会议备忘录

日期：      20##-7-24

收件人： 李林

抄送：      吴小峰

发件人： 何俊

关于：      工资发放与业绩考核

 

一、议时间：05年7月23日上午9：00至12：00

二、会议地点：售后服务部会议室

三、列席人员：

李总经理、吴经理（财务）、张经理（售后服务部经理）及售后服务部全体员工

四、会议议题

1、重视售后服务部门

在公司过去的管理中，不太重视售后服务部门，导致员工纪律松散，业绩提升不上的现状，董事会决议，定期召开售后服务部门全体员工大会，重新调整该部门领导班子和人员结构。

2、调整售后服务体系  3、改革售后部门的工资制度势在必行由于以前实行的基本工资＋奖金的方式计算员工工资，加上奖金制度不完善，没有一个合理的公开的计算标准，最后导致很难调动员工的积极性，员工也是怨声载道，对工资制度十分不满。

为了提升公司业绩，为员工创建一个公平、合理的工作环境，会议一致通过实行新的工资制度。

会议备忘录：工资发放与业绩考核

 

4、售后服务部工资体系

5、新的工资计算与业绩考核制度自20##年8月正式实施，每月在7号以前由核算统计将上月工时、产量统计交财务室，每月定于15日发放工资。

 

第二篇：合同备忘录模板

合 同 备 忘 录

20##年 11 月 22 日