春节的文艺联欢晚会
“三八”妇女节的野外烧烤
“五四”青年节的户外活动
“六一”儿童节的亲子活动
两月一次的员工生日庆祝会
每月一次的爬山活动等等
令员工愉悦的谈话:把一名员工请进你的办公室,仅仅为了对他/她表示感谢,在此期间不要谈论其它任何事情。
便条:在收到的员工写的信、递交报告中,以及在员工的奖金、红包等的信封中加入一张便条,或者直接写在上面,你欣赏他工作的哪些方面和理由。
参与:当员工在完成一件有压力的工作时,去帮助他。但别当"老板",征询员工你怎样才能帮忙,然后按照他们说的方式去帮助他们。
改变员工工作:用新的、令人兴奋的新项目来回报你最好的员工。如果这做不到,就让他/她目前的工作多样化一点。对于新员工,要给他们机会让他们去表现、去学习、去成长,这是承认他们的一种方式,切记赞美会让他们更努力。
20##年下半年活动策划方案
为丰富公司员工业余文化生活,增加员工对公司文化的归属感,20##年下半年,人力资源中心将组织开展一系列大型活动。具体计划如下——
活动项目:
①——9月:书法(画)比赛、羽毛球比赛
②——10月:篮球比赛
③——11月:台球、乒乓球、象棋比赛
④——12月:元旦晚会
⑤——(9月-12月:每月一次员工生日晚会)
费用预算:
以上①-④四次活动费用预算共计:7100元;⑤生日晚会费用预算为每次800元;活动具体方案如下——
9月:书法(画)比赛
一、活动目的:
丰富企业文化氛围,展示企业员工才华,展现公司文化风采!
二、活动主题:
快乐工作,展现自我!
三、活动时间安排:
征稿时间:9月10日——9月15日
评审时间:9月20日——9月 21日
作品展出时间:9月 22日——9月30日(以上时间为初定)
四、活动流程:
1、员工于9月15日前将自己的作品投递到人力资源中心人事主管处;
2、9月20日人力资源中心组织评奖团评奖;
3、9月21日公布优秀获奖作品,并在全体员工大会上进行颁奖。
4、10月22日将所有参赛作品张贴在宣传栏。(以上时间为初定)
五、投稿要求:1、内容积极向上;
2、作品须大于A4纸;
3、作品可以是硬笔书法、毛笔书法,素描、水彩、漫画、国画等;
4、为公正评选,参赛作品上请勿题留作者姓名;
六、经费预算:(共1100元)
A、奖金设置:一等奖一名:奖金:300元;
二等奖二名:奖金:200元;
三等奖三名:奖金:100元;
参赛奖二名:奖金:50元;(三等奖和参赛奖根据投稿数量多少来考虑是否设置)
B、证书:8本(公司内部订做,表框证书)
9月:篮球比赛
(1)、羽毛球:(比赛人员根据报名来产生)
比赛项目:1、男单;2、女单;3、混双;
比赛方式:抽签分组,3局2胜制;每组的负方淘汰,每组的胜方再进行抽签,直到冠亚军产生;
工作人员:裁判2人,记分1人;
比赛规则:1、球拍和球应低于腰部已下发球,任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作,违规的不计算成绩;
2、第一球发球抽签,后续球由胜方发球;
3、3局2胜制;每局15分制,每输1球记1分;
4、若打到14平时,先得15分的为输,不进行加球赛;
5、单打羽毛球落点不能出内环线,双打羽毛球落点不能出外环线。
奖项设置:1、男单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;
女单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;
混双冠军奖:现金200元,亚军奖100元;(奖金共900元)
10月:篮球比赛
参赛球队:5队(按部门组队,每队3人上场比赛):生产一区:1队;
生产二区:1队;
原料仓、质检部:1队;
储运部、技术部:1队;
办公室:1队;
比赛方式:1、每组比赛共40分钟,每半场20分钟;中场休息10分钟。
2、抽签分组,5支队伍抽签成3组进行比赛,抽出为单对的自动晋级第二轮比赛;
3、第一轮单局淘汰制,每组负方单局淘汰;
4、每组的胜方晋级参加第二轮比赛,第2轮的三个球队实行单局循环赛;
5、比赛结果首先以胜负场次来决定冠亚军,若胜负场次相同情况下,则以每队在第2轮的每场球赛的综合得分多少来决定冠亚军;(综合得分=总的得分-总的输分)
