县分公司农艺团队简介

分公司成立于20xx年，是由世界500强企业之一的有限公司投资成立的外资公司，注册资本为亿元人民币。

公司成立以来，一直高度重视农业技术推广工作，不断加强农艺团队建设,提高技术指导力度和水平,为甜菜种植户提供全程技术跟踪和免费技术服务。通过联系卡和短信等形式，把农艺经理和农艺师的手机号公布给甜菜种植户，农户在甜菜种植过程中出现问题随时可以电话咨询，能够及时得到较好的解决办法。还根据甜菜生产规律和天气变化，及时发送短信指导农户科学生产，从苗棚管理到甜菜收购期结束平均每周至少发送条短信，整个甜菜种植期发送短信余条。农艺团队还承担着甜菜病虫害预警调查和预防任务，根据本县区历年发病较重的特点，配备了4遍药量，并及时把农药发放到农户手中，指导农户用药并随时检查药效，有效减少了病虫害。成立了小农机推广团队，开展甜菜墩土机、播种盘及小型甜菜切顶机等甜菜小型专用机械的实验和推广,为实现甜菜种植全程机械化做了很多基础性工作，提高了甜菜种植的工作效率、降低了用工成本。截止目前，农业团队推广甜菜种植技术项，推广甜菜机械个种类,真正起到了提高甜菜单产,增加农民收入的目的。

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第二篇：一、团队简介

精英NO.1营销策划团队

团队简介

一、 团队会徽

二、 团队简介

精英NO.1营销策划团队是在20xx年衍生于长清大学城校园的一支专业的营销策划与人才输送的校园创业团队。

精英NO.1营销策划团队的管理层成员覆盖了工商企业管理、人力资源管理、市场营销、电子商务、旅游管理、会计、计算机、网络、金融、美术设计、服装表演等一系列的专业人才。

精英NO.1营销策划团队现立足于长清大学城，面向长清大学城120000的大学在校生，团队成立于20xx年6月6日，由于正确的管理及明确的发展规划以及有实力企业的支持，团队经历了一年的实干发展，逐渐变得强大。团队试点：工会学院现有成员206人，其中管理层9人，下分19个团队，分别规划管理各自的领域。 我们在长清大学城的交通学院、中华女子学院、劳动职业技术学院、轻工业学院、工艺美术学院、山东艺术学院、山东师范大学、中医药大学、联合大学、济南大学等院校院校以及市里的山师、交通学院等学校，章丘大学城的山经、建大、青干等学校，

