工作计划

社团的发展是我们当中每个人最关注的问题。要想有一个严肃和谐、积极上进、有组织、有纪律的团体，应该是我们每个社团成员以及各个社团之间共同争取的。也就是说，只有我们联合起来，并且，齐心协力，才能让我们的社团得到更好的发展，使我们的社团开创出最美好的明天。

对于每个社团，都有它独特的一面。可想而知，这个最独特的地方，是我们最需要用心、用力展现的。对于未来的工作计划，我把它分为以下几个方面：

（一）整改：

1.在我上任后要对XX协会各个部门进行调整。根据情况，可能会添加新的部门，也可能对一些部门删减。调整之前，要先向原会长、社联主席申请，经批准后再和原会长协商进行改动。

2.对原XX协会成员纪律章程进行微调。经和原会长、社联主席协商一致后，根据情况，在其内容上添加或删除一些详细环节。

编写《XX协会成员档案》。档案内容均以填表形式编写。详细内容如下：

姓名、性别，籍贯、所属社团名称、政治面貌、联系方式、所参加过的活动（注明日期）、所做违纪活动（注明日期）、开会到场情况（注明日期），最后注：以上所记载情况均会影响下届换届名额提拔。

3.上任后会，我会制定一系列相应的奖惩措施，俗话说“没有规矩，不成方圆”，只有定立完善的让大家信服的，让大家可以自觉遵守的制度才能使社团向着健康的方向发展。对于社团活动丰富多彩的，在学校之中形成比较好的影响力与号召力的，得到广大师生的认可的，社团应当适时予以奖励，对于活动稀少，活动组织不利成绩不佳的，给予鼓励！活动效果差在社团里影响恶劣的，应当予以警告，并做好长期查看。并且，每次开会全体成员应该按时到场，还要进行点名。有特殊情况要向XX协会会长、副会长以及所属部部长三者当中之一请假。否则，按无故缺席记入《XX协会成员档案》。

（二）办活动：

1.要组织本社团各个部门开展娱乐活动。活动要着力表现所属部的特点，切合XX协会的思想，即：源于点滴，行于心田，融于交流，胜于久远。并且，各部门的工作以开展活动为主，应以丰富校园文化生活，提高全体同学素质，开拓全体同学视野为方针。

2.我觉得应该调动各个团友的积极性，使每个团友的潜力得到最大的发挥，这是我们每个社团的关键所在，社团成员对于工作的热情是维系它发展与前进的动力，态度起着非常重要的作用，如果能充分调动各个社团的积极性，就能最大限度的发挥各个团友的能量，使我们的社团活动提高一个档次。在这个问题上，我认为，要积极筹备一些活动，主要是各种可以使各个团友结合作起来的活动，只要善于发现各个社团的合作点，就可以让广大战友团结起来，一起搞大型活动，倡导创新精神，培养创造能力，促进我校学生全面发展，这样不仅增加了社团的凝聚力，而且还能调动其他社团的积极性。

3.我上任后会积极努力搞好和学校学生会、校团委、社联的联系与友好合作，这样可以使社团的外联部比以往更上一个台阶，增加我们社团的影响力，使我社团得到更多的认知度。

4.要对下一届新成员做好早宣传、早接触。在新生入学时，要安排XX协会成员身披XX协会条幅在学校内，服务新同学的到来，让他们能够及早的感受河北大学质量技术监督学院的温馨。

5.在新生入学第二天，散发XX协会调查表，表的内容如下：

姓名、性别、年龄、所学专业、对所报专业的认识、对本学院的看法、对XX协会的认识度等等。

6.迎招新成员之前，要散发XX协会宣传文件。

7.招新结束后，进行第一次开会时要举办娱乐活动，调动新成员积极性。同时，会长要介绍XX协会的规章制度，各部长做好解说所管部的内容，分发纸张，让新成员写下擅长及所热忠的部。（注：可能会有部员的调整）

