企业安全生产调查范文

前言

“安全生产关系人民群众的生命财产安全,关系改革开放、经济发展和社会和谐大局”,这是温家宝总理在国家安生产工作会议上讲话.从温总理的讲话中我们就可以看出党和政府对安全生产工作的重视.加强安全生产,是一项长期紧迫的任务.要做好这项工作,必须严格要求我们以科学发展观为指导思想统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,坚持标本兼治,重视治本,坚持全新体制机制、强化安全,经过不懈努力,实现全国安全形势的根本好转.

党的十六届五中全会和中央经济工作会议,对做好安全生产工作提出了明确要求.国务院多次召开会议研究安全生产工作,针对存在的问题,制订采取了一系列政策措施.在各方面的共同努力下,安全生产工作取得了一定的成效,但当前的安全生产形势依然严峻,煤矿等行业重特大事故频繁发生,给人民造成了生命财产的重大损失.教训是深刻的更是悲痛的.特别是前一段时间的王家岭煤矿透水事故,牵动震动了全国人民的心,对我们安全生产工作更是一次沉重的打击.今年从一月份到七月下旬,我国发生了多起化工厂爆炸和多起得重特大交通事故,造成重大的人员伤亡、财产损失和环境污染,在国际上造成的影响是极其恶劣的.

安全生产责任重如泰山.我们必须充分认识搞好安全生产的极端重要性,把这项工作摆在国家、社会、企业的突出位置.搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求.科学发展,必须“以人为本、尊重生命”,把人放在第一位.企业发展必须建立在安全生产的基础上,绝不能以损害广大职工利益甚至牺牲职工生命为代价.搞好安全生产,是建设和谐社会的需要.安全生产关系到各行各业,关系到千家万户.加强安全生产工作,是维护广大职工权益的根本举措,是保持社会和经济稳定发展的重要环节.搞好安全生产工作,是政府与企业负责人的重要职责.企业必须树立正确的经营观念,合法生产,安全生产,促进企业效益与安全同步前行.不搞好安全生产,就无法促进企业管理现代化,无法与世界其他先进国家、企业接轨,那么企业就是无法发展壮大,对国家、经济、社会、企业都是损害极大的.

促进安全生产,不仅是国家企业的责任,更是所在劳动者保障自身权益的必然要求.这就要求有一批稳定庞大且有科学武装的专职安全生产管理人员.国家为此在《安全生产法》中明确提出每个企业必须配备相对数量的专兼职安全生产管理人员,特别是在经济发达、工厂集中的沿海地区,各地方政府出台了比国家法律更完善细致、要求更高的地方性法规,取得了较好的成绩.但安全生产是一项长期任务,并且经济发达的沿海地区劳动密集型企 1

业较集中,劳动人员群体庞大,企业安全生产管理水平参差不齐,这就给安全生产形势提出了更严峻的挑战,如何面对企业与职工的迫切要求,是每一个安全生产管理人员的职责所在.

这份报告从企业安全生产管理的实用需要出发,对企业的安全生产现状进行调查,面向“管理对象”和“管理过程”为主线,构建出一套务实、全面的企业管理概况.通过调查发现企业安全生产所出现的问题进行剖析,拟出自己的一些意见,供本企业的专职安全生产管理人员和企业负责人参考.

一. 企业基本情况

“日新电子发展(深圳)有限公司”(下称日新公司),是一家成立于19xx年的电子机械设备制造企业,为香港“日东控股集团”旗下全资子公司.工厂座落于深圳宝安区福永街道,生产各类电子机械设备和五金制品,主要产品有SMT贴片机、波峰焊机、回流焊机与银行柜员机等产品. 公司拥有各种比较先进的冲剪压切设备约100余台,生产工艺包括五金成型、钣金、喷涂、组装等.有员工1600人左右,其中1000余人为生产线员工,其余为技术、销售等人员.公司共有厂房4栋,面积约45000平方米,另有员工宿舍4栋及饭堂和员工活动室等.

我是日新公司的一名专职安全生产管理人员,经常与生产线员工接触,对公司的安全状况较了解,寻找各类资料也较方便.利用工作之便发放约100余份问卷调查表,主要面向生产线人员.

