高标准 严要求 扎实推进安全标准化建设

为完成20xx年HSE目标而努力

——在项目部20xx年工作会议上的安全工作报告

（20xx年1月27日）

各位领导、同志们：

这次会议的主要任务是传达贯彻###公司20xx年工作会议精神，总结20xx年安全生产工作，分析存在问题，部署20xx年安全生产工作。下面我代表项目部经营班子作安全工作报告。

一、20xx年安全生产工作回顾

20xx年，在公司的正确领导下，项目部认真贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，以创建安保型企业为主线，紧紧围绕装置建设施工、投料试生产安全管理，突出风险预控，确保了装置建设和投料试车安全。20xx年项目部未发生轻伤以上人身伤害事故，实现了年初制定的安全生产目标。

（一）明确安全目标，落实管理职责

按照公司20xx年工作会议要求，项目部及时传达并贯彻落实，切实把安全工作放在首要位置，牢固树立安全生产责任意识，20xx年是项目部施工扫尾，试车工作全面开展的“试车年”，根据工作任务及试车计划，制定了年度安全工作目标，与各中心、部门签订了安全目标责任书，并层层分解落实到班组、个人，确保了各级人员履职到位。

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（二）以技术为支撑，保障安全试车。

项目部成立生产技术保障体系，严格审查设备单机试车方案、系统吹扫方案，对发生的设计变更进行评审，组织编制和评审装置开车方案、操作规程、工艺参数，确保装置投料试车安全可靠。

（三）严格安全确认，落实安全责任。项目部严格落实值班制度，确保试车问题能够及时得到处理。统筹安排施工扫尾与试车联运，严格安全条件确认，坚持不安全不试车的原则，所有设备试车按照专业分工现场确认，工艺联动和投料按照班组、车间、中心三级确认，严格执行操作规程和岗位安全红线规定，重点监管区域悬挂安全警示标语、警示标志，组织联合安全检查，对违章人员实行“三铁”政策，将安全责任真正落到实处。

（四）加强安全检查，排查治理安全隐患。一是为做好节假日期间安全生产工作，项目部分别于春节、五一劳动节、十一国庆节、元旦节等重大节日开展安全综合大检查，按安全环保、生产工艺、机电仪专业分组进行，坚持“谁检查、谁负责”的原则落实整改安全隐患，实行看板管理，消项验收。二是做好日常安全检查，安全环保部组织各中心、施工单位、监理单位安全管理人员检查施工现场、生产现场存在的“三违”行为和安全隐患。三是精心组织各种安全活动，营造高压态势，保障安全生产。三月份开展“警示三月行”、六月份开展“安全生产月”、九月底到十二月份开展“百日安全”等活动，分别召开了项目部动员大会，150控制楼大厅电子屏滚动播放活动方案，厂区醒目位置张贴宣传标语、安全标志，层层 - 2 -

发动到班组、员工。四是严格考核，奖优罚劣，杜绝违章。根据安全检查结果对施工单位、各中心按照考核机制逐一考核。全年共组织47次安全隐患排查活动，共查处安全隐患1161项。其中中化二建665项，中化六建155项，中化十一建250项，其他施工单位91项，全部进行了隐患整改。

（五）强化安全风险管控，保障安全试车。项目部积极组织开展危险和可操作性分析（HAZOP），提高对事故的防范能力。20xx年项目部共编制了五个危险可操作性报告。项目部高度重视试生产过程中出现的安全风险，有针对性地制定了相关管理制度。针对现场存在一氧化碳、硫化氢剧毒气体等泄漏风险制定了员工作业、巡检个体防护管理规定。加强甲醇、液氧、液氮等危险化学品销售、装车、运输的安全管理，防止意外事故的发生，规范危险化学品工作程序，明确职责，项目部制定了《危险化学品销售、装车、运输管理规定》，对危险化学品装车实行票证管理。为了规范试生产期间生产应急管理，项目部下发了《关于加强甲醇装置试车期间安全管理工作的通知》，要求在试生产期间加大安全检查力度，各生产中心领导负责所属区域的事故隐患检查整改工作。

