浅析电气工程师作为一名‘变电工程施工现场项目负责人’的作用。

作者：吕翔

摘要：随着电力设备不断的完善与更新,提高了变电站电气化、自动化、智能化的标准。这就使得变电设备安装在电力工程施工中的复杂程度越来越强,对电气系统建设的质量要求也越来越高。本文从一位工作现场负责人的角度出发，着重阐述变电安装施工现场，作为一名施工现场工作负责人，该如何做好现场管理，把好安全关、质量关、进度关。

关键词：变电工程施工现场 管理内容 管理目标 管理方法 调试验收、竣工验收

正 文：

如题：

随着电力设备不断的完善与更新,提高了变电站电气化、自动化、智能化的标准。这就使得变电设备安装在电力工程施工中的复杂程度越来越强,对电气系统建设的质量要求也越来越高。变电工程的质量,对于用户的后续使用、竣工后运行的安全可靠程度、电网系统的安全稳定等都起着举足轻重的作用。对于变电工程而言,从开工到竣工,施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。现就变电工程施工现场管理工作谈一些体会。

一个变电工程施工现场项目负责人首先要有全面的专业知识，不

仅要掌握变电施工各个项目的内容及施工规范，还要有丰富的二次回路、继电保护、电气试验方面的知识和经验；同时，还必须熟悉各种有关的设计规范、变电施工及验收标准、电力安全规程（变电部分）及相关主管部门的补充规定等。尽管变电施工系统的技术已比较成熟，但电气设备、电器材料及元件种类繁多，并且还在不断改进、更新换代，要想全面掌握各种电器产品的性能，不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。要及时跟上电力施工智能化的发展，掌握各系统的技术状况，我们就必须不断地更新知识、掌握发展动态，及时充实自己，深入了解和掌握各种变电系统智能化产品的技术性能、技术指标，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。同时电气工程师还必须具有综合的业务水平和工作能力，如现场施工安全保障、工程概预算、工序衔接及工种配合、施工现场各种关系的协调等等。

一个变电工程施工现场项目负责人在施工现场负责的范围：变电站电气工程的安装、调整试验、验收，弱电、照明工程的安装、调试验收以及整个工程的整体竣工验收。

一、施工现场管理内容：

首先要全面了解设计及安装意图要求。设计单位出具设计图纸后，现场项目负责人也应及时根据现场情况，审核电气设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。查验管线布局走向是否合理和可行；各设备位置是否合理；图纸设计说明、各个项目图纸是否齐全；配管线是否合理；设备型号规格说明是否清楚。

1设备材料进场验收； 2工序交接确认； 3变压器安装；.4成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力照明配电箱（盘）安装； 5低压电动机检查接线； 6应急电源安装； 7低压电气动力设备试验和试运行； 8母线安装； 9电缆桥架安装和桥架内电缆敷设；电线导管、电缆导管和线槽敷设；电线电缆穿管和线槽敷线； 10电缆头制作、接线和线路绝缘测试； 11照明安装，开关、插座安装； 12建筑物照明通电试运行； 13接地装置安装；建筑物等电位联结；14电气设备二次回路部分安装、接线；15变电站内所有设备电气试验；16电气设备继电保护、定值、调试等；17变电站内环境及设备卫生；17变电工程验收；竣工验收。

