校园网站个人创业计划书范文

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校园网站个人创业计划书范文 进入21世纪,科技的发展对人们日常生活以及社会的各个领域起着越来越举足轻重的作用。而信息产业作为科技发展的龙头产业,其作用更是不言而喻的。中国在几年之内,将成为世界上拥有最多电脑用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状,急需得到进一步的改善。

我对这个“校园网”的方案进行了市场可行性分析和财务分析,制定了旨在发展“长春税务学院信息经济学院校园网”和向其他高校推广校园网的建设策略,并结合当前市场状况进行了风险分析。

整体方案:

一、校园网站

定位:长春税务学院信息经济学院校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。

目标:在长春税务学院信息经济学院局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化。通过在互联网上的链接,扩大长春税务学院信息经济学院在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通。

网站内容:网站开设四大频道:“学校在线”,“缤纷校园”,以及“事事关心”。 主页包括:

1. 站点导航 2.引擎搜索 3. 时世新闻 4. 公告栏 5. 会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉”站和“会员优惠地带 6. 天气预报

缤纷校园

1.首页,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助学”, “点歌台”等项目。每项都可介绍一些主要内容,点击“更多”可进到对应的项目中。

2.魅力青年,主要介绍我院每届优秀的毕业生,以及在校的优秀大学生,号召广大的同学以他们为榜样,努力向他们学习。讲述他们曾经发生或正在发生的令人感动或是有深刻的教育意义的故事,给大家以启迪。

3.多彩生活,主要介绍我院大学生丰富的校园课余生活,现在学院有社团一百多个,同学们可以加入其中或者自组社团,做一些有意义的事,来丰富自己的人生。页面上有每个社团的名字,点击进入可以了解每个社团的详细情况。 4.勤工助学,主要介绍我院的相关政策以及申请的程序。为贫困学生提供一个锻炼自我的机会,同时减轻贫困学生生活上的压力,减小负担。页面上对每个勤工助学的岗位都作了详尽的说明,点击进入后可以一目了然。

5.点歌台,主要介绍的是学院的学生可以利用校园广播站进行点歌。在页面相应的位置输入姓名,联系方式,所点歌曲名称,收歌人班级、姓名等内容后,广播站就可以根据实际情况进行播放,满足了大家的一种生活需求。

学校在线

1.首页,包括“税院风采”,“教学与教务”,“网上图书馆”,“后勤中心”,“考研专栏”,“人才供求”,“科技成果”等项目。每项都可介绍一些主要内容,点击“更多”可进到对应的项目中。 2.税院风采,下设数个小专题,包括“我爱我

 

第二篇:个人创业计划书

创业计划书

企业  名称      xxxxx                 

创业者姓名       xxxxxx               

                       

通信地址         xxxxxx                     

邮政编码          xxxxxx                     

              xxxxxx                    

                                        

电子邮件                                     


  

                

一、企业概况... 3

二、创业计划作者的个人情况... 3

三、市场评估... 4

四、市场营销计划... 5

五、企业组织结构... 7

六、固定资产... 9

七、流动资金(月)... 11

八、销售收入预测(12个月) 13

九、销售和成本计划... 14

十、现金流量计划... 15


一、企业概况                              

主要经营范围:                                                             

     生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售                                                                        

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

企业类型(选择一项并打■):

□生产制造        □零售         □批发      □服务   □农业              

□新型产业        传统产业     □其他                                    

二、创业计划作者的个人情况               

以往的相关经验(包括时间):                                                

   例如:1997年至今从事养殖业                                                                        

                                                                           

                                                                          

                                                                           

                                                                           

                                                                           

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):                                    

   多次参加县、镇级养殖培训、20125月参加SYB培训(10天)                                                                       

                                                                           

                                                                           

                                                                          


三、市场评估                             

目标顾客描述:                                                            

     目前,不管在城乡,猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应好百年屠宰场及生猪市场,有相对的稳定消费。                                                                     

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

市场容量或本企业预计市场占有率:                                         

   本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业.                                                                       

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

                                                                          

市场容量的变化趋势:                                                      

    随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。                                                                      

                                                                          

                                                                          

竞争对手的主要优势:                                                      

1、销售渠道广泛                                                                        

2、                                                                          

3、                                                                          

4、                                                                         

5、                                                                             

竞争对手的主要劣势:                                                      

1、不注重猪的质量(肉质)                                                                       

2、                                                                          

3、                                                                          

4、                                                                         

5、                                                                            本企业相对于竞争对手的主要优势:                                            

1、有着基本的养殖技术                                                                        

2、成立时间早,有多年的养殖经验                                                                          

3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神                                                                          

4、                                                                         

5、                                                                            本企业相对于竞争对手的主要劣势:                                          

1、资金链困难                                                                       

2、                                                                          

3、                                                                          

4、                                                                                    

5、                                                                                    

 四、市场营销计划                         

1. 产品

2.价格

3。地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:                                                                

     交通方便、水源充足、气候适宜、周边吾污染源                                                                          

                                                                                   

                                                                                 

                                                                                   

(3)销售方式(选择一项并打■):

将把产品或服务销售或提供给:  □最终消费者   □零售商    ■批发商

4)选择该销售方式的原因:                                           

     销售方式简单、回款快、资金链压力小、相对销售渠道稳定,有固定的客户和消费者                                                                           

                                                                                

                                                                                     

                                                                               

4.促销

五、企业组织结构                                     

企业将登记注册成                                                      

□个体工商户                        □有限责任公司

■个人独资企业                      □其他

□合伙企业

拟定的企业名称:                                                     

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):  

职务                                    月薪 

业主或经理                        2000元∕月                

   

员工:                                                               

           饲养员                         15000 元∕月                                                                        

                                                                     

                                                                     

                                                                     

企业将获得的营业执照、许可证:

类型                                   预计费用

营业执照                     300元

             

                        

                            

 

企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):

种类                                    预计费用

                        

         员工的新酬                         72000元∕年

                                      

                                                                    

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产                                          

1. 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2. 交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3、办公家具和设备

办公室需要以下设备:

3.  固定资产和折旧概要


七、流动资金(月)

1.  原材料和包装

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)


八、销售收入预测(12个月)


九、销售和成本计划

十、现金流量计划

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