安全生产管理对象主要针对的是生产线员工,所以调查的方向基本指向生产线员工.全公司生产线员工有1025人(人事最新统计),其中大部分为男性,并且年龄普遍偏大,比深圳地区务工人员的平均年龄高出很多.为什么会是这样呢?通过观察就可以得知,因为工艺流程的特点,我们无法像电子生产企业那样有宽敞、明亮、整洁、温度适宜的车间环境,并且有些岗位为有毒有害岗位.薪资按深圳市最低工资标准计算,无生活住宿方面的补贴,其他福利基本没有.薪资如按技术岗位与非技术岗位划分的话,技术岗位基本在3000元以上,如焊工、装配钳工、机加工等,非技术岗位因加班的不同薪资从2000元至2700元左右不等.从薪资上看,比起深圳市许多工厂,日新公司的薪资处于一个中等水平.调查表显示大部分员工对薪资并无太大意见.非技术岗位加班太多,这也是调查中发现的一个较大问题.车间管理人员普遍认为如果不给一定量的加班,薪资就无法满足员工的要求而留住员工,其实这也是车间管理人员的一种无奈之举,公司也就默认这种做法.但员工加班过多(最晚 2

至晚上十一二点零点不等),就容易疲劳精神不济,在平常的安全巡视中也常发现不少打盹溜号的情况.疲劳作业也是工伤频发的诱因.加班涉及员工薪资及公司的人员稳定,所以在安全生产管理上是一个难点,如强制削减则是一种两面不讨好的做法.

查看人事档案发现,公司生产线员工不但年龄结构偏大,而且受教育状况也较差.公司招聘生产线员工的学历要求最低为初中,但实际却没有达到这一标准,这是因为珠三角地区的民工荒和前面所说的生产条件造成招不到青年员工所导致的.大部分生产线员工出生于上世纪六十年代,没有受过九年义务教育.文化学历太低,员工在安全认识认知上的能力就较差,无法满足现代企业管理与现代安全生产管理的要求.

在员工招聘上不但降低了对学历年龄方面的要求,并且在入职体检上也要求不严,只要求作一个常规体检即可,并无要求作职业体检.询问人事部门人员得知,不作入职业体检的原因是顾虑体检费太高,而又不知该由谁来负担,而公司与员工肯定都是不愿负担的,在与员工的访谈中,员工并无太大意见,表示无所谓,自己负担是愿意的.但公司的实际情况是,有毒有害岗位(喷油、喷粉、打磨、焊接、酸洗等)占总人数的比例过多,有毒有害岗位如管理不当则极易产生职业病危害,新进员工未进行职业体检,无法发现一些身体的深层次问题,是否合适有毒有害岗位,就不得而知.如果有个别员工在入职前就已有职业病症状,而到了日东公司后才发现,那么日新公司势必要承担其责任.选择身体健康的员工,杜绝有职业病症状与职业病禁忌症的人员进入公司的有毒有害岗位.这不仅可以给公司避免经济上损失,也能杜绝法律和社会道德上的风险.

常在生产线上巡视,对很大部分员工虽然叫不出名字,但起码感觉很熟,但也感觉新面孔总是很多,对公司人员离职率我没有一个准确的数字,但公司确实是一年招聘不断.人员流动太过频繁,对安全生产管理是不利的.平常巡视中,经常发现有新员工在劳动保护用品的佩戴上错误甚至是没有佩戴,必须经过开导教育才能改正.新员工对公司、环境、设备以及管理必定要经历一段时间才能适应,而适应的这一段时间是危险的,对操作规程的不熟,违规操作机械设备,不熟练的误动作都是造成工伤事故的诱因,而如果有较稳定的熟练工队伍,这些问题便是可以解决的,安全生产管理负荷也是可以减轻的.

在调查访谈中,当我问及对自我安全意识的看法时,基本上多数人都比较杧然,调查表上这一栏基本上都没填.多数人的回答是‘没想过这个问题,就是小心一点嘛’,‘无所谓,这个岗位没事的’,或是‘不太明白,应该不会那么倒霉吧’.员工普遍缺乏安全意识,心存侥幸心理,这是十分危险的,是谁的责任呢?车间管理人员和专职安全生产管理人员都有责任,强化安全意识,没有认识便没有意识,安全生产教育就贯穿于企业管理的每一个环节. 3

二.安全投入

《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位应当具备安全生产条件所必需的资金投入,从业人员超过300人的,应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员.日新公司按法律规定,构建了以总经理为主席的安全生产委员会,下属委员为各部门负责人,专职安全生产管理人员两名,经过专门的安全生产管理培训,持证上岗.

