员工对部门经理的评价结果

20##年3月5 日到3月8日之间行政部对各部门员工进行了问卷评分式调查，以无记名方式对本部门经理进行评价。评价项为10项，分别为：工作质量、工作效率、计划与组织、判断与决策、团队合作、领导能力、培训部署、沟通协调、创新与改善、自身修养和职业素养。评定等级共四项，分别为：优秀、良好、合格、不合格。评定标准：总分共计40分，其中35-40为优秀；25-34为良好、15-24为合格、5-14为不合格。评价结果如下：

                                                       行政部

                                                     20##年3月12日

 

第二篇：员工绩效评估表(部门经理)

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员工绩效评估表（经理级）

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Ⅱ.员工个人发展 员工个人发展 1. 请描述员工的长处,在哪些方面表现特别优秀?2. 该员工在工作上有哪些方面需要改善?Ⅲ.员工意见员工签名:日期:Ⅳ.经过与员工讨论其工作表现评估后,请详细订立和承诺下一评估周期内的工作计划,目标和行动被考核员工确认Ⅴ. 签名 日期1考核者确认评估者 部门经理 人事部经理 总经理4