8.几个月后，要组织“大学生心理健康普查活动”。

9.20xx年3月5号，要散发以“学习雷峰精神”为主题的传单，并组织看关于雷峰的电影。

10.20xx年3月15号，组织3.15活动

11.组织扫墓活动，和爱心社联合办爱心募捐活动。

（以上活动只是主要的大型活动，具体还要根据情况安排）

（三）和外校做好关系：

毕竟仅在我们学院开展活动并不能够使我社团发扬出去。因此，在我上任后，我会积极和外校搞好联系，和外校联盟，整大型活动。不言而喻，清朝慈喜太后强行闭关锁国政策让我国的发展相对于其他国家滞后许多。在竞选之前，我很荣幸能和保定科技职业技术学院的倾心阁心理学会的社长和副社长交谈过，并且，已经达成协议会使两个团体成为友好社团，让我们共同的发展。另外，携手和其他学院作好联盟工作。通过“改革开放”政策，会使我们社团能够发展的更加美好！

最后，我将会以饱满的热情去迎接未来的挑战。让我们这只鹰飞得更高、更远！

 

第二篇：社团计划书

广东商学院

学生公寓自我管理委员会 竞选计划书

竞选人：王海强

部门：纪检部·活动部

竟选职位：常务副主席

亲爱的自管会师兄、师姐，和自管会的领导老师们：

您们好！

感谢你们在百忙之中又一次审阅我的计划书，也许，你们通过自荐书，已经初步了解我在自管会的历程和我这个人本身。也许，你还不了解，但这已经无所谓了，现在，我不用也不想再用多么华丽或是多么深情的言语来表达我在以前自管会多么多么好，抑或多么多么尴尬过；也不想再用过多的词汇来表达我对自管会工作的热爱。因为此刻那已经是不真实的，因为我现在开始对自管会的一些工作产生疲惫或是厌恶之感，这个月，总感觉，我真的累了！不过，虽是如此，但我还是依存激情去做好自管会目前最需要的事。

我竞选自管会常务副主席，即使这个位子对于瘦弱的我来说有点陡峭，但是，我相信，勇气、信念与胆量，足以使我去征服它，在这里，我也希望您们能给我这个机会和鼓励！

荣誉是别人给的，荣誉也是自己争取的，我现在赘述一下我假如竞选成功后的计划。

我发现自管会现在存在的一些问题：

一．我认为自管会现在存在的最大问题就是会中人员没有一个家的感觉，真正感觉自己是自管会的积极分子不多且集中分布在活动部和秘书处，因为这两个部门在每次活动中与自管会走的更近，特别是活动部，一间办公室、一本日记本真正感到家的温馨。而其他部门，说实话，真的没有，至少不完全。虽然这是大部分社团的通病，但在自管会，真的不容小视。我认为，没有家的原因很大一部分是没有在自管会找到归属感，部门活动中，任务分配不合理，有些干事在参与活动的几率较少；工作过于枯燥，后期出现疲惫、厌倦之感；部门之间工作分配不均，非活动时期，除了纪检和活动两部，其他部门基本无事可做；从开始到后期，部长等对个别干事的偏爱也导致其他干事的积极性受打击。问题可根据具体情况解决。

二．部门之间或内部成员联系较少，部门之间工作不理解，部分社团活动计划不透明。部门之间联系较少，部门工作不理解，我不用多说，因为很多人都会谈到，在社团计划中我想说各部门有些单独承担的活动，其他部门不知道；品牌活动中的流程甚至本社团人都不了解等。我建议，平时就应该积极组织活动部门内部或部门之间联谊，联谊内容不能仅局限于聚餐、聊天，这样效果并不大，应该多一点组织干事之间的游戏时间，且这些游戏可以有些幼稚，但一定要让各干事玩过之后分享一下心得感受，可以肯定事后他们会感觉有所收获的；并且各部长应该善于观察，多一些和干事谈心，特别是那些性格内向或是工作不积极间或有心理障碍的干事。

三．社团工作分配不均，近一年来，任何活动中，人员安排出现很大问题，前期组织和人员方面考虑不周，出现现场临时找人，要人找不到，搬运人员自愿留下来的搬，甚至人员紧缺时，女生也再搬的情况，这是组织者的失职。并且整个自管会任何时候搬东西的大部分都是个别部门，并且这个部门也不是全部，只是极个别男生，其他部门人还认为是应该的，它人多嘛，但孰知，搬东西的任务只是个别部门的义务吗？答案很明了。而且，有些部门很闲，很闲，曾今，我问一个部门的人说，你们很闲吧，他回答说，谁说的，我们还值班呢，很累的，问他什么班，他理直气壮的说保卫办的班，很累的，你们又不值，当然不知道它有多累??针对以上 2

