管 理 规 章 制 度

员 工 守 则

第一条 遵法纪

学习理解并模范遵守国家的政策法规和某公司的规章制度，争当一名好公民、好职员。

第二条 爱集体

和某公司荣辱与共，关心某公司的经营管理和效益，勤奋学习业务知识，提高工作能力，多提合理化建议，牢固树立“团队、竟创、协作、责任”的企业精神。

第三条 听指挥

服从领导、听指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。

第四条 守纪律

不迟到、不早退、出满勤、干满点。工作时间不串岗，不办私事，不私拿或损坏公物，不做有损团结的事。

第五条 重仪表

保持衣冠、头发整洁。统一着装上岗。男职工不留长发，女职工要淡妆上岗，装扮适度。

第六条 讲卫生

常剪指甲，注意卫生，无汗味、异味。

第七条 讲礼貌

1、使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语，与客户相遇，要主动相让。

2、电话铃响尽快接听，铃响不得超过三声。

3、接转电话时，要先说“您好! 中国某公司”，然后细心聆听，声调要温和，勿忘使用岗位礼貌语言。

第八条 敬客户

1、接待客户时面带微笑，与客户谈话时应站立端正，讲究礼貌，用心聆听，不抢话、插话，不争辩，讲话声音适度有分寸，语气温和文雅，不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解，冷静对待，及时上报。

2、遇到客户询问，做到有问必答，不能说“不”、 “不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的态度对待客户。

第九条 守机密

不向客户或外部人员谈论某公司的秘密事务。一切内部文件、资料、报表、总结等，都应做到先收锁再离人。

第十条 勤节约

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克服“浪费难免论”，消灭长明灯、长流水。节约使用文具，爱护各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统，为某公司的增收节支做贡献。

聘 用 制 度

第一条：某公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应由各部门提出招聘计划或申请，经秘书处批准后，由行政部统一组织招聘。

第二条：新进人员报到时，应向办公室缴验下列证件资料：

1、个人履历表；

2、居民身份证复印件；

3、最高学历证书复印件；

4、资历、资格证书（或上岗证）；

5、一寸彩色证件照片4张；

由行政部告知有关某公司的规章制度、福利待遇及有关规定。办妥以上入职手续后，进入一个月的试用期，某公司会对新员工作出评估，必要时可根据实际情况延长或缩短试用期或者辞退。

