中国人民银行安庆市中心支行 职工思想状况调查分析系统

项

目

建

设

总

体

方

案

一、 项目的需求分析与可行性分析

（一）、系统研制背景与需求分析

在“构建和谐社会”的大主旋律下，安庆市中心支行党委提出了“以人为本、打造和谐中支”的口号。如何正确掌握职工思想动态、摸清队伍状况、了解最新需求？这就成为当前领导决策层最需解决的问题，中国人民银行银行安庆中心支行职工思想状况调查分析系统（以下简称系统，英文缩写OTCAS）可以及时反映职工思想状况、了解职工思想动态，为领导决策提供可参考依据。

（二）、项目建设的可行性分析

1、随着计算机技术和网络技术的发展，特别是人民银行内联网的建成，在网络的承载能力、安全性、可靠性以及服务质量保证等方面都得到了极大的提高，达到了较高的水准，能够满足目前及今后一段时间内基层央行各项业务发展的需要；

2、人民银行信息化水平与业务部门计算机应用程度的提高以及职工计算机应用操作水平的提高；

3、各级人民银行领导对职工思想状况的重视程度越来越高。 基于以上几点，利用先进的计算机和网络技术，研制基层人民银行职工思想状况调查分析系统，对以人为本的人民银行机关单位已成为必要和可能。

二、系统的设计目标和原则

为加大对职工思想状况了解的深度，根据中支宣传群工部的业务需求,本系统设计开发的目的是向领导决策层提供有科学性的职工思想分析报告。

基于上述目标，系统在设计时应遵循以下原则：

1、合法性原则

遵循《 》等相关文件。

2、安全性原则

系统运行具有较高的稳定性，确保数据收集的安全、可靠与保密。

(1)、辖内在职职工可以凭借中支综合信息系统的身份登录本系统，谢绝外单位的参观和调阅。

(2)、系统的所有程序文件不允许从外部链接地址访问，必须登录后，方可出现相应的管理界面。

3、先进性原则

系统的开发工具、设计方法、运行模式等充分利用当今计算机信息的先进技术，充分利用现有的网络、设备，最大限度地保护现有的投资。

4、灵活性原则

系统应充分考虑到业务不断变化的需要，对用户权限和栏目等参数能进行自定义设置，并可随时调整。

5、扩展性原则

系统设计应充分考虑金融业务和银行系统计算机发展

的需要，便于系统的扩充，并提供与其他业务系统的应用连接和数据接口。

6、易用性原则

系统应使用参数化设计，界面友好，操作简便，自动化程度较高。

三、系统技术设计框架

鉴于系统在今后的使用、维护和升级上的方便，在程序架构上，拟采用B/S模式的基于网络的Web应用程序架构。服务器采用稳定、高效的Microsoft Windows 2000 Server+sp4操作系统作为平台，使用Access 2000作为后台数据库，使用ASP语言描述网站业务逻辑，开发工具使用frontpage2000、DreamweaverMX2004简体中文版、Vbscript、JAVAscript等。

各用户通过内联网数据专线（2M光纤），使用IE浏览器访问系统服务器，采用用户身份认证机制和用户密码进行ＭＳ５加密算法等技术，保证数据信息的传输安全。 系统网络拓扑如下图所示：

四、业务处理方案设计

1、业务处理结构

本系统从业务处理逻辑上分为两层业务机构。下层节点

为中支机关和各县(市)支行职工用户，是业务的发生数据源；上层是安庆中支宣传群工部，是数据收集和思想分析用户。

根据业务的逻辑结构，在查询权限上相应为两级（管理员和普通用户），管理员即本系统管理员；普通用户即为全辖在职职工。

2、业务处理流程

（1）职工思想状况调查分析系统的数据采集流程 各合法用户通过浏览器登录到本系统，即可开始答卷，其结果立即被传送数据库，系统会自动进行相关数据分析和统计。

本系统采用一次投票原则，即一个用户在有效期内只能作一次答卷，不得二次登录后重复答卷。在未正式提交数据库之前，可以修改、删除自己的录入数据，别的用户无权进行编辑删除操作。但一旦提交数据库后，就不准任何人作修改或删除。

本系统会对未参加答卷用户进行统计，并可得知其具体信息，但不掌握已参加答卷用户的具体内容，确保用户放心答卷，保障数据的真实可靠性。

（2）系统总体流程

流程图如下：

五、系统的功能设计

根据业务需求，系统主要包含用户答题及其的上传、各类数据的统计分析、生成相关图（曲线图、圆饼图、柱关图）和表、系统维护等模块。系统安装和后期维护升级等全部操作在服务器上完成，客户端不用安装专门的软件，使用Windows操作系统集成的IE浏览器即可完成所有的业务处理。