有投入才有产出,作为公司的专职安全生产管理人员之一,对公司的安全生产专项资金的投入是很了解的.我并未见有关于安全生产资金的预算文件,但这并不代表没有安全生产资金的投入.严谨地说,专职安全生产管理人员的设立及薪资也算投入.除专职安全生产管理机构的设置投入外,还包括,用于购买劳保用中品、消防器材的资金投入.除此三项之外,如宣传、教育、安全奖金等的投入基本无,这是因为金融危机之后,公司对诸多采购项目都取消了,对预算都采取了紧缩政策,这就是直接导致各项安全生产宣传教育活动都停滞了.金融危机前,每个部门每个月都一个安全绩效奖金.依据部门、人员多少的不同,设置了300元至800元不等的奖金.安全绩效奖金的设立,把安全生产管理由单一管理变成立体全方位管理,充分调动了员工的安全积极性,反之如果部门该发生了安全事故则没有安全绩效奖金,部门负责人还要受到相应的处罚.自金融危机之后,公司便取消了这一奖金.现在,员工的安全积极性下降,工伤比以前多,作为专职安全生产管理人员我们很难对生产部门进行干预,员工的安全生产积极性调动不起来,我们也感到无可奈何.

安全生产宣传教育是安全生产管理的生要手段之一,它能在客观上影响员工的安全认知,从而加强员工的安全意识.宣传教育必须时常更新才能吸引员工的注意,但很长一段时间,公司的警示标语、宣传画都未更新,好多都已损坏.以前每年都要举行安全生产知识竞赛、安全生产演讲比赛等活动,但金融危机后都未举行.不管什么活动都需要一定的资金锻造后盾,但现在一切都没有.

三. 安全生产制度

建立健全安全生产管理制度不仅是政府管理部门的要求,也是公司现代化管理的必然要求.日新公司也相应地建立了相关的安全生产管理制度.国家安监总局规定生产经营单位必须建立以下制度:《安全生产责任制》、《劳动保护与职业病防护措施》、《安全生产教育制度》、《安全生产定时检查制度》、《伤亡事故调查与处理制度》,这五项制度是每个生产经营单位位必须建立的,也是最基本的安全生 管理纲要.因为行业及经营性质的不同,企业还必须建立健全除这五项之外的制度,如《危险机械设备管理制度》、《动火制度》、《危 4

险作业监察制度》、《安全生产绩效制度》、《劳保用品稽查制度》、《安全生产奖惩制度》等.

日新公司有哪些制度呢?我仔细察看了所有制度,有《安全生产预算与培训制度》、《工伤监控制度》、《动火制度》、《劳保用品发放管理制度》、《紧急事件处理制度》、《工伤管理制度》、《特种作业管理制度》、《安全生产奖惩制度》,一共八项制度.为何只有八项制度呢?据我了解,这是因为前些年前几任安全主任所起草建立的,如今已时过近迁,物是人非,当时所建立的制度已远远不能满足现在的需要,没有得到及时的补充与更新这是一个由来已久的问题,作为公司的专职安全生产管理有不可推卸的责任.

这个问题我也有向上司提出过,而上司则以无些必要而未加重视.管理者的漠不关心导致了制度的滞后,但导致这些问题的最重要原因应该还是公司高层的不重视而造成的.制度的建立应当从公司的实际情况出发,参照别的企业的先进经验,结合政府监管机构的需要,在公司中高层管理人员讨论后建立.建立健全安全生产管理制度,需要的是有一个良好的企业管理文化,企业负责人的重视与管理人员的管理水平.没有《安全生产责任制》,各部门各岗位的安全和生产管理者责任就无从谈起,要使安全生产管理从单一转向多方位监管,就必须把责任分担下去,使人人动下来,人人有责任心.而缺失就可能造成人人漠不关心,一盘散沙无人过问安全生产问题.没有《劳动保护与职业病防护制度》,我们如何谈关心员工,爱护员工,如何全面细致地做好劳动保护与职业病防护工作.爱护员工,就应该要爱护员工的身体健康,为他们购买充足的劳保用品,定期作体检,发送作业环境.没有《安全生产宣传教育制度》,就无法全面系统地对员工进行宣传教育,就无法调动员工的安全生产责任心.没有《安全生产定时检查制度》,就无法把生产现场的问题暴露出来,无法发挥群防群治的效果.没有《伤亡事故调查与处理制度》,就无法对工伤事故进行检讨,不检讨就不能引起所有人的共鸣与思考,不处理或处理不规范也会导致该处理的没有处理,该教育的没有受到教育,该整改的也没整改到位.

