项目开发计划

编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在系统开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。编制内容要求如下：

1　引言

1.1 编写目的

为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生存周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。

1.2 背景

a.待开发系统的名称： 进销存管理系统。

b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该系统的环境；

       ①任务提出者：老师

②开发者：团队

③用户：大众

④实现该系统的环境：【应包括硬件环境、软件环境】

     硬件：处理器：Intel(R) Pentium(R)D CPU3.40GHz  

主板：双敏 UP4PEN Pro。

                       显卡、声卡：NVIDIA GeForce7300LE；存：1G      

                          硬盘：ST40G/7200；鼠标、键盘：三联光电套

显示器：联想

软件：数据库：Microsoft SQL server 2005,Visual stu

操作系统： Microsoft Windows 20003professional

采用Java作为开发工具

c.该系统与其他系统基本的相互关系。

由于该系统的应用范围比较广，我们会考虑其兼容性。

1.3 定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4 参考资料

a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；

b.属于本项目的其他已发表的文件；

c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

文件资料的来源：

    《软件工程》 ISBN978-7-302-14445-8 2007.3 第一版 清华大学出版社

2　项目概述

2.1 工作内容

项目可行性分析；

项目需求分析；

项目体系结构设计；

项目实施；

项目测试；

项目后期管理与维护。

2.2 主要参加人员

                 08数媒（1）班

                                 08数媒（1）班

            08数媒（1）班

           08数媒（1）班

           08数媒（1）班

           08数媒（1）班

2.3 产品

2.3.1 程序

程序名称：进销存管理系统

编程语言：Java 或 c

存储程序的媒体形式：文本文件

2.3.2 文件

进销存管理系统.exe   最终软件成品

用户帮助文件.doc   

2.3.3 服务

培训安装：特殊用户上门培训安装（购买后一个星期）

                                  一般用户给安装说明书（有问题可以咨询求助）

运行支持： 试用期一个月

维护： 前期维护半年，后期维护要收费

2.3.4 非移交的产品

除了移交的产品外，均为非移交的产品。

2.4 验收标准

以实际操作方式测试用户对软件系统流程的操作使用能力。

2.5 完成项目的最迟期限。

完成项目的最迟期限：20##年1月1日

2.6 本计划的批准者和批准日期。

计划的批准者：应文豪老师

计划的批准日期：20##年 10月16日

3　实施计划

3.1 工作任务的分门与人员分工

3.2 接口人员

说明负责接口工作的人员及职责，包括：

a.负责本项目同用户的接口人员：；

b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员： ；

            c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等：。

3.3 进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑”）。

3.4 预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源

3.5 关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

①关键问题和技术难点： 存储容量、实时性和精准性。

【描述预计项目中可能发生的风险，风险系数=严重等级X风险概率。风险等级是指该风险对项目进度、质量和成本影响的严重程度，可分为四个等级，等级越高影响越严重。】

客户风险，指由于客户成熟度不够而产生的风险

过程风险，指由于项目组成员对开发过程不熟悉而产生的风险

能力风险，指由于项目组成员不具备项目需要的能力而产生的风险

成本风险，指由于项目成本过高而产生的风险

人力资源风险，指由于人员不足而产生的风险

设备资源风险，指由于开发设备不足而产生的风险

技术风险，指由于采用项目组成员不熟悉的技术而产生的风险

质量风险，指由于用户要求的质量过高而产生的风险

时间风险，指由于开发时间过紧而产生的风险

需求风险，指由于需求调研不充分而产生的风险

风险概率可用百分比表示，百分比越高发生的可能性越大。风险应当按照风险系数的大小排序。风险对策是为了减轻风险的影响，项目组可能采取的措施。所有风险按风险等级排序。

对策：一旦产生需求变更，按照公司的变更流程进行处理。整个项目周期内与客户充分沟通，积极协调客户确认需求。提前投入开发人员对已经通过评审的设计开始编码。系统设计一定要尽量完善，加强项目组成员之间的沟通。及时把握项目进度。进行针对性培训。加强培训，尽量完善用户手册。

