城建职业学院
创业协会
发展策划书
创业协会
二〇##年六月四日
目录
第一章 协会简介………………………………………03
一、 机构设置……………………………………………04
二、 部门职责……………………………………………05
第二章 协会招新………………………………………11
一、前期宣传………………………………………………11
二、干事会员选拔…………………………………………11
第三章 协会计划………………………………………12
一、协会基本活动…………………………………………12
二、顾问团人才计划………………………………………13
第四章 协会新貌………………………………………15
一、创新制度………………………………………………15
二、新的努力………………………………………………15
三、新的价值观……………………………………………16
四、协会发展目标…………………………………………16
第五章 总结……………………………………………17
第一章 协会简介
协会成立于二零##年,全称“广州城建职业学院创业协会”,简称“创协”。
协会的成立时间较短,在发展中遇到了一些难题:
1. 缺少指导老师:匆忙成立,没有老师指导协会运营受阻。
2. 执行能力差:很多活动策划出来,但是没有充分实施。
3. 活动较少:协会主办的活动少,与其他协会联谊有所欠缺,导致协会内部凝聚力不够。
4. 组织结构失衡:各部门职责设置不太明确,部门定位片面,导致
个别部门特别忙,个别部门闲置。
针对以上问题,引导我们做出策划书,有效解决以上问题。
协会宗旨:“服务学生,引导自主创业”。
口 号:“励志照亮人生,创业改变命运。” (棋元)
采用学院+公司+协会相结合的发展模式,充分利用协会组织的自主性、互助性,共同发展。
学院+公司+协会简介:
1、学院,任何一个协会的发展都离不开学校的指导老师的指导。我们协会同样如此,只有在学院老师的亲切的关怀下我们才能在学院站稳发展。
2、公司,我们要想生存就离不开公司。根据改革后的部门,市场部和宣传信息部的业务主要覆盖于:1.协会活动的赞助;2.经营协会 “依家淘”:www.qugoods.com的发展运营及维护。并且我们积极的致力于成立工作小组,自己接单自己找干部(只要是我们的会员)。例如:广告设计工作小组、网上营销工作小组、商家宣传工作小组等等。所以我们需要为目标不断的努力的同时,离不开公司的支持。
3、协会,我们协会就是公司学生之间的平台,学院与学生的第二学堂的桥梁。所以,学院+公司+协会缺一不可。(水福)
一、机构设置
附:
第一条 本协会设立的常规部门:市场部、行政部、企划部、宣传信息部、秘书部。
第二条 本协会设有会长1名、副会长两名、其他各部部长各1名、副部长两名、每个部门干事6——12名。(苏宋)
二、部门职责
理事会:监督机构。是监督会长的机构,也是协会的骨干交流机构。副会长2担任负责人。
顾问团:独立于任何部门,为协会提出建设性意见,协助解决各种问题,与我们相互交流,相互合作,互惠共赢。
会长:
1. 定期向学院、指导老师、社联汇报协会的工作情况,虚心接受指导老师的指导与帮助;负责召开协会全体会议、掌握各部门的运作情况,并作相应的协调工作。
2. 全面主持协会的工作,明确各部门的职责和任务分工,全权监督协会各种大型活动。
3. 对内与各部门保持沟通联系。对外要宣传本协会,并带领本协会干 部去吸取其他协会或其他高校兄弟协会的经验教训,以此来促进协会的完善和发展。
4. 团结协会的各部门、各成员,及时发现、解决存在的问题和工作矛盾,加强协会的凝聚力,以利于工作的顺利且有效的开展。
5.确立协会各项规章制度。其内容从指导教师、协会干部、协会会员等诸多方面入手。实现协会管理过程中有章可循、有法可依。
副会长1:
1.支持会长的意见和决定,当其欠妥或遗漏时,副会长应及时予以建议和提醒。协助会长负责协会内部的各项管理工作,协调各部门的关系。
2.根据学校、指导老师和社联和会长的要求,将协会的各种活动进行开展,将具体工作和人员安排到位并落实。
3.分担会长部分工作,行使会长分管职责,负责各部门的工作指导。
副会长2:
1. 主要是做好对会长、副会长及其他各个部门的监督和考核工作。