建立健全安全生产管理制度,不仅是专职安全生产管理人员的工作纲要,更为企业降低法律风险促进企业管理现代化的必然要求.人性化管理,爱护员工,就必须建立起一套完整.合理的管理制度并彻底落实.安全生产管理任重道远,但基础就是不断建立健全安全生产管理制度.

四.劳动保护与职业病防治

在生产过程中,员工的健康状况可能受到生产过程、生产环境因素的不良影响,对于这 5

些不良影响未及时消除,以致对人体产生危害,这种危害就是职业危害.由于职业危害引起的疾病叫做职业病.安全管理的任务是针对危害的因素和情况,提出控制和消除危害的措施,达到改善劳动条件,预防职业病和职业中毒的目的.

促进企业管理现代化,实现人性化管理,从实处关心爱护员工,这是每一个企业应尽的责任.在问卷调查中,我特别重视员工对劳动保护的看法及对劳保用品的满意度.公司的劳保用品大致有以下几个各类,呼吸器官防护用品(棉纱口罩、防毒口罩),眼面部防护用品(防冲击目镜、防飞溅面罩),听觉器官防护用品(耳塞),手部防护用品(防酸碱手套、一般防护手套),足部防护用品(防砸防刺穿绝缘鞋).防护用品的购买一直由采购部门直接购买,型号材质也由采购部门自定,而质量验收也没有由安全生产管理部门查验.发放由仓库根据申请单发放.劳保用品依据岗位、工作环境的不同,配发也不相同.因为是五金制品厂,员工都会搬运一些重量较大的金属物件,为防砸基本都配发劳保鞋,也为防止金属划伤,手套也是基本全员发放,按人头每月从八双至十二双不等.所以这两项是发放较多的劳保用品.耳塞发放只限于噪声测定85分贝以上车间,如冲压、钣金车间,发放原则上以旧换新,并无发放周期限定.防冲击目镜发放于车工、打磨岗位,口罩发放于打磨、喷粉、喷砂、等产生粉尘及有毒气体的岗位.呼吸器、防化靴、防毒面罩发放于喷油、酸洗等产生有毒气体岗位.调查表上反映,员工对劳保用品满意度较低,认为质量太差,达不到使用期限就坏了.为什么是这样呢?据我了解,公司为节省开支,减少消耗品的支出,降低了劳保用品的采购价格,从而就导致了劳保用品的质量不如人意.而发放上也未能做到标准统一,在喷涂车间,不知什么原因,一直以来未发放劳保鞋,喷涂车间员工每天都要把几十甚至一两百斤的部件挂到一两米高的铁钩上进行前期冷处理,最容易发生部件掉落砸伤脚,我们一直力图争取,可公司高层一直也未给答复,喷涂车间员工也怨声颇多.

在平时工作中,生产现场日常巡视是我产工作内容之一.巡视发现,员工对劳保用品佩戴不是很好,有不戴口罩烧焊、打磨的,冲压车间不戴耳塞的,打磨、机加不戴防护目镜的.为什么会这样呢?没有又会极力争取,有了又不佩戴.当询问不佩戴的员工时,他们会说口罩数量不够,防护目镜磨花了看不见等等情况.质量问题确实也是员工不愿佩戴的原因,数量不够也是实情.单靠安全生产管理人员单方面的稽查,我觉得也是不能解决的.满足员工的需求,采购质量好的劳保用品,加强对员工的职业病预防教育,但归根结底还是要真心地爱护员工的身体健康.

向员工问及职业病危害情况时,多数人对职业病这个概念并无太多了解,只是感觉可能会有,但具体的并不了解.公司所招聘之员工年龄普遍偏大,文化等方面较差,对职业职业病 6

的认识确实较少.在他们的心目中,感觉某个岗位薪资比较高,就能合他们的心意,而其他的问题就再无考虑.喷砂作业是一个产生大量粉尘的高危岗位,岗位工资比其他岗位每月多出三四百元,一名喷砂工告诉我,他对这个岗位的职业危害不是很了解,愿意干的原因是工资较高.这种想法我想不只他一人有,追求高薪而忽略了自身的健康,这是一个多么可怕的行为啊!缺少职业病防护的教育,责任应该在我们身上.对员工进行职业病防护教育,不仅是法律的要求,也是企业道德、良知、价值观的体现.

