观活动，弘扬企业文化、提高员工素质，为公司的发展起到了有力的政治保障。现将本年度工作述职如下，请各位领导和同志们评议：

一、人事管理工作

按照年度工作目标，一年来，人力资源部，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。

（一）加强理论学习，提高业务能力。为适应新形势，进一步提高业务理论知识水平，做好人力资源各项基础管理工作，以便更好更快的为基层做好服务工作。人力资源部从9月起通知各下属厂矿人事劳资部门的全体员工利用业余时间定时开展了业务学习及工作经验交流。并聘请县劳动局资深的工作人员就《劳动合同法》《劳动争议仲裁法》《劳动合同法实施条例》等一系列新的法律、法规进行了重点系统的学习。通过认真学习，深化细化了我们的业务知识，为在 1

实际工作中找到了更科学的解决问题的方法，并结合自身实际，将还研究适合我们的应对办法，避免了不必要的劳资纠纷，为公司和谐稳定的发展奠定了良好的基础。

（二）合理调控工资分配，不断完善薪酬管理。对下属厂矿工资分配做好控制与调整，根据公司20xx年初生产经营目标方案和公司下属厂、矿的实际生产情况。6月份由我部会同企管部等其他相关部门对公司及下属厂矿定员定额进行了重新核算，制定了符合09年生产情况的具体结算单价及办法，经过后半年的实施，新的单价工资额基本合理实用，公司人力资源成本得到了合理的控制。在现有的基础上提高了公司的经济效益。下属各厂、矿根据公司的考核制度和当月生产完成情况进行工资总额的控制调整和发放。全年预计公司发放工资总额为xxx元，人均可达到xxx元。

（三）关注员工自身需要，圆满完成各项保险交纳。一是为下属厂矿按社保所要求交纳足额各项保险金额。二是继续做好了公司和下属公司职工的各项保险缴纳工作。按照09年社会养老保险金，住房公积金缴费比例要求，做好职工缴费基数的调整与交纳，确保准确合理，维护了公司利益及职工的个人利益。三是对公司160名职工的养老保险个人缴费信息，姓名，身份证号，参保时间等重要的信息进行了详细核对，对查出的数据存在出入的截至到09年底做了彻底的校对整改。并针对公司洗煤厂多名职工养老保险以往存在漏交需要补交等各种问题做了彻底的解决，使每位职工的各项保险准确无误，解除了职工同志们的后顾之忧。

（四）规范用工管理，确保合法用工。在原有的基础上，我们进一步加大对下属厂矿关于劳动用工及劳动合同备案 2

这一块的监管力度，我们严格按照劳动法的相关要求对其进行新增人员的备案与解除劳动合同等相关程序的监管。九鑫煤业08年劳动用工备案方面从混乱复杂状况已经逐步走上了正轨。由于xx厂处于刚投产阶段，组织机构和人员编制以及在劳动用工备案和劳资管理方面还比较生疏，我部通过进行认真的分析与了解，并结合电厂反馈的要求，按照电厂实际岗位需要，对职工子女及外界招聘人员10多名人员安排就业。为其提供了人力资源保障。

（五）完成定岗定编工作，做好日常管理。根据集团公司岗位编制要求，我们本着事实求是，科学合理的原则，结合各单位的实际情况，提前完成20xx年度的岗位编制计划，从而为20xx年内部经济责任制制定等各方面做了基础性工作。此外，我们还为28名职工办理了公费医疗证件丢失的补证#b@2工作；按照各厂矿20xx年定岗定编情况，结合各厂矿实际生产状况对全年的工资进行了测算；做好县、集团公司以及公司内部的各项报表工作；对职工全年工资进行汇总统计，按照社保，医保，工伤保险和住房公积金管理中心的要求做好各类基数的调整，为20xx年参保提供可靠的数据；做好员工调入调出，部分员工劳动合同续订和解除等工作，按劳动部门要求，认真填报职工增减化名表及相关手续等工作；认真落实城镇居民参保工作，为公司部分职工家属按规定办理了参保工作，保障了职工家属的基本医疗需求。 二、党务管理工作

