党支部对党员的评议意见范例

xxx同志的评议意见：（范例1）

（一）优点：

该同志能够积极拥护党的方针、路线、政策，积极工作，任劳任怨，协助办公室主任做好各项服务工作。

能够自觉遵守局里的各项规章制度，服从领导，听从安排，廉洁自律，团结同志。能够自觉遵纪守法，顾全大局。能够积极地完成单位分配给自己的任务。

（二）问题不足：

该同志在对政治理论学习方面主动性、自觉性做的还不够，文字水平不高，不能独立完成〈报告、总结〉等大材料的写作。工作标准还不是很高，在服务意识和服务标准上有待进一步提高。思想不够解放，工作中开拓创新的、主动工作的积极性有待提高。

（三）整改方向：

今后要加强学习的自觉性，主动积极地学习政治和业务理论，在掌握政治理论、科学理论、经济理论的广度、深度上下工夫。进一步加强党性修养，增强纪律观念，加强廉政建设，努力提高自己的综合素质，强化敬业精神，勤奋工作，在工作中积极发挥自己的才干。在工作中坚持与时俱进，开拓创新，在思想观念上增强创新意识，把创新理念，改革意识落实到和体现到工作中去。以党员先进性标准严格要求自己，努力创造一流的工作业绩。 —1—

xxx同志的评议意见：（范例2）

（一）优点：

该同志政治立场坚定，能够积极贯彻落实党的方针、路线、政策，工作认真扎实，理想信念坚定，能够坚持为人民服务的宗旨，能够自觉地廉洁自律，积极主动作好助手和分管工作，能够积极的和领导班子一班人搞好团结，能够团结和带领同志们干事创业。自觉遵纪守法，顾全大局。积极地完成市委市政府和上级业务部门交给的各项任务。

（二）问题不足：

政治理论学习抓得还不紧，世界观、人生观的改造还需要进一步加强，对税务发展和改革的深入调查研究方面还不够，思想解放，开拓创新地力度还不够大。

（三）整改方向：

今后要加强政治理论学习的自觉性，在掌握政治理论、科学理论、经济理论的广度、深度上下工夫。进一步加强党性修养，增强纪律观念，加强廉政建设，在工作中坚持与时俱进，开拓创新，在思想观念上增强创新意识，把创新理念，改革意识落实和体现到税务工作中去。以党员先进性标准严格要求自己，对自己分管的工作要高标准，严要求，努力创造一流的工作业绩。

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对组织委员、办公室主任**同志的评议意见：（范例3）

一是有一定成绩，主要表现在：能以党员领导干部的标准严格要求自己，能自觉发挥带头作用遵守党纪党规、严格廉洁自律、主动参加学习、积极努力工作，树立并强化宗旨和服务意识，全局观念强，能认真对待责任内各项工作，顾全大局，全面认真抓好机关办公室的工作，在办公室及机关管理方面做出了一定成绩。

二是存在的不足，主要表现在：学习有应付现象，认识问题不全面，认识问题只停留在表面，对机关工作缺乏通盘考虑和统筹安排、工作中脾气急燥，情绪不稳定，工作上时紧时松，为领导提供决策依据上不够。

三是希望：一要加强学习，不断提高自己的综合理论素质，进一步提高分析判断和解决问题的能力统筹合理安排各项工作。二要克服脾气急燥，情绪不稳定等主观方面的不利因素，全面抓好机关各项工作，要在为领导决策提供依据方面下功夫。

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对宣传委员、办公室副主任**同志的评议意见（范例4）

一是成绩方面主要表现在：能以党员领导干部的标准严格要求自己，能自觉发挥带头作用，工作扎实肯干，责任心强，态度端正，经常加班加点，对分管的工作能认真完成，在遵守党纪党规和规章制度方面能发挥党员的先锋模范作用、节约和廉洁自律意识强、学习积极，服务意识、宗旨观念牢固，能顾全大局，能协助抓好机关支部和办公室的工作，在办公室及机关管理方面做出了努力。 二是存在的不足：1、在机关管理和对群众的问题处理上方法简单。2、学习上存在应付思想。3、工作中有依靠思想，对办公设备管理不严。4、管理工作不够大胆、对干部教育缺乏耐心。

三是希望：一要加强学习，不断提高自己的综合理论素质，进一步提高分析判断和解决问题的能力，丰富工作方法，抓好机关管理工作。二克服主观因素，大胆管理，加强对机关干部和办公设施的管理，协助抓好党员干部的学习教育。三要在为领导决策提供依据方面下功夫。

