经典如何写竞聘演讲稿

如何写竞聘演讲稿

竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。演讲稿的撰写,是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节,值得每一位竞聘者注意。

一、竞聘演讲稿的写作要求

1、气势要先声夺人

竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一,就是要有气势,?气盛宜言?。这气势不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情,作者就不难找到恰当的语言表达形式。

2、态度要真诚老实

竞聘演讲其实就是?毛遂自荐?。自荐,当然应该将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己。但要注意的是,在?展示?时,态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐成功而说大话,说谎话。

3、语言要简练有力

老舍先生说:?简练就是话说得少,而意包含得多。?竞聘演讲虽是宣传自己的好时机,但也决不可?长篇累牍?。应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。

4、内心要充满自信

著名演说家戴尔;卡耐基曾说过:?不要怕推销自己。只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。?当你充满自信时,你站在演讲台上,面对众人,就会从容不迫,就会以最好的心态来展示你自己。当然,自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。这样的自信,才会成为你竞聘的力量,变成你工作的动力。

二、竞聘演讲稿的写作方法

1、竞聘演讲稿的开头方法

竞聘演讲的时间是有限制的。因此,精彩而有力的开头便显得非常重要。有经验的竞聘者常用下面的方法来开头:

(1)用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如: 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

(2)简要介绍自己的有关情况,如姓名、学历、职务、经历等。例如:

我叫李明新,19xx年毕业于北京大学哲学系,19xx年加入中国共 产 党,现任哲学教研室副主任。

(3)概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如: 我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘人事局副局长的优势;二是谈谈做好人事局副局长工作的思路。

2、竞聘演讲稿的主体内容

竞聘演讲的目的,就是要把自己介绍给评选者,让评选者了解你的基本情况,了解你对竞聘岗位的认识和当选后的打算。所以,竞聘演讲的主体内容应该包括以下几方面:

(1)介绍自己应聘的基本条件

所谓基本条件就是政治素质、业务能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘,凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时,一定要有针对性,即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力、已有的政绩等等。并非要面面俱到,而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。

(2)简要介绍自身的不足之处

竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时,要尽可能地展示自己的长处,但不是对自身的不足之处,闭口不言。请看某竞聘者的表述:

我从没有担任过班干部,缺少经验。这是劣势,但正因为从未在?官场?混过,一身干净,没有?官相官 1

态?,?官腔官气?;少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层,从未有过?高高在上?的体验,对摆?官架子?看不惯,弄不来,就特别具有民主作风。因此,我的口号是?做一个彻底的平民班长?。

(3)表明自己任职后的打算

评选者更关心的还是竞聘者任职后的打算。因此,竞聘者在竞聘演讲时,一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点,也就是说,要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题,提出明确的工作目标和切实可行的措施。请看某竞聘老干部处副处长职务竞聘人的演讲:

总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任副处长的工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

首先,协助处长继续做好老干部工作。解决老干部急需解决的问题。如老干部的政治生活待遇问题,老干部的晚年教育问题。

其次,积极组织老干部开展积极健康的文化和健身活动,使他们老有所乐。

第三,积极开展家访工作,特别是要加强对孤寡老人的服务工作,安排工作人员与他们结成帮助对子,使他们感受到组织的温暖。

第四,设立一个处意见箱,了解老人的思想状况,了解他们的需求,并将了解到的情况,及时向局领导汇报,并及时解决问题。

3、竞聘演讲稿的结尾方法

好的结束语能加深评选者对竞聘者的良好印象,从而有利于竞聘成功。竞聘演讲常见的结尾方法有:

(1)表明对竞聘成败的态度。这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚。例如:

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将?堂堂正正做人,兢兢业业做事。?

(2)表达自己对竞聘上岗的信心。例如:

我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把副处长的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

(3)希望得到评选者的支持。例如:

各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的处长。

[竞聘演讲的几个特点]

竞聘演讲(也称竞职演讲)是演讲的一种,因此,它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点。但由于它是针对某一竞争目标而进行的,所以,除了这些共性外,它还具有以下?个性?,即特点:

一、目标的明确性

目标的明确性,是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。这一方面表现在演讲者一上台就要鲜明地亮出自己所要竞聘的目标(或厂长、或校长、或秘书、或经理),另一方面,其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目标——使自己竞聘成功(使听众能投自己一票)。而其它类型的演讲则不同,不管是命题演讲还是即兴演讲,虽然都有一定的目的,但其目标却有一定的?模糊性?、?概括性?和不具体性。打个比方说,如果演讲如大海行船,那么一般演讲是要告诉人们如何战胜困难,驶向遥远的彼岸,而竞聘演讲则是竞争看谁有条件来当船长。

二、内容的竞争性

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在其它的演讲中,内容尽管可以海阔天空地谈古论今,说长道短,但一般都不是来?显示?自己的长处。即使在事迹演讲中,也忌讳毫不客气地为自己?评功摆好?。但竞聘演讲则不同,它的全过程都是听众在候选人之间进行比较、?筛选?的过程,竞聘者如果?谦虚?、?不好意思?说自己的长处,表示自己也是?一般般?,就不能战胜对手。因此演讲者必须?八仙过海,各显其能?,而?竞争性?说白了,也就是演讲者无论是讲自身所具备的条件,还是讲自己的施政的构想,都要尽最大可能显出?人无我有??人有我强??人强我新?的胜他人一筹的?优势?来,有时,甚至还要把本来是?劣势?的东西换一个角度讲成?优势?。

比如,在一次竞聘厂长的演讲中,一个年轻工人在介绍自己时这样说:?我一没有党票,二没有金灿灿的大学文凭,三没有丰富的阅历,我只是一个初涉人世的二十五岁的小伙子。你们有百分之百的理由怀疑我是否能担得起化肥厂厂长的重任。然而,同志们,朋友们,请你们仔细地想想,我们化肥厂长期处于瘫痪的状态,难道是因为历届的厂长没有党票、没有文凭、没有阅历吗??(掌声)接下来他又讲了听众心中有而口中无的改革措施,最后竟以大多数票获胜。

三、主题的集中性

所谓主题的集中,是指所表达的意思单一,不枝不蔓,重点突出。这就是说,在表达意思时,必须突出一个重点,围绕一个中心,而不要搞多重点,多中心,不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。 比如,在一次小学校长竞聘演讲会上,一位很有?希望?的老校长就由于谈得太面面俱到而让人产生了反感。他在介绍自己时,不仅详细介绍了自己大半生的经历,而且在说获奖情况时,把在某晚报征文比赛获纪念奖这样的与竞聘条件无关的奖励都说上,罗列了不下二十个,说得听众直笑。在说措施时,又从如何抓学生学习、体育、德育到如何开办校办工厂,从如何管理教学,到如何关心教工生活,其措施几乎是?全方位?的。结果造成了立意分散,让人听了好像什么都说了,而又摸不清他到底说了些什么。对比之下,另一位年轻的女教师,就围绕?如何把学校教学水平搞上去?这一中心问题讲,讲得有情有理,头头是道,给人们留下了深刻印象,使自己竞聘成功。因此,在做竞聘演讲时,一定要?立主脑?,?减头绪?,?镜头高度聚焦?,这样才能在听众心中燃起共鸣之火。

四、材料的实用性

实用性,是指所选材料既是符合实际的,又是对自己竞争?有利?的,也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的?构想?,都要从?自我?出发、从实际情况出发。竞聘演讲是?竞争?,但并非是比赛谁能?吹?,谁能用嘴皮子?甜?人。听众边听你的演讲,边在?掂量?你的?话?是否能在现实中发挥作用取得效果。比如在讲措施时,那种凭空喊?我上台后如何给大家涨工资,如何给大家建楼房?的演讲者,听众一般是不买账的。而那种发自肺腑讲实际的措施才是听众最欢迎的。

有个工人在竞聘演讲中就做到了这一点。他说:?恕我直言,我无力为你们迅速带来财富,提高你们的工资,增加你们的奖金,我能做到的只能是:第一,诚恳地倾听你们的呼声,热忱地采纳和奖励你们的合理建议,我准备成立一个由新老工人和技术人员一起参加的‘智囊团’,让大家提出优良的改革方案和科学的管理措施。第二,现在咱厂瘫痪的原因是因收不上来几百万的外欠款,我要是当了厂长,我一方面要用法律解决问题,一方面设立奖励制度,谁要是能完成任务,就奖励20%。当面点清,说话算数。第三,目前当务之急是把积压产品销出去。这就要调动全厂工人的积极性,要把专业推销员和业余的结合起来。按效益提成。第四,在扩大销路的同时,还要扩大生产,在资金短缺的情况下,我们要先拿出点资金让工厂的机器转起来,我先拿出准备给儿子娶媳妇的两万元进行集资入股。第五条,在工厂扭亏为盈之前,我先不拿工资。盈利之后,我的工资和奖金也拿全厂平均数。我当厂长只有一个心愿,那就是和全厂工人们一起,让咱们厂起死回生,扭亏为盈!如果,两年之内,不能实现这个目标,我就立即自动下台。最后,我还要说,我平生最恨的就是贪污腐败,我要是当厂长,我保证捧着一颗心来,不带半根草去,如果发现我有一分钱不干净,大家可以把我家的全部东西都拿走。?(掌声)

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财智话题:竞聘上岗能否有效选拔人才?]

