校企合作项目操作流程

一、    沟通期

1、电话预约，初次见面，双方接触，相互了解，并报送相关资料或者方案。

通过提供量身定制的合作方案，确定客户的合作意向。

2、再次预约见面，通过对量身定制方案的初步了解，提供见面讲解的方式，并与客户讨论取得认同。

3、客户认同后，签订合作合同，一式两份，并开始准备下一环节的前期准备工作。

二、    操作期

（1）项目前期准备阶段，先行对项目合作的模式与操作方法进行讨论研究并取得认同，划分合作几方权责问题，并做好相关需求准备。

（2）项目进场准备阶段

1、学生调度。

根据合同中人数规定，配合校方安排学生进入合同中规定工作场地，并做好学生分组的工作和拟定分组后的学生名单，并罗列出组长名单。

2、学生培训。

以ppt讲议方式介绍公司及项目相关情况，对学生灌输相关的企业文化理念。

A、公司介绍。公司价值观：合作多赢，服务为本、公司使命：云集重商，引领服务。

B、项目介绍。首先对项目做个简单介绍，然后由技术部工作人员亲自操作用带领方式教学生操作方式方法。

C、传播企业文化理念。主要围绕如何提炼个人的职业涵养与个人魅力、职业规划的分析来传播和灌输企业文化价值观。通过表彰和培训，制定制度，强化公司提倡的相关规定行为。

D、职位提升。做好学生职业前景的规划和各个职位阶段的薪酬介绍，并制定统一目标激励政策，每一期评选周冠军、亚军及明日之星等奖项。

E、口号展示。各小组的口号展示，并昨相关的评论，并做鼓励。

3、管理人员的组织与配备。

4、准备每一期冠军的奖品，纸钞笔记本、现金等等，以及颁发奖品时照片拍摄。

5、把在准备工作有出错或者现在还不能确定的东西罗列出来，并制定相应的解决办法。问题发现越早对项目顺利进行越有利。

三、    维护期

1、对校方领导关系跟踪与维护。外联部或者项目经理定期与校方领导沟通与探讨，如何对三方收益更乐观，以提高工作效率工作质量为目的。如需改动，前提是在不改变合同实质性的内容做相关性的调整。

2、对项目进展程度跟踪与维护。项目经理要制定项目进度表以及所遇到的突发事件，每天进行记录并向总部技术部负责人汇报。并以实施过程中的实际情况对突发事件以及存在问题做记录，然后进行维护和遏止的办法。

3、对项目发包方领导与进度跟踪与维护。对传送数据中，遇到网速慢的问题，技术部工作人员要及时与发包方沟通，采取相应的解决办法，提高工作效率。

四、    项目验收。

五、    项目总结。

项目名称：

校方名称：

项目发起人：

项目经理：

从完成项目的进度、成本、质量、团队管理、客户关系等方面进行评价。

项目信息总表如下：

项目的进度、成本、质量、团队管理、客户关系等方面进行评价方面如下：

 

第二篇：校企合作项目流程

校企合作项目的工作流程

一．校企合作立项

1通过调查研究寻求合作目标。

2确定合作目标

3校企双方协商合作，

4选择校企合作模式

A三年制大专定向培养。 B 短期进修合作培训。

二.校企双方通过谈判协商合作协议成立

1.制定校企合作培养计划

!由企业派出代表或由校方聘请企业方作为课程设置专家委员会委○

员成员，协商培养计划与课程内容。校方派出代表协商培养计划与课程内容。

2企业给校方提供课程需求调查表。 ○

三、双方确认教学计划与课程内容

1企业组织讲师团，明确讲师名单对接课程内容。 2企业批准讲师授课时间。

3.校企双方进行合作培训的前期准备工作。

4校企双方协商教学计划与课程内容达成共识。

四、校企双方最后审查培训内容和培训课时的安排计划，获准计划成立，进行实施。

1、由校方传达给企业方完整的培训计划课程表。

2、企业下发文件或培训通知。

1企业通知讲师做好准备。 ○

2企业讲师备课。 ○

3企业安排讲师授课时间。 ○

4企业并通知企业内部相关员工也可以上课。 ○

3、企业讲师按时间顺序上课。

4、学校或培训机构在企业授课前后也进行授课。

五．双方共同完成培训课程计划

1、学生毕业或结业

六、校企合作进入实习阶段。

1、开展校企合作说明会。

1校企合作说明会的策划。 ○

2校企合作说明会前，校企双方进行沟通，校企双方达成共识。 ○

3校企合作说明会的实施。 ○

4学生与学校办理实习认定手续。 ○

5学生与公司办理实习登记或实习协议。 ○

2实习生获企业法人或代理人批准在该企业实习。

七、给学生安排导师进入校企合作实创公司的实习基地

八、校企合作的养护工程启动

实创；人力资源部校企合作项目

冯国建20xx年8月29日；