工作建议

来源:m.fanwen118.com时间:2022.11.12

工作建议

政教处在各个方面都已经做的特别不错!如果提建议我想就是:加强班主任培训。 班主任工作重大,一个班主任会影响一个班级的孩子。所以班主任的一言一行,工作态度,工作方法对于孩子们来说都十分重要。好的工作方法会事半功倍,同时好的工作方法也会让孩子更受益。所以提高班主任的管理水平比较有必要,尤其相对于刚刚踏入班主任门槛的我们来说,也是十分的盼望有好的管理方法可以借鉴。通过培训是整个班主任队伍更强大,孩子们更受益!


第二篇:公司工作建议 600字

公司今后工作建议

一、工作作风

1、要勤政,注意深入基层,了解问题,并帮助解决问题。

2、重形式更重实质,标本兼治,建立从根本上解决问题的长效机制。

3、各部门既有分工,更要通力合作,杜绝相互扯皮,推卸责任。

4、鼓励提出问题、提出合理化建议,提出问题和解决问题责任应分离,反对将解决问题的责任首先压到提出问题者身上,不打击提出问题的积极性。

5、充分认识提高管理水平的重要性、复杂性和艰巨性,戒娇戒急。

6、倡导民主的工作作风。

二、用人制度

1、任人唯贤,任用干部要德才兼备。

2、提拔干部坚持先试后用,不唯来头、经历。

3、注重员工品行,培养员工忠诚度。

4、把培养后备力量作为硬任务,做好基层员工的传帮带工作,使中层和基层重要岗位不过分依赖某一个人。

5、逐步完善薪酬和考核制度。

三、生产经营

1、狠抓产品质量,探索产品转型。

2、以市场为导向,加强产供销协调。

3、进一步完善销售激励政策,积极开拓市场。

4、加强客户关系维护。

5、理顺业务流程,确保业务记录尤其是生产记录的完整性和准确性。

四、财务管理

1、评估核算管控模式,采取相应策略。

2、管理数据的常态化提供。

3、销售实现时间确定问题。

4、受托加工问题。

5、费用#5@p问题。

6、采购批量问题。

7、多帐套实时查询系统的建立。

8、资金管理问题。

9、性态成本、影子成本核算。

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