主持人:竞聘上岗是部分企业干部选拔的方式之一。员工可以平等参与岗位竞聘,由企业组织考官进行评审,经过一系列测试,以德、才、能、识、体的全面衡量选拔员工。

有人说,竞聘上岗能够提高企业人事与分配制度的透明性,提高员工的斗志。

也有人说,竞聘上岗反映出管理层对员工的绩效心中无数,无法定夺岗位人选。而且竞聘上岗的过程只是员工一时的表现,不能代表其真正的素质?

那么竞聘上岗能否有效选拔人才?

改革传统管理机制的突破口

普天东方通信集团有限公司人力资源总经理施文忠:竞聘突破了国企传统的管理制度奠定了国企人才职业化发展的基础。

在市场经济的条件下,国企需要是有实际能力的"管理者"。传统的国企则实行干部管理体制,以资历作为提拔的依据。干部和管理者的区别是,前者依靠的是资历,后者依靠的是能力。

培养与选拔管理者需要系统的长期发展计划。但是许多国企往往依靠一时的表现来取决是否提拔员工,背离了系统化的计划,造成国企缺乏后备管理者。在这种情势下,竞聘就成为改革传统管理机制的突破口,成为一种优胜劣汰的权宜之计。

竞聘是无投资的培训

青海三普药业股份有限公司人力资源部经理宋福安:竞聘是非常好的,无投资的培训,不但有利于企业选拔人才,也利于竞聘员工拓展参与者的思路,提高自身素质。

由于在竞聘的前期准备中参与者努力自觉地学习,搜集资料。在面试答辩中,竞聘者的表达能力、自信心、精神面貌、应变能力、分析问题的能力等等都会取得很大的进步,使竞聘者日益走向成熟和完善。这个过程本身就是一种自我培训。

但是企业应该有一个总体系统的管理原则,每次竞聘都必须有较为周密的策划,保证竞聘的公正性,客观性。任何流于形式的竞聘都会导致竞聘失信,打击员工的积极性、影响员工士气,对提升人力资源管理很不利。

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激发员工潜力,有利优化配臵

杭州恒生电子股份有限公司人力资源部 唐茂华:我认为"竞聘上岗"能较好的实现人员优化配臵。 员工的能力,尤其是潜力,经常是处于隐匿的状态,考核也只能对了解个人历史的外在表现。在很大程度上,员工个人的能力对于公司而言是处于信息不对称的状态。

竞聘上岗体现了公司主动创造机会的意愿,让每个人在机会上处于比较平等的地位,而不是过多地受到他在公司的经历以及他目前所处位臵的限制。

更重要的是,竞聘上岗可以激发起员工的热情,能为员工提供充分展示个人的素质和能力的舞台。他的优势可以在与竞争者的比较中更加突出,当然他的弱点也会暴露出来,这就能給他更明确的提示,成为日后改进工作的客观依据。

竞聘有平衡作用

北京西三角人力资源网技术总顾问黄亨煜:我认为,采用竞聘上岗对于国企员工以及领导者都有益处,它的主要作用应当是变被动为主动,j具体地说:

一是将"要我做",变成"我要做",增强员工的责任意识。采用竞聘上岗的方式,职工主动报名参加,干得好与不好自己都要负责任。

二是减少了干部选拔中的暗箱操作。有些国企是领导内定干部名单,只要和领导关系好就可以了。这样对企业的发展无疑相当危险。采取竞聘的方式,就可以了引入公开竞争机制,让竞聘者直接面向群众发表演讲,增加群众监督的力量,选拔相对来说会比较公正一些。

三是公开竞争上岗有利于减少领导的压力,让落聘者接受。国企目前主要问题是人多岗位少,如果让某一部分人下岗,往往缺乏科学系统绩效评估依据。通过公开竞聘这种方式竞聘失败,下了岗的人也比较容易接受。

公开竞聘值得商榷

金霸王(中国)有限公司人力资源部员工关系经理平静: 国企中的竞聘上岗是用完全公开的方式,有些公开演讲是员工即时的表现,很可能存在偶然性,无法反映员工的实际能力,所以在评价上会存在偏差。 外企也有竞聘,但和许多国企不同的是,一些外企不采用公开竞争的方式:

当某一个职位空缺时,外企人力资源部会贴出招聘信息,有意向的员工可以把相关的资料送至负责部门。接着相关部门会与员工一一面谈,并结合员工长期的绩效,对员工的发展能力进行综合评价,力求公正公平。

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外企对竞聘的员工会及时给予反馈,尤其对竞聘失败的员工,人力资源部门会帮助他找到差距,制定相应计划,尽量将负面影响降到最低限度。

应提倡侧重能力的竞聘

复旦大学企业人力资源管理所 所长胡君辰:竞聘成功与否关键在于"竞"的内容。

对不同企业来说,竞聘有不同的侧重点。

许多企业在竞聘过程中看重员工的绩效。绩效是工作表现的历史记录,绩效好表明他能够胜任目前的工作,但并不表示他可以胜任新的工作岗位。因为,绩效不等于能力。

有些员工可能绩效平平,但是有很大的潜力,能力很强,在侧重绩效的竞聘中无法体现自己的优势,导致竞聘失败。对员工个人来说,失去了表现的机会;对企业来说也是一种损失,且违背了竞聘的初衷。所以说侧重于绩效的竞聘不是竞聘选才的上选之道。

目前来看,比较好的竞聘侧重考察员工能力。其形式多种多样,有情景模拟,心理测试等,力求多方面综合测出员工的能力。

所以企业选拔人才的原则之一是:对绩效好的员工应当予以奖励,能力强员工则应当予以提拔。而侧重能力的竞聘才能真正地为企业选拔人才。

主持人:从管理者内定岗位人选到通过竞聘上岗的方式公开选拔人才,这是企业管理一个质的进步。 但是,如何选择合适的竞聘内容,如何结合企业的文化背景,利用竞聘帮助企业选择有效的人才,关键还是企业运作的成熟程度。没有良好的制度,没有切实可行的操作规划来作为竞聘上岗的承载,竞聘只会给带来更大的麻烦。

复旦大学胡君辰教授一语中的:绩效好的予以奖励,能力强的才予以提拔。注重员工的实际能力,不光是竞聘上岗的精髓,也是企业用人的黄金法则。

[竞聘的技巧]

伴随企业用人机制的转变和业绩管理制度的完善,职位(岗位)竞聘作为企业人力资源管理的一个重要手段得到广泛应用。一般来说,职位竞聘的主要意义包括:

1. 作为业绩管理的一个重要环节,把过去业绩不佳的职位拿出来竞聘,建立公开、公平、公正的用人机制,塑造"适者上,不适者下"的竞争氛围,达到"竞争出人才,竞争出效益"的目的。

2. 是企业继任者计划和人才储备的检验。职位是企业价值创造的源泉,是组织大厦构成的基石和砖瓦。竞争激烈的职位,也在一定意义上表明该职位的人才储备充足;而竞争不激烈的职位,甚至被迫"矮子里选高子"的职位,也在一定意义上表明该职位的人才储备不足,职位能力薄弱,是今后人力资源改进和强化的重点。