公司没有一部关于职业病防治的管理制度,缺乏基本的管理机制.员工入厂,按法律要求,应当进行体检,有职业病危害的要进行入职职业病体检.职业病危害岗位必须隔一段时间就进行职业病体检,企业必须为员工设立职业病防治专项资金.日新公司的情况怎样呢?入厂进行了常规体检,据我了解,之所以未进行入厂职业病体检的原因是职业病体检费用要比常规体检高,职业病体检通常要花费150元以上,而常规体检则只需40元左右,公司人员流动性大离职率高,这笔费用该由谁来承担呢?劳资双方并没有一个明确的认识.员工不愿出,公司害怕人员做不久就离职也不愿出,所以这事便一直无法进行.员工对此事是怎么样看的呢?员工认为自己作为打工者,承担过多的费用不合情理,公司只要能进行一年一两次的职业病体检就好了.哪一年一两次的体检做了吗?答案是否定的.今年四月份,接触苯系物、粉尘的员工进行了一次职业病体检.这批员工普遍都有三至五年的工龄,中间未进行一次职业病体检,并且从事的都是职业病危害极大的岗位,接触苯系物及粉尘.他们是先提出申请,然后一级一级地批准后由我们组织做的.现在的情况就是员工不提公司不理的一种状态.没有一部职业病防治的制度,缺乏必要的职业病防治教育,这就会给公司带来一定的法律风险.

五.生产现场工作环境

日新公司有三栋四层楼房作生产之用,另有一栋一层铁皮房也生产之用.因为生工艺及岗位的不同,各车间的工作环境也不同,像装配、CNC车间相对来说工作环境较好一些,噪音较低,员工对环境也没有太多怨言.而冲压、钣金、喷涂车间工作环境相对而言较差,冲压车间噪音高,工作必须佩戴防噪声耳塞,钣金车间处于铁皮房之内,工序有打磨、焊接,噪声较高,含有大量焊接时产生的烟雾,空气质量较差,员工的满意度较低,怨言颇多,离职率也较高.喷涂车间因其工艺流程里面含有烘烤工序,所以车间温度较高,夏季员工只要一进入便汗流浃背,喷涂含有喷粉工序,在喷粉房,我观察到虽有抽风换气设备,但里面依然粉尘较浓,仔细看原来是抽风系统已损坏,一直未修复.询问为什么不维修,喷粉工说 7

不知道原因,自己也未去催促过,见此情形,我觉得很痛心,一方面员工自我保护意识较差,另一方面管理人员不作为,没有职业健康保护的意识.

接着我对危险作业岗位的工作环境进行了调查.公司的危险作业岗位酸洗、喷粉喷砂、喷油、冲压等岗位.公司有酸洗作业岗位一处,作业人员一人,在酸洗房,我的第一感觉是气味刺鼻,几乎令人窒息.酸洗工作业时须戴上防毒面罩,通体防化服.酸洗房装有抽风机两台,抽风管道两条,但空气质量依然很差.据旁边作业人员反映,若是在下雨天,空气会更差,在里面呆久了会头痛.酸洗作业因很多人都不愿意干,公司没有办法只在将酸洗工工资调高才能留住人员,但对作业环境的改善力度几近为无.

喷砂喷粉为高粉尘作业,作业场所必须有足够的通风换气设施或别的防尘措施.喷砂喷粉作业人员薪资相对于别的普通岗位较高一些,也只有如此公司才能留住人员.在两处喷粉喷砂房,虽已装了抽风换气设施,但粉尘浓度依然很高,问及喷砂喷粉员工对此有何想法,他们的回答让我感到很惊诧,说知道不好,有发生尘肺的危险,但薪资比普通岗位高出几百上千元也就无话可说了.听到这样的回答让我很揪心,金钱有比人的生命健康更重要吗?

在调查中,员工普遍对工作环境的满意度较低.因为工作环境不如电子厂那样舒适凉爽,公司无法招聘到年龄较小的员工,只有招聘一些对工作环境不是那么挑剔,适应性强的中年及以上员工,这些员工普遍家庭负担较重,上有老下有小,只要工资合适,其它的便不在考虑之内.改善作业环境,使员工免受职业病危害,这是专职安全生产管理部门的职责,也更是公司义不容辞的责任.

