关于征集20xx年度企业管理现代化创新成果的通知

各中心、机关各部室：

按照公司20xx年度经营管理工作的总体部署，现开始征集评选企业管理现代化创新成果。现把有关事宜通知如下：

一、企业管理现代化创新成果的内涵

企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理论，在企业制度、管理理念、组织、方法和手段以及企业精神文明建设、文化建设等方面提出的，对企业管理具有创造性地改进、改革，符合企业实际，能够解决企业生产经营中存在的问题，证明确实有明显作用和效果的措施和办法。成果必须具有创新性、实践性、效益性的特征。

创新性：符合现代科学管理，具有一定的科学价值和较高的科学含量，能揭示和反映石油石化企业管理领域的客观规律，其结构和功能明显优于原来采取的办法，达到或超过国内石油石化行业企业管理先进水平。

实践性：紧密结合油田生产经营的实际情况，具有较强的可操作性和持续性，且实际应用一年以上，证明确实是解决生产经营过程中重点问题和难点问题的重要措施，受到油田或本单位的普遍认同，具有较大影响力，在全油田或本单位、本行业甚至更大的范围具有导向性和可推广价值。

效益性：经过一年以上的实际应用后，经过科学的测定与计算，证明成果所带来的管理效率高，创造的经济效益显著。

二、申报的重点内容

1、持续深化精细管理。

2、推进制度标准化信息化建设等方面的内容。

3、创新完善经营运行机制，促进降本增效。

4、工程管理水平和运行质量持续提升等方面的内容。

5、优化投资管理、人力资源管理、预算管理、质量管理、信息化管理、民生管理等方面的内容。

6、强化安全意识、加强风险管理等方面的内容。

7、加强基础管理，加强基层建设等方面的内容。

8、加强资源优化配置和内部精细管理，提升经济运行质量。

下列内容不属于申报范围：

１、单纯的科技性、工艺性创新成果或专业技术性工作经验总结。

2、一般性应用国内外已有成果的经验、方法和措施。

3、单纯的计算机管理软件。

4、虽一次性有效但尚未全部完成的，或连续有效但未经半年以上实践检验的成果。

5、已经获得其他同类奖励的成果。

三、申报材料的基本结构要求

成果材料原则上包含下面四个方面内容：

１、选题背景，即企业管理现代化创新成果产生的动因;

２、成果的内涵、理论依据及创新点;

３、主要内容和做法;

４、实施后的效果（用必要实例、数据、公式和图表说明）。

四、具体要求

1、各单位、部室成果的选题要结合自身工作实际，申报的成果必须经各单位、部室负责人审核把关。

2、创新成果报告一般不超过1万字，成果参与人不超过5人。

3、创新成果材料务必于20xx年10月10日下班前报经营计划部。一份电子版，一份书面材料（负责人签字、盖公章）。联系方式：8512160王为涛

附：企业管理现代化创新成果申报材料例文2篇

经营计划部

2014.9.22

 

第二篇：关于征集企业管理现代化创新成果的通知[1]

关于组织20xx年度

企业管理现代化创新成果、优秀论文申报的通知

厂直属各单位：

公司组织开展20xx年度征集企业管理现代化创新成果、优秀论文，要求公司各直属单位积极上报，为此，厂组织广大干部员工集思广益，总结提炼在日常工作中好的经验及做法，进一步提高企业的科学管理水平和推动企业“软实力”建设。在我厂征集的成果及论文中择优推荐参加公司内部评选，公司组织优秀成果、论文参加辽宁省企协或中油企协评选，对于获奖作品将颁发获奖证书及奖金。具体征集要求如下；

一、申报要求

（一）各单位要对该项工作高度重视，以“创新性、实践性、效益性”为标准，对申报的管理现代化创新成果、优秀论文进行核实确定，择优推荐，每个单位至少上报一篇，厂将对没有上报的单位进行通报，并纳入经济责任制考核。

（二）申报的管理现代化创新成果、优秀论文，分别填写“抚顺石化公司企业管理现代化创新成果推荐报告书”、“申报抚顺石化公司企业管理现代化创新成果经济效益测算表”、“抚顺石化公司企业管理现代化优秀论文推荐表”（详见附件）。

二、报送方式及申报时间

请各单位于20xx年4月1日前将电子版发到企业管理部殷宪宇邮箱。过期将不列入本次评审范围。

三、征集范围

（一）企业管理现代化创新成果

1. 征集范围

一是企业在制定能源保障发展战略、提升发展质量的重大改革和政策措施所取得的综合性成果。包括：企业战略管理、体制机制创新、国际化经营、和谐企业以及和谐矿区建设、自主品牌管理、塑造企业形象等。