（六）强化安全培训，提高员工安全意识。加强警示教育，警醒员工提高防范意识。项目部在“警示三月行”活动中，组织全体人员进行了“铭记教训，防范事故”为主题的警示教育。在6月份组织观看了《伤逝》、《用责任呵护生命》等安全教育片，用事故教训震撼人心，警醒人们的安全意识。加强生产安全培训，防止试车安全事故发生。在7月、8月、 - 3 -

10月份三次邀请外部专家进行了试车前安全确认培训及同类型厂开车事故案例培训，吸取他人教训，防止同类事故发生。加强专业培训，增长员工安全知识。11月份组织进行《放射防护安全知识》、《职业卫生安全知识》、《消防设施安全知识》等专项安全培训，消除员工在认识上的误解和不解，共有178人参加了培训。加强新员工安全培训，上好新员工第一堂安全教育课。通过整合培训教材、采取多种授课形式，严格考试把关，提高新员工对安全工作的认识。全年组织251名新员工进行三级安全教育。8月份邀请自治区安监局培训机构对项目部安全管理人员进行了培训，42名安全管理人员取得资格证。全年组织6次特种作业人员及特种设备操作人员进行专业培训，取得了407个特种作业许可证。三项人员持证率达到100%。

（七）推进安全标准化建设，提升管理水平。项目部于10月份全面启动安全标准化工作， 11月1日织开展了安全标准化培训，邀请安全标准化评审专家授课，对照集团公司安全质量标准化考评细则进行了培训。12月份完成法律、法规和标准的识别和获取，共识别出相关法律法规202项，符合性条款362条。成立了各单位安全标准化建设负责人，根据安全标准化工作内容按要素进行了分工，确定项目部安全标准化完成期限和目标。根据项目部工作计划，项目部安全质量标准化达标工作将在今年6月份完成。

（八）加强应急管理，提高应急水平。20xx年项目部修订发布了《安全生产事故应急预案》，经专家审核后已经鄂尔多斯市安全监督管理局备案。11月3日组织了《甲醇装车 - 4 -

平台甲醇泄露着火中毒事故应急预案》演练，参加演练人员35人，现场观摩演练人员200余人，取得了较好的演练效果。11月9日在“消防安全日”期间，各中心组织了灭火器使用演练，使所有员工能正确使用灭火设施。气化、合成、热电、空分、质量检验部分别针对现场处置事故预案进行了培训和演练。

（九）加强施工队伍监管，保障施工安全。项目部加强对施工单位的安全监管，严格落实安全主体责任，签订安全文明施工协议。针对设备安装单位人员必须进行项目部安全培训，人人签订安全承诺书。每日检查施工现场，坚持每周四集中安全检查，及时纠正、惩治作业中的违章行为。20xx年项目部安全违章共处罚24.81万元。

（十）加强职业卫生管理，保障员工身体健康。每个装置开车前都要对职业卫生设施进行检查确认，保证完好使用，以防突发事件保护员工健康安全。试车前项目部组织全体员工进行了20xx年度体检工作，普查了每位员工的常规体检项目，并将健康报告及时传达每一位员工，防止职业禁忌症发生。

（十一）加强环保管理，预防污染事故发生。项目部环保设施除烟气脱硝未建成外其余基本建成，污水处理站正在细菌驯化调试。危险废物处置严格执行按照危化品管理规定，化验室危废试液集中收集，集中处置。装催化剂废桶已由有资质的单位进行无害处置，杜绝了流失，保护了环境。

在总结成绩的同时，必须十分清醒地认识到，项目部安 - 5 -

全生产工作还面临许多困难和挑战：安全质量标准化体系还未正式运行；安全生产责任制还没有真正落实到位，安全管理队伍还比较年轻，气防站人员短缺，部分管理人员的安全管理素质和技能有待提高，作业人员安全意识还有待进一步提高，“三违”现象仍屡有发生，禁烟屡禁不止。

