天然气公司关于安监局春节节前检查工作汇报(600字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.5.7

天然气公司关于XX区安监局节前检查检查工

作汇报

一、关于XX区安监局检查中指出的问题整改:

1、1#加气机被用户车辆撞上的事故没有相关记录

整改方案:①、建立加气站事故档案及事故记录,发生事故后及时记录相关事故发生时间、地点、事故原因、事故经过、处理结果、整改责任人、整改期限、整改后的检测等内容(事故前后照片留底); ②、要求事故档案与设备维修记录保持一致,维修工填写的维修单(包含各站)与各站各自填写的维修单保持一致。

2、春节节前检查工作中站内的自查工作没有相关记录。

整改方案:①、除公司之前对各站要求填写的消防巡检记录、设备维修记录、定期检查记录等记录外,新增设一本站内自查记录本(加气站制定模板,企管办负责打印),要求里面涵盖加气站所有检查项目,一个月进行一次自查并记录,后面附自查报告及相关隐患整改台账。

二、提高各站档案管理,化被动为主动应对上级领导单位检查。

1、由安全监察部和个站站长加气和领导单位(燃气办、安监、质监、消防)的沟通交流,了解上级单位对加气站各项工作的要求及检查内容。再由各站长根据相关检查内容及要求规范加气站的管理工作。

2、由安全监察部加强对各加气站安全员和资料员的管理,明确各项检查工作、记录工作、档案管理工作的责任班组和责任人。如果在公司检查或上级领导单位检查中发现问题,由安全监察部处罚各站站长,再由个站站长处罚具体责任人。

汇报人:

20xx年2月3日


第二篇:(10)迎接省安监局检查的工作汇报 2300字

迎接省安监局检查的工作汇报

20xx年x月x日

各位领导:

我把我们东荣三矿的简要情况分五个方面,做以汇报,

有不当之处,请领导批评指正。

一、矿井自然概况

东荣三矿井田位于黑龙江省红兴隆农垦管理局二九一

农场管辖境内,井田面积46.37平方公里,行政区隶属于双鸭山市四方台区。目前是双矿集团最年轻的矿井。

矿井设计能力为150万吨/年,核定能力180万吨,服务

年限为xx年。矿井开拓为立井,一个水平,上、下山开采,设计井筒三个,即:主井、副井和风井,井深分别为645米、595米和323米。

东荣三矿始建于19xx年x月,19xx年x月x日挂牌成

立,建矿后,由于地质条件复杂等诸多因素,生产效益始终在低谷中徘徊。20xx年x月,集团公司党委、集团公司调整组建了东荣三矿新的矿领导班子,新一届矿领导班子组建

后,从抓基础、带队伍、强管理、提效益入手,全面加大生产经营管理工作力度,一举扭转了生产被动的局面,20xx年,在一季度欠产8.7万吨的情况下,全年完成产量115万吨;

20xx年,全年完成了165万吨,提前一年实现了矿井达产。20xx年1—7月份完成产量101.7万吨,完成进尺11936米,正在向年产180万吨,进尺20xx0米的奋斗目标坚实迈进。

二、关于安全会议精神的贯彻情况

1

全省煤矿安全生产座谈会和全省煤矿安全生产汇报会

召开后,我矿主要通过全矿干部大会和职工圆班大会两种形式,对会议精神进行了传达贯彻。

6月x日晚,由矿长张明辉、安全矿长徐景荣主持召开

了全矿干部会议,副矿长徐景荣传达了6月x日至2日鸡西全省安全生产座谈会议精神。

6月x日零点班,6月x日八点班,6月x日四点班矿党委书

记田文祥、安全副总王世方组织了圆班职工安全大课,传达贯彻张左已讲话精神。

7月x日晚 矿长张明辉 、副矿长徐景荣在全矿干部

会上传达了全省煤矿安全生产工作汇报会会议精神。

7月x日零点班、22日八点班 、22日四点班组织了圆班职工

安全大课,传达了刘海生副省长提出的“四要”工作要求。 8月x日零点班、八点班、四点班副矿长徐景荣组织传达了省安全监察会议、专家组成立大会会议精神,传达了刘海生高志杰的讲话精神。