2. 各部门每月必须按时交上部门的本月总结和下月计划书。
3. 对各部门开展的活动按时进行考核,将总结和计划整理好存档上交会长及指导老师。
4. 监督各部门开展活动,监促各部门做好活动总结。
5. 领导理事会对会长工作的监督,督促会长进行协会日常活动。
(文健、敏运、玉婵、水福)
市场部:
通过联谊交流等形式与校内外各兄弟社团、学生会及社会各界建立广泛的联系,促进社会各界对本协会的了解,争取社会各界对本协会的支持,为本协会提供活动资源,以及负责本协会接待的工作。
职责:
1. 对内:与各学生会、兄弟社团、老师密切联系,增强彼此之间的交流与合作,丰富校园文化生活。
2. 对外:负责协会与外界进行学术、科技、文化娱乐等交流活动;与各大院校的经济社团交往,通过联谊方式促进协会间的沟通、交流与学习,增进协会间的友谊,扩大自己的人际关系。
3、负责与社会企事业单位的沟通联系为活动筹集经费,拉赞助;
4、协会日常用品的购买工作。
5、成立并领导各工作小组。
6、主动收集信息,并提出相关的建议,为社团的发展出谋献策。
干事会员培养目标:有较好的人际交往和沟通能力;与社会各界建立良好的联系;对市场动态比较敏感。
行政部:
制定相关干部管理制度并落实。负责公司、协会考核、组织培训工作。做好向各个职能部门推荐人才的工作, 提升干事会员综合素质,打造成功创业者心态。
职责:
1.绩效考核管理——落实激励政策,实行绩效评价机制,公正公开评鉴存档;
2.人事档案管理——整理完善协会与公司人事档案库,撰写协会期鉴;
3.内部建设管理——优化协会人力资源管理,组织各种内部建设活动;
4.调配协会的日常事务安排,协助协会各项活动的组织;
5.做好向各个职能部门推荐人才的工作, 提升会员综合素质,打造成功创业者心态。
6.负责管理精英会员,组织成员的培训工作。
干事会员培养目标:能够熟练使用常用办公软件,做事公平公正,心态好,做人积极上进,有一定的写作能力和协调能力。
(棋元、东峰、苏宋)
企划部:
负责协会各项活动的策划,协助组织和实施。组建创业实践团队,负责组织会员、干事系列培训工作。企业文化实地考察、大学生创业形势分析与调研等。在做好本部门的工作后,协同其它部门做好活动,并对外建立良好的协会形象 。
职责:
1.企业文化实地考察组织、大学生创业形势分析与调研等;
2.为协会的各项活动出谋划策及协助实施;
3.统筹协调并落实大型活动的工作进展;
4.负责协会各项活动的策划,与秘书部协商组织和实施;
5.与市场部合作,策划商家赞助方案。
干事会员培养目标:学会撰写计划书、策划书等,提高组织策划能力和协调能力,锻炼观察能力,锻炼表述能力。(东峰、棋元、敏运)
宣传信息部:
负责协会与公司的宣传工作。协会“依家淘”网、微博、Q群及后续推出的其他网站的技术开发与维护。通过各个新闻渠道报道协会动态及取得的成绩。不断开展内部学习,提高队伍素质,真正做到协会信息技术管理与新闻收集工作。
职责:
1.报道协会新闻,开发、更新和维护协会网站。
2.维护和管理协会的宣传资源
3.利用网络为协会提供最新的商业信息
4.与各个部门合作做好活动的宣传
5.为各个活动做好相关工作(如:制作PPT、简介、海报)
6、通过现代媒体平台,提升协会形象;
7、领导协会信息科技方面的开发研究,管理协会软件资源和技术资料;
干事会员培养目标:掌握网页技术的管理及日常宣传工作,提高宣传能力,培养海报和宣传栏的技能,能够利用校内外宣传来办好活动,对协会网站进行开发经营和维护。(玉婵、宏娟、国佳)
秘书部:
秘书部是衔接其他部门中心、保障整个协会高效有序运作的枢纽部门,搜集信息和资料,为协会的活动和有关决策提供有效的帮助,执行决策部门的有关决定,并反馈有效信息。
职责:
1.主要负责日常事务,进行活动前和活动中的组织工作。
2.负责协会内部资料及会议资料的收集、整理、发放。
3.秘书部还负责会议的通知,会员信息反馈的收集等工作。
4.管理协会与公司各部门档案资料,并反馈有效信息。负责各种会议稿件、合同、协议书等协会文件的起草;
5.协调内部各部门之间的工作,会员之间的沟通工作,协助各部门完成工作等。