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3. 自然的岗位轮换,有利于员工的跨部门流动。有利于好的经验和方法在企业内的扩散和复制。

4. 促成员工思考、学习和总结,不断提升自我素质。

5. 集思广益,有利于上下级、跨部门的沟通和交流,发现和暴露问题,激发创造性的新思路。 竞聘一般采取现场答辩,各个企业基于自己的实际情况,具体形式可能不同,例如:

1. 自由发挥式。几个宽泛的题目,提前告知,竞聘者预先准备。例如,中国电信某市公司进行了大规模的全员竞聘,要求所有的竞聘者就3个问题进行答辩:"请你谈谈对本次人力资源管理变革的理解和认识"; "站在领导的高度和下属的位臵上,评价你所竞聘的职位";"你是怎样认识当前各运营商之间的市场竞争"。这种方式给予了竞聘者广泛的发挥空间,但是如果员工普遍素质较高,容易导致趋同。

2. 现场抽题式。为每个竞聘职位设计多个有针对性的题目,竞聘者现场抽题,给予10-20分钟的准备时间,然后答辩。例如,中国联通某市公司最近进行了大规模的竞聘,就采用了这种方式。这种方式重点考察竞聘者的应变能力、平时的思考和储备、演讲水平、心理素质等,更能准确考察竞聘者的综合素质,得到了更为广泛的应用。

现场抽题式对竞聘者的要求高,难度大。本文结合思捷达咨询公司在多家企业进行的职位竞聘经验,谈谈竞聘者在应对"现场抽题式"竞聘时应注意的一些问题的技巧:

1. 量力而行,积极参与,但不可抱侥幸心理,不要盲目掺乎。竞聘者应对所竞聘职位的要求和自身能力有清醒的认识。在"跳一跳,可能还够得着"的情况下,应积极参与,展示自己的才能;如果相差过于悬殊,在竞聘过程中就可能显得有些自不量力,甚至自取其辱,一方面打击了自己的信心,另一方面给领导留下不好的印象,对今后的工作开展不利。

2. 充分准备,审时度势,扬长避短。

a) 首先,竞聘者应对所竞聘职位的职位说明书进行详细彻底的研读;对职位目的、职位价值、需要扮演的工作角色、上下左右的关系、职位职责、衡量指标、胜任职位所需的知识技能和素质进行深入全面的思考。

b) 其次,竞聘者应对公司近期的政策动向、战略趋势有准确的把握。公司在不同时期有不同的战略导向,例如:一段时期强调规模、收入、做大,另一段时期可能强调效益、利润、做强做优;一段时期强调创新、新思路新方法,另一段时期可能强调执行、贯彻落实;一段时期强调速度、快捷,另一段时期可能强调质量、稳定,等等。竞聘者可对公司领导近期讲话进行透彻的理解,跟上形势,与时俱进。

c) 最后竞聘者还需了解其他竞争对手的情况,分析各自的优劣势,扬长避短。例如:业务部门出身的竞聘者去竞聘职能管理的职位,可强调自己的业务优势,可增强职能部门的业务影响能力;职能部门出身的竞聘者去竞聘业务部门的职位,可强调自己的管理优势,可为业务部门引入一些新的管理思想、方法和工具。业绩杰出者可突出自己的业绩和经验;能力卓越者可强调自己的能力和潜质。

3. 现场展示,注意点面结合,构建整体框架,突出重点。

a) 如果竞聘采取现场抽题的方式,要求竞聘者在短短几分钟时间内,就所抽取的题目进行现场演绎。在这种情况下,要求竞聘者在平时能够掌握一些具有广泛适用面的思考问题的基本框架,否则临渴掘井,难度非常大。对于管理类职位而言,常用的思考框架包括:人力资源管理的价值链(价值创造、价值评价、价值分配)、客户细分、客户的价值主张(功能、质量、价格、时间/成本、品牌、关系等)、上下左右角度(客户、领导、相关部门/资源、下属)、3C理论(客户、竞争、技术变化)、PDCA(计划、执行/指导、检查/评价、改进优化)、7S理论、团队建设、项目管理的三角形、职能管理部门价值定位的4中心理论(政策中心、指导中心、服务中心、检查中心)等等。

b) 在整体框架讲清楚的前提下(可借助白板、投影),一定要突出重点, 有亮点、闪光点。在极其有限的时间内,不可能面面俱到,对于众所周知的道理和现象可一句话带过,或者进行简练的总结,将评委的注意力牵引到重点问题上,并进行深刻阐述。另外,还必须设计一至两处闪光点,可以是恰到好处的格言警句或领导讲话、或者是自己动情的真情实感、或者是一个典型案例。

4. 现场演讲不仅仅是理论思想的阐述,还要突出个人风格,传递和展示形象。而且后者更为重要,因为评委由于时间关系,或者本身知识面的局限,可能对演讲内容本身不能全面理解;在这种情况下,评委 7

的评分可能更多基于竞聘者所展示的个人形象。因此,竞聘者应该根据自身情况、所竞聘职位的要求、领导的偏好等因素去设计和传递个人形象。例如:自信(举重若轻、控制能力、能够掌控局面、幽默等);或者"狼性"(大胆、不拘一格、攻击性、野、霸气等);或者思考分析型(思维能力、战略远见、严谨、善于收集分析信息等);或者执行能力(坚韧、坚定、对领导的信心等)等等。

5. 热爱和激情。蒙哥马利说过:"对不善演讲的人来说,成功之道只有一种,那就是对你的演讲倾注100%的真情,你演讲中99%的错误就会消失得无影无踪。"。有的人担心,基于现场演讲的竞聘方式有利于那些"巧言令色鲜矣仁"的"嘴把式",而不利于那些"敏于行,纳于言"的老实人。笔者作为评委参加了许多企业的竞聘,发现这种担心是多余的。那些有真才实学的老实人,只要能够克服紧张情绪,讲出了自己的真情实感,往往最能打动评委,赢得高分。相反,一些口才出众的竞聘者,由于缺乏真情实感,往往给人以华而不实、"假大空"的感觉和印象,得分很低。

总之,伴随企业人力资源管理机制的完善,职位竞聘必将成为企业人才选拔的一个主要手段,竞聘也是每个企业人不得不面对的现实和挑战。如果能够很好地掌握竞聘的主要技巧,无疑将更有利于实现职业生涯的辉煌。

竞聘演讲写作要点-]

竞聘演讲有时也叫竞职演讲,它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗,就自我竞聘条件、未来的施政目标和构想所发表的公开演讲。事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞。竞聘演讲越来越有实用价值,引起了越来越多的领域的重视。要想在竞争的年代实现自我奋斗目标,能够做好竞聘演讲是十分重要的,而它的成功又离不开事先的稿件写作。

一、竞聘演讲辞的特点

1.目标的明确性

一般说来,在竞聘演讲时,竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件,突出自己的优势,并且这种优势足以完成应承担的职务和工作;二要回答?若在其位,如何谋其政?。要在有限的答辩时间内完成上述工作,演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行,做到目标明确,语不离宗,不可开口千言,离题万里。

2.内容的竞争性

竞聘演讲的全过程,其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程。竞聘除了基本素质条件之外,实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方,只有具备了明确、先进的施政目标,且有切实可行的施政措施来保证,才会取得竞争的成功。

3.演讲的技巧性

竞聘演讲是演讲的一种,也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外,还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素,用据理力争的方式,巧妙地 8

说明?他不行,我行?,或?他行,我更行?。当然自我推销要有艺术性,切忌为了竞争而贬低对手,所遵循的原则是?唯真唯实,具体可信?。

二、竞聘演讲辞的基本写法

竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象,它的结构就必须灵活多样,但就其基本内容而言,仍可分为以下几个部分:

1.标题

竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法,即只标?竞聘演讲辞?;一种是公文标题法,由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成,如《关于竞聘××公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法,可用单行标题拟制,也可采用正副标题形式,如:《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。

2.称谓

即对评委或听众的称呼。一般用?各位评委??各位听众?即可。

3.正文

(1)开头。为制造友善、和谐的气氛,开篇应以?感谢给我这样的机会让我参加答辩??恳请评委及与会同志指教?等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切,干净利落。

