20xx年度内部审核计划

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第二篇:20xx年度内部审核计划

上海艾力克新能源有限公司2011 年度内部审核报告(一)负责人: 批准人:冯志刚 何双权2011 年 04 月 28 日

20xx年度内部审核计划

电池片仓库内审报告

目录

一、 审核计划

1.1审核目的

1.2审核范围

1.3审核依据

1.4审核组说明

1.5审核周期

1.6审核程序

1.7审核内容

二、 审核过程

2.1审核项目总表

2.2审核依据明细表

2.3审核过程汇总

三、 审核报告

3.1审核概况

3.2审核数据分析

3.3审核结果及建议

3.4其他说明

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电池片仓库内审报告

一、 整合计划

1.1 整合目的

整合电池事业部备品备件仓库管理流程,发现目前管理流程中不完善的地方,查漏补缺。

1.2 整合范围

电池事业部备品备件仓库管理覆盖的所有业务流程

1.3 整合依据

公司程序文件、作业指导书及相关支持性文件(相关法律、法规和标准)。

1.4 整合组尘缘

组 长:冯志刚

成 员:皋学春、范永光。

1.5 审核周期

20xx年05月12日到05月31日

1.6 审核程序

1.6.1 首次会议

时间:2011.04.29 上午9时

地点:电池片事业部仓库办公室。

审核组宣布审核目的、范围、依据、方法、程序、日程安排及有关事项。 审核组成员及相关部门负责人参加。

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1.6.2 现场审核

时间:2011.04.29-2011.05.04

审核组对电池片事业部仓库管理流程进行审核。

审核组采取听、问、查、看的方法,听取部门运行情况汇报,现场提问,查文件、查现场、查记录,看过程、看方法、看控制、看结果。

1.6.3 末次会议

时间:2011.05.09 上午10时

地点:二楼大会议室。

审核组组长主持召开末次会议,进行评审总结,并将审核“不合格项报告”移交精艺办公室,进行后继改善工作。

公司管理层,审核组成员及相关部门负责人参加。

相关人员做好会议记录。

1.6.4 审核报告

时间:2011.05.10 下午15时

审核组组长给出最终审核报告,呈报各级管理者,本次审核工作结束。

1.7 审核内容

7.1 审核范围主要包括:

——直接生产物料;

——间接物料;

——备品配件;

——收、发、存流程;

——运输(配送)流程;

——报废、回收流程。

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7.2 审核内容主要包括:

——管理文件;

——程序文件;

——各类记录;

——工作流程;

——现场环境;

——检验报告。

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二、 审核过程

2.1 审核项目总表

内部审核项目总表

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2.2 审核依据明细表(一)

内部审核依据汇总表(一)

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2.2 审核依据明细表(二)

内部审核依据汇总表(二)

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2.3 审核过程汇总表(一)

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20xx年第一季度内部审计工作报告

董事会审计委员会:

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根据年度审计计划安排,内审部于20xx年2月1号至3月31日对公司存货管理进行了审计。

一、审计概况

审计依据:财政部《会计法》、《内部会计控制规范》等有关规定。

审计项目:存货管理审计。

审计范围:仓储管理的制度完备性和严密性;原材料入库、在产品和原材料的出库、在产品和产成品的入库、产成品出库的合规性和准确性;货品账目和盘点;残次冷背存货的管理情况;存货保安情况。

审查程序和方法:(1)检查仓储管理的相关制度文档。(2)抽查原材料、在产品和产成品的出入库记录。(3)访谈仓储管理相关人员,了解内控制度严密性和相关制度的执行情况。(4)会同仓储主管人员、财务人员盘点存货库存。(5)实地考察和访谈相结合,检查存货保安情况。

二、审计评论

经过审计,我们有如下结论:

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可以看出,我单位在存货管理方面具有以下特点:一是制度建设比较健全。对照财务部下发的《内部会计控制规范》,我单位的存货管理制度的建设具有很强的实用性和科学性。二是内部控制系统比较完整。对仓储管理人员的配备比较科学合理,不相容岗位的仓储人员实现了分离。

审计中发现了一些问题,但这些问题极少是因为仓储管理制度没有涵盖,原因如下:一是实际工作中不可避免会出现的偏差;二是部分仓储管理人员对制度的执行还存在不到位的现象,出现的问题只要认真对待是完全可以避免的。

在现场审计过程中大多数问题已与相关人员进行了沟通,并提出了整改建议,公司生产部领导及生产部仓库管理组上下高度重视,这些问题正在积极整改过程中。

三、审计结果及建议

1、审计结果:

(1)实际材料出库过程中,存在部分仓库管理员在未履行全部手续后就出库的情况,尽管事后进行了补记录。

(2)20xx年1月17日,半成品仓BOS-330主板出库记录和车间领用记录不符,出库记录少了5套。经了解,是由于车间第二次补领5套后,仓库管理员没有予以记录。

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(3)20xx年1月11日,成品仓有一批电控锁(32把)入库未记录。

(4)经过盘点,半成品仓、成品仓的账实基本相符,但原材料仓的接线端子、电阻的数量出现合理范围外的损耗。经了解是出货时计量不够精确,只是凭经验的眼看估数。

(5)部分仓库管理员的安全意识不强,对仓库保管的安全知识回答不正确。

2、审计建议:

(1)关于仓储管理制度执行

加强对仓储工作人员的教育,并建议将制度执行情况和业绩考核挂钩,强化公司仓储管理制度的执行力度。

(2)材料出入库一定要严格按照流程,避免漏记、错记,原材料出库要准确计数,不要因为麻烦而目测计数。

(3)加强对仓库管理人员的安全知识教育,强化仓库管理人员的安全意识。

四、其他说明

因限于此次存货管理审计的重点、范围,审计工作无法触及所有方面。审计方法以抽样为原则,因此在报告中未必揭示所有问题。

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以上报告送呈董事会审计委员会审阅。

**公司

2009

14 内审部 年3月31日

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内部审核不符合项报告

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