兴华养鸡创业计划书

珙县曹营乡兴华生态土鸡养殖场

创业计划书

项目名称:兴华生态土鸡养殖场

经营范围:养殖鸡、鱼

项目负责人:袁兴华

场地选择:珙县曹营乡云新村四组

二0一一年五月四日

一、项目介绍

项目名称:兴华土鸡养殖场

经营范围:养殖鸡、鱼

项目负责人:袁兴华

员工人数:4人

项目投资:35万

场地选择:珙县曹营乡云新村四组

项目概述:

袁兴华已在曹营乡云新村四组自家退耕还林地内发展土鸡养殖,拟投资扩大养殖规模,另再发展养鱼项目。

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,兴华生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因

此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本33万元,其产出土鸡收入为48万元,除去成本,获利15万元。因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划

1、近期计划

(1)在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

(2)在两年内,利用自家承包田水源方便、及鸡粪可作养鱼饲料等优势,准备建鱼塘1000平方米鱼塘,生态养殖鲤鱼和草鱼,以提高综合养殖收入。

2、远期计划

在三年之内,建立土鸡,水产,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。另外,本场将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算

1、薪资预算

雇员4人,饲养员3名,每人月薪600元,采购员与销售员1名,月薪1000元,共计33600元。

2、投资预算

说明:投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费:25000元

(2)育雏室2间:24000元

(3)农用车一辆:43000元

(4)按年饲养土鸡1.2万只计算:鸡苗48000元,疫苗药品18000元,玉米,糠麸等饲料26.1万,水电煤费3000元

(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元

综所上述,一年的投入资金需要40万。因为土鸡在一年内分为4批饲养,所以前期投入资金不需要40万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要82000元,前期投入资金约为17万,鸡场总投入为22万,另有4万流动资金。(注:在市场分析

中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)

3、经营成本预算

年饲养土鸡1.2万只,总成本为33万元,每只土鸡成本为33万÷1.2万=27.5元

五、风险预测

1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵袭;

(3)鸡苗是否高数量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;

(7)管理制度是否完善。

2、控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。

(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

六、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合,寻求收购大户,增加小贩数量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

2、营销方式

(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

(2)公关营销:推广营销。

(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)电话热线:接受电话销售业务。

(6)人员推销:直接推销。

(7)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。

3、经营计划

(1)将养殖场发展成5个,形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。

(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。

(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。

(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖

企业。

 

第二篇:蛋蛋鸡世界-10级杨于谦养鸡创业计划书

蛋蛋鸡世界10级杨于谦养鸡创业计划书

公司项目 经营与鸡有关产品 公司地址 鲁山县梁洼镇西南坡 联系人 杨经理 王经理 范经理 联系电话 0375-6668888

一、企业名称:蛋蛋鸡世界绿色食品有限责任公司

二、法律形式:有限责任公司

三、机构与员工:

蛋蛋鸡世界10级杨于谦养鸡创业计划书

蛋蛋鸡世界10级杨于谦养鸡创业计划书

经营状况好起来后可以把之前经常来公司干活的技术过硬的人员招进公司。

四、业务及产品种类:

本公司主要经营“绿色”鸡蛋生产批发,无公害松花蛋生产批发,超强抗病雏鸡批发等。具体情况可拨打本公司销售热线6668888免费咨询。

五、选址分析:

在梁洼镇与鲁山县城之间有段草势茂盛,地域开阔,地价便宜的山坡地。它北临梁洼镇岗窑村,南接鲁山县城,东南方向是全县有名的汇源化工厂、鲁山盐碱场和鲁山水泥厂,东面是全县最大石灰窑基地,山坡地靠临鲁梁大道(全线水泥公路,非常平坦),并且与郑石 - 1 -

高速入口相距不到2公里(距郑州市只需1.5小时车程,到石人山风景区只需1小时车程)。

此地交通发达,东面还有饮用水供给干渠,但开发不到位所以地

价便宜,并且此处有木耳种植基地,每年全国各地商人来此批发木耳,距离此地最近的养鸡场是梁南养鸡场,距离五公里。选此处最重要的是,有利于培养种鸡和生产“绿色”鸡蛋(具体原因在企业经营一块儿会详细讲解)以及日后企业扩建。另外,此处人口密度小,向阳,空气质量好,易于免疫。

六、企业初建规模:

? 占地面积:三十亩,其中放养地二十六亩,建筑面积四亩

? 企业设施:一间办公室、一间研究室、一间大型鸡舍、一间 仓库、800m*2m铁丝网网墙

? 计划规模:养鸡2000只,松花蛋日产200枚,产量可随销量

适当调整(调整区间100-1000)

七、企业成本预算与资金周转:

1,成本预算:

蛋蛋鸡世界10级杨于谦养鸡创业计划书

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备注:本公司所需原料说明,种鸡,雏鸡饲料,饲料原材料,鸡蛋(第二到第八月每星期买进鸡蛋1000枚),锯末,食盐,松树枝,茶叶,石灰等等。

2,启动资金:140000元

3,资金来源:杨于谦提供现金25000元,提供运输工具及办公家具10000,合计35000;王大帅提供现金10000;范建国提供现金5000;期限两年无息贷款90000。

八、建厂计划、设施使用规划、及鸡场管理:

