20xx年安监处年终总结

宏兴煤矿安监处20xx年年终工作总结

20xx年,宏兴煤矿紧紧围绕“安全责任,重在落实”的观念,加强安全监管制度的落实,规范管理、提高忧患和责任意识。加大安全生产投入,立足防范,确保环境、职业健康安全管理体系有效运行,保障了员工生命和财产安全,基本实现全年安全生产目标。

一、安全事故反思

20xx年宏兴煤矿共发生人身伤害事故13起,其中轻微伤井下9起,地面2起,重伤1起,死亡1起。相比20xx年,增加5起,其中轻微伤增加4起,轻伤减少3起。 事故发生的原因是多种多样的,有人为的,有不可抗拒的,但更多的是员工对安全不注重造成的。这里面既有员工本身的原因,如个人素质不高、不听从安全员的管理、麻痹思想严重;又有矿部的原因,如安全培训未抓紧、现场监管有盲点等。

二、安全隐患的排查及治理情况

20xx年1月1日至12月31日,迎接政府检查35次,查出隐患200条、矿部检查44次,查出隐患535条、公司联检检查25次,查出隐患242条。共计检查104次,查找安全隐患共计977条。除12月29日检查的15条要延长到1月份整改和盘江分局检查的1条因物资、设备、设计等原因未能整改外,其余的均已整改完毕,整改完成961条,隐患整改完成率98.3%。 从各月的排查情况看,3至10月份的安全隐患都比较多,主要原因如下: 1、受地质因素影响,井下条件较差,维修工作跟不上;2、作业地点多,井下安全管理人员配备较少,监管不到位(现已根据实际需要配齐安瓦员);3、执行力不足,导致矿部很多决策无法保质按时完成,是安全生产受到影响。

三、“三违”治理情况

20xx年12月底,共查出三违考核335起,考核金额87660元;其中工伤类累积考核92人次,考核金额42300元;执行力差、工作不到位等管理类累积考核263人次考核金额45360元;20xx年平均每月安全考核金额为7305元。 四、职工培训情况

本年度因从业人员的流动较大,复工培训人数237人,新工入职培训378人。参加普安县工特局举办的煤矿从业人员安全技术培训总十期共计41人,存在缺席、早退或考试不及格现象。参加贵州省能源局举办的煤矿班组长培训两期共计6人。

十大特殊工种培训11人、复训16人。日常安全教育每周五均由矿办公室协助安监处举行一次,但由于区队参加人员的出勤率不高,取得的效果不够明显。二、三级安全教育培训因部分区队长素质的原因,未得到很好的开展。

五、环保治理情况

20xx年环保工作未出现大的问题,环保工作基本到位。本年度共清理沉淀池4次,对设备进行维护保养2次,保证了设备的正常运转和污水的正常处理。

六、20xx年工作重点、难点和20xx年工作思考

1、20xx年工作重点、难点

宏兴煤矿在安全管理上存在的问题还是较多的。本年到目前为止,宏兴煤矿虽然发生死亡事故,但在安全隐患排查与治理方面,与井下安全生产条件的动态性和复杂性有关,井下安全问题和隐患经常出现、大量存在。作业人员违章现象也时有发生;作业人员安全意识和安全技能、素质不是很高;安全培训工作未走上常规化;安全管理人员思想松懈、责任心不强,现场安全检查、监管和隐患排查管理不力;安全管理思想、观念出现偏差。个别管理人员认为煤矿发生事故是正常的;安全管理组织体系未建立健全,职责、分工、工作内容、工作标准和工作轨迹不明确,我们的管理工作是随心所欲的,未形成体系。 2、20xx年工作思考

(1)隐患排查方面:隐患就是事故。宏兴煤矿每次安全检查结束后都要矿长或安全矿长都要亲自组织职能部门人员及区队长召开隐患存在原因的分析会,并在会上严格按照隐患整改“五落实”的要求,通过严厉的隐患整改考核与奖励制度,制定隐患整改的责任人、整改措施、整改时限等方案督促隐患整改。同时,每天的30分钟的早调会是矿级领导跟班、职能部门人员下井排查及安全员日常排查的隐患安排整改的有效时机。通过矿部的早调会的安排,采取的隐患整改保障措施,确保每次隐患的整改率都能达到99%以上。

