关于销售部提成方案的调整

一、 提成规定：

1、现金交易业务的销售提成为0.5%,(自发货之日起,10日货款到帐,当天送货,收到开票日期当天的支票,视同收现);

2、当月销售的货款，在当月及次月31日收回，提成率0.18%，（如7月销售额，在7月至8月-31日收回，按0.18%计提；如果收回是承兑或开票日期超过发货日期10天支票，则按0.13%计提, （如7月10日发货，收到开票日期为7月20日的，按0.13%）；

3、 当月销售的货款，在第三月1-10日前收回，提成率0.13%（如

7月销售额，在9月1-10日之间收回，按0.13%计提）；

4、 当月销售的货款，在第三月11-20日之间收回，不计提成，不

扣息；如果在第三月的21日以后收回的，则不计提，并从第三月的11日开始按月率1%计息；（如7月销售额，在9月11-20日之间收回，不计提成，不计息，如果有9月21日收回，则不计息，并按从9月11日开始按月息1%计息）

5、 上述业务，不再区分省内外客户；

 

第二篇：销售业务提成方案

销售业务提成方案

业务提成及考核管理办法、工资待遇执行办法

（一）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清；

（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；

（三）业务提成办法：

01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；

02，百分比提成的原则：

（01）办公人员提成办法：

A、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；受公司委托独立完成的；以上三种情况下，业务经办人可享受所办业务的毛利润（扣除成本和税费用）的35%提成；

B、由公司安排或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的毛利润（扣除成本和税费用）的35%提成；

C、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；

（02）业务销售的35%提成办法：

A、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；

B、根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量及，相关业务经办人可享受35%的销售毛利（扣除成本和税费用）提成；

（03）业务管理的10%提成办法：

A、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；

B、部门利润指当月部门实现的利润，利润等于部门毛利润减去部门费用成本；

（04）提成与每月基本工资同时汇总、发放。

03，每月回笼金额达到五万以上的部分给予1%作为奖金；

二、 人员分工及其职责描述：

（一）部门分工：

01，业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；

02，办公室：负责建立与巩固各类客户及总部的关系；负责公司资金的运作；负责公司业务工作宏观管理；负责对公司各部门下达业务指标、资源分配、资金分配等工作；

（二）岗位职责描述：

01，副总经理（业务经理）：具体负责公司业务的开拓、扩展及管理工作，协助总经理完成各项业务管理工作，同时负责业务部门的管理工作，对本部门的周度任务指标负责。负责月度业务任务指标完成情况检查与考核；

02，总经理助理（培训部经理）：除负责完成公司分配的总经办工作外，同时负责协助公司业务部门管理工作，公司业务队伍素质培训工作，负责统筹总经理安排的各项工作内容，负责业务管理工作精神的上传下达，协助总经理完成各部门的工作协调与工作分配；

03，业务员：负责完成公司下达的各项业务任务和利润指标，建立客户档案及客户关系维护和产品销售服务工作；

三、绩效考核内容及办法：

01，每周办公室对各部门业务工作信息进行管理，统计。每月任务指标等结果由部门负责人进行总结考核，直接计入当月工资及提成发放；

02，年度绩效考核由办公室负责完成；

03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。

04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；

05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；

四、本办法自20xx年 1 月 1 日起执行。

附注：

一、 每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕，总计按合同金额的30%给予提成。一个提成人独立完成的，全部给该提成人。多个提成人共同完成的，由各个提成人在上述比例内分配。

二、 提成支付一般以货币形式，特殊情况可由本公司与提成人另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内，对数量较大的可适当延长。

三、明确公司义务：

01，提成在未转出前的名义所有权为本公司，实际所有权为提成人，公司为此承担相应的法律责任。

02，对提成的转出，不拖延、不截留、不设限，并提供便利和合理避税（费）咨询。 03，根据提成人的要求对提成人的有关情况保密，不向未经提成人同意的其他人员扩散。 04，对提成在未转出前负有保管责任，但遇有法律、法规和制度所规定的情形除外。

四、确定提成人义务

01，提成领取照章纳税，不有意造成公司承担被政府各部门处罚的风险。

02，及时领取提成不拖延，超过一年未领的可由公司另行处置。

03，合同款未到本公司帐户时，不向公司提出或变相提出任何提成要求。

04，承担因自身原因造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。

五、签定提成协议：

根据合同签字人，提成，合同一式三份。