(2)主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开:

A.介绍个人简历。可分两个层次:一层简明介绍竞聘者的自然情况,使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历;

B.摆出竞聘条件。竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一,应该重点强调。但切忌夸夸其谈,应多用事实说话,?事实胜于雄辩?。可以结合自己前一时期的工作来写,如自己曾做过什么相关的工作,效果如何。从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法,通过这些事实,让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。

C.提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后,对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。选招、选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外,还要考虑竞招、竞聘的施政目标和 9

施政措施。演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势,又要体现部门特点。基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合,能量化的尽量量化,以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施做保证。因此,保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定,要明确具体,有可操作性,且密切联系岗位实际,从岗位工作出发。

(3)结尾。一要写出自己竞聘、竞招的决心和信心,请求有关部门和代表考虑自己的愿望和请求;二要表明自己能官能民的态度。好的结尾应写得恳切、有力,意近旨远,使人闭目能为之长思。

三、竞聘演讲辞的写作要求

竞聘

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演讲辞的写作质量不仅取决于竞聘者的文字水平,也是其政治素养、理论水平、业务能力等诸多方面的综合反映。因此,除了观点鲜明、内容充实、语言通顺外,还要注意以下问题:

1.实事求是,明确具体

竞聘者应实事求是,言行一致。每介绍一段经历、一项业绩都必须客观实在。给国家做出什么贡献,给单位创造什么效益,给职工提供什么福利等,一定要讲清楚,不能吞吞吐吐,模棱两可。要言而有信,不说过头话。能够办到的就说,办不到的就不要开?空头支票?。

2.调查研究,有的放矢

竞聘演讲是针对某岗位而展开的,因此,写作前必须到招聘单位了解情况,可以通过调查摸底、群众访谈等方式,切实弄清楚单位的历史、现状,尤其对于当前存在的焦点、难点问题及其存在的根本原因要问清查透,力争找到解决问题的最佳途径,以便在演讲时击中要害,战胜对手。

3.谦虚诚恳,平和礼貌

竞聘者是通过答辩实现被聘用目的的,只有给人以谦虚诚恳、平和礼貌的感觉,才能被认可和接受。评审人员及与会者是不会接受狂妄傲慢、目中无人的竞聘者并委以重任的。所以,竞聘演讲辞十分讲究语言的分寸,表述既要生动,有风采,打动人心,同时又要谦诚可信,情感真挚。</P< p>

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演讲十八招 精彩奇招奉送]

绝招一:排比的运用

排比是一种写作修辞手法,也是一种普遍应用的演讲技巧。排比是用句法结构相同的段落、句子或词组,把两个或多个事物加以比较,借以突出它们的共同点和不同点。很多时候,排比的段落或句子是以一种递进的方式排列,营造出一种雷霆万钧的气势,同时琅琅上口,富有乐感。

绝招二:用词准确

寻找恰当的词是没有绝对的法则的,但通常最简单的词、最具体、最能生动地引起感官反应的词语是最佳选择。尽量少用形容词和各种限定词,着重实意动词和名词的使用。平时多查阅字典,一本好的分类词典会对你有很大帮助的。

绝招三:亲切感

使用第一人称I而不是one,使用简单生动的主动语态,而不是复杂乏味的波动结构,这样好像是演讲者自己直接和观众说话,拉近了双方的距离,促进双方的相互交流。

绝招四:应对意外

一般来说,演讲时可能遇到三种倒霉事:1、结巴。不用掩饰,否则会更加失态。相反,停顿一下,笑一笑,把这个句子再说一次,再继续说下去。2、技术故障,如话筒出了问题等。等待人员修理,或者冷静发言。3、事实错误,如把珍珠港事件说成是19xx年9月7日。在合适的地方停下来改正错误,不要急躁而导致精力分散,出现更多错误。

绝招五:巧妙引用

明智地使用引语能给你的演讲增色不少,扩大权威性,增强说明力。在引用名家的话语或文章时,要注意遵循四条原则:1、引用材料尽量简短、选择与演讲主题相关的部分;2、使引用的材料有机地成为演讲的一部分;3、不要重复引用,除非特别强调;4、引用准确,不要断章取义。

绝招六:语调的抑扬顿挫

演讲时的语调的起伏不仅能使演讲更生动,而且还能传达演讲者丰富的感情信息。试想如果总是用一种平板的语调,不仅演讲者本身显得无精打采,听众也会很快产生疲倦厌烦的心理。一般来说,升调传达着激昂的情绪,如兴奋、愤怒、谴责、疑问;降调则表达灰暗的情绪,如悔恨、伤心、失望和郁闷等。本篇演讲就是善于运用语调的变化的优秀范例,抑扬顿挫折,张弛结合,尤其是后半部分,通过语调的激越高亢以及反复的手段,将演讲推至最高潮。

绝招七:脉络清晰

在交流过程中产生误会的可有性是很大的,因此,有一个清晰的确良结构和流畅的阐述是成功演讲的 11

必要因素之一。除了开头尾阐明主题之外,还要有一二三个分论点来进一步展开阐述。牢记演讲的结构,必要的话,可以在开头就阐明演说的脉络,并在演讲中不断提示听众,还可以相应地使用各种图表和设备以加深听众的印象。

绝招八:俚语的使用

俚语可以让演讲生动活泼,也可以使演讲陈旧过时。如果不太熟悉最新的俚语,会让演讲者本身显得与时代脱节。慎用俚语。如果使用一个效果不错又形象生动的俚语来表达你想表达的内容,效果会好很多。但要注意千万不要使用带种族色彩和淫秽的俚语。

绝招九:使用身体语言

身体语言包括人的面部表情、手足动作、作立姿势等。这种无声的语言不仅会传递信息,而且会影响到交流的各方。演讲时,表情要自然,面带微笑,不要紧张得面部肌肉都僵硬子;眼睛要直视听众,与他们作眼神的交流;在演讲时适当地加入一些姿势,以强调你的讲话但不要过分夸张。

绝招十:正确发音

发音正确、清晰、连贯、优美是吸引听众的最有力的法宝。英语和美语有许多地方口音,这是不值得模仿的。发音不准会引起误解,影响演说的效果。尤其要注意区别以下几个音:/ /。其次,要注意在正确的位臵连读。

绝招十一:幽默的运用

幽默不仅是生活的调味品,也是调节演讲气氛的好佐料。但幽默并不是在任何时候任何场合都可能随便用的,如果用得不恰当,反而会收到适得其反的效果。演讲时,可以说一说与主题或观点有关的趣闻趣事,或者与自己有关的一些滑稽小故事,千万别仅仅为了逗乐听众而说一些离题千里的笑话,或者含沙射影,让听众觉得有一种被侮辱的感觉。

绝招十二:押头韵

头韵(alliteration)也是一种修辞手法,即在一个词组或一个诗行中有两个以上彼此靠近的词,其开头的音节或其他重读音节具有同样的字母或声音,以达到强调的效果。如第六段的diverse和dynamic,South Bronx和Southern Tier,Brookiyn Buffalo,Montaukt 和 Massena, 开头字母的发音都是/d/,/s/,/b/或 /m/,这为演讲带来一种节奏感和韵律美。

绝招十三:事前准备

在战场上,知已知彼方能百战百胜;演讲也不例外。首先要客观地了解和评估点自己,选择适当的演讲题目;其次要根据主题搜集材料,并将这些材料按一定的顺序排列;最后设定讲稿框架,尤其是精心设臵演讲的开头和结尾。与前面的演讲不同,比尔〃盖茨的这篇演讲是一篇商业演讲,主要是为微软作宣传,通过对DNS系统未来的描述来记听众了解微软将在未来计算机领域所起的作用。他的选词造句的要求没有政治演讲的高,也没有复杂、深奥的词汇,但他的演讲脉络清晰,主题明确,看出是事前做好了充分准备的。