二是在强化专业管理方面所取得的成果。包括：企业全面预算管理、内部控制体系建设与管理、安全环保和节能减排、流程再造、投资管理、财务管理、质量管理、营销管理、人力资源开发与管理、绩效管理、信用管理、HSE管理、企业信息化管理等。

三是在企业文化建设、员工队伍建设和基层建设等方面取得的成果。

四是国内外先进管理创新模式在企业中的创新性应用的成果。 五是能够推动产业升级、提高企业效益、提升企业经济实力和市场竞争能力的其他管理创新成果。

2. 下列内容不属于申报范围

（1）单纯的科技性成果或工作经验总结；

（2）在石油石化行业或某一专业领域已经普遍推行的方法和措施；

（3）计算机管理软件；

（4）该成果虽然有效、或连续有效，但未经一年以上实践检验；

（5）已经在国家、中油系统、省、市及抚顺石化公司获奖励的成果。

3. 优秀管理创新成果的评选条件

申报材料要求观点鲜明，逻辑清晰，文字简洁朴实，字数要求在8千字以上1万字以内。属于集体创造的管理创新成果，主要创造人限1—2人，参与人最多为6人。

4、优秀管理创新成果申报的具体内容

（1） 前言。主要反映企业的总体状况（300-500字），包括企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位。

（2） 背景。主要介绍为什么实施本项管理创新，即管理现代化创新优秀成果产生的动因。反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标。

（3） 主要内涵和做法。成果内涵主要反映本项成果创新的基本内容和特色，需要高度概括、反复提炼（300-500字）；各项做法是报告的核心内容，应包括：针对什么问题？解决问题的基本思路是什么？采取的具体解决措施有那些？

（4） 实施后的效果。主要介绍通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化，包括管理水平和经济效益、社会效益、生态效益的提高。要注意反映出背景中所提到问题的解决情况。

优秀成果申报材料要求观点鲜明，逻辑清晰，文字简洁朴实，字数一般控制在1万字以内。推荐表格及成果内容一律使用A4规格的纸张打印。

（二）优秀论文

1. 征集范围

凡当年或前一年在国内外刊物（含内部刊物）上发表或在二级以上单位论文发布会上发布的管理类论文均可申请参加当年优秀论文的评审。

2. 申报优秀论文重点内容

加强能源保障，加快转变发展方式和提升发展质量；加强节能减排、低碳发展，促进资源节约和生态保护；积极推进企业自主创新，技术进步；突出海外发展，积极开展合资合作，持续扩大合作规模，增强国际竞争力和可持续发展能力；以HSE体系建设为主线，夯实安全环保管理基础，理顺管理流程；增强管控能力，强化财务管理与风险控制、信息化建设与数字化管理；加强和谐企业建设、企业文化与党建及职工队伍建设，进一步创新提升企业和谐稳定能力，全面履行企业经济责任、政治责任和社会责任等。

3. 优秀论文的评选条件

（1）体裁准确，论文格式规范。

（2）文章内容切合石油石化企业管理或改革的实际，反映石油石化企业当前的重点、难点、热点问题，有鲜明的行业特色与时代气息，有创新的理论思维与独到的见解，对企业当前的改革与管理有积极的指导意义。

（3）论点鲜明正确，论据充分可靠，文章逻辑清晰，语言简洁流畅，文风清新朴实。

（4）字数在5000－7000字，最多不超过10000字；论文摘要要短、精、准，字数不超过300字；要列出参考书目、资料来源。

（5）申报论文须附上曾发表过的刊物名称、期刊号或获奖证书的复印件。

（6）论文作者署名不得超过7人。

四、评审程序

（一）企业管理部负责组织成果的征集、申报和参评工作。

（二）对评选出的优秀成果、优秀论文，参加辽宁省企协（省部级）和中油企协（行业部级）评选。在省部级或行业部级获奖的优秀成果，参加中企联（国家级）组织的企业管理现代化创新成果评选。

附件：1. 抚顺石化公司企业管理现代化创新成果推荐报告书

2. 抚顺石化公司企业管理现代化优秀论文推荐表

企业管理部

二○一一年三月三日

附件1

抚顺石化公司企业管理现代化创新成果

推荐报告书（共6页）

成果名称：

申报单位：

报送时间 ：

抚顺石化公司企业管理现代化创新成果评审委员会

注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。

注：(1)应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件。

(2)在“推荐单位签署意见”一栏中，须写明推荐排序（本成果在所推荐的若干项成果中的位次）、推荐等级。

申报抚顺石化公司企业管理现代化创新成果经济效益测算表

注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”（序号5），指成果投入的实施费与成果产出效益额的比值，即每投百元实施费获取的效益。

附件2

抚顺石化公司企业管理现代化优秀论文推荐表

（ ） 年度