二、施工现场管理目标：

1、施工质量控制目标：工程合格率达到90％；分部工程合格率达到100％；单位工程合格率达到100％。

2、施工安全控制目标：严格按照上级工程部制定的安全措施、组织措施、技术措施施工，杜绝一切安全隐患。

3、施工进度控制目标：按项目确定的总进度计划和变电站送电计划完成电气工程施工、达到竣工验收条件的时间。

4、施工合同管理目标：严格管理，杜绝人身安全、设备安全导致的工程暂停，配合各上级部门对工程进行期间的专项检查；严格工程变更的管理。

三、施工现场管理方法

1制定工作程序：根据变电工程的特点和工作内容制定交叉项目

施工进度。

2施工现场管理工作：

1）熟悉设计文件，对图纸中存在的疑问提出意见和建议；

2）会同设计人员、工程监理、用户负责人到现场对施工方案进行交底。

3）确认工程部制定的工程开工报告、组织措施、技术措施及相关资料；

4）制定并坚持做好施工现场‘三班会’制度，做好‘三班会’记录工作。

5）做好重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的组织措施、技术措施，并经上级工程部签认；

6）对验收不合格的工程材料、购配件、设备拒签，并通报工程项目监理工程师。

7）对施工每个流程进行控制和检查，对隐蔽工程的施工项目或完成后难以检查的重点部位进行详细检查。

8）对施工过程中产生的质量缺陷及时整改并严格检验整改结果。

9）对施工过程中发现的重大安全、质量隐患，可能会造成质量事故或人身安全事故，应该立即停止施工。并及时通知总监理工程师及上级主管部们。等待修改设计说明书。

10）每日施工前，都要对施工人员进行安全措施交底，详细说明施工当天可能存在的危险点，需要注意的部位，加强施工

人员安全意识，及时了解每一名现场施工人员的精神状态、身体情况。

11）施工现场严格实行安全管理职责，落实安全责任制，质量责任制，坚持“谁施工、谁负责”的原则。对质量严格把关。

12）严格按照上级工程部制定的安全措施、组织措施、技术措施施工并督促现场施工人员实施；并时时检查安全措施是否到位；

13）每日开工前检查现场安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品合格、到位；

14）检查并督促施工人员，按照现场安全技术标准和规范要求，落实分部、分项各工序、关键部位的安全防护措施；

15）每天检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作是否安全到位。

四、施工最后调试验收、竣工验收：

1、设备调试验收：施工进入最后关键部分，电气设备试验、继电保护调试、二次回路测试与设备试运行工作。工程现场项目负责人必须在现场认真查看，检查设备的安装质量和设备的内在质量、并检查各测试数据是否符合规范要求。

2、工程竣工验收：竣工资料的收集和整理。电气工程施工技术资料应统一整理。在施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实、齐全。

在整个竣工验收工作完成后，严格三级验收制度，确保工程质量、稳定可靠后，才能竣工送电。

结 语：

在电力技术迅猛发展的今天，重视变电工程施工现场的管理 是非常必要的。变电工程施工现场负责人在电力设备安装过程中将占有越来越重要的地位,涉及的专业领域和相关领域将会更多,技术更新更快,也将更加复杂。要想把此项工作做好、管好，变电工程施工现场负责人需要不断学习新的专业知识，积累经验,与时俱进。

吕翔 2012-08-22

 

第二篇：电气工程师论文

本文由workcw006贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。电气工程师论文：电气工程师在矿山工程管理中的作用摘 要：电气工程直接关系到矿山工程安全运行、节能效果及使用功能。电 气工程师的管理在工程施工中起到关键的作用，电气工程师应细致地搞好电气 工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。电气工程师要有全面的专 业知识，不仅要掌握施工规范规程，还要有丰富的现场施工知识和经验;还必须 熟悉各种有关的设计及安全规范规程和有关主管部门的规定。 关键词：电气工程师 矿山 图纸会审 质量管理 造价控制 施工安全 随着电气智能化技术的迅速发展，电气工程师的地位和作用越来越重要， 其直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果及安全。工程质量直接 影响到整体设备设施的安全运行、节能效果及投入使用后的使用功能，要充分 认识电气工程师在矿山各项工程中的重要作用。 电气工程师应有对所负责的矿山电气工程质量高度负责的责任心，充分应 用自己的专业知识，深入、细致地搞好电气工程的质量、技术、签证、进度、 安全等管理工作。 尽管矿山供电系统的管理手段比较全面，但是电气设备、材料及电气元件 种类繁多，并且还在不断改进、更新换代，电气工程师需要具有综合的业务水 平和工作能力，如工程概预算、招投标、各专业的工序衔接及工种配合、各个 单位及生产关系的协调等等。 1 电气工程师在矿山设计审图及图纸会审阶段应注意的一些问题 要审查矿山设计图纸是否符合矿山相关规范规程或有关技术质量标准，设 计是否合理和优化。应提供意见和建议与业主及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步运行，避免主体完工后再整改重上系统，造成对 建筑的破坏和浪费。 要审查设计是否体现了工程的经济性、施工的便利性的原则，许多成熟的 技术及产品材料是否在本工程中有所体现和运用。确保提升系统的提升效率最 高、性价比最高;还要做好设备选型的验算工作，很多设计过于保守，变压器容 量偏大，导致初期投资增加，投入使用后基本电费过高，只好报停，既麻烦又 浪费。 作为电气工程师，应认真准备并组织好电气图纸会审工作，不能走过场、 应付了事，要认真审图，把影响工程质量，使用功能等方面的问题尽量在会审 时解决。这些问题如不及早提出、处理，影响的不仅是工程质量，还会因返工 而影响工程进度、造价，甚至引起纠纷。 2 对矿山电气工程的质量控制 工程质量的好坏