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绝招十四:设备的使用

随着科技水平的提高,各种各样的现代化设备,如VCD、录影带、投影仪等都能为听众带来直观的视觉和听觉享受,妥善地利用这些仪器设备,能使你的演讲更生动、更深入人心。例如:繁多的数字可以清楚地罗列出来,使大家一目了然。在演讲前要注意做好准备工作,如熟练操作,仪器是否都能正常工作,还有倒好带等。免得到时手忙脚乱,错漏百出。

绝招十五:语速的把握

确定讲稿后,可根据内容以及自己的特性来确定语速。语速不仅有天生的因素,也可以通过后天的刻意训练来改变。一般来说,语速不要太快--因为会给人一种紧张的感觉,也不要太慢--显得迟钝沉闷,能找到自己说起来比较舒服,同时也适中的语速是最好的。本篇演讲的语速稍稍有些嫌快,若不是演讲者的幽默活跃了全场的气氛,还真有些显得太过急促。

绝招十六:作好即兴演讲

即兴演讲是演讲者在事先无准备的情况下,就眼前的场面、情境、事物和人物即席发表的演讲。由于事先没有准备讲是最能看出演讲者的综合素质,尤其是应变能力的时刻。即兴演讲要靠平时的积累一台下刻意训练,台上听其自然。另外,要弄清楚即兴演讲的主题,否则,开口就离题万里,说得再好也白搭。其次,在脑海里迅速拟一个大致的提纲,避免泛泛而谈。最后是不要急躁,不要慌张,保持镇定。

绝招十七:音量的控制

演讲时声音的大小是最能反映演讲者是否自信的一个因素。一个小若蚊虫、大家扯着耳朵都无法听清在哼唧些什么的声音,是绝不会与自信扯上关系的。当然也不用扯着嗓子说话,否则不仅容易失声,也会显得失态。让在场的每一个人能清楚舒服地听到你的声音就可以了,一些特别的句子或词语可以加重以作强调。也许是由于录音问题,本篇演讲的声音偏小,显得有些有气无力。

绝招十八:节奏的把握

除了语速和音量,演讲的节奏也是关系成败的一个重要因素。别忘了演讲中也有标点符号,适当的停顿不仅会显得张弛结合,同时能给听众提供一个理解回味的时候,集中他们的注意力。另外,掌握节奏的快慢有助于控制

[浅谈演讲的入题、破题、点题]

我们选定一个演讲题目之后,首先应当考虑的,便是这个题目如何进行结构?如何尽快将自己对题目的兴趣引发出听众同样的兴趣?如何以自己对题目的感觉和热情去点燃听众内心的感觉与热情之火?如何以自己对题目的精深理解去启迪听众随着这思路一道共鸣和思索?这些,都关乎演讲的成败,也都同?解题?的方式——人题。破题和点题紧密相关。?立文之道,唯字与义?,演讲也同样如此,抓住了与人、破、 13

点题相关的?字与义?,也就抓住了解题的?牛鼻子?,从而取得理想的演讲效果。

一、辞明而义见;入题要快而曲

毫无疑义,欲使听众尽早进入自己规定的主题,就必须重视人题的速度和方式两方面的安排。既要?开门见山,一针见血?,这就是?快?;又要有逻辑上的悬念、起伏和跌宕,以收到?文似看山不喜平?之效。欲达到这样的效果,概括地说,应注意灵活地运用如下几种主要方式。

一是开门见山,以期迅速将听众带人规定情境和思路中去。

恩格斯的《在马克思墓前的讲话》,起初草稿上是从马克思夫人的逝世说起,进而才进入自己的题目。在客观和冷静的叙述中,难于将听众迅速地引领人规定情景。因此,恩格斯对此进行了认真的修改。在后来的定稿中,他采用单刀直入的入题方法,直接讲马克思?停止了思想?。?永远睡着了?,这样就迅速将听众引人到沉痛和肃然的既定情境之中,比原稿那种缓慢的节奏强多了。

二是讲究悬念和曲折,以引起听众的关注。前面我们强调入题要快,并不是说所有入题都以?开门见山?这样?直?的方式为佳。其实,有时候入题更需要讲求一定的曲折和委婉,尤其要讲求一点逻辑悬念,方才有利于入题的引人入胜。因此,有时候,我们不妨多用一点言辞,以悬念抓住听众心理,引起他们的注意和重视。有一篇叫做《人呵,认识你自己》的演讲,主讲人给自己划定的题目是?人与社会和自身的关系?;可是一开始,演讲者并不直接挑明这个题目,而是先援引恩格斯的话,讲了个?司芬克斯之谜?的引子:?大自然----司芬克斯向每个人和每个时代提出了问题……?;继而话锋一韩,问道:?那么人类呢?人和人类社会有什么难题呢??最后他自己答道:?人类面对着的有三大难题:人生、社会和人自身。?这就是?转折式入题?了,它使自己的入题显得有些跌宕,有些波澜甚至悬念,一点也不平铺直叙,自然能引起听众的关注与兴致了。

三是用强烈的反差。对比来引出自己的题目,以期在人心目中留下深刻的印记。这主要指以对比、对照和映衬之类的修辞手法,来引领和导入自己的话题。有一篇名为《论男子汉》的演讲,一开始,演讲者的话似乎跟一般的谦辞没什么两样,颇有离题之嫌。因为,他一口气就洋洋洒洒叙说了四个?为难?之处

我一点也不明白主办者的意图何在,这使我感到为难,这是我遇到的第一个困难。今天,我是第一次来 14

到你们学校,一切都是陌生的。在一个陌生的环境里,人容易有一种不适应的感觉,这是我遇到的第二个困难。况且,刚才前面的几位同学又作了精彩的演讲,热烈的掌声可以作证,这给我增加了压力,算是我遇到的第三个困难。不巧得很,我本想凭手中这么一张卡片作一次演讲,却忘了戴眼镜了,想把它放在桌上偷偷地看几眼也不成了,这就是我的第四个困难。。。。。

乍一看,这开场白颇有些饶舌的味道;岂料到,那演讲者讲罢?第四个为难?之后,话锋突然一转。便进入自己早已拟定的题目了----

但是,我并不胆怯;相反我充满了信心。我相信,既然我站到了这个讲台上来,我就必定能够鼓起勇气,竭尽全力,让自己体面地走下台去!因为,我选择了这样一个演讲题目——《论男子汉》!

这样《论男子汉)特有的?勇气?之题目,便同一开始的?胆怯?与?为难?形成鲜明对比和反差,巧妙、贴切而又风趣盎然,听来令人解颐。这样的人题,不是做到了?辞明义见?和?曲径通幽?的完美统一了吗?

二、辞约而旨达;破题要确而奇

演讲中,入题并不等于破题,二者的区别在于:入题只是引导进入设定的题目或论点的方式,而破题则是提纲挈领地进入各个论据或阐述的要点之中。这就好比说,它们二者一个是树冠,一个是树冠下的主枝。破题的意义在于,可以决定?主干?的发展方向,让听众对自己的演讲能初见端倪,有一定的心理准备。可见,破题对听众在不知不觉中跟随自己的思路走,是关乎演讲成败的又一重要环节。大致说来,我们可选择以下几种方式,来做到破题的明确与奇诡或奇趣的有机结合。

一是立一定句并加以强调,来作为破题的?标志字符?或?标志语符?,以期引起听众的注意和重视。《论男子汉)的演说中,作者为了论述?男子汉?最突出的特征——勇气,故意使用了?勇?的对立物,即一个?难?字来作为破题的标志字符----当然,这个标志字符也不是凭空而来的,且听他是如何表述的 15

----

刘晓庆说,做女人难,做一个名女人尤其难。我说,做男人难,做一个男子汉尤其难也!但男同胞们是欢迎这个?难?的,正因为其难,才富于挑战,才能显示勇气和力量,因此令人神往。

二是用语义的转折。对立等手法来制造?波澜?以实现破题的目的,并给人以警醒。新颖的意境和感受。道格拉斯在《谴责奴隶制的演说》中,入题时使用了提问的方式:?为什么今天邀我在这儿发言?我和我所代表的奴隶们,同你们的国庆节有什么相干??接下去他没直接指出?废奴?这个主旨,而聪明地选择了?国庆?,以及和这个与全体美利坚公民欢乐气氛相反的心憎的词儿——?凄凉?来破题,一开始就引起了听众的同情。他在叙述了国庆意义后这样说道——

