公司年度招聘计划方案
为迎合我司发展的步伐,实现我司20##年的经营目标,根据我司20##年的标准岗位,特制定本年度的招聘计划方案。
一、招聘需求计划(招聘职位详见附件)
我司20##年招聘需求总人数为68人,计划3月份到岗45人,7月份到岗23人;其中,中高层管理人员10人,普通岗位员工58人。
二、招聘渠道
根据招聘需求岗位的性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道建议通过以下三个方面进行:
1、 专场招聘会
每年的2月中旬到3月初,是招聘的黄金月,招聘成本虽高,但效果显著,因此建议和郴州人才市场合作参加,以吸引春节返乡的外地人才,具体如下:
2、通过网络招聘
网络上应聘信息量巨大,时效长,价格相对较低,在弥补招聘会不足的同时,亦可为企业的招聘做人才储备以及企业推广,因此,建议从1月下旬开始,展开为期一年的网络招聘工作,具体如下:
通过对四家招聘网站的对比,综合网站的访问量、用户数量、人气 、知名度等因素,建议采用智通人才网,价格为6000元/年,58同城300元/ 月,同时可以用郴州新网做不定期的临时广告。
3、委托猎头公司招聘部分关键岗位
在本年招聘计划中,有一些关键岗位,如:律师、法务、总监等,由于其岗位的特殊性,在上述两个招聘渠道难以觅得优秀人才,所以建议委托猎头公司对这些岗位进行招聘,预算费用不低于10万。
猎头公司的收费标准,一般为客户所委托招聘职位税前年收入的30%,最低收费标准取决于该职位的搜寻难度及客户的特定要求,一般不低于5万元。签订合同后,将收取总费用的三分之一作为启动金,余款将于推荐人到职后七个工作日内收取。若推荐人在入职日起计三个月内自行离职,或被终止聘用,猎头公司在合同服务期限内和服务费已经支付的情况下,负责免费提供该岗位的替代人选。
三、招聘的费用预算
综合上述三个招聘渠道的费用,本年度的招聘费用预算如下:
XX公司年度招聘计划方案
为迎合我司发展的步伐,实现我司20xx年的经营目标,根据我司2111年的标准岗位,特制定本年度的招聘计划方案。
一、招聘需求计划(招聘职位详见附件)
我司20xx年招聘需求总人数为68人,计划3月份到岗45人,7月份到岗23人;其中,中高层管理人员17人,普通岗位员工51人。
二、招聘渠道
根据招聘需求岗位的性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道建议通过以下三个方面进行:
1、在《沈阳日报》刊登招聘广告
2 网络上应聘信息量巨大,时效长,价格相对较低,在弥补报纸招聘不足的同时,亦可为7月份的招聘做人才储备,因此,建议从5月下旬开始,
用户数量、人气等因素,建议采用XX才网,价格为5000元/年。
3、委托猎头公司招聘部分关键岗位
在本年招聘计划中,有一些关键岗位,如:总经理助理、融资总监等,由于其岗位的特殊性,在上述两个招聘渠道难以觅得优秀人才,所以建议委托猎头公司对这些岗位进行招聘,预算费用不低于20万。
猎头公司的收费标准,一般为客户所委托招聘职位税前年收入的30%,最低收费标准取决于该职位的搜寻难度及客户的特定要求,一般不低于5万元。签订合同后,将收取总费用的三分之一作为启动金,余款将于推荐人到职后七个工作日内收取。若推荐人在入职日起计三个月内自行离职,或被终止聘用,猎头公司在合同服务期限内和服务费已经支付的情况下,负责免费提供该岗位的替代人选。
三、招聘的费用预算
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