20xx年新年始伊，我们根源人在恩贝礼堂举行了首次培训大会。通过这次大会使根源人对根源文化、规划和目标有了更广、更深层次的理解。这次大会振奋人心，给新一年里根源的发展与突破注入了新的活力，使根源人更加坚信：根源大有可为！

以前只是知道我们属于根源的一部份，但深层次的东西知之甚少，通过这次培训大会，通过对“根系大地，饮水思源”思考，使根源人明白了我们企业文化博大精深之处，提升了我们对企业文化更深层次的理解与思考。通过与尤物尔、康地恩的比对，我们现在确实存在差距，但是现在的差距并不可怕，根源人怀有激情与动力，只要我们坚定信念，把握机遇，我们是可以创造奇迹的。我们有理由相信，我们是不可战胜的根源人，通过张宗国总裁对企业的发展规划与目标的阐述，使我们更加清醒了企业的发展方向与目标，也使根源人更加坚定了信念。只要我们发挥团队的力量，努力拼搏，根源的后天一定会很美好，尽管今天、明天会很残酷。

市场是一场没有硝烟的战场，但它决不会同情弱者，我们比起尤特尔，康地恩确实有差距，但是有差距才会有动力，有动力才有激情，有激情才能成就梦想，但千里之行始于足下，目前，生产环节问题不大，建议领导要开拓市场，还有涉及原料的购进问题等。至少尽快解决人人都比较关心的保险问题，落实相关的政策，惠及员工。

总之。通过这次大会不但使我们对企业文化，公司发展规划及发展目标有了更深层次的理解，更加坚定了我们的信念，要成功就要努力，在努力中前进，在前进中总结反思，在反思中升华与沉淀。我们有理由相信，根源人将大有可为，让们携起手来，一起见证根源集团美好的明天！

通过本次培训会，让我更加了解了根源方化，对公司有了更深一层的了解，对未来发展有了更深一层的体会。人仅让我看到了领导的决心 ，而且也看到了公司的团队精神，让我对未来充满憧憬。我相信在公司领导正确的领导下，我们会朝更加美好的方向发展，我也会更加努力的工作，为公司增值，尽自己本份。从公司到个人，公司有大的目标和方向，做为个人，也会制定个人的发展方向，有了标杆就有了动力，绘制好自己的人生规划，当然我也希望公司发行承诺，最重要的是人性化的管理，公平对待员工。

浅淡培训感受

张磊

自从培训以后，使我深受启民，学习到公司的前景，目标，也让自己知道了如何做人，如何去工作。使我明白一个人在企业中的行为规则，体会到在以前的工作中有很多不足之处，有很多的地方要改正：

1、态度：不管是大事小事，都用积极的态度去面对，只有端正态度，才能把事情做好，首先是从思想做起，思想决定态度，态度决定行动，行动就是成功的开始

2、意识：做为公司员工，应该有自觉意识、团队合作意识，竞争意识、时间意识、学习意识，只有意识到才有可能去做。

3、工作：在工作中无论大事小事从细节出发，用心做起，要集中精神去做，要不断的改进创新。

4、公司人际关系：要做好自我管理 ，站在他人立场考虑问题，主动关怀他人，帮助他人，才能换来别人的关怀和帮助。

总之：这次培训对我成为一个合格的员工起到了很帮助，让我能以后的工作中有更好、更积极的心态。自动自发，用心细致的做好每一项工作。

培 训 后 感

李仁剑

自新年后初次接受根源成立以来第一次培训后，虽已隔数天，但但仍感记忆忧新，使我感触良多。 算起来，我在思诺拜特也算是一个老员工了，已经工作近两年。从刚进厂时的干劲十足，到一段时间后对工作的迷茫，我感受最深的就是没有归属感，公司没有自己的场地、设备。而且处处受制于人，企业文化得不到落实，员工一昧报怨产品质量，担心越来越多的产品库存。自接受张宗国总裁关于根源企业文化及企业愿景培训后，我对公司及本职工作有了全新的理解，知道了为谁而干，为何而干。企业文化积

极向上，注重社会责任，给人以干事的动力。同时也坚定了我对公司核心价值观逐步落实、惠及员工的信念。

愿景要通过行动来完成的，现实状况与愿景相差太大，不用说与同行业的标杆企业比较，就是公司现在的情况也不是很乐观。但正如张总所说，企业必需沉淀磨合，磨合期也是一种痛苦的过程，只有经过痛苦才能蜕变，逐步实现企业愿景。

