善行一百活动心得

在“亲见，探索，躬行”的党校学习主题号召下，我们一行人利用周六的时间外出做了“善行一百”的志愿活动。

这就好像是从大学的象牙塔里探出头来，用自己的眼睛去看社会，用自己的心去思考社会，用自己的梦想和力量尝试着去服务社会。街头和人群中的实践，让我们认识了前所未能真正触及的社会，体悟到前所未能想象的人性。我们像是嫩叶，被太阳灼了灼，被霜打了打，也被雨露润了润。我们鼓起勇气，体会到挫折，偶然有成功，然后立刻重新振作；失败时也发牢骚，发完牢骚感到心灰意冷，心灰意冷然后以我们尚且单纯的心智第一次认真反思社会民生的大问题，反思完以后依旧对社会的明天充满信心。但这信心却不再是从前那样无忧无虑的盲目乐天，而是在磨砺心智之后的一种期望，甚至是一种要以自己的力量把社会的明天建设得更加美好的决心！

善行一百的活动口号是“小包裹，大爱心”，通过向各界人士募集爱心包裹的形式为山区的孩子实现童年的彩色梦想，送去冬天里的温暖。而我们今天作为志愿者，要做的就是向路人劝募。想到自己要在马路上寻找最热闹的地方随机拦下完全陌生的路人，向他宣传善行一百的这个项目，并说服他捐出整整一百元，我不禁深深地吸了一口气，开始思索怎样才是最有说服力的方法。“您好，可以占用您一分钟的时间吗？我是中国扶贫基金会的志愿者，我在做善行一百的项目，现在您只要出一点点钱，就可以一对一帮助山区的孩子，这是当今中国最优秀的公益项目之一??”我面带真诚的笑容，毫无迟疑地开始尝试。第一位是晨练的大爷，他表示没有太大兴趣，我却视为练习，积极地讲完，大爷倒是和我交谈了几句，态度还算和蔼，虽然终是没有捐钱，却也没有给我太大的打击，还算是个不错的开头，我想，至少我清晰地表明了自己的意图，真诚地和别人做出了交流。然后是等超市班车的老太太，我上前帮她推小推车，趁着这个机会宣传了善行一百。她也是真诚地感谢了我的帮助，却对捐助毫无兴趣。接下来是牵着孩子的爸爸妈妈，手拉着手的情侣，看起来文质彬彬的老年夫妇??

有一对文艺男青年，穿着打扮普通却还算整洁。我揣度了一下他们的心理，用尽量能吸引他们的说法介绍了活动，其中一人显然是有些感兴趣了，眼睛里闪出一点神采，但还没开口，他身边已经蹲到花坛上的同伴抢先道“你们去找郭美美啊”语气里是满满的屌丝味儿，我按捺住不满，“我倒是也想找她，哪天你见到她帮我说一声”，他倒是笑了，却又是一句“我们没钱，自己都快吃不上饭啦”，这回我笑不出来，也说不出话了，道谢然后慌忙走开。郭

美美毫无疑问对中国的慈善事业造成了恶劣的影响，看看我问过的人们冷淡的态度，怀疑的目光就知道；很多人听说我是扶贫基金会的志愿者扭头就走，素质高一点的说对不起赶时间，更是有很多人看见我橘红色的志愿者服装就远远躲开，后来我几乎只是以宣传善行的活动作为自己的目的了，有人听我说完我都会感激。由此我想到了这次党校学习的一个重点：十八届四中全会着重提出的依法治国。我真心期望依法治国方针政策的真正落实，来革除贪污腐败的弊病，消除一系列由此产生的或明或暗的社会不良影响。但是男青年的话也让我意识到，慈善远远不仅是给山区的孩子送送棉衣，我们身边的普通打工者，城市里面挣扎着生存的人，谁来关注他们的生存状态呢？我忽然意识到，真正的慈善是普世的，是一种生活的常态，是从关注身边每一个人开始，是所有人生活质量的实实在在的保障。看着爱心包裹里华而不实的物件，我忽然就不好意思向衣着普通的人再要一分钱。