(2)“三违”治理方面:“三违”不除,事故就不断。通过20xx年的“三违”现象来看,对三违的打击力度还是比较薄弱。20xx年,将大力发展安瓦员现场监管的作用及领导跟班巡查的主要,通过安瓦员不得离开作业现场20m的现场监管,把“三违”消灭在萌芽状态,安瓦员在借助跟班领导的支援,现场对“三违”人员进行教育,从而让“三违”人员从中获取启发。每周三及周五的安全培训,把日常习

惯性违章的危害一点一点的讲解,日常安全常识一点点的宣贯,让“三违”现象均得到了逐渐的、有效的遏制。

(3)职工培训方面:1、每月按时按照规定从六个作业班组中各选1名从业人员参加县工特局举办的煤矿从业人员培训,培训合格回到班组后让其担任本班的安全卫士,负责本班组的安全工作。2、建议公司每季度开设一个采掘区队长培训班和采掘一线的班组长培训班,通过矿部培训区队长、区队长培训班组长、班组长培训工人的模式提高员工的操作技能和安全意识。3、周五的日常培训多以事故案例及观看煤矿纪实视频为主,通过剖析事故的原因,让工人从事故中吸取教训,从而避免类似事故的发生。4、矿部每月开张一次“三违”人员,由矿安监处收集本月存在的“三违”现象,分析具体存在的原因,月底集中对“三违”人员进行培训。 (4)环保治理方面:我矿将在一采区主平硐设计容积为500m3左右的水仓一座,让其矿井废水在井下就经过初次沉淀降低悬浮物浓度后在排放到地面的沉淀池,使废水达到更好的沉淀效果后降低处理难度。同时督促一采区沉淀池的清理和合理使用,建立健全环保管理制度并落实到位,加强环保教育宣传工作,提高当地老百姓的环境保护意识也是一项任重道远的工作。

20xx年度即将过去,安全监察处会在新的一年里,进一步落实安全生产责任制,强化安全生产管理,提高安全生产管理水平,有效杜绝生产安全事故,实现全矿安全生产形势持续稳定。

 

第二篇:煤矿安全监管站20xx年1月工作总结

**煤矿安全监管站20xx年x月份工作总结

为确保全区20xx年x月x日至20xx年x月x日期间安全生产形势稳定,我监管组严格要求全面排查治理各类隐患,严查各矿对查出的隐患的治理情况,严禁停产煤矿擅自生产。在此期间工作情况总结如下:

共督促检查煤矿19次,下达执法文书19份,其中(隐患复查意见书14份、**煤矿督查1份、现场处理决定书4份、),对煤矿执行中夜班督查2次,周末班1次,共查出安全隐患及问题52条,隐患销号共84条,共复查247条安全隐患及问题。

一、检查煤矿主要存在的问题有:

1、瓦斯治理、“防突”方面:部分煤矿在一些区域未作煤与瓦斯突出鉴定;部分煤矿高负压瓦斯抽放系统安装不合格,抽放钻孔布置达不到要求,封孔不严,检查时有漏风现象,抽放未执行高低位埋管抽放,抽放效果达不到要求。

2、防治水方面:主要是钻孔深度不足,现场检查时看不到要求的五个钻孔,掘进工作面未执行先抽后掘的规定,迎头未抽放,钻场离迎头距离太远。

3、顶底板管理:采面工作面切顶排密集支护不足,上下出口超前支护不足20米,“四对八梁”支护达不到要求,采面时有卸压支柱存在,掘进工作面超前支护不符合要求;

部分错网支护巷道离层、脱层现象严重。

4、机电运输方面:部分电器设备未上架挂牌管理,井下皮带保护装置安装不齐全,刮板运输机机头、机尾无压柱,双风机双电源不能自动切换。

5、其他方面:井下防尘洒水装置未正常使用,压风自救系统无风,各类管理牌板内容不齐全,瓦斯监控系统断电值设置不正确,监控探头和瓦斯检测仪器未定时校检。

二、隐患整改措施。

督促各煤矿加强安全基础管理要坚持“安全发展”的科学理念,坚持以人为本,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;强化煤矿企业安全生产主体责任,提升煤矿安全基础管理水平;加强安全生产技术、现场、隐患排查的管理。

三、今后工作计划。

坚持把日常隐患排查治理工作与安全监管监察执法结合起来,很抓安全生产薄弱环节,解决影响安全生产的突出矛盾和问题,加强监管力度,消除隐患滋生根源,确保煤矿安全生产。

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