20xx年面临的生产任务十分艰巨，安全形势不容乐观。

二、20xx年安全工作部署

（一）安全工作思路

深入贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神，以“安全质量标准化建设”为主线，强力推进安全、工艺、设备三项基础管理为工作重点，坚持“严、精、实、勤、新”五字准则，突出危化品生产安全管理，强化现场执行，全面提升项目部安全管理水平。

（二）安全工作目标

杜绝重伤及以上事故；杜绝火灾、爆炸、中毒事故；控制零星事故；无职业病发生，无环境污染事故。

（三）重点工作和保障措施

1、按照“谁主管，谁负责”的安全管理原则，层层签订安全生产责任书，切实落实安全生产责任制。20xx年，我们要全面落实“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的安全生产方针，以风险管理为重点，层层签订安全生产责任书，形成个人保班组，班组保车间（中心）、车间（中心）保项目部安全管理责任体系。加大安全生产责任追究力度，严格安全问责制度。对管理中存在的薄弱环节，及时组织制定有针对性的改进措施，进行纠偏与改进。每位员工本着对 - 6 -

自己的人身安全负责、对家人的幸福负责、对同事负责、对单位负责的态度，深刻理解HSE管理理念，认识到“谁违章谁先受害，谁出事故谁负责”朴素道理，自觉承诺严格遵守集团公司安全管理红线和公司、项目部安全生产管理制度、杜绝“三违”，规范自己的安全行为，逐步养成“我想安全、我要安全、我会安全、我能安全”的自觉安全行为。

2、完善HSE管理制度，积极推进安全标准化工作。安全标准化工作是规范企业安全管理、规范员工作业行为，提高企业管理水平的有效途径。这是集团公司的要求，同时也是项目部自身发展的要求，这也是今年项目部的一项重点工作，目标任务已经落实，各中心、部门必须认真按照标准化要求按时间节点完成工作任务，争取在标准化工作完成之时项目部的安全工作上台阶上轨道。

3、落实党管安全责任，开展“五型”（本质安全型、生产效益型、学习创新型、民主和谐型、环境友好型）班组建设。深入贯彻集团公司党管安全责任落实意见，坚持齐抓共管，群防群治。党支部要建立实施党支部承包生产装置安全、党员承包关键机组安全的责任体系；按照集团公司要求,组织好各项安全活动，切实将党管安全责任落实到班组，扎实开展“五型”班组活动，以增强企业凝聚力。

4、以现场管理为重点，以风险管控为主线，抓好生产

运行装置的检维修作业环节监督管理。一是重视装置停工、开工及检维修等高风险作业的安全控制。重大作业必须编制作业方案，方案中必须有作业风险分析、风险控制措施内容，方案必须进行车间级审查，车间主任审批。要进一步完善装 - 7 -

置检修、设备停开车的专业安全交接制度，重点做好关键环节的安全确认。二是坚持每日开展现场检维修作业安全检查，对发现的问题要以书面形式下发“隐患整改通知单”。责任单位要积极组织整改，实现闭环管理。三是规范作业活动组织管理，合理安排施工作业。坚持节假日限制检修作业，消除节假日作业风险；加大检修预控能力，降低生产运行装置作业风险；建立生产运行装置集中动火日制度，增强作业风险管控能力；坚持施工作业基本安全准则，严格禁止交叉作业，消除事故发生的条件。四是加强施工过程安全管理，规范作业人员的安全行为。做好作业前认真进行危害识别，开展“六想六不干”活动，落实安全防护措施。明确项目负责人、监护人、作业人安全职责，严格按要求在作业现场进行全程监护。安全环保部门要加强对现场监护人监护职责履行情况的监督检查，确保各项HSE措施得到落实。五是提前准备，周密部署，做好20xx年甲醇装置停车检修HSE管理工作。抓好装置停车检修方案、停开工方案HSE专篇的编制与审查，对装置停车过程、检修作业、开车过程中可能存在安全、环保、职业健康风险进行辨识，评估可能造成的人员伤害和环境污染，制定切实可行的风险控制措施。组织好停车检修全员安全培训考试和落实。抓好检修现场安全检查，加强施工过程安全控制，规范作业人员的行为，重点做好用火作业、受限空间作业、高处作业等高风险作业的监管，高风险作业要实行看板管理。六是加强厂区防火防爆管理和门禁管理。严格控制进出厂区的车辆，进入厂区车辆必须办理许可手续。加强进厂人员的管理，做到进厂人员一人一证。 - 8 -

