武威中通速递有限责任公司
黄羊镇分部整改报告
武威市邮政管理局:
贵局于20xx年5月28日对我公司安全生产经营及各项制度的建立和执行情况进行了检查,检查组认真、严肃、全面对我司工作进行指导和评价,充分肯定了我公司所做的工作成绩,同时针对我公司管理现状中存在的不足之处,提出了中肯的整改意见。我公司针对检查组提出的意见,迅速组织有关人员,及时地制定了相应的改正措施,进行了深刻、细致的整改工作,取得了良好的成果。
按照检查组整改意见的要求,我们逐条落实实施,并在规定时间内整改完毕。现将整改工作的实际情况报告如下:
首先,按照贵局的要求,我司于20xx年5月30日与武威中通速递总公司签署了安全生产责任书,并按照责任书的要求,严格落实各项规章制度,确保公司正常, 有序 ,规范的运行。
第二,各项制度的建立和健全。针对我司制度不够健全和完善的问题,我司结合贵局的要求,制定了安全检查与事故隐患排查制度;安全例会教育培训制度;寄递服务用户个人信息安全管理制度等相关的制度;建立了安全生产隐患自查台账,确保了各项检查和改进措施有详细的记载。
第三,自20xx年05月28日起,按照贵局的要求严格执行寄件客户实名登记制度,做到了寄件百分之百的开箱验视制度,同时,及时
在面单及预留底单上加盖了验视章,加强了揽件员工签字的规范性要求。
第四,针对我司未公示警示语的问题,我司积极着手,联系上级公司,在当日就张贴了“扫黄打非”警示语,此举对我司的规范操作和客户的提醒尤为重要,我司将严格按照贵局的要求落实执行。
针对上述存在的问题,我司已积极进行整改,并对存在的各项安全隐患进行进一步的检查和对比自查,以确保公司的各项操作流程规范且有序,为公司的健康发展奠定长久的基础。
中通速递黄羊镇分部
2015-05-31
快递公司网点负责人竞聘报告
尊敬的各位领导:
大家好!我是来自安阳林州的靳学习,毕业于漯河职业技术学院,营销管理专业,熟悉办公软件,擅长写作,在郑州工作有三年时间,熟悉区域路线。 站点区域辐射范围如果尽可能大的话,可以东到中州大道、西到南阳路、南至农业路,北到三全路或者更远的北大学城。
随着第三方支付的支持,80后90后年轻
人购物选择网络渠道,经济、快捷、方便。作为消费方式的风向标正影响传统的购物习惯,并成为未来的趋势。区域潜在客户群分类有:1.高校集中区,如北大学城、文化路西边以及汽车北站附近。2。商务写字楼密集区,如花园路、经三路、农业路上的商业繁华地段。3科技市场百脑汇周边区域。4生活社区5都市村庄.
传统零售业态正受到来自网络销售的挑战。实体和电商联手收件潜在客户主要是针对电商,针对目前电子商务的发展,共有几种网上商店的建设形式: 一种是在基于平台的网上商城开店,像淘宝、拍拍,这样的平台适合于二手或闲置物品,可以不需要交纳什么费用,就可以开店,同时也不需要对店铺进行过多的宣传和推广;
第二种是进驻大型网上商城,像实体店铺进驻商场一样。类似进驻京东、当当这样的大型网上商城。但如果没有大笔费用支持及一定的实力,要想进驻也不是易事,另外进驻后没有稳定的销量,这样的大牌商城也难有合作空间; 第三种是正在热起的,也是网上商城未来的发展趋势-独立网店。它无需依托任何平台,可根据喜好选择自己喜欢的店铺风格、可自行设定商品分类及商品管理规则,可自行添加各种支付方式,可按照自己的要求给予用户最好的网上购物体验。
个人认为基于平台的网店不是我们的潜在客户
按照交易对象分类:企业对企业的电子商务(business-to-business,btob);企业对消费者的电子商务(business-to-consumer,btoc);企业对政府的电子商务(business-to-government,btog);消费者对政府的电子商务
(consumer-to-government,ctog);消费者对消费者的电子商务(consumer-to-consumer,ctoc)等,企业、消费者、代理商三者相互转化(abc)。 区域同业竞争对手主要是顺丰,申通、德邦、宅急送、天地华宇。有天明路群办路交叉口的顺丰,国基路普庆路的申通,丰庆路群办路的德邦和邮政速递,
长兴路和三全路交叉口有德邦和天地华宇,博颂路文化路交叉口向西依次有德邦、宅急送、邮政速递。
站点如果日均200单的配送量,前期需要5---7个快递员来负责配送,人均日配送量30—40单,后期熟练后可相应减少所需配送人员,每人负责固定的配送片区,可设立最佳客户满意奖,激发快递员工作积极性。
区域业务开发可由片区相应的快递员细分客户群后,有步骤的逐步开发,用每天派件完成后的剩余时间进行,电子商务类企业有的是做某一领域的产品,有的是做某一品牌的系列产品,
设置市场开发奖激励开发客户数量最多的快递员。
区域快递员的管理,在工作上要严格要求,生活上予以关心,每天的考勤和派送任务必须按时按量完成。学习物流快递知识,也是每个快递员提高自身素质和专业修养所必须的。
季度工作计划:前期以派件为主,第一月要把派件的基本工作量完成,并逐步提高工作时效。在派件工作同时搜集潜在收件业务目标客户信息,尝试收件业务的开发。第二个月在派件工作熟悉的基础上把收件正式纳入站点工作范围,并做好维护,以达到持续稳定的收件业绩。第三个月快递员派收件的时效有了大幅提高,考虑精简快递员,减少运营成本。
我一定认真负责的努力工作,在站长平台上尽展所能。
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