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蛋蛋鸡世界10级杨于谦养鸡创业计划书

1,做好市场调研之后,计划于某年3月份投资建设,施工时间两个月,办公室一个月内入住,开始筹备种鸡引进与各种设备及原料购买。研究室分四个部分:第一部分,育雏室;第二部分,免疫研究室;第三部分,饲料研究室;第四部分,松花蛋加工室。在第二个月,待密封间及研究室建成,可进行日常100枚松花蛋的生产。到第三月月初,鸡舍必须建好投入使用。

2,为保证第一批种鸡健康成长,引进品牌饲料,及时免疫,并请专家指导(王经理和范经理都认识有养鸡方面专家)。在第二到第七个月由于自己的蛋鸡不会下蛋所以需要购买鸡蛋进行松花蛋生产,这样也便于摸清鸡蛋市场行情,并为松花蛋销售打开市场。从第二月开始生产到第一批松花蛋可以投入市场周期为20天。

3,小鸡长到第30天可以选用自己配制饲料,长到第56天可以开始放养。长到第100天开始养成其进入产蛋架的习惯。第120天左右开始产蛋。相应设施设备要在此时全部调试使用到位。鸡场进入正规生产销售轨道。

4,人员分工:第一,总经理负责整体管理,以及松花蛋全程加工要求;第二,副总经理负责市场及专家、技术人员的指导;第三,范经理负责鸡病防治。小时工负责,饲料加工和松花蛋手工制作过程。

九、经营计划:

1,前五十天基本上无进账资金,从第五十天开始,会有第一批松花蛋生产成功。准备用第一批5000枚松花蛋打出一条市场——促销一个月。保证松花蛋质量在同类产品中为中上等类型,并且质量不 - 4 -

行的免费调换,产品接送货上门,订购和投诉电话免费,为了客户将给出最低价——成本价。亲身上门让客户免费试尝,欢迎客服进场参观。

2,利用关系网,在梁洼镇及鲁山县找试买点,做到信誉第一,质量第一,价格最低,为蛋蛋鸡世界松花蛋打出信誉和质量上的市场。

3,到喜临门、汇丰、一分利等知名超市做联合销售及活动礼品赠送活动。让蛋蛋鸡世界松花蛋作为获奖礼品送到鲁山人民嘴边,保证质量让人民赞不绝口。

4,通过分析市场对本公司松花蛋的反应,做出生产计划调整,停止促销,但以保本价销售,根据顾客反映信息,求助专家指导,对松花蛋加工技艺做进一步改进。第七个月开始筹备松花蛋产品升级宣传。

5,但第八个月,自己的蛋鸡开始产蛋。由于自己的蛋鸡是野外放养,空气质量好,水源干净卫生,饲喂饲料少,并且引进种鸡,根据本人一亲戚养鸡经历,鸡蛋中将会有绿皮鸡蛋出现。“绿”色鸡蛋蛋白含量高,水分、胆固醇含量低,口感好,营养价值高,深受广大消费者的青睐,每斤市场价格提高30%,仍然供不应求。此时鸡蛋可以分类销售,经过挑拣普通红白皮鸡蛋按市场价销售(可以给销售商适当“绿”色鸡蛋销售优惠),绿皮鸡蛋按最新市场价销售。对销售商的供给量不必过大,要留出足够鸡蛋进行无公害松花蛋生产。

6,随着用鲜蛋和绿色鸡蛋来生产松花蛋,蛋蛋鸡世界松花蛋口感质量将有大的提高。等新一代产品出炉,蛋蛋鸡世界松花蛋产品升 - 5 -

级将完成,市场价格可以在提高一个层次。

7,在两年内,用普通价格,高质量打出蛋蛋鸡世界蛋类产品牌子,挤占鲁山蛋类品市场,并且对蛋鸡进行更新换代。

十、松花蛋利润分析表:(周期为一周)

蛋蛋鸡世界10级杨于谦养鸡创业计划书

补充:售价七毛是普通蛋,无公害松花蛋市场售价达1.1元,进价在

9.8元左右,随着市场扩大和用自己鸡场鸡蛋,盈利每周有望突破800元。

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十一、蛋鸡盈利表(2000只鸡/年):

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说明:虽说现在黄鼠狼已经不多,但考虑到本公司是蛋鸡散养基地,

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所以不得不防,所以接受老人建议,在鸡场再养20只鹅,成本增加500块钱。

十二、发展战略:

随着技术的完善,和经验的积累,利用天然的地势资源,我公司开始招聘农学类、养殖类、兽医类、管理类等专业员工,着手研发自己的“绿”色鸡蛋种蛋鸡和超强抗病雏鸡。公司发展向高技术含量产品推进,如,向村民进行超强抗病雏鸡批发(当地居民有自己养鸡,吃自家鸡蛋和过年杀鸡的习俗),无公害松花蛋走进生活365(平顶山电视台一饮食类节目)。公司要发展出自己的特色产品,如,斗鸡观赏,斗鸡销售,乌鸡养殖,乌鸡批发,观赏鸡??

随着规模扩大,要建立起自己公司的网站,利用互联网对自己进行宣传,进行网上便捷交易。如果有可能把自己的绿色无公害蛋蛋鸡世界鸡类产品推向国际市场,注册自己的品牌,对公司进行整改,然后上市,使公司渐渐从仅仅蛋类扩展到肉类和食品加工,形成自己的一条完整的食品生产链??

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