春节培训感受

李志红

今年正月初十，集团总裁张宗国先生携集团副总裁等人到思诺拜特进行培训。经过这次培训，收获良多、感慨也颇多，现在也说说自己的感受。

1、关于取舍之道。古语有云：鱼和熊掌，不可兼得；则舍鱼而取熊掌，择优而从之，是取舍的基本寓意。在根源、思诺，我们的企业核心的价值观就是“仁爱、创值、共赢、和谐”，公司重点关注的是员工的利益，员工的价值。目前公司在员工方面的投入，包括职工福利、薪资、培训、教育等方面的支出相当大，而且在整个社会上来说也是有很大的竞争力的。投入就要有产出。所以，我们要“创值”，价值始终是衡量一个企业和个人的重要指标。企业付出诸多，意味着将来我们会收获更多。有能者善取，通悟者懂舍。取舍有道，张弛有度。

2、关于胸怀。很欣赏这句话：一个人的胸怀有多大，他做成的事情就有多大。还有一句是：比大海更广阔的是天空，比天空更广阔的是人的胸怀。可能后句话有点空，但是也说明应该有好的胸怀。

事实上就是这样，当我们稍留意身边那些让我们敬重的人，那些取得了很大成绩的人，尤其是那些杰出的人，无一不是具有宽广的胸怀，他们有着这样共同的品质：不已物喜，不以己悲，从容大度，虚怀若谷。

成功的人生，只靠智慧和机遇是远远不够的，还必须有宽广的胸怀。如果一个人心胸广阔，凡事从大局出发，易唤起大家的认同和共鸣，博众之长，群策群力，则能成事。反之，如果他没有博大胸襟，甚至心胸狭窄，排除异已，自作聪明，他就只能做井底之蛙，孤芳自赏，一叶障目，固步自封，难成大器。尤其是作为一个领导，你可以没有高深的才学，但是你必须要有广阔的胸怀，小成靠德才，大成靠胸怀！

毫无疑问，我们的根源集团的领导们，我们的宗国先生是有这样宽广的胸怀的，他也一定能够带领我们根源集团走的更远，更辉煌。在这里，我也衷心的祝愿我们根源集团发展的更加壮大、美好。

培训感想

张翠红

年初是一个总结年前展望年后的时候，感谢根源集团，感谢宗国总裁、金龙总经理给我们的这次培训，让我们能思考以前，努力现在，展望未来。以下是思诺拜特物资保障部所有人员的感受和心声。张翠红： 20xx年作为物资保障部的采购负责人和物资监管人，采购人员没有很好的保障公司物资的非常及时的供应，深表愧疚。经过这次培训我们对公司的现状和未来有了更深的认识，我们会更加努力，更加细心的跟各部门合作，将物资保障在最好的状态，为思诺拜特尽每一力。同时也希望根源集团和思诺拜特内部给予我们更多的培训学习的机会。让我们能真正的从学习中工作，从工作中成长。

培训感想

刘秀芳

通过一上午的培训，让我们进一步了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等，还有员工价值培训。下面分享我的一些感悟。

一、目标。

公司有大的目标，有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划，只有自己不断的学习和成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的发展。

二、时间的管理

时间对于每个人来说都是公平的，只有24个小时。所以，在工作中，做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成，但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话，工作效率就会很低，重要紧急的事情没有做，做的都是不太重要的或者缓急的事情。

公司经过近两年的发展，在技术、产品、市场、融资等各个方面已经取得长足的进步，但是随着员工队伍的增加，公司规模的扩张，加强员工素质培养，提升管理能力已经势在必行。然而，目前的培训基本上属于空白，尽管集团也经常组织这样那样的讲座活动，对于公司的知识管理起到了不错的作用，但是我希望公司更应该重视那些公司提升的中层干部，虽然已经成为了公司发展的中流砥柱，但是由于技术出身缺少管理技能，在日常的团队建设和制度管理等方面存在这样或那样的问题，这是目前培训工作亟需解决的难题之一。