第三条：试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解聘。

第四条：正式任用

1、员工入职提供之证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。

2、员工如有以下变更事项应在一周内上报单位：

1) 联系地址、电话号码及婚姻状况。

2) 遇紧急事故联系人。

3) 现时参加的学习课程（学历证明）、现时参加的团体。

工 作 规 则

第一条：工作时间

某公司每天的工作时间为：星期一至星期六 上午8:30—12:30 下午13：30—17：30

第二条：考勤制度

1、某公司员工除规定假日外，每日应按照规定时间到某公司上班或值班，作为出勤的依据。

2、行政部考勤员职责：

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1）按规定认真、及时、准确地记载考勤；

2）如实反映某公司考勤中的问题；

3）妥善保管各种休假凭证；

4）及时汇总单位考勤结果上报到财务，核算工资及奖金。

3、上午出勤必须签到。员工上、下班不得迟到，早退或旷工。如有违反者按照下列规定处理：

1）迟到或早退10分钟以上（含10分钟），罚款20元；

2）迟到早退超过30分钟以上（含30分钟），加扣半天工资；

3）迟到早退超过1小时（含1小时），加扣全天工资；

4）迟到或早退在一周内满二次者，加扣1日工资；

4、员工请事假最迟应于前一天办妥手续，若有紧急事情应先电话通知各分部负责人，否则按旷工论处。

1）有事不来必须提前1天请假，私假无薪，病假必须有证明；

2）事假病假扣当日工资，请假1天由部门领导批准，超过1天由秘书处批准，

3）请假必须有假条，未经批准擅自休假或事后补假，一律按旷工对待，月累计事假超过4天均以旷工处罚；

4）旷工扣3天工资，月累计3次旷工，视自动离职，扣全月奖金并酌情处罚。

5、考勤记载符号为：出勤√ 事假× 病假△ 旷工○ 婚假☆ 丧假□ 产假◇

第三条：各部门员工应严格遵守某公司的各项规章制度和岗位责任制。某公司根据工作的需要，有调动各部门员工的工作岗位的权利。

第四条：工作期间，必须忠于职守，不干与工作无关的事，不串岗，不与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗，打瞌睡等，尽职尽责做好本职工作。如有违反，一次罚款20元。

第五条：关心某公司，注意维护某公司形象，为某公司的利益积极出谋献策。处理好内部人际关系，严禁散播不利团结的言语。发现有损于某公司形象及利益的不良行为，要敢于批评纠正。

第六条：保持某公司环境卫生清洁，不得随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒剩饭剩菜等。爱护公物，不得盗窃或故意毁坏某公司的财物，损坏公物需照价赔偿。提倡增收节支，开源节流，人离关电关水，严禁公物私用。

薪 酬 制 度

第一条：薪资构成

薪资体系主要包括：责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它等几部分。

第二条：员工薪酬

1、新进员工，有工作经验的试用期为15天，试用期待遇为无责任底薪800元/月，未通过试用期无工资，试用期满如果留用，待遇为1000元责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它；考察期为2个月，考察期内不合格将予以劝退；

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2、新进员工，无工作经验的试用期为1个月，试用期待遇为无责任底薪800元/月，未通过试用期无工资，试用期满如果留用，待遇为1000元责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它；考察期为3个月，考察期内不合格将予以劝退；

3、未毕业学生试用期为1个月，试用期无工资，酌情发放生活补助，试用期满如果留用，待遇为800元责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它，考察期至毕业，考察期内不合格将予以劝退；

4、通过试用期留用的新员工，在考察期后即可签订正式劳动合同，按照相关规定办理保险。中高层领导的薪资待遇另行制定，属保密资料，不予公开。

第三条：业绩提成

普通员工为试用期15%、聘用期15%-20%；实习生为10%；提成比例视业绩可提高。

第四条：奖金补助

奖金根据员工的工作能力和日常表现而定。补助包括：午餐200元人民币、住房100元人民币、交通50元人民币、通讯50元人民币，视员工工作表现酌情发放。

第五条：薪酬发放

1、基本工资：员工工资计算以月工资制为基准。

2、工资计算期间为每月的1日至该月底，与下月的8-15日支付；如遇支付工资日为节假日时，则延长于下一个工作日发放。

3、工资计算期间，中途任用、离职或辞退时的工资，按当月的实际工作日与月标准工作日所占比例计算，每月标准工作日数为30天。

第七条：员工福利

1、所有员工每年均享有国家规定的法定假日，薪资照发。如节假日上班，可由行政部安排倒休时间。

2、带薪年假

1）员工在某公司连续工作满二年者，皆可享有七天有薪年假，而后工作期每增加一年则增加一天年假，最多增至十天。

2）年假可以分多次使用，但每次不得少于一天，并应于休假日前一周提出申请。

3）员工每年年假应在当年使用，如该年未使用者将视为自动放弃。如因工作需要而无法于当年休假时，须先经核准后得以在次年补假。

3、其他假期

1）婚假：符合国家法定年龄结婚者，凭结婚证和有关证明给予婚假三天。

2）产假：孕产期的女员工可申请产假，给予产假一个月。

3）慰唁假：视情况而定，最长不超过一个月。

4）病假：员工因病不能上班，凭区级或以上医院开出的病假证明申请病假。

5）事假：凡因私人原因无法上班者，得依规定申请事假，在事假期间不发给薪资。

业 绩 考 核

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第一条：某公司会不定期对员工进行考核，并作为该年度工作业绩之依据。

