李强演讲观后感

李强演讲观后感

李强演讲>观后感(一)

说句心里话,在之前我对诸如此类的演讲并没有多大的兴趣。类似的演讲大都在讲同一个道理,只是所讲的场合有所不同。但当李强老师演讲的精彩片段在播放时,我的心怦然而动。因为映入我眼中的是一位如此年轻的高级讲师。年纪轻轻、相貌平平的他却出语惊人、气势有佳、表情丰富、手势大方得体??看似平常的他却如此的不平凡。

作为单位的员工,既要做到归零、遵守学校的制度,还要做到学习、感恩??仔细想来,有时忙起来自己就会觉得什么事情都凑到一块,忙得不知从何做起,想起来就觉得很烦躁,恨不得自己能有三头六臂。可在听李强教授的演讲过程中,让我懂得了:凡事顺其自然,遇事处之泰然,得意之时淡然,失意之时坦然,艰辛曲折必然,历尽沧桑悟然的道理。由此,我也想到了我自己。当听着孩子们嘈杂的吵闹声时,却想孩子们为什么这么不听话??遇到事情不从自身找原因,总是习惯性的怨天尤人。听了李强教授的演讲,再想想自己这些消极的表现,确实很值得自己深思熟虑。现在我明白了,不管自己是在什么岗位,如果在遇到问题时只是不停的抱怨,在解决问题上只能起相反的作用。最终问题还要面对,结果自己也会工作地很辛苦。如果用一种积极的、良好的心态去对待身边的人和事,自己不仅能从工作中获得快乐,也能起到事半功倍的效果。现在,我也积极地调整自己的心态、思想,当再出现某种消极的心态时,总是不停的暗示自己,我会努力地把这些当作一次学习经验的机会。因为工作中不只是业务上需要学习,还有好多地方值得学习。

李强教授的演讲是非常生动的演讲,是一个很切合实际的演讲,在聆听的过程中,李强教授的话总会与大家产生共鸣。虽然我们看得不是现场演讲,但他的情绪感染带动着每一位老师。每当李强教授和场上听众互动时,我们也自然而然地配合着,俨然自己就是场上的听众一般。李强教授像有着一种特殊的魔力,在整个演讲的过程中,我们却没有感到丝毫的倦意。通过这样的学习方法,我觉得自己需要做的还有很多很多??

像李强教授说得那样:“学习是一种习惯,学习总在不经意间攀升。”在以后的工作中我们要做一个有心的人,每天进步一点点,相信会在未来的一天学习的人和不学习的人会拉开距离。我更相信只要坚持下去,我们的人生将不会是偶然。

李强演讲观后感(二)

那个李强,说白了就似个 “北京的油嘴”。也就凭天之便,普通话说得流利而已(方言依旧,还时不时来两句Chinglish)。他其实也就最多也就本科毕业,专业可能还学得不怎么样(没听他提计算机专业内的比喻),肯定没有认真搞过学问,那些教授头衔肯定又是自己加的。他一个到处忙着赚钱的人哪有心思静下来看完一本书啊,最多也就东抄一句西抄一句。

其实他讲的很多材料都是瞎编的,靠不住的。他的具体公司及个人情况,没人去调查而已。如有人如@方舟子 这样的去查查,保证下个月就轮不到他上台说话了。

他演讲也就爱用些编的>故事,用大段排比句,时不时搞些“是还是不是”的互动,令人感觉有热情而已。实则言之无物。他讲的那些一般白领都早已懂。

他说话的方式带有很多片面性。连基本的辨正唯物主义都没学好。只说一面对自己有利的,举例也只举对自己有利。这样不真实的论辨方式很受知识份子质疑。虽然他表面上常表示谦虚、诚恳。但骨子里看得出是那么的虚伪,为了替老板给工人洗脑,不惜歪曲社会不公平公正的现实。

最可恨的是他不是替老百姓说话,而是替富人、官僚说话。这一点让人呕。

公司组织>培训,必不得已,硬着头皮去了 在不去之前就知道不是洗脑,就是推销。去他妈的。束缚思想自由,灌输奴隶思想。利用人的怜悯心,爱心,家庭,制造话题,利用名人,典故,断章曲意。还口口声声称自己是老师,吹嘘自己,真正的企业家 还需要到处宣讲挣钱?人家的艰辛和成功会珍藏给自己。垃圾东西,少他妈往自己脸上贴金!