还有一位孕妇，和她母亲在散步，神态平和安详。“她们总不会说自己忙吧”，我有点赌气，抱着试一试的心态走上前去，语速平缓地解说，娓娓道来。她们很认真地听完，孕妇问“你需要我做什么呢“，我一时间竟然激动地语塞，在她填写票据的时候只会一个劲地道谢。和她分别，我注意到票据上的单位一栏填写着江苏省人民医院，我忽然想到妈妈以前和我说过，在她就职的医院见到有些孩子没钱治病的事。我一直记得她难过的神情，那也许是我上过的最早的最深刻的一节慈善教育的课。也许只有亲眼所见，才会有所感悟，就像我的妈妈，那位孕妇，还有一个上午冷眼看着这蚀骨的冷漠的我。

但是让我寒心的是，有很多很多的家长带着自己的6、7岁的孩子，脚步停也不停，使劲摆手，我看到孩子纯洁的眼睛，那里面的空白是尚未填补的，但家长的举动无疑往里面添进了冷漠和愚昧。我不知道要怎么办才好，怎么样才能将慈善有爱装进孩子的心。我逐渐尝试着直接和小朋友说话，告诉他们有一群山区的小伙伴，但是家长往往在孩子还是一脸茫然之际把孩子抱起就走。更有几个孩子，我刚表明来意，他们的小脑袋就一昂，说“我不信”，身边站着一脸冷漠的家长。当我碰到一家三口的时候，我发现女主人点头，这家人就会捐款，孩子则眨着大眼睛好奇地盯着妈妈看；女主人直接走开，身边的男友即使感兴趣也便不再追问。我暗暗决定以后一定要做一个慈悲的女性，我看到一个女人的气质对家庭氛围的影响是多么不可思议。老年人对着自己的孙子满脸的慈爱，让我看到整家人的时候也感到幸福。我走上前去劝募，老年人却总是最不关心的，这让我很是困惑——他们好像看什么都是假的，即使是衣衫考究、举止有礼的老年人也是如此。我只希望，很多年以后，当我看待这个社会的时候，我还可以相信真善美的存在，还有为别人有心难过的能力。

我很感谢这次的实践活动，我因此有机会亲眼见到社会中人的百态，产生林林总总的感

悟。也许我本没有勇气一个人去尝试面对社会的冷漠，但是通过这个活动我瞥见冰山一角。不过又有谁喜欢冷漠的社会呢？我呼唤法制的社会，呼唤公正和信任。

 

第二篇：100万吨糖化酶、液化酶生产线实践初步可行性报告

年产30000m糖化酶和3600m液化酶生产线

的初步可行性研究报告

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一、总论

随着年产30万吨燃料乙醇的上马，根据工艺要求，每年需要10万u／g的糖化酶2160吨（14000元／吨）计3024万元；20000wu／ml的液化酶（ρ＝1.2g／ml）518.4吨（18500元／吨）计959.04万元。每年需要两种酶费用为3983.04万元。对于这么高费用的酶制剂用量，我们需要采购多家酶制剂厂的产品才够用。如果这些厂家不能及时给我们提供产品，势必严重影响30万吨燃料乙醇的正常生产。考虑到我们生产糖化酶已有多年丰富的生产实践经验，技术上已不存问题，而液化酶生产目前主要是要搞到菌株——地衣芽孢杆菌，其生产工艺和技术基本和生产糖化酶一样，依靠自己的力量完全可以解决。

同时，考虑到厂址方案，原材料、燃料、资源及公用工程，可以综合利用天冠集团的辅助生产设施，不但节约一笔资金，同时可以保证年产30万吨燃料乙醇生产用酶的需求，不致于影响其正常生产。综上所述，我们认为，建立自己的酶制剂生产线是必要的，也是可能的和经济的。

二、建设规模

拟建酶制剂生产线可分期建设。首期以满足年产30万吨燃料乙醇用酶需求为目标。二期可根据集团发展规划，扩建为可满足年产50万吨乙醇用酶的生产能力。在首期建设时，考虑为二期建设（扩建）预留好厂地。