第二条：某公司就年度业绩考核结果，作为员工调动、培训需要和每年薪金调整的依据。

第三条：某公司为员工制定、实施及完善培训计划，并密切跟踪培训结果，以配合某公司的扩展。

奖 罚 制 度

第一条：奖励制度

1、工作积极、有上进心、业绩突出者，月奖励50-100元。

2、具有团队精神、不怕吃苦、拥有奉献精神者，月奖励50-100元。

3、对新员工态度好、主动帮助新员工者，月奖励50-100元。

4、综合能力达标者，月奖励100元。

5、连续三个月业绩突出，且综合能力达标者，季度奖励300元。

6、全年综合能力达标者，年终奖励500-1000元。

第二条：特殊奖励（详见工资制度文件）

1、部门员工和部门领导根据综合考评予以适当提升职务和薪资待遇；

2、个人超额完成基本任务或目标任务，超额业绩部门20%差额提成作为奖金发放，60%给个人，40%给部门；

3、部门超额完成目标任务，超额业绩，另行拿出10%作为奖金发放给部门，10%作为奖金发放给部门领导和主管领导。

4、高层领导和业绩特别突出者，可获得某公司内部股权的分配，股权持有人可将所持有股权分配给下属或内部转赠；

5、根据具体情况额外适当增加物质、旅游、培训、假期或其他（住房、车辆）等奖励；

6、个人和部门业绩全年累计超额完成任务，某公司将额外重奖，具体标准另行补充。

第三条：惩罚制度

1、工作不积极、没有上进心、业绩较差，月扣50-100元。

2、没有团队精神、给团队带来负面影响者，月扣50-100元。

3、综合能力连续三个月不达标者，季扣300元，并给予劝退处理。

4、离职时不及时妥善交接工作、造成工作拖延者，罚款200元；拒绝交接工作、造成一定损失者，罚款500元。

5、离职时隐瞒客户资源、造成客户流失者，罚款200元；拒绝交接客户资源、造成客户严重流失者，罚款500元。

6、泄漏某公司机密、给某公司带来一定损失者，罚款500-1000元，情节严重者予以开除，甚至追究相关法律责任。

7、在某公司寻衅滋事、打架斗殴者，罚款500-1000元，赔偿相关经济损失，直接开除，情节严重者追究相关法律责任。

8、离职后对某公司进行任何干扰或破坏性行为者，追究相关法律责任并赔偿经济损失。

保 密 制 度

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为保守某公司秘密，保护某公司的安全和利益，特制定本保密制度，所有员工必须自觉遵守本守则。某公司秘密分为机密、保密二种。

1、机密资料是某公司的重要秘密，泄漏会使某公司的利益受到严重损害，具体范围包括：

1）某公司股东、董事会资料、会议记录、纪要、保密期限内的重要决定事项。

2）某公司中层以上职员人事考核、未公布的人事任免、奖惩决定。

3）某公司的年度工作总结和各种财务综合统计报表。

4）某公司系统方案、资料以及与同行间的竞争策略、计划。

5）某公司相关网站、论坛、博客等网络以及通讯工具的安全数据和资料。

2、保密资料是某公司内部一般秘密，泄密会对某公司造成不良影响，其范围：

1）某公司各部门人员编制、调动、未公布的计划，员工福利待遇资料、员工手册。

2）某公司的安全防范状况及存在的问题。

3）某公司员工违法违纪的检举、投诉、调查材料，发生案件﹑事故的调查登计资料。

4）某公司营业执照，合同协议。

3、某公司保密制度

1）建立健全文件、传真收发登记、签收、归档制度。

2）凡涉及某公司内部秘密的文件资料的报废，需专人处理。

3）某公司员工所持有的各种某公司资料在本人离开办公室外出时，须存放入办公桌内，不准随意乱放，未经批准不得携带外出。

4）未经秘书长批准，不得向外界提供某公司的任何某公司资料。

5）妥善保管好各种某公司资料及有关复印件。

4、某公司的保密措施

1）加强员工的思想教育，增强保密观念。

①某公司中层以上领导，要自觉带头遵守保密制度，制作统计表，主管主任要把

好保密关，执行保密规定。

②某公司各分部要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育，增强保密观念。 ③全体员工自觉遵守保密基本准则，做到：不该说的机密绝对不说，不该看的机

