工作总结

来公司已有一年的时间，在此期间，我经历了从学校到公司，从学生到职员的转变，也逐渐适应公司的工作，现在基本能融入集体中间。

刚来公司对工作感到有点胆怯，毕竟是自己的第一份工作，希望能在各方面做好，很好地展示自己的能力，但是欲速则不达，越是担心也就越是容易出错。这几个月下来，感觉自己在很多方面存在好多问题，像工作粗心，不结合实际，做完工作不能很好总结经验等；针对这些缺点，我及时调整自己的心态，工作中多与领导、同事交流意见，听取他们的建议。在这里得到了领导以及各位有经验的工程师、技术人员的指导和帮助，让我从一点一滴学起，渐渐适应工作，投入工作。

在这半年的时间里，我觉得我学到了很多东西，我认为主要有以下几点：1.我觉得做一份料单不是一件容易的事，要把钢筋图和模板图相结合，还要把与之相关图纸都要结合着看。钢筋要一根根的算。图纸上一个编号的钢筋不管是尺寸、长度、还是直径，一旦出错就可能损失很大，会浪费材料、人工，影响工人情绪，甚至会影响到施工流水和工期。所以在制作料单时一定要细心，不能心急，做到事无巨细，原则上每个编号的钢筋下料时要对照模板图进行核算。2.制料单时，有什么问题一定要及时和工长等有施工经验的人员沟通，有不懂的一定要多问。3.通过一段时间的工作，深感沟通的重要性，尤其在刚刚开始的时候，自己

经验不足，及时有效的沟通能避免很多自己的错误和不必要的麻烦。无论是同事还是业主，与他们的交流可以增加自己的经验和工作的顺利开展。4.工作中要勤下工地，对于新接触的东西多看、多问，善于发现问题。技术方案发到手里，有时候单纯只靠自己看看是不能真正体会的。５. 工作中，图纸有什么错误或是现场遇到了什么不可避免的问题时一定要弄清原因，尽早和业主、设代沟通，解决问题，以便施工。

在现场有助于提高自己空间立体感，这对于钢筋下料是很有帮助的。绑扎完成后，要严格按工作程序进行交接。作为QC1，要检查钢筋是否漏绑、错绑，钢筋保护层是否合适，发现问题及时修正。

核电建设分工很细，要求各个部门、施工队间密切配合，有条不紊，要有鲜明的施工组织设计，使施工形成流水。质量、安全、进度是每个工程需要控制的要素，这几个要素，涉及很多知识，越来越感到自己知识和能力的不足，对于整个项目的施工组织还没有一个系统的概念。对于核电的认识先从钢筋做起，我觉得很欣慰，因为核电的要求是很严格的，而钢筋也是如此。

核电系统很庞杂，我要从小从细做起，逐步全面认识核电。作为华兴人，我将努力工作、学习，总结过去，做好现在，展望未来。

 

第二篇：核电项目工作总结

福建省宁德项目部核岛安装

20##年工作总结及20##年工作安排

编制：

时间：20##-12-20

XXX宁德项目

前 言

宁德项目我公司主要承担核岛安装EM8设备、箱盒安装、IEG端接、IED设备安装及调试、EM9安装工作。作为携手二三共同成长的一战略伙伴，首先感谢中核二三建设公司、南方公司、宁德项目部、南方电气施工公司对我公司的信任与关怀。

自20##年09月我公司宁德项目组建以来，经过一年多的发展，我们的队伍也在不断扩大，目前宁德项目已有员工173人。我公司以技校招聘，社会招聘及其他核电转场等多形式多途径的人才选拔战略来扩建队伍。纵观我司宁德项目20##年全年的工作，在二三各级领导的支持和部门的协作下是较好地完成了二三交给的任务。即将结束的20##年的确是具有影响力的一年，作为二三公司的战略合作伙伴，我们为公司的发展感到欣喜。在整个集团公司及专业化施工公司的引领号召下，我公司积极去发现问题，解决问题，以从容的心态去面对施工中的难点。