问题，自管会可以多一些分配其他任务，比如网络部、宣传部、外联部不能仅仅局限于社团活动时分配的任务，平时内部可以提供一个展示和学习的平台，具体容后详述。

四．部门中有些事情不民主，也有些不够科学。比如在优秀团员和听党课名额上真的不够民主和科学，有些临时拉关系当上了，但他平时根本就不积极，有些部门在听党课的情况都没有向部门干事通报，而是内定，这样被发现后，其他干事会怎么想。而且部门中张扬和投机的人容易出名且被重视，而不是那些有能力或是工作认真但很低调的人。具体情况，我不想明说。

五．自管会有些活动过于形式，有时更本就达不到什么效果。并且在部门工作上，工作涣散，甚至“走后门”而行事了。比如在违规电器检查上面，我在这里明说，自管会做的很失败，不仅检查过于形式，而且自管会的人带头使用违规电器，不仅没有任何效果，而且那些被扣押违规电器的同学会怎么想。针对此，我认为在违规电器上面，如果能取消就取消，平时应该多办一些电影展或是知识讲座，并且告诉他们违规电器是要没收的，毁人鱼不如禁人渔，既然不可能完全禁止，不如就向他们宣传一下用电、用水等安全知识，提高其能力，并且在校规上施压，减少胆小的同学对违规电器的使用；对于七、八号楼的热水问题应该特殊对待，向学校反应，未解决之前不要对其进行违规电器检查；自管会干事更不应该知法犯法。

六．“自管会做什么？”每当同学问起这个的时候，都会回答，“查夜归啊，没收违规电器啊”难道就没有人知道失物招领，难道就没人了解安全演绎大赛和社区文化节，自管会名气太小了，而且都是“臭名”。校园风上到处都是，“要自管会、校风督导队干吗”。自管会，要发展，真的要加足马力发展，品牌活动不响亮，我们就让他响亮，自管会名声欠佳，我们就想办法让它上佳。什么办法，容我后文详述。

七．外联部问题在我看来是极为严重的，不仅仅是因为上面的打压，其他部门的不理解，它本身也存在很大问题，内部干事交流甚少，活动偷懒，社团任务不积极等，我认为在处理外联部问题上应该加以关注，主席团在对上争取上应更加积极主动，减小外联部压力，并更多的减除他们的赞助商限制，并报销来回车费，当然，宿舍用品赞助商是他们的优先选择。

八．网络部对自管会的认识并不是那么清晰，热情也并不是那么高涨，部门竞选只有一人，足以看出部门人对社团的冷淡；网络部网页制作很不行，现在几乎网页不存在；内部人员技术也欠缺，且交流也不是很频繁；活动中作品质量只能是差强人意。我认为网络部应该在平时增强内部计算机技术交流，不能全部依靠个人，工作中应该分组竞争作品；有机会请极为计算机老师或是高手参与技术研讨；平时闲暇时也可以举办内部作品评比，提高干事对自管会的归属感，让他们真正学到什么；网络部扩招，并且建成一个与活动部和纪检部一样的自管会特色部门，毕竟网络生活成为宿舍同学生活中重要的一部分，具体容后谈。

九．宣传部在的工作在自管会中来说很多很细，但是虽然宣传部内部感觉亲密，但事实上在工作中分工不细，只是单兵作业，很多人的建议被没有语言表示的冷落，致使有些干事感觉进了社团好像没做过什么事。我认为在此问题上应该部长分组，小组合作竞争模式比单兵作业效果更好，且更能让干事有种责任和归属感；并且平时部长可以带领干事一起学习，一起练习一些有关知识和技能，提高作品质量；宣传不可以和网络部之间加强交流、合作，在活动宣传单和海报上务必保持主题一致。

