业绩目标责任承诺书

业绩目标责任承诺书

根据沈 有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。 一、艺景装饰工程有限公司 (一)公司职责

1. 确定并传播公司的经营理念。

2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。

3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。

4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。

5. 公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。 (二)职工职责

1. 忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化。

2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。

4. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 5. 市场部负责人为本部总经理,负责组织公司团队实施公司经营计划,对公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

6. 完成公司总裁交办的其他工作。

二、有限公司市场部职工

业绩目标承诺:时间段为2 0 年 ,承诺业绩目标为 万元,其中,第一季度销售目标值 万元,第二季度销售目标 万元,第三季度销售目标值 万元,第四季度销售目标 万元。

业绩目标责任承诺书

三、

(一)业绩提成和待遇

业绩提成为业绩任务的 % ,总提成按照会计审计考核,遵从每月、每季度、每年度兑现。 未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发,年薪计入成本;

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若未能完成全年业务总量的 %,则无年底奖金发放。

(二)绩效未达标的措施

1. 月薪工资标准为月,正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划 % ,否则从第四个月开始,月薪按基本月薪的 %发放;连续六个月内市场部人员未能完成目标,在第七个月开始,公司将重新核定任职资格或工资标准,基本提成要求达到每月任务量的80% ,如每月完成任务量的60%-79% ,提成额

为 % , 每月完成任务量的40%-59% ,提成额度为 % ,每月完成0%-39% , 薪金底薪,没有提成,连续 月完只成任务量的0%-39% , 薪金组成为 + % 底薪。

2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。

3. 市场部任期期间应得利益,以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。

4. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的,公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。

5.连续月完成指定任务目标,下月开始实行底薪增加% ,超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定,在操作业务任务时,超额完成月任务 % ,奖金 元超出部分提成为 % ;超额完成季度任务 % ,奖金 元,超额部分提成

为 % ;完成全年销售目标,奖励人民币 元,超额部分提成为 % 。

四、其他约定

1. 本协议有效期内,如果公司市场部人员,已完成绩效回款部分可以计提结算。

2. 若市场部总经理离职,但部门其他成员仍继续从事销售工作的,已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续,在回款后计提。

3. 本协议的有效期自年月承诺书到期后,公司与市场部职工的执行情况,续签下一年度目标和考核承诺书,双方可根据实际情况另行确认。

4. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件,与本承诺书具有同等法律效力。

5. 本承诺书经公司盖章或授权人签字,市场部职工签字后后生效。

6. 本协议由公司制订并解释,未尽事宜协商解决。

授权代表人(签名):

日期: 年 月 日

市场部职工(签名):

日期: 年 月 日

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第二篇:20xx年目标责任承诺书

上石井20xx年农村工作

二0 目 标 责 任 书 一二年度

20xx年度马营乡上石井村

目标责任书

20xx年我们将以科学发展观为指导,以建设社会主义新农村,发展农村经济、增加农民收入、提高农民生活质量为目标,从关心和解决农民群众切身利益的现实问题入手,因地制宜,突出特色,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,积极调动群众建设新农村的积极性,确保基层组织建设和新农村建设工作的各项目标任务圆满完成,将上石井村建设成为生活富裕、设施完善、环境优美、和谐文明的新农村。根据马营乡党委的要求,结合我村实际,对20xx年工作作如下安排:

一、加强村级党组织建设,充分发挥好本村党员的先锋模范作用,树立好党员的光辉形象。本村党支部利用”三会一课”;对每个党员进行素质教育,认真学习各项规定的要领,做给群众看,带领群众富,做农村发展、农村稳定的带头人,履行好党的义务,使全村的党员真正做到树新风塑形象,同时做好入党积极分子的培养与考察,把党的新鲜血液吸取到党内来,注入活力,是党组织的功能有新的增强,对外出党员做好管理,随时与他们联系,做到党的声音不闭塞,使每个外出党员都知晓,”创业走天下,组织是我家”;,及时健全各类管理台帐。

二、紧抓安全维稳信访综治工作。我们把社会治安综合治理纳入重要议事日程,并积极探索综治工作的新途径、新思路、新方法。坚持“打防结合,预防为主”的方针,以创建“平安村”为重点,以做好软件建设和矛盾纠纷排查工作为切入点。档案管理实现 2

规范化、统一化,日常工作实现制度化,服务实现多样化。深入走访、化解信访苗头;广泛征求意见和建议,积极组织群众共同参与治安防范工作,提高村民的自我防范意识和防范能力,加强人口管理,落实群防群治,完善社会治安防控体系,维护一方平安,增强百姓的安全感,使村治安环境有条不紊的向前发展。

三、落实民生政策。民生政策的落实直接关系到村民的切身利益,为做好我村的民生工程,我们将做好以下工作:一是健全农村合作医疗制度;二是宣传和发展农村养老保险,为村民办理交纳养老保险费;三是完善计划生育制度,加大对外来人口管理力度,做好登记造册,以消除计生死角。

四、实行村务公开,加强民主管理。村两委领导班子以村务公开为突破口,狠抓民主管理,提高两委工作透明度,赢得了群众的信任和拥护。一方面,强化多种措施,确保村务公开落到实处。村里成立了由村支书任组长的村务公开领导小组,并设立由村民代表组成的监督小组。村两委每季度都按照要求将村集体经济收入支出、财务财产以及村民关心的其他重要事项,通过设立固定公开栏,定期及时向村民公开,消除了误解,凝聚了民心。另一方面,提高群众参与意识,不断加强民主管理。全程参与村级管理和民主决策,进一步体现了民主管理民主决策的村民自治原则。为本村的稳定发展打下坚实的基础。

五、其它各项中心工作,在全体村干部的共同努力下,对照乡党委、乡政府年初制定的考核内容与时俱进确保争先落实。

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