标准：每个学校的规模低则20人以上，无上限。

精英NO.1营销策划团队现已经全力协助尚视传媒与济南市政府、济南公安局共同合作在全济南的高校内覆盖了广告板！

精英NO.1营销策划团队凭借实干与磨练学习，现已组建了一批优秀的商业礼仪团队！可提供任何活动的礼仪服务！！！

精英NO.1营销策划团队现已具备了大学城一手的演出套餐资料，能够策划大型室内室外演出！全面为企业造势！！！

精英NO.1营销策划团队现已组建了一支高效的市场调研团队，能够顺利迅速的调查大学城的一系列与学生有关的任何合法信息！！！

精英NO.1营销策划团队现已与近百家企业建立合作关系，能够为精英大学生提供一个良好的发展机会！能够为创业者顺利融资！！！

精英NO.1营销策划团队现已与齐鲁晚报合作，准备在20xx年做一场专业的创业明星团队展，全面塑造创业明星！！！

精英NO.1营销策划团队现已经整合了多项盈利的项目：

1】 央企——新时代集团的学生日用品的普及与推广；

2】 济南所有大学校园的广告板（尚视传媒）的谈判权与维护权；

3】 中国电信的战略合作伙伴；

4】 团购中国网实体推广；

5】 惠普（中国）的战略合作伙伴；

6】 联想（中国）的战略合作伙伴；

7】 华硕笔记本系列的战略合作伙伴；

8】 佳能、索尼、尼康数码产品的战略合作伙伴；

9】 特步的战略合作伙伴；

三、 团队的专业领域

1、团队致力于协助企业在校园的策划与营销，广告行业的监管。

2、团队致力于为大卖场/大超市提供营销团队。

3、创业人物讲坛，每周一期。为当今大学生搭建一个成功平台，提供一个与企业家面对面的学习机会，让学生更好的了解接触社会，为优秀创业者提供创业导师。

4、素质拓展训练，为大学生及企业员工，提供一个廉价的提升团队合作意识与身体协调能力的训练平台，全面改善大家的团队意识与身体素质。

5、校园大型活动的承接，例如：创业大赛、演出、其他的竞赛等大规模的活动比赛。

6、校园猎头，为企业寻找优秀专业人才，收集校园信息。

7、市场调查，为企业做一份真实迅速的市场一手资料，全面完善搜集学生的任何合法信息。

8、大学城及济南的广告行业的招商、谈判等。

9、专业的礼仪团队派遣，为各种商业活动提供礼仪。

10、优秀的节目套餐、主持人，可为大型演出提供策划。

11、团队已经有丰富的企业资源，可为学生提供就业岗位（正在完善与组建，并逐渐实施）

12、强悍的团队培训体系，致力于为大学生创业者提供一个良好的团队发展模式，以便大学生更好的创业（正在完善中…）

四、团队的潜在优势

1、团队的覆盖面是长清大学城的NO.1，下一步长清大学城的各个校园都将覆盖有精英NO.1营销策划团队，而且各校的实力、模式、规模都在全力完善！！！

2、团队的规模是长清大学城的NO.1！！！

3、团队的实力是长清大学城的NO.1，凡是大学城的活动我们团队都可以办到NO.1！！！

4、团队凭借优秀的策划团队，使团队活动的频率、质量、影响、辐射范围都是长清大学城的NO.1！！！我们每周都有活动，而且大部分是大学城团队集体参与，将其影响力、参赛人数、规模达到NO.1！！！

4、团队可以承接长清大学城任何的营销策划项目及大型活动，并将其办到NO.1！！！

5、团队的宗旨：以责任服务学生！以效益造福企业！！！

6、我们举办活动的标准是：频率高！持续时间长！规模大！辐射面广！宣传效果明显！

五、团队学习机制

团队初步建立了四套能力提升与学习体系：

第一套是 创业灵感激发在行动 我们通过对队员的人生及职业规划的撰写与严格规范，让队员具备一个明确的人生方向！

接下来对队员的营销力、消费者心理学、行为学、会计学、投资学、管理学、团队决策、运营、规划等一系列商业知识进行教学与提升！！！让每个人都具有一个商业的思维！！！ 第二套是成功开创了创业人物讲坛，每周都有企业CEO、投资专家、商界知名人物、网络创业人物等商界奇人的激励讲座，全面激发队员的激情，改善队员的商业头脑与思维，让队员学习一个成功人士所思考的，所做的，更加具备一个成功思维！！！

第三套是建立了一个素质拓展训练体系，全面丰富队员的协调作战的能力与默契，提升他们的思维与反应力！！！提高他们的社会实战力、毅力、习惯与创造力！！！

第四套是与能力培训，大学城的商家及学校各方面的协会合作，全面对队员的各项能力进行培训，例如社交礼仪培训……

六、团队的实战演练

1、团队进一步将会每季举行一次营销大赛，全面训练队员的营销实战力与社会实战力！！从各方面提升改善队员的实力！！！

2、团队将逐步建立并完善毅力与习惯磨砺体系，早晨的晨练，周末的百公里徒步旅行！！！

3、全面提升了队员的迎接挑战，在困难时刻坚持的能力！！！全面让大学生改掉怕失败，不敢挑战的缺陷！！！全面提升团队的拉练力与社会适应力！

七、团队的文化联系建设

1、团队的博客：jyno.1cytd.