但是,情况并非如此,我是怀着一种与你们截然不同的凄凉心情来谈及国庆的。我并不臵身于欢庆的行列,你们巍然独立只是更显露出我们之间难以度量的差距。

三是使用自问自答的方式来破题,以期给听众以随和而亲切。警醒又奇特的感觉。丘吉尔在担任首相时发表的就职演说就用了两处设问来加以论述,当然也可以看作是为破题而设立的标志语了。他说----

你们问:我们的政策是什么?我要说,我们的政策……这就是我们的政策。你们问:我们的目标是什么?我可以用一个词来回答:胜利——不管一切代价……也要赢得胜利。

当然,破题的方式还有不少,但有一个共同点,就是用尽量简约。明确的言语标志符号去吸引听众,以便朝自己拟定的方向去理解、接受自己阐述的内容。

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三、辞真而意深;点题要新而深

所谓点题,即点明主旨。跟人题和破题不同的是,这里所谓的点题,主要指的是最能点明演说目的。主旨的那些话,即通常所说的?警句?、?文眼?之类;而且,这种点题的句子,其位臵也可不拘一格,可前可后,也可在中间;关键是要有新意,要有底蕴,尽可能做到理性与精通的融会贯通,给人以隽永、深刻且耐人寻味的印象。这里,提供几种点题的形式,从中我们不难得到某些有益的启迪。

一是用感情色彩浓烈的语词来点题,以期引起听众的内心的共鸣。这种共鸣的实现,也是符合演讲的第一人称语言角度的特性的。马丁〃路德〃金的《我有一个梦》的演说,为了点明题旨以增强感染力,就反复?描述?了?我梦想有一天?的情景,每一个情景就是一个镜头,连续组成主观与客观相融为一体的连续不断的?画面群?,既强烈地渲染主题,实际上也是一种颇为艺术的点题方法。

二是使用点出主旨的警句。以期留下难以磨灭的余响和值得咀嚼的东西。警句得来并不容易,但是,如果我们注意将情感和理智融为一体,并辅以反复、倒序、排比等多种加强论证的言语力度和感染力的手段与方法,也是有可能留下警句名言的。肯尼迪总统的就职演说,开头并没多少新意,更不用说警句了。但快结束时,他连续使用了两个重复的呼告语,使那警句立即凸现了出来(不仅新意盎然,而且颇有深刻寓意,仿佛黄钟轰鸣,余音不绝于耳----

不要问你们的国家能为你们做些什么,而要问你们能为自己的国家做些什么。

不要问美国将为你们做些什么,而要问我们共同能为人类的自由做些什么。

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三是艺术地运用熟语,以期听众受到感染并乐于接受自己的观点。

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熟语,包括成语、民谣之类,通俗易忆,人们耳熟能详。对此,切不可视之为下里巴人而妄加轻视与贬低。如果演说时,我们对此能艺术地加以改造和利用并糅进其他修辞手段加以强化,也有可能赋以新意并铸成警句,从而给人以艺术享受与心灵震动。朱熔基在去年当选为总理后的记者招待会上,有一段讲话就颇有感染力至今为人津津乐道,念念不忘。其实,推究起来,也大都不过是一些熟语罢了;可是,由于将它们导人连续的排比句式之中,再辅以形象生动的比喻,因此,既点出了题旨,表达了自己的决心;又因其强烈的节奏感和陈中见新的造句手法,而使人感受到了一股排山倒海的言语张力和气势----不管前面是地雷阵还是万丈深渊,我都将一往无前,义元反顾,鞠躬尽瘁,死而后己。

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[如何英语演讲及演讲技巧]

1. 演讲前的准备

准备是搞好演讲的前提。首先是要确立一个题目或一个话题。一般演讲赛都分为命题演讲和即兴演讲。如要进行演讲比赛则必须对各个方面加以准备:政治、经济、文化、教育等,找好立意点,拟定题目,如政治方面的演讲主题:WTO、统一、和平与发展、机遇与挑战;经济方面演讲主题:西部大开发、农村经济、再就业;教育方面演讲方题:中西方教育的不同、远程教育、终身教育、枪手;文化方面演讲主题:文化的交流与融合、校园文化;环保方面演讲主题:man and nature;科技方面演讲主题:网络、克隆、基因;卫生方面演讲主题:keep physically and mentally healthy;体育方面演讲主题:Olympics……有些方面题目太大,可从多角度和多侧面思考,找好切入点,将题目细化和具体化,写出演讲稿的提纲,构思和组织演讲稿结构。

拟定好话题后的第二步就是演讲材料的收集与整理。其中最好的方法就是有计划地阅读大量的英语原文以及各类英语报刊杂志,阅读是一个循序渐进的过程,同时也是培养英语思维的过程,对提高英语的口头表达能力和书面表达能力是至关重要的。利用有关资源与材料(如图书、报刊、杂志或网络资源等)收集所需的内容。然后对材料加以整理或进行梳理,舍弃不太重要的内容或用不上的材料,准备写演讲稿。

2 演讲稿的写作

演讲稿首先开头要开门见山,既要一下子抓住听众又要提出你的观点,中间要用各种方法和所准备的材 18

料说明、支持你的论点,感染听众,然后在结尾加强说明论点或得出结论,结束演讲。

演讲稿的写作有严格的要求,就内容而言要主题鲜明,表达完整;就文章组织结构而言要思维清晰,逻辑性强;就语言而言要有感染力、形象生动。写作时可根据需要有效、正确地使用英语写作方法和技巧,如恰当地运用明喻、暗喻、夸张等各种修辞方法,用词要准确,尽量避免使用生僻、模糊、晦涩的字词。总之,要考虑听众对象,注意演讲的措辞,但又要简明扼要、有理有力、结构紧凑。许多著名的演说家的不朽之作都有振奋人心、扭转乾坤般的力量。从马丁.路德.金的?I have a dream?,美国总统林肯所作的著名的盖茨堡演说,到克林顿在北大的演说,不少句子都成为不朽的佳句,值得认真研读.

3进行演讲

具备演讲的知识和技巧,演讲稿的完成只是演讲的序幕,要进行成功的演讲则要进行严格的训练。训练时,分析演讲要领,训练演讲技巧和姿势语,观看CCTV杯和爱立信杯等英语演讲的录像,了解并按照比赛评分标准进行严格的模拟训练,观察演讲过程是否具备以下特点:主题鲜明,表达完整(演讲内容);思维清晰,逻辑性强(文章组织结构);感情充沛,富有表现力(演讲气势);发音正确,语音语调标准(英语语音);反应敏捷,回答准确(心理素质);着装整洁,仪态大方等等。

除此之外,还要有良好的心理素质。多进行模拟演讲,有良好的心理素质,才能更好地表现自己,取得演讲的良好效果。有的同学能讲一口地道的美式英语,但由于缺乏良好的心理素质而怯场,甚至在比赛中紧张得说不出话来或有一些不良的举止而被淘汰出局。

有了充分的准备,进行演讲就不太难了。在演讲的整个过程中还要注意一些演讲的要领与技巧,如演讲者与听众目光的接触(eye contact),声音的抑扬顿挫(vocal variety),和肢体语言的配合

(hand gestures and body language)等等,但要恰当,不要太多,否则会喧宾夺主,影响演讲效果。

掌握了这些要领,有了充分的知识储备,再加上良好的心理素质,一定会成功的 .