十．秘书处，这是我最不了解的部门，但也是我比较清楚其活动流程的部门， 3

它的职能是联系部门人员、会议记录、申请物资场地等，但是这些我有些不理解，问什么在其他部门人来看他们好像更有权力，地位特殊，师姐说他们的人才进来面试的更严格，能力更强吧！真的吗，开学时哪些人会面时秘书处？自管会面试秘书处的人和其他部门的面试人员比较，你会发现问题。最近他们说竞选之事，秘书处最积极，九个人有七个人竞选，压力最大，但熟知，瘦死的骆驼比马大，其他部门最不积极，那也是13到20人竞争一个部长啊！有人说他们与主席团走的最近，但我想问，与职位高的人接触多能力就一定强吗，对其他部门了解的就更多吗？关于秘书处部门工作建议，我没有，即使我了解他们做什么，但我认为我还不完全了解它，我发誓我没有批评秘书处，因为秘书处的工作应该没有需要批评的地方，只是针对一些所谓的潜规则或是自管会的一些默认原则加以反驳而已。

十一．现在该谈谈我所在的部门了，纪检部。纪检部问题也很严重，人很多，但真正对工作感兴趣的有多少，纪检部的日常工作夜归值班和夜归证明条登记，还有日常工作的具体落实；默认工作就是搬运工，只要是用到人力活，纪检部第一个就被推出来；五十多个人联系如何，我相信大家都知道，纪检部除了这个外向张扬的我认识的人超过三分之二，还有谁超过二分之一，我相信三分之一的都很少，原因，聚会太少，而且质量不高，内向的人缺乏勇气；工作中缺少激情，夜归检查态度不够好，也不能做到大公无私偷懒、马虎也伴随其中。我建议从招新开始就应该物色好那些吃苦耐劳的人而不是口才好善言者；夜归登记时语气要和蔼更要解释好部门工作，还有在遇见不合作的同学时尽量找保安协助；搬运物资前，部长就应该问好到底哪些部门要搬，不要不给其他部门工作的权利，连累了本部门；联谊交心活动多一些，像女生节联谊那个晚会很不错，应该多些。

十二．活动部，相比较纪检部，活动部的问题更严重。很多活动部出身的师姐都感慨，这届活动部的气氛没有上届高，也没有上届团结，其实按理说活动部的氛围应该是最温馨、与自管会感受也应该最深，因为他们有自己的办公室，有自己的日记本，温馨的环境中温馨的氛围毫无疑问的存在，但事实上，这届活动部人没有做的很好：失物招领分两部分，领取失物和值班，领取失物方面，师姐们可以去各个保安亭查一查，有些重要的保安亭从上个学期就没人领过失物了，比如严重的二教保安亭，甚至有些人监守自盗，为什么领回的钱包只要卡没有一分钱，看来人们的钱包都怕丢而不放钱，身份证、银行卡或饭卡不算什么丢了没关系；值班时，在干吗，写日记，睡觉，办公室有三个本：领取本、挂失本、认领本，但是这三个本有什么用，拿出来给领导看业绩？现在失物招领由于自管会办事不利，已频频出现其他社团的失物招领处了：学生会在广商网上办有失物同学告知论坛、校青协在一教长廊也有失物招领处。我们比不过他们吗？不是，我们有所有保安亭的支持，我们有学校所有学生的资料，我们有各个班长的电话，但是我们部门主要联系他们了吗，都懒得去联系，除了开始通知过，这学期基本没有过，甚至值班时间回宿舍睡觉。原因很多，一是招新的时候招到的只有当时的口才，而不是实用人才，有些人从一开始就厌烦了部门的工作，后期更不用说了；二是电话联系要钱、要时间、工作量还很大，懒得动它，我想社团是否该提供干事一些通讯费，激发干事激情，还能让那些懒惰的干事感到羞愧，部门管理，这就要考虑部长的能力了。

上述表达是我对自管会的一些拙见，它不完善，但它很实在。也许有些观点或建议有点偏激、有些透露着不成熟或是对问题的不理解，也有些在一些人眼中只算是胡言，但这里我希望您们也可以站在一名干事的角度中去理解，去感受，或者去雅正。自管会是发展中的最具潜力的社团，我相信众人堆柴的力量足以让它的光芒耀眼全校。以下是我来年的工作计划，请各位观者再积一些勇气和耐心审阅。 4

?迎新计划

迎新是大学新生第一次接触大学，接触大学社团，在这时，打响自管会的名气是十分重要，做好的话的自管会后期宣传或是招新甚至活动都很受影响。如何做，首先延续前几届的方法，租用电瓶车接送新生，并在车上讲解大学生活，社团和自管会；在各个宿舍区粘贴宣传自管会的卡片，内容包括：自管会主要的部门、职务，失物招领的地点，各个宿舍区保安亭电话，自管会欢迎大家。

