述职报告

尊敬的领导、同志们：

一年来，在支队党委、业务部门的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我能认真对照“职责”和“年度目标”严格落实上级的指示精神，始终把组织的信任挂在心上，全心全意后、扑在中队的建设上我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和责任感，认真履行职责，工作中求真务实踏实肯干，生活上严以律己，宽以待人，学习上勤奋努力，注重能力提高，执行纪律上坚持原则公道正派以身作则，关心战士成长进步。我热爱本职工作能以队为家把岗位当事业干，积极探索。目前中队安全稳定班子团结党支部战斗堡垒作用好，官兵士气高昂朝着“争标兵 当样板”的目标努力工作，通过自努力使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下，请大家进行评议。

一、廉洁自律情况

作为基层的一名主官，手中多少还是有一点权力的，比如放松一下管理什么的等等。但是，我认为：“德者乃事业之基”，一个国家的兴衰成败，一个人的功成与否，都是以小积大，从量变到质变的过程。为此，我始终从防微杜渐、

防患于未然开始，不以恶小而为之，不以善小而不为，时刻用“四自”要求规范自己的言行，经常用党员干部的标准对照检查自己，经得起考验、档得住诱惑，自觉抵制腐朽文化思想的侵蚀，经常进行自我剖析和自我警示，自觉遵守纪律，认真接受群众监督，不利用手中权利吃拿卡要，时刻用责任激励、鞭策自己，注重世界观的改造，不断提高党性锻炼和修养的自觉性，既能在学习、工作方面经得起考验，又能在廉洁自律方面经得起评判。生活上追求低标准，交往中从严约束自己，除工作中的正常交往外，没有不正当的社会交往。

能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在士官选改等重大、敏感问题上，坚持支部集体研究，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。在敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。

二、履行职责情况

（一）大力加强支部班子自身建设。

班子好与坏，班长是关键。一个人的能力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳接受批评，带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力

量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结，增强了凝聚力；其次，在民主集中制的原则下，很好地坚持了支部班子的议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体智慧保证了决策的权威性和科学性；再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度正确使用权力，靠原则把关定向，统一思想；靠原则消除分歧，凝聚人心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特殊化；最后，严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会，使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。

（二）突出抓了管理、执勤工作。

作为主官我深知管理工作的重要性，特别对直属队的管理更难，因为直属队有着特殊性至史以来就是个难点，这就考验我的工作实际能力，为了落实把直属队正规化管理推向一个新的台阶我常带着问题向主管部门领导、中队班长骨干请教。根据发现的新情况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。一年来经过中队全体官

兵的努力，部队更加稳定凝聚力进一步得了加强，战斗力得到了进一步提高。今年因为支队营区施工，外来人员增多，中队工作任务繁重的情况下，严密组织勤务，规范勤务秩序狠抓“中心工作”的落实，进一步加强了营区的安全力度，确保支队支队安全稳定。认真抓了执勤编组、哨兵“四哨”动作、勤务派遣、哨兵交接程序的执勤内容，严格勤务管理，落实八项制度。坚持执勤检查加大查勤力度，坚持每天查勤、查铺不少于5次，尤其将夜间查勤，制定了查勤时段表，干部分工负责，及时纠正和解决执勤中发现的问题，执勤秩序得到了进一步规范。

（三）积极推进部队正规化建设。

带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。

一是认真落实两个正规化管理规定。按照要求，逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步规范了“四个秩序”，对中队各类库室设臵、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范，加强了公勤人员8小时以外管理。对公勤人员实行用兵签单制度，用兵单位和中队干部对战士共同负责。在我的建议下成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报，加大了落实力度，

二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“五个重点问题”等环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，发现问题及时处理，决不姑息。保证了部队的安全稳定。

三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的畅通。今年，我提出要“创新队伍建设新机制”，把队伍建设作为一个重点，不断探索管理方法。7月份，在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动，增强了大家的责任心、事业心。在日常生活中，我对中队官兵提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。在日常的管理中，我始终把规范一日生活秩序作为自己的第一职责，坚持教育先导，科学督导的工作思路，取得了较好的成效

(四)强化军事训练，努力提高哨兵执勤能力和形象

积极做好军事训练，我作为中主官带好本队搞好军事训练是 主要职责之一。我到队后就组织班长骨干制定了年训练计划，认真开展各项训练，我能亲自到场检查纠正问题保证每天不少于两个小时的队列训练和军姿训练，从一点一滴做起。通过训练，战士的军人姿态和中队官兵的士气有了明显改进。根据支队的指示需要，我协调党支部组织成立了纠察班，负责对营区内外干部、战士的警容举止进行检查和各

