学校教师培训计划 20xx

教师培训计划

一、指导思想:

本学期我校继续围绕 “师德高尚”、“业务精湛”、“结构合理”、“充满活力”的教师发展要求,以提高教师的整体的素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,结合学校“教师综合素质提升年”的工作思路,坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则,促进教师的专业发展和教学质量的稳步提升。

二、培训内容

(一)师德教育方面:

经常性地组织教师认真学习《教师法》《教育法》《未成年人保护法》《教师职业道德规范》以及上级教育主管部门关于师德建设的相关要求。引导教师在追求和享受权利的同时,认真履行好职责和义务。加强法制和社会公德教育,引导教师树立良好的社会形象,努力成为遵纪守法和遵守社会公德的典范,真正做到“ 一言一行为人师表,一举一动堪称楷模 ”。

利用学校“师德标兵”评选、年度考核等平台,让先进教师的模范事迹成为师德培训的生动材料,典型引路,用身边人教育身边人,帮助教师树立正确的人生观、价值观和事业观,增强教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。

(二)理念培训

此外,通过组织同课异教,异课同教,教学基本功竞赛等活动,以活动为载体开展研讨交流;利用各种不同的会议相机安排有关内容的培训,以会议为载体进行研讨交流。要充分发挥电子备课室的作用,专人辅导,让全体教师受益。

(五)以学校首届名师评选为契机,进行竞赛展示

通过组织赛课、基本功比武等各种竞赛活动强化教师自主培训,提高培训效果。

(六)加强名师队伍建设,

名师是教师专业发展的带头人,名师是高质量教育服务的提供者,名师是教育教学的研究者,名师是教师群体发展的专业引领者,名师是教师发展学校的促进者。因此本学期我校继续加强名师的队伍建设。主要从两方面做起:

1、加强管理保障名师队伍建设质量 。

本学期组织名师进一步加强学习教体局46号文件精神,结合自身情况制定出可行的发展计划。由杨花妮校长主抓这项工作,学校师训处和教导处、政教处紧密结合,成立名师考核小组,定期对此项工作进行督促检查。

2、搭建舞台充分发挥名师作用

要求名师认真履行好各自的职责,积极参与好各项教科研活动,乐于完成上级及学校指派的开课、听课、评课、讲座、教师博客、师徒结对、新课程培训、科研指导等任务,广泛深入地参与新课程师资培训等各种继续教育活动;开展“一帮一”、“结对子”活动,定目标、定任务定向培养青年骨干教师;坚持组织名师论坛暨名师巡回讲学活动,提高郊区(市、县)教师的整体素质,积极推动全市基础教育的均衡发展;坚持知名教师开放课堂,一是开放本校校内课堂,在不影响教学秩序的前提下接纳校内外其他教师、教研员随堂听课;二是定期在边远地区或城区薄弱学校开设大课堂;三是不定期跨校、跨片区开设兼职课堂。尤其是在城乡校际结对捆绑式发展中发挥更大的作用

工作历

二月:1、制订教师培训计划

2、进行班主任培训

三月:进行教师说课培训和说课比赛

四月:

五月:

六月:整理师训档案,进行师训工作总结。

 

第二篇:20xx年度质量培训计划

             2014        年度质量培训计划

编号:

审批人:                                                办公室:                                             质量管理部:

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