密绝对不看（含超越自己职责﹑某公司范围的文件，资料电脑复印软件）。

2）严肃保密纪律

①依照某公司本规定，在保守国家秘密及某公司秘密方面，能忠于职守，从事保

密工作取得显著成绩的；发现他人泄密，立即采取补救措施，避免或减轻损害后果的；对泄密或者非法获取某公司秘密的行为及时检举、投诉的。按照有关规定给予奖励。

②对员工因不遵守某公司规定，造成泄密事件的，依照有关法规及某公司的奖惩

规定，给予纪律处分、解雇，直至追究刑事责任。

员 工 投 诉

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第一条：员工有投诉权利，如果员工对工作或部门员工有任何不满之处，可向其上级投诉，答复如仍不满意或不愿由直属上司处理，可越级向秘书长投诉。如员工选择书面方式，须注明姓名及部门，以示诚意，所有投诉将保密处理。

第二条：如发现本某公司有违法乱纪行为的人和事，可向某公司报告，某公司有责任保护揭发人的合法权益。并视情况给予适当奖励。

员 工 离 职

第一条：某公司解聘员工，提前一周予以通知；员工离职，老员工必须提前15天申请辞呈，新员工必须提前一周申请辞呈，妥善交接全部工作后方可离职；

第二条：员工因严重违反某公司规章制度，由直属部门主管申报核准辞退处理。

第三条：员工获准离职或作辞退处理时，依行政部发《离职通知书》办理移交手续。

第四条：员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求承担法律责任。

第五条：员工办妥离职手续后，由行政部办理合同终止、结算工资手续。工资款项需到发放工资时统一领取。

第六条：因违纪辞退、除名的员工，某公司不事先通知和作任何补偿。

第七条：如员工接到解聘通知后，故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给某公司带来损失的，某公司有权追究其经济责任。

第八条：保密协议规定，在未得到学书盟面同意前，员工不得向外界人士泄露某公司有关经营策略、财务及其他某公司资料。如违反规定立即予以辞退，不作任何补偿，并按照有关法律予以追究相关责任，此项规定在员工离职后规定时间内仍然有效。

本制度自20xx年3月1日起颁布试行，20xx年1月1日进行第一次修订，20xx年1月1日进行第二次修订，20xx年3月1日正式颁布实行。

某公司国际 中国某公司 华夏

某公司

20xx年1月1日

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第二篇：20xx年度大冶旺旺公司规章制度

20xx年度旺旺商贸公司规章管理制度 为了加强管理、统一规范，促进旺旺商贸的发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。