这期的培训结束了，我会立足自我，完善自我，保持好的心态，认真把工作做好。

培训感想

张明祥

宗国总是能让我们心潮澎湃，总是能给我们无限大的期望，以前总是听到高一级的领导给我们提及宗国总裁给我们描绘的美好未来，培训那天亲身感受到。

我觉得这次培训是很好很及时的，公司业绩不是很好，人心很不稳定，尤其是员工对于未知的事情总是猜来猜去，影响很不好，这次培训让我们了解了集团的文化，让我们认识了作为根源一个合格员工如何去做才能做到优秀。了解了公司文化的积极性和对我们行为思想的指导。

宗国讲的很精彩，也很投入，他讲的是一套优秀的管理理念，是以前所未曾接触到的，不仅让我们在根源做的很好，而且更好地指导了我们以后前进的道路。对于一个员工来说，挣钱不是最主要的目的，最重要的是挣到知识，赚到能力，以后赚更多的钱和快乐。

金龙总经理讲话更是言简意赅，其实这也是一种能力吧，在极短的时间内把所有要表达的思想都表达出来，“严是大爱，松是祸害”。对于我们生活工作中的一些不足提出了批评和指导意见，受益匪浅。

希望与思考

李道河

20xx年大年初十，我们思诺拜特全体员工在恩贝礼堂举行了培训大会。这是我进入根源集团后参加的首次培训大会。这次大会让我终于有机会对根源文化有一个全面的了解，它给了我希望，同时也引发了我深深的思考。

转眼间来到思诺这个集体中已有一年的时间。在这一年里，我对根源集团的了解仅限于贴在墙壁上宣传画的改变和各人口中的传递的信息。我只知道今天的工作是什么，明天的计划是什么，但从不知道为之奋斗的目标。日子就像和尚撞钟一天天过去，接了一个个订单。做了一批批产品，日复一日。直到这次培训大会的召开，我看到了希望。培训会上，张宗国总裁以“根系大地，饮水思源”为标题，从集团的成立，到我们未来五年，十年直至最后的愿景作了详细的介绍，使我对根源文化有了系统全面的了解，我们是为用户创造价值，为员工提供舞台，更为社会担起责任。未来十年里，我想我就是集团里培养的1万个好人之一，1千个行业优秀人才之一。有了希望，便有了前进的动力。

后天的美好是今天和明天的残酷换来的，现实和理想之间总是有一定差距。在展望未来的同时，我们不得不为今天面临的困境深深地思考。作为一个基层管理者，康地恩、尤特尔与我们公司之间的距离我无从体会，但我有自己思考的视角。一线员工报酬薪金的渴望，生产上对订单的期许，仓库里堆积如山的半成品都是集团和我们共同的考验。没有销售额、没有利润，其余都是空中楼阁。我们做了很多努力，但这些努力对于一个年轻的企业是远远不够的。

总之，这样的培训会真的很难得，希望集团以后多组织类似的会议，多丰富会议的形式，在思考中向希望前进，才不致于迷失。在反思中面对今天和明天的残酷，才不会死在明天晚上。

信心大增，与根源共奋进

张东宁

二月二十三日我们公司全体员工参加了集团组织的培训，在培训中我们听取了张宗国总裁的讲话，主要了解根源集团的愿景、文化及发展战略。培训之后感受深刻，倍受鼓舞。

张宗国总裁首先介绍了企业近三年、近十年发展目标及总体战略规划。我们企业近三年目标是争取3年内成功上市，实现产值8亿元，利税4000万元，为1000名人员解决就业问题。近十年的目标是销售收入20亿，2亿研发，2亿利润（十年一剑，20xx年行业井喷提供），10000个就业机会，培养10000个好人，培养1000个优秀行业人才，创造1000个中产阶层家庭，创造100个千万富翁家庭，打造成员工最热爱的公司之一。总裁为我们描画了一个美好的前景，我们感到很高兴。同时也感到企业在为了这个辉煌的前景在努力奋发，我们内心非常激动。这个目标是美好的，是现实的。它就在我们的前面。

没有目标就没有前进的动力，也没有前进的方向！企业的目标就像竖了一面旗帜，指明了前进的方向；企业的目标就像吹响了冲锋号，充满了前进的动力！我们愿意为了这个美好的共同目标团结在一起，一起奋发图强，共同实现伟大的目标！我们有信心！