直接影响项目功能是否正常运行，影响该项目的社会效益 及经济效益。 2.1 施工准备阶段的质量控制 电气工程师要根据矿山工程的实际情况编制施工组织设计及施工技术方 案，并严格审查，要有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施， 而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关矿山电气工程的施工及验收规 范。 对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大， 要根据工程的进度情况分阶段进行交底。对矿山工程中所有的材料、设备进行 检查和确认，为下一步工作创造条件。2.2 施工阶段的质量控制 严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制 程序。要及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证，为经 有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式，记录 号施工日志。 在施工阶段，严把材料的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。其次要 严格控制分部工程的质量关，重点是工序的质量控制。在施工阶段质量控制方 面需注意的细节很多，要抓住关键点，重点检查和控制。 2.3 施工验收的质量控制 要严格根据设计图纸及国家现行的有关矿山电气工程的施工及验收规范组 织相关单位及专家进行验收，对确保矿山安全地关键点加大验收力度，不安全 绝不通过验收。验收后整理相关技术资料、施工资料、验收资料存档备查，确 保矿山电气工程资料的完整性。 3 电气工程师在工程造价方面应注意的几个问题 电气工程师未必都是造价工程师，但都必须熟练地掌握工程概预算及造价 控制方面的有关内容，全面熟悉施工方与业主（总包商）签定的合同条款。 （1）电气工程师要清楚同一项目采用不同方案后对投资产生的不同影响， 都要从工程的经济性出发，对电气设计中严格影响工程投资部分仔细斟酌。 （2）要熟悉工程量计算规则。如定额中对线管、导线等的损耗量已经计算 在主材料费用中，损耗率是定额取费时综合考虑的，一般不应做调整。 （3）要对已完成的分项工作及时报验，同时进行工程量计量以便支付工程 进度款，电气工程师应注意，报验的分项工作必须完成后才可计量工程量。严格遵守现场签证的原则和程序，避免因签证引起纠纷。这就要求一定要 全面熟悉施工方与业主（总包商）签订的合同内容，比如合同价内是否包括了 要办签证的项目，合同中对单价、取费的规定，是否有让利的规定等。 4 电气工程施工的安全工作 要坚持“安全第一、预防为主”的方针，对新进场员工要根据工程的特点进 行岗前安

全培训。要编制针对该工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工 人员进行安全技术交底，并应设专职持证上岗的安全员。 （1）建立施工组织设计和安全用电措施的编制、审批制度，并建立相应的 技术档案。 （2）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和 安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资 料上履行签字手续，著名交底日期。 （3）建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电 教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。 5 结语 一个好的电气工程师首先要有全面的专业知识，不仅要掌握施工规范，还 要有丰富的现场施工知识和经验;同时，还必须不断更新知识、掌握发展动态以 充实自己，深入了解和掌握各种系统和产品的技术性能、工程业绩、投资情况、 投入使用后的效果等等，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。1