6. 负责做好资金管理,各部门及各营业小组收银、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常开支需要的供给,月末、学期末对经费进行总体核算。(一位副部长担任财务部负责人,全权负责管理协会财务)
干事会员培养目标:能够熟练使用常用办公软件,有责任心,工作细心,有耐心,有一定的交际能力和写作能力。(文健)
附:各部门均设部长、副部长各一或两名,干事两名。部长统一安排本部门的工作,监督按时完成任务;副部长辅助督促执行计划,干事利用自身特长履行的任务。各个部门相互独立,又相互协作,把各个部门的职能和整个协会的团队合作精神发挥到极致。部门的职能也不是一成不变的,需要根据现实需要不断进行调整。如各部门对职责有较大疑义,会长开会商讨解决。(国佳)
第二章 协会招新
一、前期宣传
A、在新生军训期间通过条幅和传单的形式让新生知道城建学院创业协会。
B、进行有重点的宣传,抓住协会有特色的有吸引力的活动,通过板报宣传和照片展示的形式,吸引新生的眼球,让新生心里有要加入协会的欲望。
C、因我们的招新赞助市场部已经确定,所以将会在招新当天搞许多特别有意思的活动,来吸引新生的眼球,奖品和其他物品将会由商家提供。
D、在招新之前,进行最后一次上门宣传,通过上门发放传单,进行讲解的形式,让有欲望加入协会的同学,下定决心加入协会。同时起到进一步宣传的作用。
二、干事会员选拔
作为学生协会,每年都要注入新鲜的血液,来保持协会旺盛的生命力,同时为协会下一年的的发展储蓄人才。干事的选拔对协会未来一年的发展有着至关重要的影响,作为协会新一届的负责人,应该将其提到日程上来,做好前期的宣传和后期的选拔工作。现实的说,通过协会会员的多少就基本上可以判断这个协会的大与小了,所以会员对协会来说可谓是举足轻重!因此必须做好会员招募的工作。(玉婵)
第三章 协会计划
在积极参加学校组织的各种活动的前提下,本协会将会进行如下的活动(有些活动将依据具体的情况具体进行,就不一一列举了,主要说一下已经确定的比较基本的活动)
一、协会基本活动:
二、顾问人才计划
顾问人才主观上有自我发展的意愿和内在动力,客观上,由于大学所处的特殊地位,社会对其输送人才的要求使得协会活动也显得非常重要。它培养了一个大学生组织,领导、管理、策划、宣传、信息捕捉、演讲、协作、职业技能等社会上所需的人才素质。因为各个学校协会所策划的活动不断重复,缺乏新意,协会换届频繁,骨干和负责人员一一退出,特别是在大一升大二因为学业加紧和对协会的热情消减,纷纷退出,人才缺失,青黄不接,没有人来指导新生,导致一切都化为乌有,要从头来过,年复一年,恶性循环,加之我校的一些具体情况:
1、各个协会依附于各个学院,不能独立成长,人才不流通,发展总是受到辖制,最后萎缩,消失,空有其名。
2、不同学校交通不便利,导致各个学校协会之间很难互相交流呼应,办不起大型的活动。
3、协会活动依附于学校,甚至仅仅系于会长之手,可利用的资源较少,经验较缺,策划不具备创意,无法调动广大成员积极性。
4、缺乏经费,奖惩制度不明确,无法公正公平的提拔干部和透明的管理经费,导致了成员的失望情绪蔓延,影响力协会的健康发展。
(国佳、文健、水福)
我们就是要做出不一样的协会!针对这各个问题,顾问团人才计划都可以很好规避,利用强效的管理和严苛的选拔制度就可以达到预期的效果:
1、求同存异。我们创业协会是独立协会,是处于学校及指导老师直接领导下的。先天就具有很大的优势,可从各个学校各个协会各个系中招募到不同的人才(其他协会会长优先),我们提供的是一个平等自由的平台,只要你有能力就可以来到我们的顾问团大家庭,成为我们创业协会顾问团之中的一员。
2、成立联盟。不同学校的创协都是同一个性质的协会,这是个毋庸置疑的事实,但是分别有各自的会长,甚至各自有自己的发展方向和工作理念可以么?当然可以。一个中国都可以存在两种制度的地区,何况是同一个协会在不同的地方。与不同学校的创业协会建立联系,让他们会长加入我们顾问团,共同交流进步,举办大型活动。(东峰)
第四章 协会新貌
一、创新制度
A、部长责任制 责任分配到人,做到工作明晰化,系统化。
B、期终奖评制度 采取积分制度,每学期期末奖励表现优秀的部门及协会成员。
C、理事会 两权分立,时刻监督,骨干交流。