在十字路楼设置咨询点，解答大学新生进入校门后的问题，帮助新生，咨询点帐篷上写上“问题咨询点·自管会”字样。

晚上扫楼，问新生的需要，借机宣传一下，自管会为人服务的宗旨。

之前，网络部要管理好自己的网页，及时更新和修复，在迎新之前，只要有人搜索广商就一定能看到自管会字眼。并且通过自管会平台，了解广商、了解大学社团、甚至大学生活。

?招新工作

招新工作最需要改的就是它招新的方位，方位可以改变一个组织的成败，上届招新在一教五楼，这是个很大的失误，众所周知招新时期二楼三楼被挤爆了，但四楼和五楼却门可罗雀，不是社团名气不行，新生对社团很不了解，有时地位可以方便他们，也可以获得更多人气；还有时间要提前，上届招新工作自管会真的是太迟了，很多社团早已开始，但自管会却姗姗来迟。这也是人少的原因之一。

宣传方面延续上届。

面试分两轮，人多的话可以分三轮，延续上届经验，第一轮面试，总体感官、识人，第二轮小组合作考察面试者策划和小组合作能力。若有第三轮，以游戏题目进行，将在游戏中考察面试者观察、细心、人品等做人做事行为。工作细心且面像好者优先，这很实际。

招生期间，问题要符合部门自身发展需要，不要让面试者空谈，但要留给面试者一个出乎意料的问题，考验面试者反应能力。

?成立大会

成立大会是自管会全体干事与主席和各部长第一次整体见面的活动，是各干事对社团总体印象的感觉时段，应该予以重视。具体可以在整体上延续上届。在细节上加以修改。

首先，秘书处要在事先申请好活动的举办地点、物资，邀请好到场的嘉宾和领导。负责礼仪的主席或者部长要挑选出礼仪小姐并且事先进行培训。宣传部要对此做好宣传工作。网络部要整理好过去一年的成果记录，制作出水平较高的PPT与视频。 其次，整个成立大会的流程大概分为：领导发言、部门介绍、成果展示、娉书颁发、新干事动员等几个主要方面。还要组织好场控。

要加的就是增加宣传各部门的环节，让各干事初步对自管会有个整体了解。增加部门互动；给台下干事一些发言的机会。

?安全演绎大赛

今年安全演绎大赛前期做的不错，但在决赛时出了很大问题。社团为每个干事请了假，但是大多干事来之后没事干，空闲之余还浪费学习时间，都有抱怨，且人员分配工作没做，导致干事工作都是临时指派，特别是在舞蹈前的场上布置变来变去，差一点使工作人员在舞台上丢丑，还有在结束后搬运人员就更不用细说了。

安全演绎大赛在学校各活动中算是最枯燥的活动之一，决赛时期若不是亲友团，根本没人，因为它仅仅是知识性问答竞赛，但是我们可以在细节上加以修改，不让他过于枯燥。我的修改如下：

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1.在比赛过程中多穿插游戏，可以安排各种急救的表演或视频或小品。也可向观众进行有奖问答。

2.可以向同学们朗读一个故事或播放一个短片，引发同学们对安全问题的深思

3.安排时间让同学们提问或自由发言。鼓励同学们提出自己的看法。

5.在学校宣传栏举办图片展，展示逃生技巧

安全演绎大赛大赛是自管会的品牌活动，它持续一个月，不仅仅是安全演绎大赛知识竞赛，还包括安全解密大行动，安全电影展等，这届安全演绎月中做的最好的就是安全解密大行动，它真正的让更多的人了解自管会，理解自管会，并且事后还回味无穷。我们要延续这届传统，下届要不断地用游戏型活动加强宣传安全，宣传自管会。