（一）加强组织建设，完善各项制度。加强党的组织建设，是充分发挥党组织的政治作用和促进企业发展的一项重要工作，因此今年以来，我始终把加强企业的党组织建设， 3

作为党建工作的重点来抓紧,积极探索、推行党员岗位责任和实绩考核制度，使每个党员都找准自己的位置，激励他们建功立业，增强工作的积极性和主动性，在企业的改革与发展中真正发挥先锋模范作用。

（二）立足企业发展，做好党务工作。20xx年我们围绕企业发展，服务公司大局，立足本职，扎实工作。一是做好日常党务工作，按时收缴党费。二是加强对党员的学习、教育和管理。组织党员深入学习科学实践发展观，认真学习《毛泽东 邓小平 江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述》、《决定》等。通过学习和教育，广大党员结合实际谈体会、写心得，理论水平和政治素质不断提高。突出党员形象，发挥党员作用。

（三）发挥工会作用，调动工作积极性。一是维护职工权利。在三八、五一、七一、八一等节日其间认真组织职工活动并发放福利。积极配合集团公司组织参与了劳模的表彰工作，对辛勤奋斗在各个岗位上的优秀个人和先进集体寄予了表扬和肯定。也更加调动了他们的工作积极性。为全体职工办理了职工大病互助，代表职工与公司行政通过平等协商《集体合同》，在协调劳动关系和维护职工合法权益等方面有了明确的规定。并深入特困职工家中走访慰问，把公司的关爱带给了职工增强了企业的凝聚力和向心力。二是开展各种文体活动，丰富职工的业余生活，加强单位精神文明建设。组织职工在紧张的日常工作之余，练习太极拳，组织职工参加了县工会举办的“首届职工文化艺术节”和集团公司举办的“职工文化艺术节”。在“五一”期间自己也举办了“首届青年歌手大赛”和职工体育比赛活动，

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三、工作中存在的问题

1、法律、法规执行力还有差距。一方面我们的管理人员对此方面认识还不到位，没有认真深入的贯彻，还未彻底的从根本上严格按新规章制度去落实执行。另一方面随着保障劳动者一系列法律法规知识在企业单位中的普及，我们的劳动者已在很大程度上懂得了用这些法律知识来保护自己的合法权益。这对于我们企业来说，在起到强有力的监督作用的同时，也给我们劳动用工管理.用工待遇等方面的工作提出了更规范更科学的执行要求。如果我们在以后的工作中不能严格按国家相关规定的要求去执行，在很多问题上势必会与劳动者发生冲突，给我们企业带来很多麻烦。因此在今后的工作中，我们需要在以新的法律法规为前提下，结合各厂矿的实际情况，认真拿出一些更具体更规范的管理方法，去严格执行规范化管理。

2、宣传力度不到位。由于我们工作环境与生活环境比较艰苦，影响了优秀人员的存留。虽然员工达到饱和状态但用科学发展的眼光来看，我们缺乏优秀的管理人员和技术人员。各厂矿一线职工由于所学文化知识有限，法律法规意淡薄，今后我们一方面要加大原有管理人员的培训力度，让其接受长期的新思想.新观念.新知识的贯述与熏陶，以此来提高员工们的整体素质。另一方面为招聘外来人员在待遇，福利等方面创造更好的条件，通过各种途径，要让更多优秀人 5

才留于我们的企业，促进我们企业更快更好的发展。

总结全年的工作，我们深感尚有许多值得改进与完善的方面，今后，我们将进一步围绕公司的中心工作，不断适应公司发展形势要求，坚持以人为本，一如既往地遵循工作原则和工作纪律，把握大局，突出重点，把人力资源工作做的更好。 新的一年里，我们将在公司班子的领导下，加强人力资源开发，利用科学的管理手段，展开各项人事管理工作；按照上级党委的统一部署，继续在党组织中深入开展学习贯彻科学发展观教育活动，积极探索创新学习教育载体，努力使党员做到真学、真懂、真信、真用。

回顾过去，我们信心百倍，展望未来，我们豪情满怀。今后我将在公司领导的正确领导下，紧紧围绕20xx年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，努力完成好全年各项工作，为源能热电的发展贡献力量。

各位领导、各位同事，我的述职完毕，不当之处请指正！ 6

 

第二篇：好啊网：人力资源部经理述职报告

人力资源部经理述职报告

20xx年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和KPI效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。

一、思想、学习方面的情况：

人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有强烈的工作责任心，处处以大局为重，工作能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守组织人事纪律。能关心同事，处处以身作则，部门全体人员团结一致，保持了良好的工作风貌。

人力资源工作的政策性、原则性强，一年来，我一直坚持边工作，边学习，学习了人力资源管理的知识，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容.

