《唤醒医疗》读后感

读了《唤醒医疗》这本书使我感想颇多，张中南教授从当今医疗表象中剖析了我们这

个医疗大环境的现状，现在的医患关系如此紧张，如一张绷紧的弓箭，一触即发。其主要一

个原因是因为患者对医护人员的不信任、不肯定，更有甚者对医护人员产生了怀疑，觉得医

生不是为了治病，而是变相的暴力收取患者的检查和化验费，从而在内心对医护人员产生不

信任，不合理地提高了自己对疾病的疗效和康复程度的期望值，加大强化了医患的矛盾，从

而出现一系列的打人和砍人事件。这无声的给我们每位医护人员敲响了警钟。

在 “人本位医疗”这本书中体现了五部分内容，即依靠证据的诊断、身心伤害最小化的

准确治疗、确保医疗安全的整体护理、实现安全和疗效最大化的康复、以病人的感受为主导

的服务，并对它们之间相互制约、相互辅助、相互融合、浑然一体的关系进行了深刻论述。在病人就诊时的心理中，张教授讲到“快点治好病、千万别出事、不花冤枉钱、把我当人待”。这就要求每位医护人员尊重病人隐私，带着感情（善良、医德、亲近为主导的感情）检查病

人；在我们的整个行医过程中，绝对不以盈利为主要目的；同时我们要充分考虑病人的经济

承受能力。为病人提供安全、有效的医疗全过程中，切实实施“人本位医疗”理念；不让病

人多花冤枉钱，哪怕是一分冤枉钱，我们都应该觉察到，并为此感到愧疚，从而去吸取教训；在我们的诊疗过程中，应有这样的一根弦，即时刻关注病人的心理感受和人格尊严，不能用