为此，年产50万吨乙醇用糖化酶和液化酶量可进行如下估算，以确定建设规模：

糖化酶：以每克小麦原料用酶200单位计算，预计自产糖化酶12000u／ml，生产吨乙醇用小麦3.6吨，则吨乙醇用酶60升，故全年需糖化酶30000m3。

液化酶：以每克小麦原料用酶8单位计算，预计自产液化酶4000wu／ml，生产吨乙醇用小麦3.6吨，则吨乙醇用酶7.2升，故全年需液化酶

3600m3。

为此，拟建酶制剂生产线生产规模以年产糖化酶（12000u／ml）30000m3，液化酶（4000wu／ml）3600m3为佳。

三、投资概算

1、固定资产投资 （1）主要设备投资： 主要设备费用表

（2）土建费

糖化酶生产楼：占地36×15m，三层楼造价1000元／平方米。

建筑面积共计：1620平方米 费用：162万元

液化酶生产楼：占地16×12m，两层楼造价1000元／平方米。 建筑面积共计：384平方米 费用：38.4万元 办公室、配电、化验、培菌、提取、维修、会议室等总建筑面积500平方米，造价800元／平方米 费用：40万元

土建费用共计：240.4万元

（3）其它费用

设备运杂费 5万元

生产人员培训费 5万元

可研报告费 3万元

工厂设计费 15万元

土建设计费 5万元

图纸费 5万元

试车费 10万元

勘探费 5万元

液化酶前期实验费 10万元

水电安装费 30万元

不可预见费 100万元

合 计 193万元

（4）设备安装费： 150万元

占 地 费： 150万元

以上4项合计：2172.2万元

2、配套流资：

生产1m3糖化酶（12000u／ml）成本780元，1m3液化酶（4000wu／ml）成本1092元。年生产30000m3糖化酶和3600m3液化酶成本（有关

成本估算见四）2733.12万元，资金年周转次数为6次，则生产用流资为455.52万元，考虑到法人经营用流资，则流资需求量为550万元。

3、总投资额：

2172.2＋550＝2722.2（万元）

不考虑辅助生产设施费用：如锅炉费用等。若考虑辅助生产设施费用，总投资额应为约2800万元。

四、生产成本及效益分析

1、两种酶生产成本估算：

（1）1m3糖化酶（12000u／ml) （2）1m3液化酶（4000wu／ml）

原料 330元 330元

电 210元 170元

汽 80元 80元

水 32元 30元

工资 30元 120元

折旧维修 70元 110元

福利 8元 32元

提取费 0元 200元

其它 20元 20元

合 计 780元 1092元

2、效益分析

（1）以目前市场价10万u／g糖化酶14000元／吨，20000wu／ml

液化酶18500元／吨，（以ρ＝1.2g／ml计）折合22200元／m3。折算成12000u／ml的糖化酶1680元／m3，4000wu／ml的液化酶4440元／m3。若将此价格适当降低，以让利于燃料乙

醇生产成本的节约。可考虑12000u／ml的糖化酶售价1500元／m3，4000wu/ml的液化酶售价4000元／m3，年销售量暂按40万吨乙醇配套，则年销售收入为：

1500元／m3×24000+4000元／m3×2880=4752（万元）（含税） 应调整不含税收入4061万元

（2）管理费用：以销售收入的15％计算，则：

4061×15％＝609（万元）

（3）财务费用：若集团以土地（折价150万元），锅炉等辅助生产设

施（折价77.8万元）作为资本，其余资金由职工入股筹集，则总投资额为2800万元。财务费用由于不负债而为0。

（4）营业费用：以销售收入的0.5％计算，则：

4061×0.5％＝20（万元）

管理费用、财务费用、营业费用三费取整为：700万元

（5）销售税金：53万元

（6）利润总额：

4061－700－53－2186＝1122（万元）

（7）净利润

1122×67％≈752（万元）

（8）销售净利率：752÷4061×100％＝18.52％

投资回报率：752÷2800×100％＝26.86％

静态投资回收期为：

2800 T＝ ≈3年 752＋180

五、项目的资金来源及管理体制

（一）项目的资金来源

1、职工入股

按照《公司法》规定成立有限责任公司须由2个以上，50个以下的股东共同出资设立。因而集团公司可以各分会（工会）为单元设立职工合股基金会，并推选出股东代表，行使相应权力，各职工合股基金会，分别推选出股东代表若干名，以入股数额，每100万元推荐一个代表为限。若以此形式，可采取以下两个方案：