估计坐在场子里听的不是被领导要挟就是花钱雇的。

李强演讲观后感(三)

昨天,公司组织看了李强《感恩》,《优秀员工》的讲座,感触颇多??

《感恩》勾起了大家沉封已久的记忆,让大家清晰地看到了父母劳累的身影,切身感受到父母这么多年来为我们所付出的点点滴滴,这些年来父母为我操劳的身影又浮现在了我的眼前??

我看到了上初中时,为了赶上上早自习,母亲在漆黑的冬夜,五点钟起床为我做早饭的情景;我也看到了每次回家时父亲看到我时那份喜悦的心情;我还感受到了雨天陪母亲看病回来,和她同撑一把伞,走在回家路上时她脸上的那份>幸福与满足??自上高中以后,每隔一个月都要和家里通一下电话,每逢家里有人生日,我也会借机会给家里打个电话,这个习惯一直持续到了现在,不同的是,现在离家远多了,现在打电话是一周一次,平时只要一有机会我就会回家,不是为别的,就想回去看看,因为我相信至少现在还有时间可以回。可能有人会笑我恋家,呵呵,在我看来,时刻与家里保持联系,让父母知道我们的近况,这也是我们的责任,也是我们的一种感恩。还记得有一次,因为有事我隔了十天才给家里打电话,父亲一接电话,说我算着你早该打了,不打是你那里一定有什么事了??要知道,我们和父母的沟通,对于父母来讲是非常高兴的事,有哪个父母不是津津乐道自己的孩子?不要让父母再为你担心了。

我们正是应该化对父母的那份沉重的感恩为努力拼搏奋斗,提升自己的动力,改变我们惯有的迷茫,懈怠的心态,明确自己的方向。我们更应该把对父母的感恩延伸到我们对工作,对生活也时刻抱有感恩之心,这样,我们的生活才会多一分快乐,才能真正地投身工作,享受工作带给我们的一切。

《优秀员工》让我们端正了对待生活,对待工作的心态,即“在一个企业里,如果想要得到别人的尊重,乃至于给你宽容,就要靠实力,实力是什么,实力就是真才实学,是创造力,它要用成果来说话。”所以,所有的一切都要从提升自我开始,自己有实力了,也就什么都有了。就像现在的我,最重要的是自我的提升,不管是业务能力,还是自身修养,都需要我去多多地努力。李强老师教我们,做事一定要用心,努力做事只能做对事情,用心做事才会做好事情。现在的我就是这样,只懂努力却不懂用心,做个有心人也一度是我所追求的。同时,他鼓励我们每个人都能掌握一技之长,会并不代表擅长,擅长是在这个领域你能做到最好,爱岗敬业是让我们掌握一技之长,真正成长起来的一个过程。只有敬业才会专业,只有专业才会成为专家,不爱岗就不会敬业,不敬业也就不会专业,不专业自然也就成不了专家,不成为专家,就不具备一技之长。那我们也只有先从爱岗做起了,天道酬勤,不要怕吃苦,只要自己努力了,就一定会有回报的。

低头做人,抬头做事,遇人谦卑为始,遇事当仁不让,趁着自己年轻,多学多练,锁定目标,一步一步扎扎实实走下去,成功并不复杂??