公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。

一、 作息制度

（5月1日--------9月31日） 早上 7：30 上班 6:00下班

（10月1日------4月30日） 早上 8：00 上班 5：30下班

自20xx年3月一日起，公司整体休息改为轮休制，每人每月休息三天不得将三天休息放在一起.（注：核心团队人员不得两人同一天休息）。

二、 考勤制度

1、 如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条（否则按旷工处理）并扣除当日

工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。

2、 在当月考核中，出现迟到1次者，扣除当月工资10元，出现3次以上者，以15元

/次扣除。

3、 若当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月奖金___元（见绩效

考核工资表）。

4、 在当月事假超过正常休息两天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。

5、 一年中累积超出正常休息请假在15天以上者或年底连续请假超过3天者,不享受年

终奖励及福利待遇。（正常休假除外）

三、 行为规范

（一）职业道德

1、 遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。

2、 恪尽职守，服从工作安排，勤恳工作，讲求效益。

3、 不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。

4、 不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招摇撞骗。

5、 不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款1000元。

6、 各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。

7、 在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。

8、 不得损害他人利益，不得用公司便利条件进行个人行为。

（二）行为规范

1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。

2、无条件服从公司直属上级的领导，不得拒绝或拖延要职工作。

3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。

4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。

5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。

6、端正工作态度，提高敬业精神。

7、爱护公司财物，节约公司开支。

8、要以公司规章制度为行为准则，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。

四、 公司主导思想及宗旨

1、要以公司利益为基本准则。

2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建设为中心，以强

力销售为目标。

3、公司同事之间要彼此互相尊重。

1

4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。

5、我们要向时间要发展，提高工作质量和工作任务。

五、 销售人员绩效管理与考核计分制度

1、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务与公司各承担损失的50%，并且

不享受当月的提成和各项补助。

2、业务人员要如实，准确填写回访表。

3、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通，若公司打电话不接或电话打不

通超过两次者，不得享受电话补助。若遇急事，要及时向主管报告，得批准后，方

可离开，否则按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。

4、丢失票据或货物要如数赔偿。

5、公司举行例会和集体学习时间，不得缺席，缺席一次罚款50元。

6、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞公款者一元罚100元，依次类推。

7、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提前向主管部门请示。

8、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第二天能够顺利开展工作。

9、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业务开展正常开销，需在三日内进行核销，否则不得进行下一次借款。

10、收回货款造成丢失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。

11、每日费用报销，提前将报销单据填写清楚，交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。

12、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，若缕教不改者，公司给予30元----100元罚款。

结合公司现有情况，对销售人员应制定相应的奖惩制度，销售量是评价销售人员业绩的重要指标，但不是唯一指标，还必须以管理的目标来进行考核，否则，销售人员只顾眼前利益，而忽视了将来的发展。有些销售活动虽不能直接实现销售收入，但对将来的销售工作影响很大，因此有必要以其它指标来进行考核。

1）服从上级领导 15分

2）回款情况 10分

3）市场信息收集与反馈(竞品) 5分

4）档案建立程度 （客户详细资料）5分

5）开拓新客户数量 5分

6）现有客户升级幅度 5分

7）销售情况 20分

8）业务回报 5分

9）区域投诉情况 5分

10）出勤情况 10分

11）业务知识技能 5分

12）网点维护 5分

13）市场基础工作维护（价格，陈列，氛围，货龄，客情，竞品信息收集）5分 管理目标考核总分为100分。

1）70分（含）以下 50%全扣

2）71分—90分（含） 80%下发

3）91分—100分 100%全发

（一） 奖惩架构

奖励： 惩罚：

（1） 记功 （1） 记过

（2） 记大功 （2） 记大过

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（3） 撤职

（4） 开除

注：（1）全年度累计三小功=一大功

（2）全年度累计三小过=一大过

（3）功过相抵：例一功抵一过，一大功抵一大过

（4）全年度累计三大过者解雇

（5）A、记功一次加当月考核3分

B、记大功一次加当月考核9分

C、记过一次扣当月考核3分

D、记大过一次扣当月考核9分

对于零售终端滞销产品及时处理或调货，由于业务问题造成退货损失者，责

任自负（质量问题除外）。一次退货额度在100元--999元者，扣1分、1000元-4999元者扣2分、5000元---8000元者扣3分、8000元以上者扣4分、超过10000元者扣6分。