六.安全生产宣传教育情况

安全生产宣传是通过各种手段对安全生产的各方面对生产作业人员进行宣传,以达到强化生产作业人员的安全意识,避免各类安全生产事故.公司目前的手段是通过标语、各种张贴画向员工进行安全宣传.内容涵盖:企业安全文化、消防安全知识、急救知识、各类危险预知知识等.每年的安全生产月活动中,一些公司习惯于搞一些活动(比如安全警示标语征集、安全生产知识问答等)来宣传安全生产.而在日新公司,这样的活动几乎没有,原因在哪里呢?第一个原因就是搞活动得到公司相关人员的支持,公司订单一直以来也比较充足,公司也一直加班加点赶货,生产部门抽不出时间,第二个原因是搞活动需要 一定的资金支持,而任何钱的问题都要通过总经理审批,而这样的资金申请一般都是会被否决的.没有时间没有资金那么活动基本是完全搞不起来的,更重要的是观念的不一致. 8

通过视觉感官来强化员工的安全意识,也是一种常见的宣传手段,张贴各类安全生产宣传画与警示标语,以达到吸引员工的眼球,而公司的宣传画与警示标语皆已发黄,不知为何时张贴,何谈吸引员工的眼球强化员工的安全意识,何以起到宣传警示的作用.

安全生产教育是安全生产管理中的重中之重,它包含了员工三级教育、特殊工程教育、转岗复岗教育、新工艺安全教育等.三级教育是一种强制性、效果较好的安全生产教育手段,它是一种通过法律强制要求的教育方式,而日新公司目前的做法是一种不完全、表面化的教育方式,给员工发一张三级安全教育卡,填完内容存档了事.公司人事部门有专门的培训专员,但培训却无法做起来,这样就导致了三级安全教育也未真正做起来.近期有因登高作业而坠落摔伤事故两三起,在与登高作业部门人员及受伤人员的访谈中,该部门人员对登高作业的安全防护措施基本一无所知,这样的情况是极其危险的,而导致员工不了解的直接原因就是安全教育的缺失.

对员工进行安全宣传教育是《安全生产法》的要求,更是爱护员工,促进管理现代化的必然要求.

七.工伤情况

工伤事故的发案率是直接检验安全生产管理工作的标准.每一个企业、公司都是无法避免工伤事故的发生的,但发生的频率,则是一个企业管理水平的差异所决定的.工伤事故的管理方针是“不可避免、但可预防”,工伤事故的发生原因不是单一的,它是多方面的原因所促成,要想避免工伤事故,就必须从源头抓起,堵决一切诱因.促成工伤事故的原因主要为,员工缺乏安全教育,安全意识差,新进员工对操作规程不了解,管理的缺失等. 日新公司二○○九年的工伤发案数为六件,三件评十级伤残,二○一○年一月至八月发生三件,程序还未走完,估计残一起.从今年目前的情况看,总体好于去年同期水平,如继续加强管理,二○一○年应好于二○○九年.在这里我着重想说的是关于工事故的处理方法,工伤事故既可能是由于事故受害人自己的原因造成的,也可能是管理的问题造成的,如果是受害人自己造成的,那么就一定要从受害人自己身上找原因,要是由于管理的问题造成的,就要从管理上找原因.检讨对工伤事故管理是很重要的,也是必须的.没有检讨就无法找出工伤事故发生的根本原因,也就无法找出对应之策.

我仔细查看了去年以及今年工伤事故发生的一些规律,从中发现工伤事故受害者本人在工伤事故发生时都入职不久的新员工,没有接受过相关的安全培训,安全意识较差.可以说,新进人员是易发工伤事故的高危人群,如果做好这部分人群的预防管理工作,工 9

伤事故的发生率便是可以减少的.就目前的情况,一步到位这些工作是基本不可能的,原因是,离职率太高,而岗位以急缺人,就无法有一支稳定熟练的工人队伍.现在的教育培训权力在人事部门培训专员的手上,如果培训专员不答应,那么培训便是做不了的.那么我们唯一可以做就是宣传教导了,利用一切可以利用的机会进行宣导,如早会、例会等形式. 减少工伤事故的发案率不是一人或几人努力,更不是一朝一夕可以做好的.需要有一支安全意识、安全管理水平好的生产管理人员的大力配合,更需要有一支稳定熟练的生产工人队伍.切实落实“四不放过(事故的原因没有查清不放过,事故责任者没有受到严肃处理不放过,广大职工群众没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)原则,加强追究处理力度.