2、QQ群：72949683

3、QQ空间：1284732862

4、团队邮箱：jyno1cytd@163.com

八、团队的会议体系

团队将会分周、月、季、年进行全面的任务与体系总结完善。

1、周会：各校园团队自行确定时间，对本校园的团队发展状况与问题进行一周回顾总结，反馈信息，提出创新。

2、月会：由各校园的团队总策划出席，会议地点由各校方确定，具体协商团队下个月计划，并反馈各校园出现的情况。

3、季会：由各校园总策划带领自己的主力团队出席，地点由各校方确定，具体规范团队的发展方向，共同建立下一步的规划。

4、年会：由团队总策划做年度总结，欢乐盛会。

九、团队管理模式（以试点成功学校：工会学院为例）

（一）具体部门设置

总策划下属两个顶级助理，下属四个副总策划，下支九个部门。

每部门权力明确，分工清晰，协调合作，共建精英！！！

总策划

总策划助理 总策划助理

副总策划 副总策划 副总策划 副总策划

企 财 市 人力 纪 策 流程 秘 文

宣 务 场 资源 检 划 运营 书 艺

部 部 部 部 部 部 部 部 部

（二）各部门的具体规定：

1、总策划：

1】具体深入指导团队的运营方向，规范团对的发展与运营。

2】提拔或撤销队员，全面改善提升团队的实战力。

3】全权负责监督各副总策划及各部门总监的工作及所有工作的实施，决策的实施必须经过总策划的签名后才可运营。

4】负责联系企业家及社会人士，做好会员的能力提升与资源的共享。

5】带领策划部具体策划大型活动。

6】及时拓展及开发新项目。

7】随时丰富团队文化，分配企宣部与秘书部合作记录。

2、总策划助理

1】协助总策划完成一些便捷的事务，完善管理。

2】经总策划同意，执行一些事物的决策。

3】协调各个部门的配合与发展，全力将各部门运转起来。

4】监控各个部门的职权行使力度，全面帮助并指导各个部门工作，将各个部门的协作工作做好。

5】总策划分配的其他事宜等。

3、副总策划

1】副总策划每院系各一个，具体负责监督并通知本系本学院的队员的日常组织与活动，负责对本系本院会员的监督与管理。7

2】对部分优秀成员进行筛选，并提交总策划进行提拔。

3】修改团队章程，策划团队活动，监控部门实施。

4】协助总策划落实任务

5】其他一系列的职责等。

4、企宣总监

1】负责为团队项目运作做全面细致的宣传与广告的推广。

2】全面丰富团队文化与理念等，做好团队的文化建设。

3】及时把策划部的策划案的宣传工作落实到面上。

4】全面宣传团队，将团队的推广工作做好等。

5】负责监控网络、创业大赛、创业项目、创业动态的信息收集，保证团队的与时俱进。 6】全面建设并定期每周维护团队网站设施。

5、财务总监

1】分会计和出纳，负责审核团队的财务状况。

2】及时审核活动资金，经上级批准及时出资，及时记录。

3】每月汇报一次财务报表，及时纠察模糊账目。

4】全力维护好团队资金。

6、市场总监

1】负责对具体的项目进行前期的市场调研与后期的市场跟踪调查，全面管理好项目运作的市场部分。

2】负责开发与审核项目，及时与外界联系，做好赞助的充沛供应，每拉来一个赞助，分给市场部赞助费用的20%。

3】做好项目的承接与实施，及时把新项目提交副总策划审核，把具体项目落实到实处。 4】与活动的企宣部合作，全力为企业的宣传到位。

7、人力资源总监

1】各系各学院各一名，负责对各自成员额考核与提拔。

2】全面做好人才的选聘与提拔，全面管理好团队成员的角色分配与职权监控。 3】权利对团队人员更新做准备。

4】监察各部门人员能力与其工作状况，及时向总策划汇报。

8、纪检总监

1】全力维护好团队活动的现场纪律与疏导。

2】全面改善团队内部的矛盾与纠纷。

3】为团队的团结与凝聚保驾护航。

9、策划总监

1】全面丰富团队的活动体系，策划更多优秀的活动，提升团队的活力。

2】创造更多人员的思维丰富与更新。

3】将团队的项目的策划做到极致。

10、流程运营总监

1】对具体项目的实施和运作、活动的发展等进行实时监控，全面保证流程的无误与顺利。 2】全面与策划部合作，将策划的实施做好。

3】全面的监控各部门职责的落实与执行。

11、秘书

1】全面系统记录各个会议、活动的体系与内容。

2】为团队的事宜做好总结与整理工作。

3】对团队的文化做系统规范与整合。

12、文艺总监

1】做好团队第三产业的建设，保证文艺节目的规范与充分。

2】做好团队的晚会的策划与执行。

3】为团队的第二课堂做充分的完善。

十、团队的“四体一制”

1）随时的团队实力更新体系

2）专业的人员能力考核体系

3）实时的创就业信息反馈共享体系

4）强悍的团队能力培训体系

实施的项目盈利制度

十一、团队文化

1、团队发展思维

让项目带动激情

让激情赢得灵感

让灵感触发创业

让创业改变人生

2、团队口号： 创业改变命运，激情成就梦想

3、团队原则

机会是争取的！适者生存！

4、团队信念

相信自己！一切皆有可能！

5、团队用人机制

及时更新，接纳新人，重用有激情的成员！

破格重用能力凸显的个人！

6、团队宗旨

给每个人一个机会，让每一个人都得到质的提升，改善大学生创业思维。

7、团队发展模式

严格精准的公司运营模式

8、团队的理念

因加入团队而自豪

为团队效劳而骄傲

随时听从团队指挥

共创团队美好明天

9、团队规范

团队成员必须时刻在胸前携带队标；

团队管理人员在出席及重要事件时，男女都是正式的工作装； 团队成员必须铭记团队队歌和以上宗旨；

团队成员必须训练与平常人不同的风貌与气质；

团队成员因加入团队而骄傲，时刻宣传团队。