 

第二篇:李强演讲

李强演讲

李强演讲

巨思特教育集团董事长李强演讲

20xx年01月04日 11:26 新浪财经

20xx年12月30日,为期三天以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为巨思特教育集团董事长李强演讲。

李强:谢谢,非常高兴第七次登上学习型中国,非常难得在新旧交替之际,能和来自祖国各地大江南北朋友在一起,给大家拜一个早年,各位亲爱的朋友们新年快乐。老朋友讲课有优点也有缺点,缺点就是不能讲重复的。只要有一点要记住就是永远记住,只要能给别人带去快乐和收获,别人就特别喜欢你。

企业管理当中,人们说很多东西不能复制,原因就是重复次数不多,所以任何形成就是让对方在你面前做一遍,一遍一遍又一遍,就记住了。做管理就是要婆婆妈妈不断的说,OK,搞定了。我们记住,所有记不住的东西都是因为印象不够深刻。大家知道,今天所有学习的人都知道,这个冬天来的很早,金融危机给我们带来很多寒冷。我就给大家送一个坎肩儿,虽然小,但总比没有好。

各位你身边有员工的,甚至你是一个主管带三名都没关系,举一下手。谢谢,因为有员工的人,我讲你怎么打造员工,让员工赋有归属感,如果没有员工的我告诉你自己怎样在职场成为职业优秀的人。很多东西不要想的高深莫测,所有东西都是很简单,重在于一个简单的方法,重在坚持。我告诉大家一个道理,如果真的喜欢,只要你愿意,都可以属于你的。

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李强演讲

我是奥康集团的顾问,我非常清楚奥康,20xx年我们有苹果等等,和正兴集团(音译),这个企业我们从20xx年开始做这个企业的工作,扶持这个企业。这个企业成长过程中,他们是做轮骨的,需要的是钢铁,钢铁直接会影响企业的效益。他们怎么过冬,首先树立一个观点,任何企业、团队,好的时候,你发现不了企业的问题的。咱们每年都有几个亿的营业额,每年都有一两个亿的利润这个企业什么毛病都看不出来。首先大家要明白,其实企业遇到艰难不是我们一家,行业遇到艰难不是我们一家,但你会发现总会有倒下的,也总会有依然站立的。这就是我们要思考的。我们今天一定要知道,爬山爬不动的时候其实你旁边的人也爬不动了,那你就要坚持,这是关键。

这次我做了两件事情,第一正兴集团老总生在很偏僻的农村,离他的企业、集团有47公里,这次带着集团里的两百名高管,大巴车拉到出生的地方,从哪里开始把大家丢下,往集团走,47公里,说了一句话走不到的就直接回家。年龄大的有心脏病的、身体不好都不管,然后让他们全部分成十个人一个组,结果是什么?全部都回来了,因为他们一边走一边喊一个口号,不丢弃、不放弃。每一条路都很艰难,如果有人支撑、如果有信念在等待,我们都可以走回去。