工伤事故直接关系到我们生产人员的生命健康,关系到企业的声誉及管理水平,是绝不能掉以轻心的.唯有一丝不苟,从点滴做起,寻找工伤事故发生的各种诱因,积极检讨,不回避、不逃避责任,从心底里为员工的生命健康负责,才能杜绝减少工伤事故的发案率.

八.应急救援情况

“不怕一万、只怕万一”,这是我们常说的一句话,反映了我们中国人行事谨慎的一面.每一个企业每一个公司安全生产管理工作做得再好,也不可能做到绝对保证无事故、无工伤发生,因为管理不可能面面俱到,也不可能排除人的行为因素的影响.管理的目的是相对地减少事故发生的机率,而不是杜绝.在无法绝对避免的情况下,唯有积极对待,绝不可消极等待.

在事故发生后,怎样面对?怎样减少事故带来的人员伤亡与财产损失?这是摆在企业的一大课题.我们常讲人命大如天,在事故降临时,保全人的性命是第一位的.怎样去积极预防、积极面对呢?建立一套合理有效的事故应急机制是必要的,也是必须的.我们专职安全生产管理人员在日常的工作中,建立更新应急救援预案是我们的工作重点之一,这也是政府安监机构所强调必须建立的.日新公司也按政府的要求,建立了应急救援预案.应急救援预案包括如下几种事故类型:火灾事故、环境安全事故、人员伤亡事故、机械事故、自然灾害事故等.应急预案的建立是简单,如果仅仅是书面意义上的.做一套应急救援预案,我们有政府下发的模版可以套用,完全不必担心做不规范不完整.

在平时的例行巡查中,我常常询问员工在发生事故后知道该怎样做不?回答往往是不知道或是赶紧跑呗,这样的回答是令人担忧的,如果有一天真的发生事故,他们又如何救人如何自救呢?从这一点看,事故应急救援预案的重点不是建立,而是怎样深入人心,怎样有利 10

于开展起来.怎样寻求求助?这是一步很关健的行动,可能我们知道在外遇到麻烦事可以拔110,火灾可拔119,但是环境安全事故呢?未必有几个人知道.就是有人不知道,才有了我们工作的方向.每一年年初,我们都会更新应急救援联络单,以适应相关的人事变动.让每个员工都知道发生各类事故后该联络谁求助、处理.为此,在每一个车间,每一个显眼的地方,我们都张贴应急救援联络表,以便每个人都看得见,在关健时刻都用得上.可以说,这走出了我们建立应急系统的第一步.

应急救援预案的关健在于人人都能熟知并且紧急时刻用得上,那么平时的宣导与演练就必不可少.在这一点上,可以说我们是做很差的,演练报告只停留在纸上,未见有实际的演练.为何会这样呢?原因是多方面的.第一,公司高层的重视程度不够,意识的偏差.领导都不重视,又何谈让别人重视呢!第二,演练耗时.组织演练必定会耗时耗力,耽误生产,只要生产一耽误,很多人就会大呼小叫,给我们出难题.

生产第一,还是安全第一?这是很多企业都觉得两难的问题..如何端正思想,树立安全第一、以人为本的理念,这可能不是一朝一夕可以解决的,还是那句话:安全生产任重道远.

九.结束语

前面我已通过几个方面阐述了日新公司在安全生产管理工作的一些做法和问题,我主要针对和面向生产现场的安全生产管理对象和管理过程,可能有一些问题还未发现,也有可能太过于以点盖面,很多的地方未能看到.以务实、尽量求全面为指导思想,主要是想通过调查发现企业安全生产管理所出现的问题进行剖析,让我们更加仔细地去思考和反省. 日新公司安全生产管理存在问题有,第一,安全生产管理工作的指导思想偏差,公司管理层没有重视安全,把安全生产工作放在第一位,安全让位于生产效益与效率.当然,这样的问题不只在日新公司有,在别的公司也有这样的情况存在,但是,日新公司所处行业为五金加工制造行业,拥有冲剪压切等危险设施放血,并且还有重大危险源,如果不重视安全,不提高防患能力,那么如何才能避免以后也不再现重大事故呢?把安全放在第一不仅是现实企业管理的需要,更是政府、法律、主管机构所强力要求的.第二,安全投入没有足额到位,在今天这个经济化社会中,没有投入是做不好事情的,没有安全生产的投入何来安全生产的产出呢?《安全生产法》规定:企业必须对安全生产工作有足够的资金、人力等方面的投入.安全生产不仅仅是嘴上的几句口号,更需要有一定资金来保障.第三,人员安全素质过低.生产线人员离职率过高,流动性过大,是会严重影响到安全生产管理工作的效率,相应的劳保用品发放、安全教育培训、安全认知、安全意识等诸多方面都是会受影响的.从工伤事故 11