工作人员:裁判2人,记分1人;
奖项设置:共800元;冠军奖:现金500元,亚军奖300元;
11月:台球、乒乓球、象棋比赛
(1)、台球:(比赛人员根据报名来产生)
比赛项目:单打
比赛方式:1、抽签分组,3局2胜制;每组的负方淘汰,每组的胜方再进行抽签,直到冠亚军产生;
工作人员:裁判1人;
比赛规则:1、大号、小号比赛;
2、打完自己的号球,最后争8分球,先进8分球的为胜;
3、母球进洞、母球出桌落地,母球先碰对方球,母球空枪将判罚停一枪;
4、双脚不能离地击球;
5、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。
奖项设置:冠军奖:现金300元,亚军奖200元;季军奖100元;(奖金共600元)
(2)、乒乓球:(比赛人员根据报名来产生)
比赛项目:1、男单;2、女单;3、混双;
比赛方式:抽签分组,3局2胜制;每组的负方淘汰,每组的胜方再进行抽签,直到冠亚军产生;
工作人员:裁判1人,记分1人;
比赛规则:1、3局2胜制;每局7分制,每输1球记1分;;
2、若打到6平时,先得7分的为输,不进行加球赛;
3、每方各发3球,轮流进行发球;
4、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。
奖项设置:1、男单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;
女单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;
混双冠军奖:现金200元,亚军奖100元;(奖金共900元)
(3)、象棋:(比赛人员根据报名来产生)
比赛方式:1、抽签分组,3局2胜制;每组的负方淘汰,每组的胜方再进行抽签,直到冠亚军产生;
工作人员:裁判2人;
比赛规则:1、落棋不悔,观棋不语;
2、每步棋思考时间不超过三分钟,恶意拖时间的判该局为输;
3、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。
奖项设置:冠军奖:现金200元,亚军奖100元;(奖金共300元)
12月:元旦晚会
一、活动目的:
丰富企业文化氛围,展示企业人文关怀,展现公司文化风采!
三、活动时间安排:
12月30日晚上(暂计划)
四、活动大纲:
1、全体员工在厂区内聚餐,在聚餐的同时,进行节目汇演;
2、各部门准备至少一个节目上台进行表演;
3、整个晚会环节穿插有奖游戏和部门节目表演。
五、活动流程:
1、开幕及领导讲话环节;(10分钟)
2、活动及就餐环节:
3、时间安排:
A、18:00-18:10 下班及入场;
B、18:10-18:25 开幕及领导讲话环节;
C、18:30-19:30 节目表演和游戏环节;
D、19:30-20:00 就餐环节;
E、20:00-20:30 节目表演和游戏环节;
F、20:30-21:00 活动结束及撤场;
六、准备事项:
1、人员:主持1-2人;道具准备/奖品:2-4人;音响/电脑1人;机动人员:2人;
2、活动设备包括:音响、功放、麦克风、电脑各一套;
3、人力资源中心准备团队游戏6-8个:(游戏内容及道具准备暂略)
七、添附:
1、各部门于9月25日前将节目上报于人力资源中心陈勇刚处;
2、部门节目可以是:歌曲,舞蹈、相声、小品、地方快板、民间戏曲、现场书法、魔术、杂技等;
3、所有上台表演的部门节目将各颁发鼓励奖1个(50元红包);
4、各部门负责准备本部门节目的道具、服装、背景音乐、排练等,人力资源中心负责有奖游戏节目的准备;
八、经费预算:(共2500元,不含食品费)
A、奖品设置:一等奖20名:奖品:电吹风(或迷你音箱)/人;(价值约50元);
二等奖20名:奖品:电池风扇(或工艺雨伞)/人;(价值约30元);
三等奖20名:奖品:洗衣粉(或运动水瓶)/人;(价值约10元)
(以上奖品供参考,约价值折算RMB约:1800元)
B、部门节目鼓励奖:12个,50元/人;(奖金共:600元)
C、游戏道具费:100元;
9月-11月:每月员工生日晚会
一、活动目的:
展示企业的人文关怀,增强员工对公司的凝集力!