5、建立HSE风险管控机制，持续开展隐患排查治理，查找薄弱环节，强化专业管理，确保装置安全稳定运行。装置已经进入生产运行阶段，安全风险主要体现在重大危险源、关键装置（要害部位）管控，机泵、阀门、法兰、管线泄漏造成的人员中毒、火灾爆炸，工艺凝液、蒸汽排放引起的硫化氢、一氧化碳中毒，检维修施工作业过程中造成的人员伤害等方面。因此要高度重视生产运行中存在的HSE风险，建立HSE风险管控机制，持续开展隐患排查治理，查找管理薄弱环节，强化专业安全管理，确保人身安全和装置安全稳定运行。

6、强化重大危险源、关键装置（要害部位）安全监督管理。一是对项目部所有危险化学品普查，完善危险化学品档案，建立化验室用化学试剂清单。二是抓好“一书一签”管理，主动向用户提供项目部生产的危险化学品“一书一签”（危险化学品的安全技术说明书和安全技术标签）；采购危险化学品时，主动向销售单位索取“一书一签”。三是做好危险化学品的生产、装卸、使用、储存过程的安全管理，组织好应急预案培训演练。四是建立完善重大危险源档案，对重大危险源的设备、设施定期检查、检验，并做好记录。五是各专业部门、各车间要定期开展关键装置重点部位的安全检查，重点做好罐区、气化炉等重点部位的监控检查。

7、严格施工单位资格审查、过程监管、HSE业绩评价等管理。

一是严格确认从承包商安全资质、安全管理人员配备、安全业绩。二是严格把好承包商施工人员素质关，坚决拒绝 - 9 -

不符合要求的人员入厂作业。三是认真抓好承包商安全教育。不合格的承包商施工人员不得发放进门证。四是严格考核承包商HSE管理业绩。凡违反集团公司、公司和项目部有关HSE规定的承包商，实行安全一票否决。

8、做好应急管理和消防工作，提高应对突发事件的能力。一是完善应急救援体系建设。普及紧急避险、自救互救知识，提高职工的应急意识和应急处置技能。定期组织应急救援演练，确定应急物资、器材储备清单，做好备用应急救援设备的检查、维护和管理，特别是消防设施、气防设施的管理工作，保证始终处于完好备用状态。并且要与纳林河工业园区消防支队建立良好的协作关系，要求园区消防支队定期到厂区巡线和站位演练。二是做好消防管理工作。抓好职工消防教育，提高防火意识，落实防火措施，确保岗位员工达到熟练使用各类消防器材，能够及时扑灭初期火灾。

9、加强员工现场作业、巡检的气体防护管理。生产装置已经进入试生产，为保证生产系统稳定运行，严格执行巡回检查制度，做好巡检过程中的气体防护，预防气体中毒事故的发生。严格执行项目部下发的加强巡检工作，做好个人防护防止气体中毒的通知精神，杜绝单人现场要求，特别是要与医疗救护单位建立良好的协作关系，要求救护单位在接到救援电话时，第一时间赶到现场展开救援，确保员工生命安全。做好职业健康基础管理工作，建立健全项目部职业健康档案，并妥善保存。做好职业健康培训和职业健康体检工作，防治职业病的发生。