演讲技巧

No,nos in public speaking

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演讲切忌

Talking too rapidly;

语速太快;

Speaking in a monotone;

声音单调;

Using too high a vocal pitch;

声音尖细;

Talking and not saying much;

?谈?得太多,说得太少;

Presenting without enough emotion or passion;

感情不充分;

Talking down to the audience;

对观众采取一种居高临下的姿态;

Using too many "big" words;

夸张的词语使用得太多;

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Using abstractions without giving concrete examples;

使用抽象概念而不给出事例加以说明;

Using unfamiliar technical jargon;

使用别人不熟悉的技术术语;

Using slang

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;or profanity;

使用俚语或粗俗语;

Disorganized and rambling performance;

演讲无组织,散乱无序;

Indirect communication i.e. beating around the bush;

说话绕弯子,不切中主题;

How to communicate with the audience

怎样与听众交流

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A message worth communicating;

要有值得交流的观点;

Gain the listeners' atention: capture their interest and build their trust;

引起听众的注意:抓住他们的兴趣并赢得信任;

Emphasize understanding;

重视理解;

Obtain their feedback;

获得反馈;

Watch your emotional tone;

注意声调要有感情;

Persuade the audience;

说服听众;

How to gain confidence

怎样变得自信

Smile and glance at the audience;

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微笑并看着观众;

Start very slowly, with your shoulders back and your chin up;

开始发言时要慢一点,身体保持昂首挺胸的姿态;

Open your speech by saying something very frankly;

开场白说一些真诚话;

Wear your very best clothes;

穿上自己最好的衣服;

Say something positive to yourself;

对自己说一些积极的话;

Four objectives of the speech

演讲的四个目标

To offer information;

提供信息;

To entertain the audience;

使听众感到乐趣;

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To touch emotions;

动之以情;

To move to action;

使听众行动起来;

How to organize the speech

怎样组织演讲

To have a structure: such as first, second, third; geographically, north, south, east, west; compare and contrasts; our side versus their side; negative and positive;

要有一个结构:可以分一二三点;可以从地理上分东南西北;比较与对比;我方与他方;正面与反面;

To label the materials such as jokes, funny anecdotes, favorite sayings, interesting statistics;

将材料归类整理,如笑话、趣事、名人名言、有趣的数据;

To use notecards;

使用卡片;

How to use cards

怎样使用卡片

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Number your cards on the top right;

在卡片的右上角标上数字;

Write a complete sentence on both your first and last card;

在第一最后一张上写上完整的句子;

Write up to five key words on other cards;

其他卡片上最多只能写五个关键词;

Use color to mark the words you want to emphasize;

用颜色来标记你想强调的词;

Remind yourself at a particular sport to check th

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e time.

在某一处提醒自己查看时间。

How to cope with brownout

如何对付忘词

Just smile and go to the next card. Not the one in front of you, but to the next following. Look at t 25

he first word on it. This will be the point from which you will now continue. Of course you missed part of your speech. But nobody will notice it. They will blame themselves for not following your thoughts.

只需要微微一笑,继续下一张卡片上的内容,不是摆在你目前的那张卡片,而是下一张。看一下卡片上的第一个单词,这就是你要继续的要点。当然你会遗漏一部分内容,但是没有人会注意到这一点。听众只会责怪自己没有跟上你的思路。

How to begin

如何开头

To tell a story (about yourself);

讲个(自己的)故事;

To acknowledge the occasion of the gathering;

对大家能够聚在一起表示感谢;

To pay the listeners a compliment;

称赞一下听众;

To quote ;

引用名人名言;

To use unusual statistics;

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使用一些不平常的数据;

To ask the audience a challenging question;

问观众一个挑战性的问题;

To show a video or a slide.

播放录像带或看幻灯片。

How to close

如何结尾

To repeat your opening;

重复你的开头;

To summarize your presentation;

概括你的演讲;

To close with an anecdote;

以趣事结尾;

To end with a call to action;

以号召行动结尾;

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To ask a rhetorical question;

以反问结尾;

To make a statement;

以一个陈述句结尾;

To show an outline of your presentation.

展示演讲大纲。

Eye contact

眼神交流

Move your eyes slowly from person to person, and pause two or three seconds with each listener;

眼睛慢慢地从一个移动到另一个人,在每一个人身上停留两到三秒钟时间;

Look at people straight or look at the bridge of their noses or chins;

眼睛直视听众,或看着他们的鼻梁或下巴

Look for the friendlier faces and smile at them one by one, then move on to the more skeptical members and smile at them one by one also;

找到那些看起来比较友善的听众,逐次朝他们微笑;然后目标转向那些有些怀疑的听众,也逐渐朝他们微笑;

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Imagine the audience in bathrobes in case you are nervous.

如果你感到紧张,不妨想象听众都穿着浴衣的样子。

How to use the microphone

如何使用话筒

You must speak up and project your voice even if you are using a microphone;

即使是用话筒,也要声音响亮并运气发声;

Your voice should be resonant and sustained when you speak;

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声音要有回声并能稍持续一阵儿;

Pitch your voice slightly lower than normal. Listeners tend to associate credibility and authority with a relatively deep voice;

音调要定得比正常讲话时低一些,听众往往把可信度与权威性与一个相对低沉的声音联系在一起;

Try to end declarative sentences on a low tone without, however, trailing off in volume;

尽量用降调结束陈述句,但不要减弱音量;

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Slow down.

放慢语速。

Keynote speech

基调发言

A Keynote speech is to outline the subjects to be addressed by other speakers at an event,and to establish the tone of a meeting or program.

基调发言也称主题演讲,目的就是限定一个集会上其他演讲者演讲的主题,奠定一个会议或活动的基调。基调发言也直接关系到确立大会的感情基调。

What to say

演讲指南

Plan well in advance;

预先计划好;

Make sure you fully understand your role in the program;

保证自己充分了解在活动中的角色;

Devote care to structuring your speech logically;

认真地构思演讲,使其结构符合逻辑;

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Devote care to setting the proper tone.

认真设定适当的基调。

How to use equipment

如何使用设备

Check light bulbs,electrical power,cable connections,outlets and contacts,switches and any moving parts;

检查电灯、电源、线路的连接、插座和触电、开关以及一些移动部件

Confirm twice that all your equipment will be available on the time of the day that you need it

保证设备能在你使用那天正常工作,至少要确认两次;

Arrange to have back-up equipment close by and be prepared to present without visuals;

准备一些后备设备以防万一,并做好没有图像资料仍能演讲的准备;

Remember to carry your equipment and ensure it will not be lost.

记得带上所需要用的设备,不要弄丢了。

Typical signals of nervousness

紧张的典型特征

Hands in pockets 手放在口袋里

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Increased blinking of the eyes 眨眼次数过多;

Failure to make eye contact害怕眼神的接触;

Licking and biting of the lips 舔嘴唇和史嘴唇;

Finger tapping 敲叩手指;

Fast,jerky gestures 手势又急又快;

Cracking voices 粗哑的声音

Increased rate of speech 讲话速度加快;

Clearing of the throat 清嗓子;

Buttocks clamped tightly together 臀部崩得紧紧的;

The way to over come nervousness is breathe in deep and breathe out slowly for some times.

克服紧张的办法是调匀呼吸,深吸气,慢呼出。

HOW to dress

如何穿着得体

Dark colored suits or dresses;

穿

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深色西装;

Red ties or scarves;

空朴素的白衬衫或上衣;

Black shoes,freshly polished;

戴红色的领带或丝巾;

Very little jewelry -worn discreetly;

穿刚刚擦亮的黑色鞋子;

Calm,slow gestures and slow movements;

尽量不戴首饰,要戴的话要非常小心;

Shoulders back,chin up.

挺胸抬头。

HOW to use gestures

如何使有手势

Make sure all your gestures are smooth and natural;

所有的动作都应该流畅自然;

Don't put your hands in your pockets;

不要把手插在口袋里;

Let your hands and arms drop naturally to your side ,gently fold both indes fingers together,without wringing or gripping your hands in any way;

将手和手臂自然地在身体两侧下垂,轻微屈起食指,不要扭在一起或紧握拳头;

Let your hands do what they want to do as long as they don't go back into your pockets or make obscene gestures.

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手想要怎样就让它怎样,直到它不再回到你的口袋或在听众面前做一些惹人讨厌的手势。

Point at imaginary objects and don't point at others with your index finger;

手可以指点着假想的物体,不要用食指指着别人;

Size or quantity can also easily be shown by expanding or contracting the hands;

心寸的大小和数量的多少也可以通过两手的扩收缩来演示;

Gracefully show your audience the appropriate number of fingers by holding your hands at a 45 degree angle from your head;

手抬起并与头成四十五度角,优雅地用手势表示出数字;

TO emphasize physical size such as length,width,hold your hands out in front you widely apart to move them up and down.