三、活动时间安排:
时间:11月 *日晚上
地点:培训室
参加人员:A、当月生日员工(20-40人之间为佳);B、相关管理作嘉宾;
四、活动流程:
1、开始及领导讲话环节;(10分钟)
2、吃面包、蛋糕、做游戏,即时发奖;(30-60分钟)
3、看电影;
4、结束。
五、准备事项:
1、食品准备:蛋糕、面包、饮料(纸杯)等;
2、人员:主持1-2人;道具准备/奖品:2-4人;音响/电脑1人;机动人员:2人;
3、设备包括:音响、投影、电脑各一套;
4、团队游戏6-8个:(人力资源中心准备,游戏内容及道具准备暂略)
六、经费预算:(共800元*4次=3200元)
A、食品饮料:350元;(30人费用预算为300-450元之间,折算约10-15元/人;)
B、游戏奖品设置:400元;
一等奖5名:奖品:电吹风(或迷你音箱)/人;(价值约50元);
二等奖5名:奖品:电池风扇(或工艺雨伞)/人;(价值约30元);
(以上奖品供参考,约价值折算RMB约:400元)
C、游戏道具费:50元;
人力资源中心
20##-8-19
20##年度员工活动计划表
宗旨:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余生活,展现员工风采、提高员工文化修养、营造一种健康、旺盛的团队氛围。员工在企业朝气蓬勃、奋发图强
参与对象:公司全体员工
活动类型:公益活动、旅游活动(窦大夫寺、柳林河、崛围山、太山龙泉寺、庞泉沟、适合全体员工及家属参与的活动)、体育比赛、文艺活动、户外活动(团建活动阳曲圣母寺、忻州陀陵)、娱乐活动、拓展训练、定向运动、内部活动(辩论赛、演讲比赛、内部分享会、KTV、舞蹈、曲艺、小品、乐器、魔术、拓展小游戏等活动为一体的圣诞联欢会)、趣味运动会(拔河、跳绳、踢毽子、乒乓球、羽毛球、俯卧撑、定点投篮)、电影、K歌、游泳、骑马等;公司可组织大家短途旅游,增长员工的见识的同时达到娱乐的效果,从而提高员工的工作情绪,增强企业凝聚力、展示团队组织能力为公司的发展带来更大的效益。
工作要求:各部门负责人提高认识,加强领导、积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助人事行政部开展每次活动。要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。
公司企业文化环境建设员工墙:将公司每月活动的照片,用一个平面介质,将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式,展示出来供大家分享。(注:行政部配合企划部完成)
全年活动计划表
20##年企业文化活动方案
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨:
1提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
2增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
3丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
4 贯彻“五全”精神,即:全员遵纪守法;全员质量管理意识;全员创新思辨;全员互帮互助;全员人力资源管理。
三、 组织实施部门:公司人力资源部
四、全年活动计划表
五 公司企业文化环境建设
名片墙:用一个平面介质,将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式,展示出来供大家分享,营造一股浓厚的企业文化氛围。
六、工作要求
1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。
2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助人力资源部开展每次活动。
3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。
20xx年度公司员工培训计划一览表(新员工入职培训系列)
制表:杨可鱼 审核:刘小燕编制部门:公司人力资源部 批准:
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工达10人后统一组织实施,不足10人
签批时间: 年 月 日则2个月组
织一次。
20xx年度公司员工培训计划一览表(新员工入职培训系列)
备注: 1.●表示内部培训,★表示外部培训;
2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估,以实际实施情况为准,将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。
制表:杨可鱼 审核:刘小燕编制部门:公司人力资源部 批准:
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签批时间: 年 月 日
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