D、顾问团 扩宽我们的人际交流,协助我们解决各种问题,相互交流学习。
E、指导老师 向社联申请创业指导老师,如无批复则自己寻找指导老师,请老师指导我们把协会发展的更好。
二、新的发展:
(一)利用每月例会,在讲完日常工作后,学习有关创业的知识。
如,(陈安之,俞敏洪,马云,李开复,马化腾。。。)
(二)组织创业策划竞赛。努力策划活动,与学校协商,举办属于我们创业协会的大型创业实践活动。
(三)每个学期举办一次到两次商家交流会,邀请外面商家或成功人士和我们交流,让协会成员丰富创业的知识,与商人面对面交谈,更加了解外面在社会上创业的方法与步骤。
(四)举行创业交流会,让协会成员聚集在一起交流创业心得与想法或观看创业成功人士视频。
(五)组织协会成员参加社会实践活动,深入社会,深入实践。
(六)可以以本社名义,参加各种社会公益活动。 (敏运)
三、新的价值观:
1.教学相长——助人等于助己,帮助别人时我们也无形中得到提高。
2.一视同仁——平等、公平,充分发挥每个人的创造性。
3.实事求是——褪尽浮华,彰显本色。
4.默契配合——坚持“团结就是力量”,各部门协调工作,默契配合。
5.效率至上——使用正确的方法,使工作高效率的进行。
6.集思广益——充分汲取大家的意见和建议。
7.奖惩分明——无规矩不成方圆。
8.两权分立——防止“羊群效应”。
四、协会发展目标
我们的目标:把协会壮大起来,把目标先定在校十佳协会,会员数要比往年有所增加,要制定目标,但更要知道计划没有变化快。所以,我要做一些冒险的事,不要太中规中矩,将把创新贯穿于一年的工作之中,紧握最大努力把协会做好。(宏娟)
第五章 总结
这个策划书是根据我们小组上个学期在协会任职以及对协会的有一定了解的基础上编写出来的,内容浅显易懂,符合目前发展的状况,可以有效的解决目前协会运营中存在的一些普遍的问题。
很多学生都会认为协会与打兼职联系起来,我们也可以运用这个方面,和外面的一些机构和商家长期合作,把我们协会发展壮大起来,达到互利双赢的效果,也可以为一些想打兼职的成员提供有力的条件。协会的发展并不像我们想象中的那么一帆风顺,要想成功的运营一个协会,不但要有扎实的理论知识,还要有丰富的管理经验。随着社会的进步协会也面临着众多的挑战,在以后的发展中我们会遇到很多的问题,作为一个创业型发展型协会,会面临更多的挑战,时代在进步,社会在不断的发展,创业信息也在不断的更新,所以说,我们再安排好协会活动的同时,把协会融合成一个大家庭,在组织活动时是必要提高档次,这样协会成员就更乐意为我们协会付出,投入更多的时间和精力。总之,协会的未来发展之路充满了艰辛,需要我们不断的去探索。我相信创业协会在以上方案实施后和不断努力下,第四届会长及成员的共同努力下,一定会打破历史现状,创造一个全新的创业协会。(国佳)
文章来 源
莲山课件 w w
w.5 Y K J.Com 1
创立策划书
一、创建目的不让更多大学生在大学迷茫,荒度青春;给他们策划的技能,给他们实践的机会,给他们有意义的大学生活,给他们有用的社会技能;传播策划理念,激发创新意识,成就美好未来。
二、协会宗旨、精神宗旨:普及策划知识,传播策划理念,弘扬创新精神,创造实践机会
精神:完美执行没有借口
三、 协会创建的可行性的分析策划是中国市场经济催生的一门新兴学科,它对创新人才的成长和企业经营竞争力的提高有着十分突出的作用。对当代大学生来说,它是走向成功必经的“第四项修炼”,是继外语、计算机、驾驶之后,人生最重要的一项基本技能;校园里很多人都心怀希望,但面对现实又很迷茫,因此在大学浪费了许多青春,这时他们需要有一个系统指导;而目前为止还没有一个好的平台来指导交流学习实践,所以我们成立这样的一个协会。我们举办活动设施简单,只需提供交流场地,或借用多媒体教室即可;经费基本不用社联负担,由协会自行解决。
四、 协会主要针对对象全校对未来有梦想的人,现在迷茫的人,对现在的自己不满的有激情的人,对策划感兴趣的人。
五、协会的发起人,领导层的选择由10级学生担任,领导层中很多人在院学生会中锻炼过,掌握一定的管理技能。有的在校社联中担任职务,对协会的发展由很大的帮助。我们都对未来怀抱梦想,我们工作勤奋踏实,我们大胆创新。我们的协会定会有一个美好的明天!
