事故教训反思报告

对“9.21”事故教训的反思

“9.21”事故后,我站按照路局运输处、车务段的要求深入开展了反思活动。现就“9.21”事故反映出的问题进行反思分析,以便结合车站实际进一步查找我站的安全隐患,有针对性地研究确定保安全措施。

一、事故概况

9月21日15时33分,通辽机务段HXN3型0147号机车担当扎哈淖尔至珠斯花间扎216次,由于机后第10位车辆前折角塞门关闭导致列车放飏,致使扎216次以98公里/小时速度反方向侧线进霍林郭勒站Ⅰ道,造成机后11-31位车辆脱轨,线路及电务设备严重损坏。中断上行行车16小时28分,中断下行行车22小时12分,构成铁路交通较大事故。

二、事故分析

一是扎216次尾部风压出现异常;

二是司机怀疑尾部车辆折角塞门未开到位,列尾作业人员14时46分03秒确认未开,48分16秒随即打开;

三是司机在试风过程中怀疑有车辆折角塞门未开到位,但非操纵司机和列尾作业员分别从前部和后部检查机次33辆和尾前10余辆,均未发现;

四是车站值班员报告列车调度员列尾故障,调度员发布调度命令,允许开车。

我认为“9.21”事故的发生,就当时的路局行车调度员和新城子站值班员在繁忙的通霍线上办理行车,没有在思想上和行动中摆正安全与效率的关系。当出现列车密度大,呈现多列等线、慢行、待避情况,使得调度员和值班员在办理行车时心理压力大,表现

出最大限度的保证畅通,多接多发,忽视了的安全。表现了盲目图快,违章指挥,简化接发列车作业标准,也是导致这起事故思想上和心理上的深层次原因。我站在办理行车当中也有安全和效率发生矛盾的时候,在大查摆中尤其在施工、停电、临时故障等,非正常情况下办理接发列车时,车站值班员必须在心理上和行动上牢固地、坚决地树立效率服从安全,安全第一,安全是天,以人为本这样的观念。必须在绝对保证行车安全的前提下提高运输效率。

三、结合车站特点查找和反思

1、工作作风方面:①责任不清。认为自己是党务的干部,主要任务应抓好党务工作和党员作用,对车站的安全有一种责任,但总觉得抓安全抓生产是副业,是份外的事。所以造成了工作作风不实,下场次数多,发现解决问题少。②好人主义。存在过分的同情心理,认为职工收入比较少,在两违方面教育的多,处罚的少,对职工要求不严格,工作说得过去就行了。所以下去发现问题,也是避重就轻,简单处理,满足于完成干部考核任务就行了的思想。

2、工作管理方面:①管理粗放。缺乏问题管理意识,原则性的管理多,抓具体实际工作少,不能举一反三,一对一的,一人一事的思想工作做得不够。②管理方面要求不严,存在迁就思想。没有认真落实工作标准和内控制度,对出现的问题进行严肃处理不够,缺乏必要得监督检查。

整改措施:

1、树立安全第一的思想。要从思想上真正端正态度,改变自己的错误认识,把安全作为我们工作的永恒主题。坚决克服重效

益、效率而轻安全的思想,要懂得安全是最大的效益的道理,切实从思想上把安全第一的思想树牢。

2、切实转变作风,克服好人主义倾向。树立为安全、为职工服务的思想,要经常深入到生产一线,帮助指导工作。同时教育职工杜绝违章违纪,坚持标准化作业,确保安全生产。

3、坚持严肃认真,严抓严管原则,要加大对安全管理的力度,严格执行作业标准,落实工作制度。

5、发挥党员在安全屏障中的先锋模范作用,调动班组长的积极性,充分发挥他们在安全生产中的作用,确保车站的安全和稳定。

 

第二篇:事故反思报告

事故反思报告

事故反思报告

东风日产郑州工厂总装车间前后悬分装A班 赵长皓

20xx年4月4日,在我们总装车间,发生一起红药水事件,总装车间的1名员工在进行吊发动机作业,作业员徐超在装配完R车的燃油保护罩作业之后,在回工位放置料盒时违章穿越料车,在穿越料车时后脚绊到料车的连接杆上使其摔倒,导致右眼与手中拿的料盒产生了碰撞、,当时儿子也越戴着眼镜,导致眼镜片破损将右眼擦伤。相邻工位作业月沈万里看见后立即拉铃通知班长和指导员并向车间及安技科反馈后,将徐超送往郑州七院。事故发生后,车间本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,同时班组针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

作为一名作业员,我认识到本事故的教训是深刻的,事故虽然定位为红药水事件,但是险些刮伤作业员的眼睛,很是危险,思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

一、提高安全素质,杜绝事故发生。本次事故的主要根源是作业员在作业中疏忽大意,没有按照标准作业书作业,违章穿越料车,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此,抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全。

三、树立安全就是效益的观念。在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。

只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

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