通过学习和工作的实践，一年时间人力资源的工作，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。

二、08年完成的主要工作情况：

（一）积极推进绩效

管理工作：

绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在推进绩效管理过程工作中，倾注了大量的时间和精力，对绩效数据反复测算分析和研究讨论，完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。

按照考核程序，认真组织开展绩效考核工作，每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评，并根据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作，依据员工年度考评结果，对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。

（二）、整合员工队伍，优化人力资源配置方面：

根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对185名员工进行了岗位调整，选拔7名员工任恢复支局的支局长。

在实业划归主业的改革中，认真细致地做好划归人员的岗位设置工作，组织进行竞争上

岗、考核上岗工作，对73个划归人员进行了岗位调整，保证了改革中员工队伍的稳定。

（三）、规范劳动用工方面：

认真开展劳务用工的清理工作：由于各方面的原因，劳务用工情况比较复杂，劳务工的清理，关系到劳务工的切身利益，关系到员工队伍的稳定，在实施劳务工的清理中，做了大量的细致的具体工作，妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题，确保了工作的平稳和衔接，08年已共计清退劳动用工127人，对现有使用的劳务工，也还将进一步的清理规范，后勤工作将实行社会化管理。

做好多经员工的劳动关系规范的工作，制定了的具体实施方案，积极宣传上级公司的文件精神和要求，慎重地处理涉及员工切身利益的事情。

严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，及时进行批评教育，发出书面整改通知书，要求限期整改，并严格考核。

加强劳动合同管理和定员编制工作，组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作，按照省公司定员编制指导标准，进行了大量的定员编制测算工作。

（四）、开展教育培训方面：

组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作，全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作，生产岗位持证上岗率达到74%，超过了上级公司70%的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作；抓好员工岗位技能培训工作，全年组织开展各类培训58期，全员培训率达到89%。

注重培训师资队伍的建设，挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。

（五）、离退休管理方面：

做好离退休人员的日常管理工作，每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会，通报公司的发展情况，宣传有关离退休人员的政策，了解离退休人员的生活及思想情况，解答退休人员提出的实际问题，维护退休人员队伍的稳定。

坚持为离退休员工做好服务工作，关心离退休员工的生活，在春节、中秋等节日，组织开展对离退休员工的节日慰问工作；对重病、住院离退休员工，及时进行探望。

另外，还做好了退休人员的手续办理工作。

三、存在的问题和不足。

工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。

四、09年工作思路：

新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，我有信心，把人力资源工作做得更好，以下是我09年的工作思路：

（一）、加强人力资源自身的建设。

要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常深入到基层、班组，多了解、多调查、多沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

（二）、要提高绩效管理的水平：

绩效管理工作要在实践中不断改进和提高，09年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理，要优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理的IT应用平台，加强绩效的沟通与反馈。在制定09年的绩效管理实施细则中，要突出业务收入、服务质量指标的考核，防止业务流失，提升电信服务满意度；绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。

(三)、要加强员工队伍建设

要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作，继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位，不断地优化调整人力资源配置。

（四）、要加强用工管理。

要制定合理的定员编制实施方案，为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理，严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量，通过加强培训和考核，提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法，规范劳务工的管理。

（五）、要强化员工培训工作。

要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作，提高员工的职业化水平。

（六）推进企业文化建设。

要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式，积极宣贯中国电信企业文化；要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导，营造学习的良好氛围。

（七）、做好离退休管理工作。

继续树立为离退休员工服务的思想意识，经常与离退休员工交流沟通情况，坚持做好对离退休员工的走访慰问工作，坚持为离退休员工办实事、办好事。

各位领导、同志们，以上是我的汇报，不当之处，欢迎大家批评指正，我衷心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢！

20xx年12月20日