4　支持条件

4.1 计算机系统支持

本系统所采用的软硬件平台具体要求如下：

硬件：        处理器：Genuine Intel(R) CPU 2160 @ 1.80Hz

主板：双敏 UP4PEN Pro。

                    显卡、声卡：128M ATI  Radeon X1300,内存：1G      

                 硬盘：Hi tachi HDS721680PLA380/70G，鼠标、键盘：DELL，

显示器：DELL

软件： 数据库：：Microsoft SQL server 2005,Visual studio2005

操作系统： Microsoft Windows 20003professional

采用C#作为开发工具

4.2 需由用户承担的工作

①需求分析阶段；

②用户测试阶段。

4.3 由外单位提供的条件

主要是硬件上的支持，希望是贯穿于整个项目的始终。时间需要一个月。

 5　专题计划要点

说明本项目开发中需制订的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。

测试计划：

5．1测试术语

5．2有关项目人员组成以及联系方式（开发人员／版本控制人员／测试人员／软、硬、结构、营销人员等）

5．3任务概述

5．3．1测试范围

5．3．2测试目标

5．3．3广义上还包含测试需求分析／测试用例编写／测试环境搭建／测试培训／测试执行等

5．4测试策略

5．4．1测试人员需求、分工

5．4．2测试方法（自动化测试／手动测试；白盒测试／黑盒测试；中断测试／临界测试／压力测试等）

5．4．3工具引用及测试培训（内训／外训）

5．4．4测试阶段计划（工作内容、人员安排、起止时间等）

5．4．5测试停止及恢复条件

5．4．6测试文档及缺陷提交管理等

5．4．7测试环境

 

第二篇：企业项目开发计划书模板

文 档 作 者：

开发/测试经理：

产 品 经 理：

管 理 办：

项目开发计划 (仅供内部使用) ____________________ 日期：____/____/____ ____________________ 日期：____/____/____ ____________________ 日期：____/____/____ ____________________ 日期：____/____/____

