20xx年安全生产月征文:关注安全,珍爱生命
20xx年6月是全国安全生产月,安全与我们每个人都息息相关,关注安全,珍爱生命,就是关爱我们自己。生命与安全一线牵,安全与幸福两相连!
随着社会的高速发展,人们对生命价值及企业效益越来越重视,安全已成了为我们保驾护航的重要功臣,安全与我们须臾不能分离。重视安全,就需要重视对安全工作的管理。安全工作包括方方面面,需要我们耳听八方、眼观六路,在原有基础上,不断改进、创新安全管理方法,把各个环节的安全问题、风险因素进行整治、完善,实行综合治理,争创实效,促使安全水平稳中有升,让安全的作用更加显著。 有了先进的软件,没有良好的硬件配套,软件就不能发挥应有的作用。如果把安全意识比做先进的软件,那么安全生产环境、安全生产条件、安全生产制度、安全生产能力都可以囊括为硬件设施。因此,综合治理要求除了生产人员安全意识的培养,做好安全教育、安全检查、安全生产培训等工作,还应加大安全投入、整治安全生产环境、规范安全生产秩序、改善安全生产条件、提高安全生产能力、完善安全生产制度。 综合治理需要的是全面兼顾,要求我们考虑到影响安全生产的各种因素,不能眼睛只盯一处,只抓大的方面,忽视小的不足,但也不能捡起芝麻丢了西瓜,因小失大。综合治理不是胡子、眉毛一把抓,它要求主次分明,大处着眼、小处着手,多管齐下,对安全工作分秒都不松懈。电力生产的哪个环节出现问题都应分析原因,归纳、总结经验,广泛听取员工的意见和建议,时时注意整理思路,提高认识。各个环节安全工作到位,综合治理也才能取得实效。 综合治理还需要企业员工上下同心、献力献策,防止对设备的小病小灾不管不顾、对违反安全生产纪律的行为不闻
不问,形成民不举、官不究的无人管局面。各部门互相配合、各环节互相支持,只有把人力、物力都集中起来,把安全生产作为一个共同的目标、共同利益来维护,才能促进安全生产在平稳的轨道上运行,才能有效提高安全生产水平。 安全是撑起企业效益的顶梁柱,而综合治理是撑起企业安全大旗的法宝。对安全工作综合治理,才能进一步夯实安全这根顶梁柱的基石,基石稳固了,顶梁柱就不会轻易动摇、坍塌,企业的安全大旗才能迎风招展,企业的经济效益才能得到保证,企业的社会形象才能屹立不倒。
安全生产月征文——
执行重在到位 关键在于落实
——浅谈执行力与安全生产的关系
今年的六月,是全国第十个“安全生产月”,这次活动月的主题是“安全责任,重在落实”。近年来,在党和政府的高度重视下和企业的共同努力下,我国的安全事故呈现大幅下降趋势,但与发达国家相比还存有相当大的差距,安全任务依然艰巨。怎样才能有效遏制安全事故,实现安全形势的好转?笔者认为,排除自然灾害等客观因素外,安全工作的执行力度和落实程度是遏制事故发生的一个重要环节。
一、执行力是决定安全的重要因素
执行力,是贯彻落实一个组织或团体战略意图,完成预定目标的具体实践操作能力。对于企业来说,高度的执行力是企业战胜竞争对手,实现企业战略发展目标的根基。对于安全工作,更是如此。我们分析各种事故,不难发现,许多安全事故都是由违章、违规作业引起的。对于生产过程中的各个工序,每个行业都有非常明确的规章制度和操作规程。生产过程中,如果不按照操作规程去办,找捷径、图省事,在执行过程中出现偏差,久而久之,势必会导致事故的发生。有了规章制度、操作规程,怎样有效地去执行?如何把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点,是实现安全生产可控的关键。正如《致加西亚的一封信》中,给我们讲的正是无条件地服从与执行的案例。
对于安全工作我们更需要这种精神,只有我们掌握规章制度和操作流程,并坚定不移的去执行,才能实现企业的长治久安。
二、落实是抓好安全工作的关键
古人云:“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”。对于安全工作,我们需要的是脚踏实地,认真实干的精神。江泽民同志曾经强调“落实,落实,再落实,这是做好一切工作的关键环节”,“落实、落实、再落实“是抓好安全工作的重中之重。之所以说落实是抓好安全工作的关键,是因为各项安全规定、措施、制度一旦真正到位,就会避免事故,就能保证安全。每次事故都为我们敲响了警钟,我们细数各类安全事故,试问各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和岗位?安全教育是否真正管事管用、入脑入心?如果落实工作抓得不好,再好的规章制度都不起作用,再美好的企业愿景也不会实现。要最大限度地减少和杜绝安全事故,就要求我们必须狠抓落实。安全工作重在落实,贵在坚持,只有将安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去,才能保证员工的切身利益,才能实现企业的长期发展目标。
当前,全国安全形势依然严峻,我们要以“全国安全生产月”活动为契机,强化安全意识,立足岗位,以更加有力的执行力,抓好各项安全规则制度和措施的落实,以更加强烈的紧迫感和责任感,从细节入手履行自己应尽的安全责任,以良好的安全工作业绩迎接中国共 产 党90华诞。
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