创意简报

创意简报

本简报存项目经理、策略总监、创意总监处

创意简报

1 / 1

 

第二篇:创先争优、组织工作总结3--本人原创创先争优总结、简报、活动安排等上百篇---ID:神仙也要让一让

创先争优活动阶段总结

创先争优活动进入第五阶段后,X公司党委把握活动契机,通过设立明确的争创目标、搭建有效的争创载体、营造浓厚的争创氛围,将创先争优活动与中心工作、队伍建设和“XXX”活动有效结合,引导党员在活动中争先锋、做表率,突出实践特色,把创先争优活动成果转化为推动企业发展的强大动力。现将第X阶段活动开展情况总结如下:

一、 坚持把创先争优融入中心工作,促进企业经济发展

公司各级党组织和广大党员积极发挥“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的争创作用,努力提升党员能力、提升组织活力、提升党务实力,使党的建设更好地为企业生产经营中心工作,使创先争优成为推动企业科学发展的强大动力。今年以来,公司完成生产任务XXXXX,实现时间任务双过半,安全、质量情况保持稳定。 一是发挥党组织政治核心作用,把党建工作优势转化为企业资源优势。公司党委围绕生产经营开展主题实践活动,并以此为抓手带动党建工作深入、有效开展,引导党员自觉维护大局,主动服务大局,发挥党组织和党员的先进性作用;公司党委认真把握好各阶段争创重点,通过广泛发动、公开承诺、督导推进、上评下议、评选表彰等方式,有序推进创先争优活动,当前正紧紧围绕集团公司“十二五”发展规划和建党90周年,以党支部为落脚点,认真抓好党员承诺践诺活动,开展好优秀共 产 党员风采展示活动、庆祝建党90周年系列活动,进一步深化组织建设;同时,围绕重点工作开展立功竞赛、示范岗、党员突击队等活动,降低生产成本,提高管理效率,立足岗位出精品,培育和打造企业的核心技术优势,扎实推进创先争优活动。

二是以企业发展为第一要务,把党建工作优势转化为企业管理优势。公司党委组织党员干部深入基层,针对码头改造、货类转型等员工关注的问题开展调查研究,为科学、正确决策搭建思想平台,并渗透到企业经营管理制度和具体措施中,成为统一员工思想行动的集结点;完善干部选聘、任用制度,强化业绩和能力考核,积极推荐优秀后备干部到重点岗位进行挂职锻炼,在实践中不断提高;强化干部的执行力,发挥干部的能力优势和组织能力,提高管理的效率和效果,建立一支高素质的领导干部队伍,为更好的完成企业经营指标奠定基础。

三是实施人才强企战略,把党建工作优势转化为企业人力资源优势。公司围绕“十百千”工程,建立动态的后备人才库,将专业技术和经营管理人才充实到后备人才库中,实施人才素质工程,根据不同特点,不同需要,采取走出去、请进来办法,鼓励人才进修、自学和短期培训,提高文化和专业知识;根据青年员工现状,组织召开了“青年骨干培养促进会”,同时邀请公司处级后备干部为青年员工授课,为其量身打造了学习进步的机会,并加强与青年员工的联系与沟通;完善了以“德、能、勤、绩、廉”为主要内容,以“互评、主管领导评、考核小组评”为方法的考核评价机制,激发人才的工作热情和创新活力,不断营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境。

二、坚持把创先争优融入队伍建设,促进企业战斗力提高

公司党委把培养和造就一支适应企业发展要求的高素质党员干部队伍作为创先争优活动的一项重要内容,强化领导班子建设、狠抓党员队伍建设、突出干部人才队伍建设,有力推动了各项工作的顺利开展。

一是强化领导班子建设。在创先争优活动中,公司党委围绕“四好班子”建设,开展了创建学习型、创新型、实干型、和谐型、廉洁型的“五

型领导班子”活动。各级班子在工作中围绕一个中心、瞄准一个目标,形成一条心、拧成一股劲,全力以赴狠抓落实。班子成员按照“五分五合”,即:职责上分、思想上合,工作上分、目标上合,制度上分、关系上合,业务上分、效益上合,执行上分、监督上合的工作原则分工协作,形成了领导班子相互尊重、彼此信任、和睦共事的良好工作氛围,公司领导班子的决策力、凝聚力和战斗力明显提高。

二是狠抓党员队伍建设。创先争优活动中,公司党委按照“行行出状元,处处有典型”的工作思路,围绕“党性在岗位闪光”这一主题,积极搭建选树平台,广泛开展“岗位之星我评选”、“对标争星”等“寻星”实践活动,通过党员互荐、支部推荐等方法,多层次、广角度地发现和挖掘党员队伍中涌现出来的典型人物和事迹,并充分利用宣传栏、报纸、网络、简报、会议等形式,引导大家互相学习、自我教育,形成广泛参与,使广大党员充分认识到先进就在身边、典型近在眼前,让各党支部刻模子、党员照镜子、群众看样子,使选树典型可学、可比、叫得响。同时,结合纪念建党90周年优秀党员和先进党组织评选,增强全员互相学习、争相赶超的意识,在党员队伍中形成创先争优的新高潮。

三、坚持把创先争优融入“XX、XX、XX”活动,促进企业破解难题 一是将创先争优与公司“调整优化XXX个方面的XXX、增强XXX个方面的XXX,努力实现XXX个方面XXX”XXX活动目标相结合,把创先争优成果延伸到公司发展的整个肌体,不断破解制约公司科学发展的突出问题,使公司逐步走上创新驱动、内生增长的发展轨道。

二是将 “X、X、X”活动作为落实创先争优工作的一项重要内容。通过建立跟踪、通报、督查等制度,确保通过活动能够真正解决问题、真正见到实效、真正促进企业上水平,使活动取得实实在在的效果。今

年以来,公司通过创建“XXXX”、“XXXXX”等一些列举措,有效盘活公司资产,提升配套服务水平,为公司生产作业效率打了一剂“强心针”。今年以来,公司在XXXX作业中创出了XXXXX作业记录;在镍矿作业中,一星期内以XXXXXX的成绩连续两度打破XXXX记录,

四、存在不足和下阶段工作思路

我公司创先争优活动取得了良好成效,但还存在着一些问题,主要表现在:一是随着宣传发动工作的广度扩大,宣传深度有待提高;二是随着党员干部的学习内容不断增加,学以致用的效果还有待提高;三是个别党员对活动的认识不够到位,对活动的积极性有待提高。

对存在的问题,我们将从以下几个方面加以改进:一是加强调研工作,捉住活动宣传重点,创新宣传模式;二是强化学习,提高学习的针对性和有效性,做到“知行合一”;三是强化监督检查,增加考核指标,确保活动落到实处。

相关推荐