请在这里输入公司名称

版权所有 不得复制

内

XK-DN-2000-10-11-03

项目开发计划

1 引言

1 .1编写目的

本开发计划的目的是：

a． 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记

载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功；

b． 制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；

规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。

特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行，

1 .2背景

本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。

任务来源于（略）公司；

交办单位：（略）公司；

承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。

1 .3参考资料

无；

1 .4术语和缩写词

暂无；

特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。

2 任务概要

2 .1工作内容

本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：

编制附和软件需求要求的软件功能的软件。

文档计划建立：

软件目录

软件需求规格说明

项目开发计划 软件开发计划；

仅供内部使用 2

内 XK-DN-2000-10-11-03

可行性报告

软件标准规范

软件测试计划

软件测试办法

概要设计说明

软件可靠性和安全性设计指南

硬件总体设计报告

详细设计说明

软件详细设计报告

软件代码（略）

测试分析报告

软件可靠性和安全性设计检查单

软件评审检查单

软件使用说明

2 .2产品

2 .2.1程序

见需求。

2 .2.2文档

文档内容见2.1中文档建立。

文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定：

软件开发计划?项目开发计划；

文档目录?软件目录；

需求分析报告?软件需求规格说明；

概要设计文档?概要设计说明；

详细设计文档?详细设计说明；

源代码?软件标准规范；

软件使用说明书?软件使用说明；

软件测试报告?测试分析报告；

软件审查报告?软件评审检查单。

2 .2.3服务

培训：

时间：1天；

内容：软件使用及安装；

仅供内部使用 3

内 XK-DN-2000-10-11-03

软件支持：略。

2 .2.4验收标准和验收计划

验收测试：

时间：1天。

内容：软件使用。

软件确认：

时间：1天；

内容：确定软件的可使用性，软件的功能完整性。

3 实施总计划

3 .1阶段划分

需求分析：2周；

概要设计：6天；

详细设计：1.5周；

编码：3周；

测试：2周；

验收：2天。

项目启动时间：2000-11-14

3 .2人员组成

姓名 职责 参加时间

廖燕宁 负责软件的总体 设计时段：全部，开发时段：部分 耿江涛 软件设计，开发 全部

高小光 设计，开发 全部

张欣 说明书，部分文档 部分

赵健颖 需求 部分

3 .3任务的分解和人员分工

软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。 管理、协调人员：廖燕宁，赵健颖；

确定质量保证人员：廖燕宁

配置管理人员：耿江涛

形式化检查人员：赵健颖

使用者：赵健颖。

仅供内部使用 4

内 XK-DN-2000-10-11-03

软件任务：系统需求

负责人：（略）的市场部经理赵健颖

职责：提供需求。

软件任务：需求分析

负责人：廖燕宁

职责：进行需求分析，提供需求分析报告。

软件任务：概要设计

负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光

职责：进行概要设计，概要设计框图，相应文档。

软件任务：详细设计

负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光

职责：进行详细设计，出详细设计流图及报告。

软件任务：编码

负责人：耿江涛，高小光

职责：编码，调试及报告。

软件任务：测试

负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光

职责：路径测试。

软件任务：更新

负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光，赵健颖

职责：由赵健颖根据测试后的软件提出问题，变更需要更改的地方。

软件任务：文档编制

负责人：张欣

职责：软件使用说明书，部分其他文档。

3 .4进度和完成的最后期限

进度包括：

需求分析；

仅供内部使用 5

内

XK-DN-2000-10-11-03

软件概要设计； 软件详细设计； 编码； 测试；

的时间。

完成的最后期限（不包括测试及验收）为：2000/12/15日(中间有一周软件培训，延误一周)。

3 .5经费预算

略

3 .6关键问题

（略）。

3 .7独立确认测试工作计划和安排

测试由长峰新康进行；

测试数据由长峰华辉提供；

时间：编码结束后一周内；

设备：

普通PC 机

Windows 98

（略）电能分析仪。

4 支持需求

Windows 98 操作系统；

Delohi 5.0开发工具（软件开发）；

C++（VC或C-Builder 5）开发工具；

Paradex 数据库软件。

4 .1计算机系统支持

本软件的开发需要工作平台：PC 主机；

4 .2需要交办单位承担的工作

需要（略）公司提供：

需求，在本周提供；

PF 1文件格式，或读写代码；

4 .3需要其它单位提供的条件

测试数据项目列表。

仅供内部使用 6

内 XK-DN-2000-10-11-03

5 质量保证

质量审核：赵健颖，廖燕宁

5 .1评审和审查计划

见评审表；

5 .2标准、条例和约定

代码每日发送到小组共享区，由廖燕宁提取。

5 .3人员

赵健颖，廖燕宁

5 .4对任务间接承办单位的管理

略

6 软件配置管理

6 .1基线

开发编码结束后一周内，交齐文档、代码。

6 .2配置标识规则

软件开发计划：2000-10-1-1；

文档目录：2000-10-1-0；

需求分析报告：2000-10-1-2；

概要设计文档：2000-10-1-3；

详细设计文档：2000-10-1-4；

源代码：2000-10-1-5；

软件使用说明书：2000-10-1-6；

软件测试报告：2000-10-1-7；

软件审查报告：2000-10-1-8。

其他（略）。

6 .3配置控制

6 .3.1更改控制

软件设计的更改权限为：廖燕宁；

软件需求的更改权限为：赵健颖；

需求分析的更改权限为：廖燕宁；

编码的更改权限为：耿江涛，高小光；

文档的更改权限为：廖燕宁, 张欣；

6 .3.2更改规程

仅供内部使用 7

内

XK-DN-2000-10-11-03

软件需求的更改 ? 需求分析的更改?软件设计的更改 ?编码的更改?文档的更改；

6 .4人员

姓名 职责

廖燕宁 设计，需求分析

耿江涛 编码

高小光 编码

张欣 说明书，部分文档

赵健颖 需求

仅供内部使用 8