10、抓好职工安全培训，不断提高职工安全意识。各车 - 10 -

间要指定一名领导主管班组安全学习，抓好日常安全教育和管理。安全管理部门要定期编发月度班组安全学习计划和学习资料，并对学习效果进行检查、考核。加强职工岗位操作技能和安全技能培训，使职工熟练掌握操作规程、标准程序作业法、本岗位相关作业风险及安全预防措施，提高员工操作技能。

11、完善环保设施“三同时”建设，夯实环境保护基础。 20xx年，项目部将全面进入装置生产运行阶段，项目建设“三同时”管理、节能降耗管理、“三废”（废水、废气、废渣）达标排放管理等是环保管理的重点工作。加强生产运行管理，稳定装置生产运行，不断改进工艺指标，优化操作，使装置达到最佳运行状态，降低能耗。要进一步落实环保责任制，不定期进行环保风险排查，充分调动每位员工的环境保护积极性，杜绝乱排乱放，消除跑冒滴漏，以完好装置的标准确保环境友好，营造良好的工作环境和节能环保氛围。加快热电脱硝设施施工进度，尽早完工投入运行，确保锅炉高负荷运行前烟气治理设施投入运行，二氧化硫、氮氧化物达标排放。大力推进渣场建设，做好防渗漏、防扬尘、防溢流措施。尽快完成项目环保设施“三同时”政府验收，领取排污许可证。加强厂区绿化工作，给员工创造一个良好的工作场所，力争建设一个花园式化工厂。

各位领导、同志们，安全责任重于泰山，安全是企业发展的前提、也是企业经济效益和职工生活的基础和保障，安全是为生产保驾护航永恒的主题，新的一年已经开始，工作 - 11 -

任务已经确定，安全生产任务更加艰巨，我们要坚定信心、落实责任、真抓实干，高标准、严要求，以更大的决心、更有效的措施、更扎实的作风，全面推进安全生产工作，为创造一个经济效益高安全和谐型的化工企业而努力。

值此新春佳节即将到来之际，提前给大家拜个早年，祝大家身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事顺意！

谢谢！

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第二篇：20xx工业园区安全生产工作报告

20xx年怀化工业园区建设施工安全工作报告

今年以来，怀化工业园区建设局质量安全监督站认真落实上级建设行政主管

部门安全生产的各项要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》，以安全生产隐患排查为主线，深入开展建设工程安全专项整治，广泛进行了安全生产教育、安全工作检查等一系列活动,取得了一定的成效。20xx年度未发生任意一起质量安全事故，全年建筑安全生产形势总体保持平稳。现将工作情况汇报如下：

一、存在的主要问题

1、安全质量标准化推进有差距

一是施工现场达标验收把关不严。部分项目未进行施工现场阶段性达标验

收，个别企业项目未见阶段性达标验收资料。二是层级监管仍需加强。从督查项目情况看，园区部分项目在落实关键岗位人员配备、安全文明措施费、施工现场达标验收等工作上仍有较大差距。监理项目部关键岗位人员有不在岗现象。三是对第一季度督查中指出的问题未整改到位或未进行整改。怀化市工业园创业服务中心大楼电梯井的防护不符合规范要求，无重大危险源安全状况检查记录

2、对保证质量安全的基础条件核查不严

一是对原材料进场验收、见证取样送检情况个别项目存在疏漏。各项目普遍

存在钢筋材料送检、砂石水泥等原材料送检批次不满足要求、商品混凝土进场验收资料不完善等问题。二是施工现场关键岗位人员对质量把关不严、履职不到位。三是对涉及结构安全的试块留置送检情况检查不认真，施工现场不按规定留置、检测同养和拆模试块的问题突出。