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第二篇：评估反馈意见

关于中小评估机构健康发展的几点想法

资产评估发展20年来，走过了风雨历程，为中国经济的快速健康发展做出了卓越的贡献。这20年是中国经济快速发展的20年，也是评估行业快速发展的20年。在发展的过程当中，机构分化是行业发展与市场成熟的标志，其中中小机构的快速、健康发展无疑强有力的推动整个行业的发展。

目前中小机构的数量占到整个行业机构数量的90%，中小机构普遍吃不饱饭是当前评估机构的生存状态，特别是大批量的国企改制工作基本完成之后，行业业务量更是萎缩。“树大好乘凉，树小晒太阳”资产评估师的生存状态更是令人堪忧。评估机构为了减轻压力，大部分评估机构采用挂靠的办法来确保评估资质符合法规的硬性要求，机构内部却是腹中空空，没有几个真正的评估师，同时也为中小机构做不专做不强埋下了伏笔。要促进行业健康发展，促进中小机构做优做专，需要相关方共同努力。针就中小机构做专做强，谈几点个人想法：

一、评估协会加强业务监管与业务指导

（一）质量管理监管

质量监管是被动保证评估质量的有效途径。目前个别中小评估机构做评估报告完全就是靠临摹，没有自己的特色。有些单位连自己的工具用书都没有，评估数据就是靠网上采集经过简单处理，更有甚者就是拍脑袋，在原申报数值的基础上做简单调整，此种评估，质量堪忧。希望在今后的质量检查中加进评估工具用书完备情况及使用情况

的检查。

（二）收费管理监督

目前造成评估行业市场混乱的原因之一就是胡乱收费、降低收费、恶性竞争，评估机构用降低收费标准来增加竞争力，进而形成恶性竞争循环，不利于行业的健康发展。在目前的社会状态下利用职业道德约束似乎不能约束机构的收费行为，必须利用手段约束。建议评估协会建立“恶性收费举报制”，对恶意降低收费标准的机构进行行业内通报批评。

（三）加强业务指导

资产评估工作属于智力密集型工作，由于中小评估机构力量较为薄弱，智力投入不足，在部分行业评估经验较少，需要评估协会成立相关行业评估专家库，为评估工作提供智力支撑，必要时对相关行业评估业务进行业务指导。建议成立“机电设备专家库”“房屋建筑物评估专家库”“森林资源评估专家库”“无形资产评估专家库”“土地评估专家库”“收益法评估专家库”“市场法评估专家库”等。

二、加强评估机构自身内部管理指导

（一）加强业务管理指导

评估机构自身应当加强业务方面的管理，注重评估质量，提高业务素质，加强理论学习，精于业务实践。但相当部分评估机构以“向钱看”的指导思想忽略了这方面的工作，希望在业务管理方面评估协会给予指导。

（二）加强人员管理指导

注册资产评估师是“高素质、高知识、高技术”的三高人才，在资产评估工作中占有主导地位，发挥着主观能动性的作用，对评估质量的高低起着举足轻重的作用。但在河南的整个评估行业当中，注册资产评估师的待遇处于一种低端水平，低收入与高含金量极其不相称，这也导致评估行业优秀人才的流失（挂靠即是如此），不利于评估行业的发展。因此希望评协在加强人员管理方面对评估机构给予指导。在人员管理指导方面首先要加强评估人员的理论学习、提高业务素质。其次要平衡评估师与评估机构的利益分配，减少人员流失，吸引优秀人才入伍，形成尊重知识、尊重人才、保护人才、留住人才的良好氛围。

三、评估业务拓展

评估业务量是制约评估机构做大做强、做优做专的“有效”瓶颈，也是评估机构恶性竞争的因素之一。随着市场经济的向前发展，社会的不断进步、法治体制的健全、评估工作的深入人心，评估咨询业务即“非法定业务”是评估机构进行业务拓展的方向。目前需要做的工作就是在评估协会的指导下评估机构及评估人员扎实评估基础、创新评估方法、夯实评估工作、提高评估尊严、明朗评估工作意义、宣传评估工作效用，让评估工作真正的深入人心。让大众了解，让民众理解。

在评估协会的指导与支持下，在行业同行的相互鼓励下，在评估仁人志士的共同努力下，河南资产评估工作将会被大力推进，行业发展将会更加健康。

河南省光明资产评估有限公司

20xx年12月9日