XX公司×月份招聘计划

呈报部门：人力资源部                呈报时间：××年×月×日

姓名：                              职位：    

一、招聘目标（人员需求）

二、信息发布时间和渠道

1、网络招聘          X年X月X日

2、现场招聘          X年X月X日

3、传统媒体          X年X月X日

4、中介机构          X年X月X日

5、猎头服务          X年X月X日

三、招聘小组成员名单

组长：XX（人力资源部经理）对招聘活动全面负责

成员：

四、选拔方案及时间、地点安排

五、新员工的上岗时间：

预计在X月X日左右

六、费用招聘预算

1、人才人力网        XXX元/年

2、人事人才网        XXX元/年

3、东升路人才市场    XXX元/场

4、秀洲区人才市场    XXX元/场

5、信息台           

6、XX报纸

7、XX中介

8、市区交通费

9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝

合计：                 

七、招聘工作时间表

八、招聘原则及注意事项：

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

3、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

4、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。

5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

6、招聘过程中若有疑问，请向XX（人力资源部经理）咨询。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

人力资源部

20##年X月X日

 

第二篇：如何制定年度的招聘计划

一、根据公司年度营运目标和发展规划，进行人力资源需求分析。

二、与相关部门进行沟通，确定岗位定编计划，进而确定人员需求计划。

三、分析公司现有人员数量和结构，评估内部人员的能力及资格，确认公司内部岗位调换计划。

四、结合年度人员离职计划和部门招聘申请，确定岗位需求。

五、根据岗位需求和公司企业文化，确定招聘要求。

六、确定招聘时间和招聘渠道。

七、制定招聘计划和费用预算。

八、确定面试评估。