3、施工现场管理混乱

一是园区大部分项目现场未按规范要求在项目施工现场外围设置围挡措施，

未对办公区域生活区域与施工区域间设置围挡，无各项警示安全标识，外来人员未佩戴安全帽随意进出施工现场。二是施工用电不规范，配电箱无漏电保护开关、

接地，施工用电缆随意搭设。三是施工现场主要道路未硬化，各种物料堆放散乱。

4、对重大危险源识别监控检查欠深入

一是检查记录填写不规范，未按施工进度实时记录，有的项目未建立重大危

险源管理台账。二是脚手架、支模架监管不力。专项施工方案没有按照规范要求

进行编制，审批程序走过场，现场搭设也存在较多安全隐患。三是建筑起重机械

管理存在严重安全漏洞。各项目施工单位普遍存在对起重机械操作人员资质资格

审核疏漏导致现场实际操作人员人不对证，个别项目施工单位有未经联合验收擅

自违规使用塔吊的情况。

5、工程实体质量控制不到位

从检查的情况看，以往通报的一些质量问题仍不同程度存在，工程质量不容

乐观。一是砌体结构砌筑工艺较差，留槎错误、断砖上墙、通缝和构件偏位现象

严重。二是砌体砂浆饱满度不符合要求，外墙竖向灰缝透亮较多或竖向灰缝基本

缺失，墙柱结合部位未留设拉结筋、砌体平整度偏差较大。三是混凝土构件有涨

模、漏浆、露筋的现象，个别项目现浇板出现裂缝。

二、下一步工作计划

1、继续开展建筑施工安全生产专项整治

整治的重点是预防大型起重机械设备及坍塌、坠落事故，其中大型起重机械

设备为重中之重。要认真贯彻落实上级建设行政主管部门出台的《湖南省建筑起

重机械安全生产管理办法》，严格督促施工单位使用塔吊前办妥起重机械设备产

权备案及使用登记工作，将不符合国家明令规定的起重设备从工业园区清除，禁

止无资质、无安全生产许可证的单位从事起重机械安装活动，未经有资质的检测

单位检测并出具检测报告的起重设备不得投入使用，并督促安装单位和使用单位

加强建筑起重设备的维护保养工作。要继续加大危险性较大的专项工程的施工安

全管理，施工单位须严格按要求编制施工方案并经专家论证后方可实施，同时加

强动态监管，确保施工安全。

2、全面开展建筑施工安全质量标准化工作和文明工地创建活动

全面开展建筑施工安全质量标准化工作和文明工地创建活动，加快建筑施工

企业和施工现场安全质量标准化进程，将建筑施工安全质量标准化工作同文明工

地创建活动紧密结合起来，促成工业园区安全有序的建设施工环境。

3、大力督促企业落实安全主体责任制

一是要督促和指导施工企业完善以法人代表为核心的安全生产责任制度及

各项其他规章制度；二是要在严格监督执法的同时强化对企业的安全服务，通过

采取树立样板、现场指导、观摩交流的方式，使得工业园区各施工企业产生自觉

自律，并帮助企业改善安全生产条件，提供安全生产保障能力；三是要建立完善

的诚信体系，对于安全管理先进的企业要在综合考评中加分，对于管理薄弱、问

题较多的企业则需严格处罚并记入安全生产不良行为记录；四是除督促施工企业

之外，同时还需督促工程监理认真严格履行监理责任主体职责，进一步规范监理

行为，加强对监理执法人员的管理，依法严格实施现场安全监管。

4、提高建筑安全工作管理效能

首先需突出重点，将安全工作滞后、安全问题较多、基础薄弱、管理混乱的

施工企业，规模较大、施工难度大及社会关注高的工程项目，脚手架、高支模、

深基坑等危险性较大的专项工程等等作为监管重点，加大监督巡查频次，督促各

方责任主体及时解决质量安全隐患；其次要充分发挥建筑施工企业施工许可证制

度在安全生产管理方面的作用，严格把关施工许可证发放程序，禁止任何未领取

建筑工程施工许可证的施工企业无证进行违法违规施工活动；第三要进一步加强

安监站队伍建设，对质量安全监督执法人员进行培训和继续教育，提高业务素质

和执法水平。同时要探索实行质量安全监督执法人员的在岗考核制度。

怀化工业园建设局

20xx年x月x日