1）以原南阳酒精总厂为主体可设立职工合股基金会12个，它们分别为：⑴酒精分会 ⑵白酒分会 ⑶热电分会 ⑷CO2分会

⑸生物发酵分会 ⑹醋酸分会 ⑺饲料分会 ⑻沼气分会 ⑼生产部分会 ⑽规划发展部分会 ⑾行政分会 ⑿党工部分会

以上组成12个职工合股基金会，人员2200人，每人1万元，共可募集资金2200万元。

如果考虑职工个人经济状况差别，可拟定5000元为1股，每位职工可认购1股－4股。

2）以集团公司整体为主体设立职工合股基金共16个，除南阳酒精总厂12分会外，另外还有啤酒公司、生化公司、天龙公司、生活公司4个分会，共计16分会。人员人数4600人，每人5000元，可募集资金2300万元。

2、集团公司以现有土地和技术入股，需经评估后方可确定资金金额。 初步估算土地价300万元，技术200万元，合计500万元。

（二）公司的股本构成

公司注册资金为2800万元，按投资主体分为法人股和个人股

1、法人股500万元，占注册资本17.86％

2、公司职工合股基金会投资2300万元，占注册资本的82.14％

（三）筹措资金的投向

筹措资金主要用于：

1、用于项目的流资投入550万元

2、用于新建项目厂房、设备等投入2250万元

（四）利润分配

根据《公司法》有关规定，公司实现的利润按下列顺序分配：

1、弥补上年度亏损

2、提取法定公积金10％

3、提取法定公益金5－10％

4、经股东会同意提取一定比例任意公积金

5、股东分红

公司每年提取的公积金比例按公司章程形成股东会决议提取，公司股份采取只计股利不计股息的收益分配形式，其股利按股权进行分配，年终决算并经批准后支付。

（五）公司管理体制

1、组织机构，按照规范的股份制要求，分别建立：

（1）股东会。它是公司的最高权力机构，由全体股东组成。

（2）董事会。它是公司常设权力机构，由股东大会选举产生5名董

事组成。董事会设董事长1名，副董事长1名，分别从董事中选举产生。

（3）经营管理机构。由董事会聘任的总经理负责公司的经营管理及

日常行政工作。

（4）监事会。它是公司监督机构，由3名监事组成。

2、业务体制。

（1）董事长为公司法定代表人，总经理按照董事会决议和指示全面

负责公司的各项管理工作。总经理由董事会聘用，任期三年，可连续聘任，副总经理及财务负责人人选由总经理提名，董事会聘用，副总经理在总经理领导下协助总经理工作。

（2）公司实行全体职工合同制管理和逐级聘任制，公司职工工资按

上级劳动部门有关规定执行，总经理提出方案，交董事会研究决定，并视公司的经营状况与经济效益进行调整。

附 件：

投资估算：

1、糖化酶发酵罐（100m3）10台

结构尺寸如下：直径D＝4000mm，圆柱高H0＝8000mm，封头高h＝1040mm，罐体总高H＝10080mm，全容积118m3。配备搅拌电机功率200KW。冷却管选用φ65×4不锈钢管（d内＝57mm）g=6.0174kg／m，冷却管总长L＝634.2米，冷却管总重量为3816.24kg，发酵罐及冷却管材质：1Gr18NiqT，不锈钢（20000元／吨），罐体壁厚10mm，封头厚14mm，筒体重3952kg，封头重3990kg，裙座重494kg，搅拌轴重1387.21kg，搅拌桨叶及搅拌轴附属构件，爬梯等总重500kg，故发酵罐总耗不锈钢14.14吨。