总裁还给我们讲了企业的文化，根源企业文化的核心价值观就是仁爱。仁者之爱，爱人如己。这是获取人生事业成功的基础。爱是世界上最伟大的力量。人什么都可以拒绝，唯有爱是没法也不可能拒绝的。内心有爱，考虑问题、做事情首先想到的就会是别人；内心有爱，正面与负面发生激烈碰撞时，正面就能战胜负面；内心有爱，为他人的服务就会是自觉自愿，而不是被动强迫。

企业的仁爱之心让我们感受到企业时时刻刻都在牵挂着自己，让我们感受到员工是生活在一个仁爱和谐的大家庭。我们心里是温暖的！仁爱之心使员工团结在一起，使员工能够发挥各自的能力，各尽所能。在这样一个大家庭中，我们还会有过不去的坎？还会有战不胜的困难？我们是所向披靡的！

当然，作为员工，我们在日常工作和生活中还需戒骄戒躁，不断学习，不断提高，努力工作，把握各种技能。梅花香自苦寒来，如果想实现共同的美好目标，我们还需继续艰苦奋斗！为了美好的未来，让我们一起努力、奋进吧！

昨天、今天与明天

刘大伟 新年伊始，集团公司总部领导给我公司全体员工做了一次关于集团公司现状与未来的培训，通过此次培训使原本朦胧的公司形象、使命、精髓及公司的现状未来清晰的展现在我们每一位员工面前，使我们基层员工倍受鼓舞。

岁月如棱，仔细想来我已到公司参加工作一年有余，过去的一年里通过公司全体员工的共同努力企业逐步走向正轨。成了一个可以生产多种酶制剂的生产企业。培训会上公司领导作出的年终总结报告中的各项数据无一不扣动公司员工的心弦，使我们在座的每一位员工深深的感觉到我们公司正不断的发展壮大。集团公司以人为本的仁爱理念使我们对公司的使命有了一个明确的了解。虽然现阶段与公司同行业公司仍有较大差距，但我们要以发展的眼光看待差距，相信前途是光明的，但道路是曲折的，所以就需要我们员工共同努力奋斗，缔造一个新的发展目标，正如一位资深人力资源顾问所说，不怕公司规模小，就怕公司没有发展的活力，没有前景。因此我相信经历风雨后的彩虹会更美！

此次培训内容丰富而不缺乏深刻，使我们全面了解到了公司的企业文化，企业使命，企业的现状与未来。培训组织合理有序，张宗国总裁用个人实例说明着公司从小到大，从弱到强的发展历程，使此次培训变得生动而通俗易懂，使我们在新的一年里信念坚定，鼓足干劲，为公司的下一个目标尽职尽责。更希望公司能组织更多的技能培训为员工充电，这样才能做到员工思想与技能的共同发展。

最后我的感言可用一句话来概括：昨天很朦胧，今天很美好，明天更美好！！

 

第二篇：培训感言(传)

第二次作业

《观课议课与理想课堂建设》的培训学习心得

杜蒙县江湾乡中心学校 高清岐

6月12日，在大庆市万宝学校聆听了成都大学教育科学学院陈大伟教授《观课议课与理想课堂建设》的报告后，体会很深，启发很大。陈教授的话至今在耳边萦绕：“为什么这么教？除了这么教，你还想怎么教？如果下次教，你会做出怎样的调整和改变？......”

一、听课与观课、评课与议课存在差别

听课往往是一般性了解，往往是凭借经验进行；而观课需要理论的指导，是围绕一个问题或一个主题全面收集信息，进而发现教学中存在的问题，并以学生的学习为主要观察对象。评课是对课的好坏下结论，是对课的全面分析，有主客之分，评是议的前提；议课是参与者以课堂教学活动为依据，围绕共同关心的问题和有价值的课堂现象进行对话交流，以发现和理解教学、改善和创新课堂、并促进教师专业成长的一种研修活动。议课是艺术，是心灵的对话，是一种平等民主的教学研究文化，把教师作为专业主体的地位凸现出来。同时是一种思考，思考授课教师的教学行为是否收到了预期的教学效果，思考学生的学习效果与师生的教学行为之间有什么样的联系，思考“加入我来教，我该怎么处理？”

