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改进建议报告

报告人：

报告日期：

在20xx年由总务人事部组织各部门进行了针对公司的合理化建议的收集。收集以部门为单位，各部门从公司的各个方面提出合理化建议。经收集统计共收到合理化建议 条，其中包括了 等方面。

经过总务人事部部长评审，共采纳 条合理化建议，并安排了相关的实施计划。采用的合理化建议包括： 要求等。

以上采纳的合理化建议将逐步进行实施，另对于未采纳的合理化建议主要考虑公司目前的可实施性和建议本身的可实施性，故未采纳。但相应资料均进行了保留，后期如有条件将重新进行评审。

以上！

 

第二篇：合理化建议报告(1)

合理化建议报告

姓 名：

部 门：

职 务：

入司时间：

提纲：

1、您希望通过此报告达到的目标；

2、公司目前在此方面的表现状况；

3、您提出的合理化建议内容；

4、请针对您提出的合理化建议，做可行性分析。

签名： 日期：

备注：1、本页所填内容为员工试用期转正考核的重要依据之一；字数800字以上；

2、所提合理化建议将作为年中评比的文字材料。

员 工 试 用 期 总 结

（一） 员工： 部门：上岗日期：1、对工作理解程度：

2、未来在公司的职业发展规划：

3、希望公司提供的培训计划：

4、对本部门工作建议性意见：

注：页数不限

员 工 试 用 期 总 结

（二）

总结要素：工作业绩、工作方法、自我认识（字数800字以上，页数不限）

员 工 试 用 期 总 结

（三）

——员工合理化建议报告

报告说明：

为更好地改进流程、完善管理，充分发扬每一位员工创新精神和聪明才智，请每位试用期员工用“新”视角为公司提出合理化建议。请您根据以往的知识、经验、对行业趋势的认识等方面，认真思考公司发展的目标，提出合理化建议，并做出可行性分析报告。

华夏将在前进的道路上不断的广纳贤才、集思广益，您也可以充分发挥、展示您岗位工作之外的潜质与才能。

此项活动作为员工试用期转正考核的重要依据之一，由员工在转正报告中提交（字数800字以上）。

新员工试用期考核量表