电视栏目的策划与设计

1宗旨设计

2定位设计

A受众定位及广告市场分析 （对象）

B 内容定位（时段分析）

C 形式定位

D 同类型节目竞争对手分析

3风格样式分析（形式）

A 栏目结构（总体框架） ——栏目设计

一、节目名称 二、节目类别 三、节目主旨 四、节目目标

六、节目形态 七、节目内容 八、节目特色 十、节目风格 十一、剪辑风格

B主持人

C选择嘉宾

D栏目包装：片头设计 广告插播

E制作方式：演播室or采访or别的形式

F 主题音乐设定

G节目安排： 什么时间播出 周播还是日播 长度及板块构成 时间分配比例 时间段选择

4 运作方式

栏目: 人 财 物 管理方式

栏目组成人员 ：制片人 编导 编导助理 外联 栏目支出预算

5宣传 推广与后期开发 一、节目优势分析

二、节目市场分析

三、广告市场分析

四、节目宣传片规划

五、节目预告带规划

六、宣传推广规划

6 广告安排

 

第二篇：电视栏目策划案格式大纲

《??》电视栏目策划案

一、栏目设置的背景

政策大环境、文化环境、受众心理等

二、栏目的宗旨与目的

一句话式或者“通过……让”句型的一段话

三、栏目的定位与设置

栏目名称、栏目口号、栏目基本类型、栏目受众定位、栏目时长、时段、播出周期、栏目框架结构（版块名称和内容）、栏目流程、主持人的要求、设置亮点提示、SWOT分析（如果要作为重点部分，就请用“可行性分析<市场分析、投资计划、效益预测>”代替放在全文第一部分）。

四、栏目的选题

选题范围、内容与要求。“本栏目选题从以下几个方面着手……”。系列选题列举（批量选题时）

五、栏目的样式与风格

形容词+常用句式

六、栏目的运作

“栏目实行制片人制，资金实行包干制。”

七、栏目的宣传

栏目包装的总体风格要求，栏目推广的具体方法。

八、栏目的咨询与创新

顾问咨询活动的开展（“三会”：研讨会、专家座谈会、观众见面会）；可持续创新的方式（分析后对栏目进行调整与更新）

附：节目案例

“效益预测”知识补充（电视栏目的常见收益点）

1、栏目冠名权（总冠名权和分冠名权）

2、电视广告

3、节目中多次提到宣传对象（商品或城市）的名称

4、参加栏目选手的报名费

5、观众互动收益（电话、手机短信等收费投票方式）

6、网站有关的新产品的推广

8、版权出卖、手机电视等媒体转播权

7、与栏目内容收益（版权出卖方式灵活多样）

9、报纸、杂防盗锁

志发生的等传统纸媒对栏目内容的采用好的要吸收