分析来看,得工伤的人员基本都是入职不超过三个月的,可见对工伤事故发生率的影响有多大.第四,安全生产教育培训的缺失.安全生产教育培训停留在计划中、书面上,未及落实,安全生产教育培训应该贯穿于企业生产的每一个环节,时时做、常常做,不应间断、更不应只做表面文章.安全生产教育培训是强化员工安全意识的重要手段,不能因时间紧、生产受影响而废怠.第五,制度的缺失不健全与执行不力的问题.安全生产管理制度不能因陋就简,因为缺失而特意避讳,那么这样做只是掩耳盗铃,相互欺骗.执行力度弱,来自各方面的阻力,包括管理层,给制度的落实带来了一定的难度,思想观念的不统一,管理水平的参差不齐是导致制度不能落实的主要原因.第六,劳动保护与职业病防治的不完善.劳动保护与职业病防治是安全生产管理的重中之重,它关系到广大职工的生命健康.我们未能做到给危险作业岗位的员工进行入职职业病体检,这是相当危险的,如果一旦出现问题将会很难处理,让公司担负极大的风险.未能进行定期在岗职业病体检,无法进行职业卫生监控,违反《职业病防治条例》.未能有效改善作业条件,是导致职业病发生和工伤事故发生的重大因素.第七,工伤事故发生率过高,检验一个企业安全生产管理工作的成绩优劣,工伤事故发生率就是一个重要指标.公司去年有十多起工伤,今年至八月份已有三起,从深圳市的平均水平来看属于较高的,如何避免工伤事故一直是一个头疼的问题,但如果能够从多方面努力,就一定能把工伤事故控制在一个可接受的范围.工伤事故的发生率未确定一个明确的目标值,这不能不说是一个管理上重大失误,像日新公司这样情况的公司,工伤事故肯定是无法百分之百避免的,但是在思想上管理上必须高标准严要求才能取得成效.企业讲求以人为本,关注员工的生命健康,切实为员工着想,才能真正的控制工伤事故的发生.

以上七个问题可以说就是日新公司最直观最大的安全生产管理的问题,可能我的目光还不够深入,未能发现更深更多的问题所在.但我的主要目的就是能通过写出此份报告来反映问题,来个抛砖引玉,引起大家的共鸣.由于才疏学浅及对一些问题未能深入探讨,我没有提出一个解决的措施,我希望大家在看到这份报告所反映的问题的进修,能积极发表整改措施意见.所以,我的最终目标就是有一个抛砖引玉、举一反三的效果.

希望通过此份报告能对日新公司的安全生产管理工作起到一点作用,真正能对公司及广大员工有所帮助,促进安全生产管理工作稳步进行,减少工伤事故的发生和促进职业健康管理的进步.让公司“以人为本”的理念真正体现到实处.安全生产,任重而道远,这不仅需要我们专职安全生产管理人员的努力,更需要广大生产管理人员、广大职工的大力支持与配合.最后,祝愿日新公司的安全生产管理工作更上一个台阶.

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致 谢

三年的学习时光已接近尾声,在此我想对华南农业大学、福永成校以及老师同学们表达我由衷的谢意!感谢华南农业大学、福永成校给了我三年的学习机会,我们都是已踏入社会的青年,由于不同的原因,我们未能直接升入大学学习,是华南农业大学、福永成校圆了我的大学梦.感谢各位老师与同学,老师的精彩演讲使我们收获了知识与文化,同学们在学习和生活中给予了我很大的支持与鼓励.所有这些都使终身难忘,我必将用我所学回报社会、学校及各位老师同学.这次调查报告的撰写得到了很多老师与朋友们的帮助,其中特别感谢史院长不辞辛劳从广州来到深圳为我们讲解报告写作.在报告的选题上很感谢史院长的讲解,不然选题我都无法确定.由于我写的是与工作相关的调查报告,对资料的查阅得到了同事们与朋友们的大力支持,如果没有这些资料.那么报告是无法写成的.在此,我要特别感谢我的上司吴美玲小姐,给我提供了许多写作经验与相关资料,报告的顺利写成很大程度靠吴美玲小姐的帮助与支持.最后,祝愿老师们、同学们、朋友们身体健康,万事如意!

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