（二）奖励办法

1）提供“合理化建议”，而为公司采用者，即记功一次。

2）该“合理化建议”一年内使公司获利万元以上者，再记大功一次，另外再给予重奖。

3）客户信用调查属实，事先防范得宜，使公司避免蒙受损失者（即呆帐），记功一次。

4）开拓“新地区”、“新客户”，成绩卓著者，记功一次。

5）达成上半年销售目标者，记功一次。

6）达成全年度销售目标者，记功一次。

7）超越年度销售目标20%（含）以上者，记功一次。

8）其他表现优异者，得视贡献程度予以奖励。

（二） 惩罚方面

1） 挪用公款者，一律开除。公司并循法律途径向挪用人追踪。

2） 做私生意者，一经查证属实，一律开除。

3） 与客户串通沟结者，一经查证属实，一律开除。

4） 凡利用公务外出时，无故不执行任务者，一经查证属实，以旷职处理（按日不

发给薪资），并记大过一次。

5） 挑拨部门员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情况

严重者开除。

6） 每月销售未达销售目标的70%者，记过一次。

7） 每两个月销售未达销售目标的80%者，记过一次。

8） 未按规定建立客户资料经领导查获者，记过一次。

9） 私自使用营业车辆者，记过一次。

10） 公司规定填写的报表，未缴交者，每次记过一次。

其它给公司形象造成负面影响者，视影响程度予以惩罚。

六、库房管理制度

1、 库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时

做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。

2、 每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔

偿。

3、 对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。

4、 发货一定要坚持先进先出原则，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、 3

数量后方能发货。

5、 库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。

6、 发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，

由送货人员负责。特殊情况除外。

7、 库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。

8、 库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导，避免缺货或积压，给公司带来

的损失，保持良好的正常库存。

9、 如在当月考核中发错货三次以上者，处于50元罚款；如在当月发货无任何错误，

并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励50元。

七、业务流程

１、第一联存根要与第三联出库保持一致。

2、财务用第三联做库存帐，便于每月与库管核对数量，并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。

3、对于先出货的，业务流程完毕后，必须与库管核对相符签字。

八、配送制度

1、 配送人员要合理安排路线，提高效率，准确无误的将货送到超市。

2、 装货时一定要核对准确，送货时一定要查验仔细。

3、 在单人送货时一定要认真，切忌马虎大意，锁好车窗。

4、 在送货过程中，不要与收货人员发生争执，要有耐心。

5、 在货物验收完毕后，该签字的签字，该收款的收款。

6、 在整个送货过程中，要保管好货物、票据及货款。

7、 遇到问题要及时与业务或经理沟通。

8、 在卖场发现品种不全或是陈列不好，请直接给经理反应。

九、辞职与辞退规定

辞职

公司员工决定辞职时，员工应提前15天递交书面报告，经批准并办理相关手续交接后，方可离开公司。

辞退

1、公司辞退员工，须先征求总经理意见，同意后方可执行。

2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。

3、公司有权对下列情况之一者即日辞退，而无须事先通知。

（1）、严重违反公司管理制度。

（2）、违背公司利益及严重有损公司形象的。

（3）、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任的。

（4）、工作情绪低糜及工作态度不端正者。

4、新员工工作不满一月，自动离职，工资将不予发放。

薪资福利待遇

公司所有员工的工资待遇，除有特殊规定，均以依照本办法办理。本办法于每年年底根据公司的经营情况重新修订一次。

一、职位及工资级别

结合公司现有情况，为积极调动各岗位员工工作积极性，特进一步调整各岗位工资，具体调整如下：1、主管底薪 元，绩效考核工资 元 2、 片区经理底薪 元，绩效考核工资 元，3、驾驶员底薪 元，绩效考核工资 元。4、业务员底薪 元，绩效考核工资 元。其余岗位工资按原规定执行。

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备注：1、新员工上岗，试用期间一律按相应职位基本工资发放，无任何补助。