今天我想问大家,我们的企业信念是什么?我们的企业真正吸引大家的是什么?企业文化。刚才我听到志诚老师讲的非常好,我们每年都做300多场培训,必须要经过6个月培训才能上岗。我们有多少人投入过,惠普在刚来大陆的时候给在中国每一个员工投资了5万块钱。今天我们看中国的培训行业和培训行业的导向,在跟国际是反的。如果把培训叫做金字塔的话,我们看到我们出现了什么问题。我想我给大家画一个表会清楚一点,这是国内和国外培训的差距,我们国内的培训所有金字塔塔尖就是前排这些人,你会发现一下课,所有人都到前面换名片。然后贵宾席上的人都是有身份的,大家都知道,锁定老板。我们发现,无论是清华、北大,所有大学MBA,EMBA所有培训全是高管班,于是老板不断学习,员工呢?都在地上爬,最后结果是老板什么得懂,什么都通了,员工们听老板说话像说神话呢,他能听得懂么?没有站在一个平台上,没有听到过、遇到过,当然不知道。最简单的一个例子,麦当劳做的好,如果做一个分店,至少接受180个小时的培训,一个经理至少投资150万。而我们在员工身上,我们投资了多少让他们学习的机会。我开玩笑说,有一些企业家还不如农民,为什么啊?你看农民,如果种庄家,首先考虑土壤种什么,第二他会知道选什么种子,第三件事浇灌、施肥,锄草。人力资源没有经过筛选的是最昂贵的,没有经过评估的干部是最可怕的干部。我主要说的是CEO,大家会想到CFO,可是你知道,真正的看企业最重要的和CFO并驾的是人力资源。你要有一个人才输出库,为什么?人力资源是第一个把所有人做一个净化处理的过程。我们现在发现,企业招人、招导购、招职员、招秘书,真正大集团不是这样,招进来之后培训,笔试、面试、口试,最后通过他们的学习表达能力、对事物区分能力再筛选,哪些人做市场、哪些人做办公室。所以各位记住,一个企业当中,如果想做好,首先要用对人。 各位都说我们为什么元旦来学习啊?这时候正好单位房价,我为什么赶上周末开课啊?一个老板没有假期,一个老板随时可以离开。一个老板如果不能做到随时关机、可以随时离开,那你的企业一定有问题。你见过锦涛同志拿手机么?13亿人的企业,因为他每个地方都有专门负责的人。而大家说现在员工太难管了,其实员工是最好管的,为什么?只要了解员工需求告诉员工可以给他什么就够了。如果真做一个企业家就要知道如何放权,我从来不拿手机,很少拿,每天开机时间不超过2个小时。今天这里也有副总、总经理,你问问他们,我两个公司都不去公司,我请他们吃饭从来不去饭店,开车跟着我去菜市场,谁喜欢什么买,买回来之后我打厨,你不做饭那刷碗,一顿饭吃下来感情很深啊。跟着我走,我有一个别墅,住下来玩儿三天,我一个总裁爱打牌,我拉着他连打四天,不许睡觉,最后改了。打牌打到什么程度?不许睡,打,打到最后脸都黄了。够了。出来玩就玩够了,记住这不是好的习惯。因为你有这个第 - 2 - 页 共 7 页

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得了吗,错误,爹妈都管不了你管的了?两个人都在一个单位,大家对事情仁者见仁智者见智,一个企业当中,我告诉各位,我经常把企业这样比喻,这是什么意思?其实这个地方就是董事会,我们经常说领导。这是高管副总,这是中层管理干部,这是员工。每一个层面当中,员工层出问题,没关系,巨思特每个月都有淘汰制,有人说会不会犯劳动法啊?会不会涉及到很多东西啊?我可以降工资吧,我有这个权利,一个企业运动如果大家不能认识到那毫无疑义。我的企业很简单当你对企业抱怨之时,就是你离开之日。当你抱怨了企业不会受到好的收益,与其这样不如分开,裁掉一个人是不是很痛苦,我告诉你痛苦那不是有本事,裁掉之后还要让他说谢谢那是好样的。

你的一生在你没成功之前取决于自己,在你成功之后取决于别人。企业的管理说到底永远的真理就是表扬先进、批判后进,后进的该裁就裁。因为没有融入还有不同的声音、思想,才能跳出框框。我服务一个企业里,他说请一个服务经理,我说你不是高科技,这方面你已经是专家了,挖个别的行业的。他说为什么?我说业内都是围着圈子的,因为你总是追着别人跑,来不及的。所以作为企业家,第二层,我们看到一个班组长一走会带动走几个员工。我们再看,搞掉一个副总可能就出去一个公司,董事局一散伙就出四家公司。所以今天你要知道,什么是最重要的,最重要的是核心。所以中国领导当中,我告诉大家,永远记住,要有一个高校、务实、团结的团队。记住,柳传志有句话非常好,什么事我都跟大伙儿商量,但我拍板的事就不用商量了。所以各位,董事局当中一定要做到坦诚不公,大家一定要经常交流。说我有四个股东,不让谁参与都不行。不是的,你可以每个月看报表,班不用上了,否则你发现出乱子。第二到副总这一级,书上没有,也不敢写,如果请一个副总,我告诉你,我要到他家里看一看,看看他对爹妈孝敬不孝敬,如果孝敬那是有责任感。第二我要给他家看看该买彩电买彩电,该买等离子买等离子,跟邻居打招呼。然后我好好用你,原因很简单,佛家有句话,人的一生只为返乡。知彼知己、知己知彼,大家双方受益,大家都很好。一个好的制度让坏人变成好人,一个不好的制度让好人变得坏人,我们要让他做得更好,总经理也好、职业经理人也好,走去来都很正常。我们的副总有一天开会,不知道我在,我听他开会,他说一句话,我告诉大家,这个企业只要有老师在,少谁都没问题。金融危机一来,奥运会再加上国庆节,我们三月在北京不能开课,上百号人,每天花花点钱的。我副总找财务,每个月2千多房补不要了。下个月还要降一半的工资,说实话我们丢得起。所以招商银行