2、糖化酶二级种子罐（10m3）5台

结构尺寸如下：直径D＝1800mm，圆柱高H0＝3600mm，封头高h=475mm，罐体总高H＝4500mm，全容积10.8m3，配备搅拌电机功率30KW。采用夹套冷却，夹套高2.2米，筒体壁厚5mm，封头厚8mm，筒体重400.1kg，封头重232kg，夹套重44.59kg，搅拌轴重177.56kg，搅拌桨叶及搅拌轴附属构件总重：85kg，裙座重120kg，故二级种子罐总耗不

锈钢：1059.25kg，约1060kg。

3、糖化酶一级种罐（1m3）5台

结构尺寸如下：罐内径D＝900mm，圆柱高H0＝1800mm，封头高h＝250mm，罐体总高H＝2300mm，全容积1.36m3，配备搅拌电机功率2KW，罐采用夹套冷却，罐筒体壁厚3mm，封头厚4mm，筒体重60.03kg，封头重45.2kg，夹套重22.3kg，支座重22kg，搅抖轴重22.7kg，桨叶及其附属的搅拌构件总重20kg。故一级种子罐总耗不锈钢：192.23kg，约193kg，总加工费用（10000元／吨计）1930元，总造价（含搅拌电机400元，材料费3860元，加工费1930元，在线检测仪表小配电设施费用4.1万元）为：

1930＋400＋3860＋41000＝47190元。

5个罐总费用：23.595万元

4、液化酶发酵罐（50m3）4台

结构尺寸如下：罐内径D＝3100mm，圆柱高H0＝6200mm，封头高h＝815mm，总罐高H＝7830mm，全容积55.2m3，配备电机功率160KW，冷却管选用φ57×3.5不锈钢管，d内＝50mm，g=4.618kg／m，总长L＝365m，总重1685.57kg。罐筒体壁厚8mm，封头厚12mm，筒体重1898.42kg，封头重1097kg，裙座重620kg，搅拌桨顺及附件总重150kg，搅拌轴重695.2kg，故发酵罐总耗不锈钢6146.19kg，总加工费用：4.3023万元。

总造价（含搅拌电机18000元，在线检测及配电设施7.6万元，材料费12.29238万元，加工费4.3023万元）为25.9947万元。

4台总费用为：103.98万元

5、液化酶二级种子罐（5m3）2台

结构尺寸如下：罐内径D＝1500mm，圆柱高H0＝3000mm，封头高h

＝400mm，总罐体高H＝3800mm，全容积6.27m3，配备搅拌电机功率11KW，采用夹套冷却，夹套高1.5m，夹套重55.71kg，筒体壁厚4mm，封头厚6mm，筒体重222.25kg。封头重121kg，搅拌轴重84.34kg，搅拌桨叶及附属构件重50kg，支座重22kg，二级种子罐总耗不锈钢533.3kg，总加工费用：3733.1元。

总造价（含搅拌电机3000元，在线检测设施及配电费用4.6万元，加工费用3733.1元，材料费用10666元）为：

3000+46000+3733.1+10666=63399.1元

2台总费用为：12.68万元

6、液化酶一级种罐（0.5m3）2台

结构尺寸如下：罐内径D＝700mm，柱高H0＝1400mm，封头高h=200mm，总罐体高H＝1800mm，全容积0.649m3，配备搅拌电机功率

1.1KW，采用夹套冷却，夹套高0.6m，夹套重10.43kg，筒体壁厚3mm，封头厚4mm，筒体重36.33kg，封头重18.5kg，搅拌轴重17.76kg，搅拌桨叶及附件重10kg，则一级种子罐耗不锈钢：93.02kg，总加工费用（10000元／吨计）为：930.2元。

总造价（含搅拌电机300元，材料费1860.4元，加工费930.2元，在线检测设施及配电费用40600元）为：300+1860.4+930.2+40600=43691元

两台罐总费用为：87382元。