看大上海（戴有色的眼镜）的眼睛去看待病人。须知，我们的每位患者都是平等的，其本质

是都需要被一颗博爱的心济众博施。而在护理工作中，在重视每一位病患的前提下，更应高

度重视危重症和围手术期病人，连续跟踪病情转归，让患者得到安全效果、最大化的康复。

不管从张教授的书中还是从我们实际情况来体验，我们都知道并且应该知道，采用“人

本位医疗”可有效降低并发症的发生率，减少甚至避免安全隐患，最大化地体现医生诊疗技

术水平，减轻病人的痛苦，提高医疗的效果，从而达到促进医患和谐、提升医院形象、实现

治疗价值最大化的目的。就拿我们骨科九楼的全膝关节置换术患者疼痛这一点来说吧，以前

患者在手术以后都是痛得昏天黑地，但是我们没有意识到患者疼痛的剧烈程度和患者初始愿

望之间的鸿沟般的差距，对于患者疼痛的解释，以前是：“疼痛就这样的，这个毛病肯定疼

痛的。哪有这么大的手术做了不痛的呢。”虽然说得到了部分患者家属的理解，但是大部分

患者及患者家属还是不理解的，因为，须知患者来医院是治病的，而不是来遭罪的；因为，须知绝大多数患者只能看到他们目前的苦难，不会去幻想、延想过了这段苦难日子过后的幸

福生活。其实说句实话，那个时候我们自己也不敢肯定患者的这样的情况下的最终结果。而

我们都知道，疼痛会导致一些列不良影响，比如患者情绪波动很大，比如长时间疼痛后对医

护人员的不信任，比如使其他患者产生恐惧心理，比如全身应激性反应，再比如患者不敢功

能锻炼等等等等。这些都阻碍了我们诊治过程中的出事设想的实现，即患者康复后与正常人

无异。而如今，我们科室对于全膝置换术的患者在疼痛管理方面采用了超前镇痛的理念，即

在手术前2天即给予镇痛药（塞来昔布胶囊最大浓度的维持在48小时后开始），术中使用局

封药局部注射，对痛域较低的患者，采用术后镇痛泵对症治疗。对于患者的疼痛主诉，去相

信患者真的很痛，并尽力去缓解其疼痛症状。现在我们科室的全膝关节置换术的患者术后疼

痛较以前明显改善。同时随之而来的是患者在疼痛不剧烈的情况下敢于按照我们的要求去训

练膝关节，而且疼痛程度与患者心中的接受程度差不多甚至更低，对我们的医护人员也感到

满意。且从近几年来看，很多患者都是出院患者介绍过来的。往事不堪回首，其实我们对于

自己的改进到底是在哪里我们医院也有自己的一个观点，一个与张教授在术中倡导的观点非

常相近：这就是陈院长随时挂在口头上的理念“以病人为中心”。

张教授在书中还提到人本位护理，即在治疗疾病的过程中高度观察和巡视病人，观察、

判断处理病情，尽量满足病人在身心和情感等方面的需求。而在平时的生活中，除了照顾病

人在住院期间的日常生活外，还要根据病人病情的需要，提供科学的护理；运用专业知识和临床技能在病情发生变化的情况下，及时告知医生并提醒医生采取相应的措施。早期观察到病情变化，并采取积极、有效的措施预防疾病进展，可以减少并发症的发生、确保病人的安全以及促进康复。比如，在平时的日常工作中，护士观察病人引流液时，在观察切口皮肤的同时还要通过引流液的颜色、性状、量，判断病人是否有活动性出血、感染等情况。这样才能更好帮助医生了解和治疗疾病。在生活护理前，首先要评估病人的能力，告知病人贯穿生活护理的整个过程中他们才是主体，并积极鼓励病人、提高病人的积极性，使其主动地参与我们的医疗活动。 “人本位护理”理念的灌输，更有利于我们开展优质护理服务。不仅能给病人提供舒适安心的诊疗环境，还能帮助医务人员更早更全面的了解掌握病情变化，能细心的观察患者的病情，更好的服务患者。

在做好临床医护工作的同时，我们还应该建立更加完善的考核体系，用它来框定自己。在自我约束的基础上，请旁人一起监督自己的行为，不断巩固和更新自己的专业知识。在言行举止中规范自己，提升自己的能力。同时每位领导也加入其中，起到模范带头作用，让每位医务人员在工作的道路上，都有一条指路的标志线。

《唤醒医疗》书中的很多观点都值得我们去学习，在不断完善制度和工作的同时，相信一定可以改善医患矛盾的现状，促成一个和谐安全的医疗环境。

 

第二篇：2《唤醒医疗》读后感

2《唤醒医疗》读后感

全文拜读张中南教授的大作《唤醒医疗》后，感想很多，收获很多。作为县级基层卫生单位的一名普通职工，除了把工作做好，还要在医改的大潮中提高政治觉悟和专业理论知识，只有思想上改进、提高了，工作的态度和方式才能转变，才能顺应改革的方向，使医改朝着既定的方向前进。

医院是救死扶伤、治病救人的地方，医生和护士是医院的核心力量，病人来到医院，把生命托付给医生和护士，就是对她们最大的信任。改革开放以来，国家对医院的补偿越来越少并逐渐将医院推向市场，导致医院的“公益”属性大大降低，医院为了生存和发展，走向病本位和利本位的道路，几十年走过来，医患关系变成了普通的商品买卖关系，于是乎医疗纠纷、悲剧，层出不穷，越演越烈。最终被迫走上医改的道路。凭心而论，我作为一个医生，通过为病人服务，获取合理透明的报酬，工作才有干劲、才有进取心，如果报酬在社会各行业中很低，势必影响到工作，思想觉悟低的医师很可能就会收受红包、提成、回扣……以至于业务上不钻研，挣钱上肯钻研，最终走向犯罪的道路，医患关系也因为这样的害群之马变得更不信任。最后医患双方两败俱伤。

张中南教授不愧为中华民族的脊梁，在中美两国行医数十年积累了丰富的医疗经验，可谓华佗在世，但当他看到、感觉到我国现在的医疗体制已远远跟不上时代发展的需求时，为了实现自己的梦想，经过曲折的奋斗：创建了以病人为中心的人本位医疗模式、制定了符合市场经济规律的现代医院管理制度，从根本上改善了疗效、安全、效益和医患关系，病人在这样的医院就医---医患互信、护士技术高超、服务细心周到、生活护理、心理护理等全方位人性化护理，医生们技术高超、自信，勇于承担责任，给病人一种安全感，通过张教授的医改尝试，我们看到了今后医院发展的方向，这就是我们需要的回归公益性的现代化的医院，改革的艰辛也使我们明白彻底的改革仍需时日，消极的等待，只能使问题越来越复杂，如果现在从能做到的开始做，像张中南教授那样，前景是光明的。