目 录

一、20##年工作总结

二、20##年工作安排

三、结束语

一、20##年工作总结

（一）施工进度

20##年由于现场时，设备到货有缺陷，上游图纸滞后问题，现场设计变更较大，图纸问题澄清多且澄清流转的时间长，导致设备端接及EM9专业欠点较多。

（二）人力情况

从20##年开工至今陆续从学校、社会招聘等形式招进来的新人对人力资源库进行更新与补充，现基本满足现场施工需求。

（三）图纸、文件及材料

在工程施工中，工具作为施工的首要必备条件，所以我公司积极联系合格供应商，端接专用压接工具、核级用焊机等特殊工机具及常用电动工机具，以确保现场施工进度。同时我公司建立工机具台账，做到计量器具及消耗材料的领用登记，便于我们对工机具的管理和配合项目部及工程公司的监查。

（四）质量方面

本着质量是干出来的的宗旨，公司的工作重点放在强化施工人员的质量保证意识和操作技能方面的培训。严格按照有关标准、规范和设计图纸的要求施工，并随时接受甲方质量检查人员、工程师的检查检验；做好施工前的技术交底工作；在各班组设立兼职的自检员，负责对本班的施工活动和成品进行监督检查；严格遵守甲方的质量管理体系的要求，执行甲方的质量保证大纲及相关文件，接受业主、甲方QC人员的检查及QA的监查、监督。

（五）    安全方面

1、我们的安全管理方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；保护环境，预防为主；持续改进，服务社会。

2、我们的安全管理目标是：“三无”、“六零”。

3、无人员伤亡；无财产损失；无环境破坏。死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境事故为零；火灾事故为零；车辆事故为零。

4、我们公司已经建立完善的安全管理体系，并确保转变为人、财、物的支持。设立安全专项资金，满足安全生产的硬件条件，满足职工健康检查和卫生防疫等方面的投入，确保专款专用的有效运行；设立专人负责管理，制定安全管理规章制度，配备充足的安全管理人员，明确分工，落实责任，加强监督检查，保证安全管理无死角，保证全体员工和其他有关人员的信息反馈，及时参与到安全不断改进的过程中

（六）施工难点

20##年由于现场设备及材料到货不及时，设备到货有缺陷，上游图纸滞后问题，现场设计变更较大，图纸问题澄清多且澄清流转的时间长。由于工程任务重，人员逐渐稀释，人员趋向年轻化，现场新人较多。

二、20##年工作安排

（一）施工进度

20##年各专业四级计划点数如下表：

（二）人力情况

为了顺利完成20##年的年计划，我们公司在20##年将会再培养一部分的焊工、电工、仪表工，保证现场施工需求。我们公司加强人员的培训，目前宁德项目更是面临新人多熟手少的问题，我们采用各种方法激起每位员工的学习积极性和主观能动性，同时让我们现有的老员工发挥传 帮 带的作用，使新人尽快变成熟手。同时要求一线管理人员合理安排施工，教育员工要有吃苦耐劳的精神，不消极怠工，保障施工进度。随着施工高峰年的不断推进，我公司积极采取人才优化战略。根据20##年四级母本计划对施工人员的需求，我公司人员配置如下：IED专业80人、设备专业40人、端接专业75人、 EM9专业90人；另外我公司根据现场实际情况进行人员现场适当调整、配置。以壮大的队伍来全面迎接2011宁德项目施工高峰的严峻挑战。

（三）质量、安全方面

安全第一 质量第一 在这个核电施工总方针的前提下，怎样能够更好的保证核电建设者的安全和核电的质量是重中之重？首先要从新进人员抓起，公司对于新入场人员的入场培训尤为重视，使其明白安全和质量对于核电建设的重要性。其次在现场的施工过程中进一步的提高，通过有资质的安全人员在现场巡视和提醒，再就是在班组早班会中对工作中存在的各种风险提前做出分析并做好相应地预防措施，在细节中加强员工对于安全和质量的认识，从而提高了安全和质量在员工心目中的分量，从而更好的保证了在核电建设中的人身安全和核电质量。

三、结束语

20##年是电气施工的高峰年，面临四台机组同时施工的局面。2011必须围绕1#机组的冷试和3+8+4#机组的电气工作顺利开展进行，为了能够保质保量的完成20##年的艰巨任务，我司将继续以“安全、质量、进度”为三个基本立足点，以竭诚服务于中核二三公司为信念迎接20##年新的挑战。我们坚信在以建设公司、南方公司宁德项目部及电气施工公司的领导的指导和推进下，我司必会为中核二三宁德核电项目贡献自己的一份力量。