二、通过学习观课议课让我正明白观课的真正意义

首先，听课者必须对课堂认真真观察，以一个观察者的身份出现。观课时我们不一定要坐在教室的最后，可以坐在学生的旁边，了解学生的认知策略，合作意识，性格特征，检查学生的学习效果。同时教师对自己的教学观点，教学意图可以阐述，我们的观课的目的是发现教学中存在的问题，是以学生的学习为主要观察对象，而不全是观看老师的表演。

其次要转变评课的着眼点，把学生的发展作为关键点，对课堂教学评价的重点从授课教师的教学活动转向学生学习活动的过程和结果。看教师是否想尽办法、合理有效地创设问题

情境、充分利用各种教学资源和教学手段引导学生积极参与到学习中来；看学生是否积极参与、是否主动探究、能否提出有价值问题，还要看学生的学习兴趣是否得到充分的激发并产生持续的学习欲望。真正站在上课者的立场上，跳出讲课人的思维框框，最大限度地维持原执教者意图的基础上进行修改，则是对被评者最大的帮助。我们的议课就要最大限度地保证这个，这样的课就可以认为是一堂很好的课。

《观课议课与理想课堂建设》也使我们从活动中收获经验得到成长：通过上课，听课教师了解为什么这样上；通过观课议课，使听课教师明确这堂课好在哪里，哪里需要完善等；观课老师也从活动中得到启示，给出自己中肯的意见和建议，丰富自己的阅历，

三、在今后的观课议课中，我需要在以下几方面注意

1. 提前做好准备，加强沟通，直面问题、共同分享

常常我们是坐到教室中才知道今天听课的内容，即便是提前知道课题也不会事先做些了解准备，这样对于不熟悉教材的人来说，听课的效率就会很低。通常上课者对课堂教学的设计及意图听课者事前是不得而知的，要在听课的过程中自己慢慢揣测体会。而如果课前上课者有所说明、听课者有所了解，那么听课过程中目的性就会更明确，效率也会更高。在议课的过程中，平等的交流更为重要。陈大伟教授指出：观课议课不是为了展示教师自己多么出色优秀，而是为了发现和解决教师专业发展、课堂教学中的问题。所以，尊重、平等、交流，使上课者和观课者消除隔阂、直面问题、共同分享，才能取得议课的成功。

2.确定交流主题

通常的听课评课活动往往面面俱到，这种方式看似全面，但也隐含着听课者对课的思考不够深入，泛泛而谈，在有限的研讨时间内不能使议课达到一定的深度，对上课者的帮助不大。陈大伟教授提倡观课议课要有相对集中的问题和主题。看看书中的案例，都很好的表明了这一点。比如：一节课超时，探讨是哪些地方"浪费"了时间?语文课观察教师在指导学生阅读理解方面的做法和效果。?有主题才能有重点，才能更深入，更有效。

3.以学生的学为主要研究对象，以学论教

我们习惯在听课时关注教师是怎样教的。有时甚至过分注重教师的语调、体态、形象等带有表演特质的因素。很多时候我们把教学效果不理想归罪于学生，常常我们会说：你这样设计是好的，就是学生不配合。加涅认为：教只是为了帮助学生学习。在"以生为本"的教学理念下，把学生的学习活动和学习状态作为观课议课的重点，以学的方式、效果来思考教学方式的合理性，这样才能更有效的促进教学方式的转变，达到真正意义上的有效教学。

4.人因思而改变，在反思中更新教育观念，改进教学设计

“如果不改进，就只能碰壁，如果改进，所有的墙壁都是门。”海尔公司的重点都放在改进上。教学反思亦如此，是当下大力提倡的促进教师专业成长的有效方式。观课议课的目的是改进课堂教学，进而促进教师的专业成长。所以无论是上课者还是观课者，不能满足于这一课的顺利结束。应该立足于一课而放眼于将来，要通过眼前这一课的研究与思考，对自己教学行为背后的观念进行批判、反思、重建，以求得自身教学行为长效的改进。

总之，值的学习和借鉴的地方还有很多，通过这次学习，我比较出了自己在教学中的不足，也清楚的认识到观课议课在提高教学质量过程中的重要性。在今后的工作和学习中，我一定要改掉不足之处，更有深度的参与到观课议课活动中，不断提高自己的教学水平。