(16.80,0.01,0.06%)业务员说李先生您已经是我们顶级VIP,可以投资620万,我说为什么?他说因为我有信誉,我说我长这么大从来没有信誉,我用的全是储存卡。

当我们遇到危机的时候,我建议各位老板,如果企业规模够大,买的起机票,把你高管拉着去景冈山,带着他讲讲景冈山故事,必须有一批志同道合的人,遇到困难的时候就会发现谁是忠良贤才。我经常说,人生低谷的时候认识了朋友,在你风光的时候是朋友认识你。做的第二件事,一口气裁了9个副总,老板说我不知道怎么张嘴。没问题我来。我先讲一个案例,我公司裁了两个总经理,特别简单,叫过来到我办公室,我坐在他的椅子上,我现在是你,你现在是我,你现在应该怎么对我?业绩有没有完成好,每天有多少时间上网,哪些创意是你做的,你写了多少合理计划报告,如果你是我你会怎么处理?他说老板我真的是你我就可以给你辞了,我说谢谢你的决定,你可以走了。我裁高管的时候,我告诉他感谢你对我做出的一切,但我发现我们磨合当中还是有问题,所以我决定我们的合作终止。我给你补一个月工资,如果找不到工作打电话给我我帮你找,他感动不感动?不感动才怪。谢谢您。有人给你打电话那就对了。我没找到工作,您看您真得帮忙。行,你终于知道了吧,人家都不要你,何况我啊。真想找工作?回来吧,发一半工资,观察三月再说。有时间你看看他们是四量还是半斤。有时间你让他到市场上看看,他就会知道原来我老板很好了,谢谢。

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多老师,别人问我,你觉得哪个老师最好?我说所有老师都比我好,他们是我见过最好的老师。谁的企业最好,北京巨思特集团,谁的培训最好?李强老师。为什么啊?我送你一句话,一切非议都荡然无存,本人只代表个人观点,谢谢!如果你的老板、企业不是最好的,请问你是什么东西?人家问我李老师你太太怎样,我说我非常感谢我丈母娘,怎么生下来这么好的女人。你的产品好不好?当然好,为什么?产品不好那是你生产的,不好你也不好。种瓜得瓜种豆得豆,种下最好收获最好嘛。

第二招,部门交*不影响,我做企业会议的时候,绝对不允许营销中心说客服,行政部说市场部,谁也别说谁,自己说自己。有人说李老师问题是这样,我不说你不知道,所以老板要解决这个问题,教你放风筝的管理。从你的企业主管开始,就要在手机里有他们的名字和手机号码,如果你是一个会发信息会写字的老板,有时候写博客不如有时候把博客写给自己的高管。“今天听到李强老师说,一切都需要有策划,只有策划才能够让产品更加完美”。不一定高谈阔论的东西。当你的主管收到你信息的时候会不会觉得很亲切,知道老总在我身边,他有自豪感、荣誉感。很多人说李老师没有血缘关系根本不亲,瞎说八到。事在人为,养父样子养女比亲生还孝敬的有没有?所以事在人为。各部门只回报自己的问题有一个什么好处?因为我只要回报别人人都是凡人,毛主席伟大还说人不犯我,我不犯人,人若犯我我必犯人。