1、自动生成答卷

管理员可以指定本次答卷也可以随机生成答卷。试卷内容由职工基本信息，职工信仰状况，职工心理状况，职工敬业创新精神，职工人际关系状况，职工对领导、部门以及自身的评价和愿望等部分组成。除基本信息和第五部分之外均由A、B、C、D卷构成，测试时可以在每个部分取一至二组组成一份完整的试卷。

2、评分方法

各题均有A、B、C、D四个备选答案，正向题分值依次为1、2、3、4分，负向题分值为4、3、2、1分。第一至第四个部分分别统计，分别作为评价被测试人信仰状况、心理状况、敬业精神和人际关系状况的依据。四个部分的总分作为评价职工总体状况的依据。第五个部分作为了解职工需求和对工作的要求之用，可单独统计。

3、数据库的备份与恢复功能。管理员用户可以对系统的数据库进行初始化、备份、恢复、压缩等操作。

4、回收站功能：对管理员误删的数据，可以进行恢复操作。

5、其他辅助功能

（1）数据共享功能。本系统数据可供人事、宣传等部门参考使用。

（2）通知公告栏。系统还设有通知公告栏，管理员可通过它对用户发出广播通知，并在系统主页面上滚动播出。同时，也为所有操作人员提供一个实时信息广播平台。 六、项目实施计划与组织保障

（一）项目实施计划：整个项目开发周期为6个月，从3月中旬开始到8月底结束，9月份投入模拟试运行，10月份投入正式运行。具体时间安排如下表：

项目实施时间安排

时间 完成项目内容

3．1--3．15 提交业务需求终稿

3．15--3．20 完成系统总体方案设计

3．20--3．30 完成系统概要设计与详细设计

4．1—4．7 完成菜单设计、页面与单元功能模块设计

4．8—5．30 完成程序编码与模块内部测试

5.1—5.20 试卷录入、系统联调、模拟测试

5．20—5.30 系统优化完善、技术文档的整理与用户手册的编写

6．1-6．15 用户基本信息的输入

6.15—8.31 安装程序制作、安装手册编写，部分用户培训

9．1-9．30 试运行

10．1 开始正式运行

（二）、系统组织保障：为了确保项目开发工作顺利进行，拟成立相应的组织，加强对项目开发工作的组织领导。

1、成立项目开发领导小组。负责组织、协调，解决在项目开发过程中出现的重大问题。

组 长：傅德汉

副组长：

成 员：

2、成立项目开发实施小组。负责项目开发的具体实施，解决开发过程中出现的技术和业务问题。

组 长：

副组长：

成 员：王志刚、

项目开发实施小组

2007-3-15

 

第二篇：山东省软件工程技术中心建设方案

附件2:

山东省软件工程技术中心建设方案

一、承担单位基本情况

（一）单位概述

包括：企业性质、员工人数、企业规模、经济效益、主要技术优势、主导产品及市场占有率情况

（二）技术带头人及人才队伍建设情况

（三）科研投入情况

（四）承担和完成国家、省级重大科研项目及拥有专利、标准、成果情况（列出名单）

（五）产学研联合与国际合作情况

（六）软硬基础设施建设；相关技术领域工程技术研究开发、生产和转让情况等

二、合作单位基本情况

三、工程中心建设必要性及可行性

（一）组建中心的目的、意义

包括：本技术领域的确切定义；在行业发展中的地位和作用；组建工程中心的必要性、可行性；预期经济效益及对行业进步的推动作用等。

（二）国内外技术、产业发展现状和趋势

包括：国内技术发展水平；市场需求状况；从事本技术领

域研究、开发和设计的优势单位及水平比较等。

四、工程中心建设计划

（一）总体规划（主要领域，中心在促进企业规模效益、创新能力、行业发展、社会服务等方面的目标和任务）

（二）组织机构管理（管理体系、创新体制、激励机制建设）

（三）研发条件、基础设施配套建设（根据需要有计划地改善工程中心的软硬件装备和设施，使中心研究开发条件保持在国内同行业领先水平）

（四）近远期研发方向、目标和任务（根据产业趋势和经济发展需求，确定科学明确的研发目标，保证充足的产品和技术储备）

（五）人才队伍建设（加强人才的培养、交流、引进，打造高水平、高层次的人才队伍）

（六）工程中心资金投入保障制度

（七）产学研体系建设与完善

（八）辐射服务能力建设（加强成果转化和产业化推广，强化技术指导、信息咨询、培训培训能力，为行业发展和经济建设提供技术支持和服务）