如果想要强调长度尺寸的大小,将两手伸向前方,尽量分开,并上下移动

[在演讲中如何使用手势]

一个演讲技巧的专家会经常告诉你很多有关手势的校园理论。?伸出手掌,??握紧拳头来表示强调,?等等。我的有效的公众演讲的观点在这方面正好截然相反。我想不是让你的手势有所保留,而是让你的动作更加地无意识。不要遵照什么模式。在我的树种,如果你发现自己对你是否在这里或那里做手势感到疑惑,那就有问题了。

当然,当你排演的时候,你当然会有你喜欢的事先准备好的动作。在排练好的动作中插入动作是最好棒的。我仅仅时说手势和动作就像在绝大部分的谈话场合中的一样,一定要自然地表现。

我要反驳一些荒诞的说法:

?伸出手掌并持平。?不对。手掌对你一定要自然。

?当你对黑板或图表做手势时,站在一边,侧对听众,拇指向内,手持平并正对黑板。?

又错了。在观众能看见你的情况下尽量用最自然的方法指示。如果站得像上面写的那样对你来说很舒服,那就没有问题。但是你的目的是观众能了解这些材料,不是看上去像?命运之论?的模型。

?如果你不是在乐队指挥台,两手放在身体两边(如果你用无绳话筒),或者一只手方一边(如果你用话筒)。?我说如果你这样的面对观众,你会发现把手放在两边就太正式了。在谈话中自然放你的手。

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?不要做太多手势,因为这样会分散观众注意力。?除非你是在房间里跳舞,或者不适当地挥舞你的手臂,那么自然地用你的手臂就可以了。

带有目的性(去教育、说服、传播或是娱乐),让自己显得自然一点。如果你对你得手和受的动作比较担心,这就说明你对你的目的不肯定。

解决手势问题的方法:

坚定你的目的

问问你自己,是否顺着你的目的

越来越深入

表露你的手势,不要刻意规定

在生活中,我们不要设定你得手和手臂的动作,因为我们总是有目的地说话。在你的公众表演中也这样,那你就棒极了。

[演说技巧101招]

演说准备

演说成功有两大秘诀--准备和练习。适当地花点时间准备可使你的成功机率大增。

1. 写讲稿时请切记:删减,删减,再删减。

2. 组合相同论点来立论。

3. 务必使听众听讲前后的感觉有所不同。

4. 时刻提醒自己:是与听众交谈,而不是对他们说话。

5. 要尽可能使听众参与演说。

6. 要预先观察演说场地,熟悉环境设施。

7. 要为演说作好时间安排。

8. 长途者可随身携带工作以消磨旅途时间。

9. 一小时演说,十小时准备。

10. 要清楚会议组织者拟订的议程安排。

11. 务必了解清楚演演说嘉宾的专长。

12. 对听众要先研究再邀请。

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13. 要检查演说场地的一切细微之处,即使是看似微不足道。

14. 要确定照明开关的位臵,以便必要时调暗灯光,使用视觉辅助。

15. 确定视觉辅助的投放位臵。

16. 预先计划好如何退场。

17. 务必了解如何操作扩音设备。

18. 要为迟到者留座。

19. 要围绕三四个要点构思演说。

20. 可来几段相关的趣闻逸事以保持听众的兴趣。

21. 务必将你演说的主要概念阐述清楚。

22. 每个要点都要用一句话总结。

23. 研究信息时勿忘自己的主要目的。

24. 要查找各种信息源,看哪种最有用。

25. 未能立即获得某一信息尚尤可,而不识好的信息源则实可悲。

26. 要决定演说中有多少要点。

27. 演说务必结束于一个强劲有力、积极向上的要点上。

28. 构思演说时要清楚界定一个要点的结束和下一个要点的开始。

29. 不要过频变换语调,这样听起来很假。

30. 要记住写讲稿不同于听人念讲稿。

31. 找出表达同一意思的不同方式,选用最自然的一种。

32. 对讲稿引用的东西要严格挑剔。

33. 千万不能将演说构思写得太繁杂,以免令人费解。

34. 讲稿每张纸仅打或写一面,并用大号字体。

35. 写完讲稿务必逐页编号。

36. 在坚挺纸张或索引卡上记提要。

37. 每次排练时都用选定演说时用的视听辅助。

38. 首次要听众看视听辅助时应停顿。

39. 幻灯片需编号以免混乱。

40. 可以用卡通画使严肃话题轻松。

41. 可以在投影幻灯片的边框上写按语。

42. 演说时非用不可的视听信息应该一式二份。

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43. 要排练:忘记某点在讲稿上的位臵而又能设法找到。

44. 练习用正常语调、最大音量清楚地说。

45. 要变换演说节奏并判定哪种节奏最有效。

自我准备

作好自我准备与作好演说准备同样重要。演说的整体感染力、一半取决于自身形象,一半取决于所谓的内容。

46. 听众是你的盟友,都想从你这儿学到一些东西。

47. 如果你举止自然,听众就会对你热情。

48. 要像看待一小伙听众一样看待大量听众。

49. 可以照镜研究自己,看给人甚么印象。

50. 不能穿戴任何分散注意的东西。

51. 演说时手不能插在口袋z里。

52. 身体语言必须反映说话内容。

53. 要学会放松脸部肌肉并微笑。

55. 头发千万不能垂到脸上。

56. 临演说前可以含粒薄荷味或蜂蜜味的糖。

57. 可考虑练瑜伽功以加大呼吸深度。

58. 练习变换若干句子的语调。

59. 自我伸展并想象你比实际高。

60. 试以端坐不动的姿势放松10分钟。

进行演说

演说精彩的关键为保持自我,保持自然。除此以外任何做法让人看起来假,听起来假,除非你有相当的表演才能。

61. 罗列出令你对演说紧张的因素。

62. 要仅在笑得自然的时候微笑。勉强的笑总显得虚假造作,令人不信。

63. 演说前夜睡个好觉,以使自己精神饱满。

64. 每次演说前都要例行这种临场仪式。

65. 可想象自己在作一流演说。

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66. 可利用某些紧张能量活跃演说。

67. 深呼吸,放松,微笑,然后慢慢地开始演说。

68. 讲稿每次不能多看,要集中注意于演说流利。

69. 每当讲到要点时都要短暂停顿。

70. 讲段大家喜欢的、不离题的趣闻逸事可缓解紧张。

71. 可与某位你觉得易接近的人进行最初的目光接触。

72. 要不失时机地与听众中某人进行目光接触。

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73. 关键数词要重复,如?15个星期,拾...五...个星期。?

74. 不要怕用大手势和长停顿。

75. 不要让视觉辅助显示过久,这样会分散听众注意。

76. 不要草草收场,好似要匆匆离开一样。

77. 每次演说都要以一个精彩有力的总结收场。

78. 总结时要用同声共韵制造感染力。

79. 总结与问答会之间要有休息。

对待听众

作演说是要使听众受益而不是使演说人受益。故而一定要懂得如何理解听众的反应,如何应付他们的响应。

80. 要尽可能多地听先讲的人演说。

81. 要让听众知道你很了解他们的感情。

82. 可于常规间顿中提问以使听众发言。

83. 请注意悄悄抬起掩饰呵欠的手。

84. 注意脚拍地的声音,这是一种强烈的不耐烦表示。

85. 可找你的朋友对练即席问答。

86. 无论听众提问的语气或目的如何,你都要保持冷静。

87. 对羞怯或紧张的提问人要鼓励道:?提得好!?

88. 将怀有敌意的提问转给提问人自己或听众回答。

89. 要向全体听众,而不是仅向提问人回答。

90. 要用知识赢得听众。

91. 要小心避免以听众的恩人自居。

92. 对确信会提的问题要预先准备一两个较长的回答。

93. 请记住敌意针对的是你的观点而不是你个人。

94. 应当避免过长的目光接触,那样可能激怒人。

95. 如果你讲的是事实,就应当摆出证据说服人。

96. 如果你正坐z着演说,这时应该起立以维护自己的权威。

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97. 要尽量发现一些你与听众的共同点。

98. 可指引提问人找其它信息源。

99. 即使没人提问也要等待。

100. 要说真话,因为听众会很快识别出虚假,从而有损于你的威信。 101. 要既处之悠然又保持警惕,这样你便会得意于你的演说。

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