合作备忘录(模板)

××××

合作备忘录

××××公司

中国 北京 二〇一二年六月

背景:

一、合作目的

二、合作原则

三、规划合作

(一)合作领域

(二)合作内容

四、其他

(一)本备忘录作为双方商业合作行为,不作为任何具体项目贷款的依据。

(二)双方及所属部门有义务保守国家秘密和商业秘密。本备忘录中除涉及国家保密事宜之外的内容,经双方同意,可以对社会公布。

(三)对未尽事宜,双方同意进一步协商解决。

(四)本备忘录正本一式两份,双方各执一份;副本双方各执两份,副本具有与正本同等的法律效力。

(五)本备忘录自双方负责人签字盖章之日起生效,有效期至 。

双方代表签章()

 

第二篇:让商合作备忘录

1.传统的商业销售模式不再适应新的市场格局

现代企业通常面临两种战略选择:一是多产业,小规模,低市场占有率;二是少产业,大规模,高市场占有率。很多企业家有一种以多为荣的倾向,自我放大的倾向,喜欢第二种发展战略。企业要克服这种倾向,着力打造核心竞争力。核心竞争力是企业在关键领域建立的独特的竞争优势。

核心竞争力别人偷不走、买不到、拆不开:别人很难模仿;这种资源市场上买不到;该资源与自己企业的其他资源具有互补性。

一个企业不仅应该只做一个产业,而且应该只做这个产业的一两个环节。企业把自己的全部资源和精力,集中在自己最有优势的一两个环节上,其他环节可统统外包

让商做到了这一点,厂商直接进入,减少了中间环节费用

这种倾向,着力打造核心竞争力。”钟朋荣说,核心竞争力是企业在关键领域建立的独特的竞争优势。

核心竞争力别人偷不走、买不到、拆不开:别人很难模仿;这种资源市场上买不到;该资源与自己企业的其他资源具有互补性。

外包使得企业资源集中于高附加值的活动,此外由于供应商的规模经济而降低了成本,还能分享供应商创新所得到的利益

2.商业宣传不能仅仅局限于对产品的宣传更重要的

是将商业文化与汽车文化有机的结合在一起

3.

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