种临时勤务用兵，在这情况下我认真检查督导每位同志的履行职责情况。中队本着“内强素质、外树形象”的要求，担负营区纠察的人员，能够严格标准，认真负责，精神面貌育良好，受到支队领导的一致认同和好评。

（五）努力提高综合服务保障能力。

直属队是机关的保障单位，中队官本着为机关服务的思想，认真完成支队交给的各项公差勤务，包括营区绿化、支队佳和小区美化、股室用兵、其它临时勤务，每项工作都能高标准完成，为支队整体建设贡献力量。由于直属队经费“紧张”，为此我和支部成员经过认真分析研究，提出了过“紧日子”思想，并从自身做起，厉行节约。我还号召全队官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起，勤俭节约，艰苦奋斗。没有经费我们中队怎么开支一些杂项费用，我想到了支队大棚还可以利用，利用种植蔬菜产出经济。我找到主官部门领导协调。我组织中队官兵把大棚附近多年的垃圾点平整了，硬是开辟出了三分可种植蔬菜的土地，种植蔬菜24种，并在围墙周围种植了向日葵，既美化环境又有经济产出；同时，利用业余时间采取向工地每天要一点，自己捡一点的办法，硬化了菜园的路面，通过官兵的精心培养中队所种植的绿色蔬菜走上了官兵的餐桌，在满足官兵生活需求的条件下还为机关食堂供应部分蔬菜，在为中队创造了经济收入的同时又培养了战士。菜园的经营受到了支队首长和全体官兵

的一致好评。今年两个直属队进行了全面的装修我把每个中队替换下来一些旧物感觉都能用得到的都拿回来存起来，官兵们都笑我是“拾破烂”的，我说这是我正需要的。营房装修后为落实“四个基本”配套，我协调政治处为我中队制作了各类室、库的管理规定。没有的我们自己想办法自己动手做，为解决中队游艺室棋牌桌椅的问题我们拿出从车勤中队捡回来的卫生间隔板与地方工作制作了棋牌桌。正是这种精神充分调动了大家自觉参与的积极性。

（六）不断加强自身建设。

作为中队一把手，其决策的正确与否、自身综合素质及能力的高低等对部队建设影响极大。为此，今年9月份，我参加了支机举办的计算机培训班，我不断加强自身建设，努力提高综合素质。一年来，认真学习了“三个代表”精神，刻苦钻研各方面的书籍等资料，丰富了业务知识，不断提高自己的政治理论水平和指导部队全面建设的能力。

我十分注意提高指导部队全面建设的能力和科学决策水平。对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清晰。有哪些重要工作，具体阶段重点抓什么、解决什么问题，力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来，找准工作的切入点和着力点，统筹兼顾，合理规划。根据我中队具体情况，在把握大局的前提下，不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时，我和班子成员认真研

究，在吃透上级精神的同时，结合我中队实际情况，提出今年的奋斗目标，广泛征求意见，对今后的工作进行了科学规划。

在工作上我一丝不苟，严于律已，做事兢兢业业，但求问心无愧。要求别人做的，首先自己做到，无论是每天的早操、训练，再忙再累，我每天总是很早就起床，一起坚持跟在队伍中，起到了表率作用。我喜欢求真务实的工作作风，反对弄虚作假和做表面文章，用自己人格魅力和优良的品德影响大家，带领大家干工作谋事业。在生活上我作风朴实，厉行节约，不贪图享受，不讲究排场，并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下，全中队的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。

三、存在不足

成绩的取得是上级部门正确领导和大力支持的结果，也是全体官兵团结一心，共同努力的结果。当然由于各方面原因，距离上级要求还有一定的差距。一年来虽然在工作中取得了一些成绩，但也还存在着差距。主要表现在:

一是工作还不够扎实，浮在面上的多，对一些深层次问题认识不够，估计不足，对中队有些情况摸的不深不细，在抓中队工作上不够紧，流于形式；

二是整天忙于事务性工作多，真正静下心来学习少，挤时间自学上还做的还不够。今后在这方面要不断克服自我，

战胜自我，不断给自己加油充电；

三是在处理问题时，有时不够冷静，批评同志有过激的言行，方法还不够灵活，今后在这方面要加以克服。

以上是我的述职，请考核组和同志们评议。