这个世界上有智慧的人拼命的了解自己,愚昧的人拼命的了解别人。董事长到了客服,没问题,董事长问,张三投诉过你么?嗯。那你怎么说没问题呢?一个人不知道自己有什么问题是最可怕的。第三原则,在这里我要告诉各位,其实有人说中国没有职业经理,实际上是中国职业经理没有监督机制,在欧洲、国外职业经理在上任的时候就有档案。我告诉大家,中国的速度太快了,别看今天没有建立档案,我要见一个人就问三句话,你曾经在哪个单位的,董事长是谁,是否可以到你原来的单位考察一下你?企业文化不是一两句话就可以说清楚的。我非常感谢刘景斓先生,一直以来看得起李强,让我来到这里,有一个交流的机会,我认为刘景斓先生做了一件功德,人的知识和财富是成正比的,如果投资学习都不舍得,讨饭活该。为了迎接明年我明天就开始备课,争取30分钟就可以让大家有所收获。

主持人:谢谢李强老师,您和刘景斓老师是好朋友,而且是大会支持者和参与者,马上面临着十周年,您有什么寄语?

李强:学习型中国过去是一只雏鹰,经过十年风霜洗礼,今天他已经变成了雄鹰,他将在未来翱翔于蓝天,将智慧带给所有朋友们,让我们一起沐浴知识的阳光吧。

巨思特教育集团董事长李强主题演讲

2009-7-18 源自: 【字体:

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巨思特教育集团董事长、香港巨思特

商学院院长、启智训练专家李强

20xx年7月18日,以“成功女性,幸福人生”为主题的第六届学习型中国-女性成功论坛在北京万豪酒店胜利召开。图为巨思特教育集团董事长、香港巨思特商学院院长、启智训练专家李强主题演讲:《幸福家庭是事业成功的基石》。

李强:尊敬的女性们、先生们,亲爱的来自全国各地的朋友们,大家晚上好!

我来的路上,看到北京虽然是周末但暗淡无光,来到这里才知道,美女帅哥都来这里了。我想今天我们打破常规,各位女性都非常优秀,你们极其有上进心、有目标的,所以你们遇到的磨难都是正常的,人这一辈子,成熟要有一个成长的过程,婚姻家庭也一样。当有一天我们突然明白了,家的重要性,我们知道家在生命中的重要性。我们进入第二阶段,一代英雄终不悔,伊人消得独憔悴,我们吃了很多苦,承受很多压力,我们人消瘦,但我们为了家、为了孩子承受了、走过来了而有一天,儿子和儿媳妇、姑娘和姑爷庆祝你们50年金婚的时候,你说家庭的重要性就是在于坚持。

记住,和谐就是要合理的妥协。我们减轻一下压力,所以我们要告诉大家,当别人不喜欢你的时候,就找一个喜欢你的人。今天有非常多的老朋友,轻轻松松最重要,我们学习的目的是什么,挣钱,挣钱的目的是什么快乐。记住,任何时候,一个人改变思维模式不改变行为模式永远不会改变结果。所以任何时候,想让别人注意你,就要学会把声音发出来。我经常说,亲爱的朋友们,不要说你面前都是阴影,因为你总是低着头走。如果你有阳光的心态,你想不好运都不行。想心情悲哀吗,再去汶川同样有感受。

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天我讲的主题是美满的家庭是事业的基石。为什么说家庭不说婚姻?其实婚姻只是家庭的一部分,家庭是很重要的,上有老下有小,人字一撇就是支撑,如果一个人只为了爱情太自私了,什么叫爱,母爱才是最伟大的,母爱只要孩子幸福母亲就幸福。伟大的思想家、政治家列宁先生说,一个人到了在反思的时候,将步入伟大的思维。这个世界没有完美,完美本身就是一个最大的缺陷,只要我们个人每天记住一点点就好。成功靠什么?靠谁?靠自己,这是巨大的误区,来都是靠父母来的。靠自己就成功不了么?我说能,有车不坐非自己走着去我也没办法。因为时间关系所以我很难展开话题讲,但我想大家写个条子,我现场回答。有人说李老师你口才真好,其实不然是因为我脑子里词汇够用,想说什么都已经组织好了。