此外,我们还把有关领导的指示精神,利用宣传牌板的

形式向公众传达。

三、有关“一通三防”情况

(一)矿井通风情况:

1、矿井总入风量:7000m/min 2、矿井总需风量:

6166m/min 3、矿井总排风量:7230m/min 4、矿井

2 333

有效风量:6159m/min 5、矿井有效风量率:88% 6、矿井总入风量比:114% 7、等积孔:3m 8、矿井水柱:290mmH2O

(二) 矿井采掘工作分配情况

全矿现有两个生产采区(东十采区、东八采区),两个准备采区(东十采区、东八里部采区),一个开拓采区(东十里部采区)。全矿现有采煤工作面2个(综一东十二片、综二东八九片),回撤面一个(东十三片),准备面一个(东十四片)。15个掘进工作面。峒室9个,其它有风地点2个。局扇现正常运转17台。

(三) 矿井瓦斯管理情况

我矿从19xx年投产到20xx年,历年矿井瓦斯鉴定都为低瓦斯矿井。在瓦斯管理上主要从以下三个方面进行:

1、建立健全各项管理制度

建立健全了从矿长到瓦检员的一通三防管理责任制,同时建立了矿井瓦斯管理制度、瓦检员交接班管理制度和干部值班查岗制度,并严格按制度执行。

2、加强瓦检员和瓦斯仪器仪表管理

我矿现在册瓦检员52人,瓦斯检查为瓦检员分区巡回检查,瓦检员每月按瓦检点设置计划进行检查,并当班汇报两次。瓦斯仪器仪表现有光学理研108台,矿 3 23

井现有自救器3000台,全部能够满足生产需要。

3、加强瓦斯日常管理和瓦斯鉴定工作

通风区每月对所有采掘工作面进行一次瓦斯鉴定,同时在掘进工作面有构造时进行及时跟踪鉴定,通风区所有副段长以上干部下井必携带光学理研,对不携带者严格处罚。

四、有关安全投入情况

根据公司20xx年安全技措计划,我矿精心组织二00六年安全费用计划1804万元,一至七月份已发生1399.5万元,占全年计划工作量的77.6%.其中:

一通三防计划852.2万元,已发生639.5万元。机电运输安全改造及配套计划908.6万元,已发生732万元。采区安全排水系统工程计划43.2万元,已完成28万元。

五、有关隐患整改落实情况

我矿采取五项措施狠抓隐患的排查、整改和落实。 一是每月逢五逢十组织全矿性安全系统大检查。

二是安检科和其他科室定期开展抽查。

三是根据特定形势需要,开展安全突击检查。

四是每月由矿长、总工程师、或安全矿长组织一次隐患排查,为每月x日召开的公司系统审查会提供基础材料。

五是每旬进行了一次安全质量标准化检查验收,消 4

除隐患,打造精品的工作面。

今年以来,龙煤集团、双矿集团检查中发现的各类隐患,我们都专项落实到负责人,做到了及时整改。

六、有关水灾防治措施落实情况

我矿防治水工作建立了由矿长负总责,总工程师具体主管,地测、机电、物资供应等部门人员为成员的组织管理机构。

总工程师统筹安排井上下防治水工作,做到定任务、定工期、定质量、定负责人,以“四定”保证工作落实,尤其把防汛工作作为防治水的重点突出抓,做到了物资、设施专项专用,专门落实。

今年以来,井上重点加强了对井筒、工业广场、矸石山、地面排水管路等处的设施完善和治理。

井下重点对积水区、钻孔加强了排查治理防范,及时清理水仓,保证水泵等设施完好运转,有效杜绝了水灾的发生。

七、有关干部入井带班情况

按照集团公司干部入井带班的有关管理规定,我矿矿区段三级干部进一步转变作风,工作重心下移,三级干部全部达到带班规定次数。入井次数普遍超出规定次数,其中党政一把手月平均入井达15次,生产副职和副总月平均23次以上。同时,对入井干部实行井下向矿调度汇报制,由纪委、安检部门每月组织,联合抽查区、科级干部的入井带班情况,促进干部作风不断深入。

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