?社区文化节

如果说安全演绎大赛大赛是枯燥的，那么社区文化节无疑就是反面，它是娱乐性的，艺术性的，他是自管会又一个重要的品牌活动。今年是分为舍歌大赛初赛、复赛、决赛，单车念人和宿舍评比，还没有进行，我虽没有经验借鉴，但我可以说一下我的看法，明年社区文化节今年节目明年可以继续，同时，可以适时增加一些，可以是针对全校也可以是部门内部成员之间的活动。比如我要网络部扩招，并且在平时的社团活动中增加一项就是让网络部提供一项为全校学生提供网络技术交流的平台，比如说电脑创意图片设计大赛，有自管会命题，任由其选手发挥创作，众所周知，网络生活已成为全校宿舍生活中的一大主流，很多宿舍网络高手无处渲染，而如今有关网络竞技平台又少之又少，我相信这将是一个潜在的一大市场，也符合社区文化这个主题。

同时在创意上，可以宿舍评比中增加宿舍创意设计大赛，宿舍摄影、宿舍温馨展示等都可以附带展开。

宣传上面，黑板宣传效果并不理想，我们可以利用橱窗，增加我们品牌活动的知名度，同时我们应该把活动尽可能的早办，和其他社团一起的话不行，时间会错乱，太迟的话同学对社团活动已经倦怠，活动没有热情。

?欢送晚会

心中已有想法，但由于此阅者为被欢送之人，为达到惊喜，不宜提前透露。望谅解！ ?社团之间

在社团活动约有一年，发现社团之间的活动都是自己的，社团的原则是自生自灭，各社团为了自己的利益都在不断为自己的品牌活动呕心沥血忙碌着，但有谁想过我们可以部门联合，也许有人想过，但没这个机会，众所周知，现在很多同学对社团活动越来越反感，原因就是社团活动太多，如果我们可以社团联合，这里所说的社团联合不是社联中那些小社团松散的联合，而是九大社团在品牌活动中的强有力的合作，这里我认为自管会最优势的合作伙伴是校风督导队和心理发展互助会，因为很多方面我们有共同的利益，且矛盾也不对立，也可以优势互补，这样我们就不用在很多方面的活动仅局限于宿舍和安全，也可以从文明和心理的角度去举办一场大 6

型社团合作之路，减少了社团的活动数量，提高了质量，增加了自管会及其他社团的知名度，增强自管会干事对学校其他方面的了解，更全面提高了干事的能力。同时增加全校同学对其举办活动的积极性，何乐而不为，我相信，我们伸出手，其他一些大型社团也会积极响应的，如果把社联看成邦联制的俄罗斯，我相信大型社团联合我们就是强大的欧盟，团工委和学生会也会对我们另眼相看的。具体措施容后议。

?对外

常务副主席是自管会的代表，是一个社团的总体负责人，如果是我，我会对内组织得当，对外积极争取自管会的相关利益。一切为自管会和自管会的各干事着想，我会负责好一切，统筹兼顾六大部门，让他们各尽所能，各行所职，正常发展。并且我相信我不是一个人，我会有我们自管会的智囊团，在一些活动前期，我会积极争取各部长和干事的意见，而不仅仅是主席团四人片面的决断。

?自管会内部联谊

部门之间或部门内部人员交往并不频繁，同时交往联谊方式单调，多数仅限于聚餐且效果也并不是很好，我认为从我们社工角度，心理交往是最能让人们团结的方式，我们应该多办一些历奇游戏活动，这样最能加深干事之间的了解，并使干事感觉进入社团有意义，我要让他们感觉自管会是他们在校园的一个可靠地心灵的寄所。 以上是我对自管会来年的计划和见解，也许有些不够详细，也许有些也只是此届工作的小修小补，也许有些不够现实甚至是天方夜谭，有些也不够成熟，但我相信，无论我的计划是否被录用，自管会的未来依然会越来越精彩，它必将是未来社团中的耀眼之星。如果我当选，我会积极服务于自管会，为自管会的的未来而努力，尽我所能提高自管会的知名度和社团认可度，我也会大胆的适时改革一些方案，虽有些可能在某些方面小修小补，但如果能做好，做的完美，那将是它最稳定的成功。

我知道最华丽灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才会得到鹊桥相会中喜鹊的帮助，伸出手来，手比头高，我想如果我当选，必将言必行，行必果。相信我，我能行！

再次感谢您能为我留出时间，来阅读我的自荐书，祝您工作顺利，期待您的批准。

此致

敬礼

自荐人：王海强

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20xx年5月10号 8