今天我要告诉大家,想做一个好太太,把家庭控制好,学会生活中的太极拳。任何时候别太认真,太认真了就会受伤害,赢了道理输了感情,赢了感情输了爱人。夫妻之间也是这样,他强的时候咱弱一点,她弱的时候强一点,咱也别楞着。世界哪有那么多完美的,寻找完美就是缺陷,谁说鱼和熊掌不能兼得,只是钱不够。谁说事业家庭不能双丰收,不是有的是么?有的人说李强你这样可不负责任,必须我们要面对现实,人生最重要的是在一起你快乐是对的,离开是快乐的话也是对的。现在社会我们要独立、有自己的追求,但确实要有爱。以后也要教育教育男人,世界要和谐,任何时候都要有任何的思维。家庭也是一样,你要学会妥协,他也要学会妥协。 现在可以往上递条子,我现在有一个问题,我被两个男人非常的喜爱,我却不忍心拒绝,我觉得我好像谁都不爱,我是不是失去爱的能力?可我是需要爱的怎么办?第一有人爱是好事,女人天生就是被人爱的,没人爱是你的悲哀不要为此自责,内疚。第二你不爱他也是正常的,找一个你爱的、又爱你的嫁给他就对了。

未来十年需要保持成功,要提高哪些知识。我做财富论坛的时候,有一千多位企业家,说我已经创造了第一桶金了,我希望帮助巩固这第一桶金,唯一的方法就是创造第二桶金。不创造第二桶金第一桶金早晚会保不住。有一句话,听懂了,听透了,人生就简单了。

嘉宾:如何面对自己的抱怨或者家属的抱怨,家属的心情是找人倾诉还是放在心里好?

第一找人倾诉是最好的方法,如果是基督教徒去忏悔就好了,很多东西倾诉完了人也轻松了。所以女人流眼泪不是懦弱是释放。第二是找好朋友倾诉,轻松环境当中,有个好友、在一起聊聊有利无弊。 嘉宾:如何让惯坏的老婆学会情绪管理,更听话、更顺从?

让她学习吧,不能让她学习怎么让她听话?所以光靠你自己教是不行的,你要学会借力,因为你们俩在一起太久了,两夫妻在一起久了,你说什么话,他觉得你学的只是皮毛来卖弄你要学会借助其他人。 请问你有几个知己,是发自自己内心的、说家常话的。熟悉的人说该说的话,不认识的人随你随便想说的话。有些话是可以和知己说的,有些话可以和朋友说的。

嘉宾:做事业老公不支持、不理解怎么办?

第一只所以不支持,是不了解你做什么。第二他认为你做不成,第三之所以不理解是因为他不了解。如果想让对方支持、理解,就要让对方多了解,只有这样才能有用。还有朋友们,为什么美满的家庭是第 - 6 - 页 共 7 页

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担心,就是让他了解你在做什么、跟谁在一起。对方只要对你有怀疑,那是爱,但爱的过程中,如何消除爱的恐惧也是很重要的,像我,我在这里蝴蝶都飞过来我媳妇儿怎么活啊?我就把手机总放到家里,你随时可以看觉得哪一个有问题可以随时叫过来咱们看。所以亲爱的朋友们,退一步海阔天空,爱就要稀里糊涂,结婚以前挣大眼睛,结婚以后睁一只眼闭一只眼,带上墨镜,这样的婚姻才会幸福。

不管怎么说,有智慧的女性是最漂亮的,有青春的人,青春随美不能与生命同在,但事业可以与你命运同在。如果发现爱人有了爱人,告诉你,一不打、二不骂、三不上吊,最好的办法是和他的女朋友成为朋友。人都没有完人,谁没有什么好奇心啊?好奇完了就完了。

谢谢各位,愿从今天开始,你我之间建立一架桥,彼岸在你这边,彼岸在我这边。

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