2、试用期为一个月，表现良好能力突出正式上岗，不合格者，予以劝退。

3、劝退者按试用期间工资标准发放。

4、正式员工及试用员工之基本工资以月薪计算。

二、片区经理薪资考核制度

1、片区业务经理要管好辖区内各终端卖场，对各终端卖场做到不断提高销量，提升终端运作水平。

2、要根据不同时期拟定市场策略，规划市场布局，达到快速持续发展。

3、管理业务代表的日常业务并加以督导，使其不断提高业务技能和业务水平。并及时安排辖区内送货。

4、对于公司新品要及时进店，对其进场的陈列、销量进行跟踪并及时调整。达到新品销量不断提升的目的。

5、各片区业务经理对该片区负有主要责任，无论是市场销量回款，还是市场维护。

6、对于片区市场单月销售低于 万或单月回款低于 万的片区，片区经理不享受，若连续两个月完不成，提出严重警告；连续三个月完不成，给予撤职。

7、各片区经理要对公司制订的销量任务合理分配化解，并完成公司下达的指标。

8、年终奖金 （以销售目标责任书为准）

三、内勤、财务、库管及司机薪资待遇考核制度

1、要全力支持配合销售工作。

2、内勤要准备好销售所用的各种证件及资料，并做好备份。及时打好配送单，便于及时送货。

3、内勤要做好客户挡案便于及时沟通。对于有用来电做好记录。

4、库管要准确无误配好每天的发货商品和数量，并保管好所有商品；将退货损失降到最低。

5、无特殊原因造成的车辆违章均由司机自行承担。

6.司机绩效考核标准：（1）每月必须对自己所驾驶车辆检查两次（每月十五号与月底），每少一次检查扣除绩效工资100元。（2）所驾车辆未按时年检、季度检者扣除绩效工资200元（3）车辆内外观要时常保持清洁（遇雨天除外），检查如遇没有达到标准者，每次罚款20元。（4）驾驶员在工作中必须要与销售人员密切配合，如因个人喜好原因切不配合者，第一次口头警告一次，罚款100元，如有再犯者公司将给予辞退。（5）所驾车辆出现故障不及时上报维修，导致车辆不能按时出车，一次罚款100元。（6）如遇车辆违章未及时处理者，一次罚款300元。

四、福利

1、假日及休假制度

（1）我国的法定节日，元旦一天、春节三天、中秋节各一天，我公司按此执行。

（2）至于圣诞节、端午节、五一劳动节等，公司将适时酌情考虑，在保证工作和效率的情况下，让大家能够轻松一下。

（3）每年公司组织员工集体活动一至两次，届时可以带上伴侣一起参加。

2、其他

（1）每年的中秋节和春节，公司将根据总体经营情况，给每一位员工发一些节日礼物以示祝福。

（2）公司将于每年7—9月逢高温酷暑天气及11—1月严寒天气，公司将提供部分备用金以备消暑防寒之用。

财务管理制度

一：会计岗位职责

1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰。

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2、负责编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整的反映财务状况，并按季度进行财务分析。

3、责会计核算，特别对应收、应付等往来帐要及时清算和催收；作到帐帐相符、帐实相符，发现不符，必须查明情况，及时汇报。

4、善保管会计凭证、会计帐本、会计报表及档案资料。

5、守公司财务机密。

6、成上级领导交办的其他工作任务。

二、出纳的岗位职责

1、责现金及银行转帐票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。

2、格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用，不得以白条抵库，不得坐支营业额。

3、据会计人员的签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付

4、据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。

5、制有关收入、支出的会计凭证，登记银行存款。现金出纳日记帐，保证帐款相符。

6、责保管未签发的支票、支票本及以签发的支票存根联。

7、责职工每月公司、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。

8、合公司的业务实际情况，每周汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细帐，每月汇总于总经理处

9、每月10日前，将上月银行存款日记帐与银行对帐并逐笔核对，编制银行余额调节表

10、月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计报告总经理

11、善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传

12完成上级领导交办的其他工作。

三：印章使用的管理及其他

1、司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。

2、管人员必须坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用，不得委托他人代管。

3、持印章使用的严肃性，各类印章只限使用在正式文件上，严禁在空白介绍信上盖章。

4、公司名义对内、外签定的合同，统一由财务室负责办理，并在办理完毕后将原件分类存档，以便随时查阅。

5、于税票的使用要严格登记。

结束语：

良好的愿望和行动的意志，引导我们成为商品社会中的销售人，我们要学会用商业的理性，用系统与权变的眼光，去安排好我们的工作顺序，主次轻重区分事情的节奏。

明确自己当天及个时期的任务，即有高效的工作效率，又能很好的休息 和娱乐。 最后，祝愿我们随着旺旺商贸一起壮大发展！！！

制表： 周伟 审核 ：

二〇一四年三月十二日星期三

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