六、 各部门主要职能策划部:对协会活动进行策划,递交可行的策划书,对头脑风暴协会及会员制定发展策划
外联部:为各个活动的经费拉到赞助,根据其它部门的活动策划写赞助策划书,与其他社团进行交涉,增进彼此的友谊
宣传部:为举办的所有活动做好宣传工作,具体说就是活动前期设计宣传海报,后期学校网站等各类媒体写新闻报道等宣传。
秘书部:在活动现场摄像、录制等,做好活动的记载,整理活动资料。
实践部:负责项目活动的组织实施,并作活动总结。
财务部:负责协会经费的创造及管理会费和协会活动开支,实行公开透明的监督制度,开支由凭证,并定期向会员公开。
七、 协会创立时间11年4月成立,九月开始招新
八、 协会的主要活动:策划专业人士授课、座谈,为会员、学生做策划培训,并为需要的同学做系统的策划;给会员定期做潜能激发培训,时间管理的培训;举办“头脑风暴”策划大赛,提升社会实践方面的感受与经验;定期的会员间的座谈交流,增进了解;创办“大学生精英报”让同学们接收到最新的就业资讯,学习资讯;帮助学校同学制定发展策划;开展暑假送兼职实践岗位等服务学生的活动及其他公益类活动;鼓励创意的多样化大胆化,增强市场分析力,并将对优秀创意予以适当的奖励,并尽量推荐给企业,让创意得到实践的检验。
协会简介
协会名称:武汉科技大学头脑风暴协会
成立时间:11年4月
本协会为对未来充满激情、怀抱梦想、对策划有兴趣的人提供一个平台,在协会里我们能够学到一些致富及策划所需的素质,提高自身职业素养;我们能够一起交流感受、创意;我们能够实现自己的致富梦想!我们的宗旨是“普及策划知识,传播策划理念,弘扬创新精神,创造实践机会”,我们的精神是:完美执行没有借口!我们的口号是:激情、策划、创新、梦想。
第一年主要计划协会招新:
军训期间,在南北园设点,制作宣传板,拉横幅,喊出我们的口号,采用多样化的宣传方式,加大宣传力度。同时为了协会的发展,应保证会员的质量。
协会全体大会:
做一个关于协会的ppt,让会员更好的了解协会;各会长部长自我介绍;让会员填写详细的个人资料(兴趣,联系电话等),方便彼此间的交流;会员自愿做自我介绍;自由交流,增进彼此间的友谊。
协会固定活动:
一、聘请资深老师授课,教授策划方面的知识。
二、定期开展潜能激发的培训课程。
三、定期开展时间管理的培训课程。
四、定期开展座谈会,以主题形式展开,相互展示各自的创新想法。
五、组织“头脑风暴”策划大赛,以实践调查+策划+实战的方式展开,以理论和实践相结合,让大家亲身体验其中的苦和乐,让同学们对策划有更深的了解。
六、举办“策划创新大赛”,对一些策划的创新,以类似演讲比赛的形式开展。
七、新游戏(活动游戏,如吞火游戏)的策划开发,让大家在游戏中获得新的感受,并努力把好的活动在全校推广。
八、创办协会“大学生精英报”,提供最新的新闻资讯及创新资讯
九、举办“爱心换捐”的活动,帮大家策划,帮大家成长。
十、其他公益活动
协会设想的大型活动
一、举办“头脑风暴”策划大赛,内容多样化,向全校展开,对获奖者给予奖励。
二、举办“策划创新大赛”,以创新为宗旨,鼓励学生的创新。
三、“爱心换捐”活动,帮助大家策划,协助大家成长,同时献爱心帮助更多的人。
四、“活动游戏”的策划开发。
具体策划协会招新的简要流程
一、 在南北院分别设点,地点,时间根据校社联规定而定。
二、 南园由何淼炜,郭庆,任志龙,胡科负责,北院由梁峰,谢勇,汤智舜,成威,汤娟负责(以上人员初定,根据具体情况做调整)
三、 用具:桌椅,遮阳伞,横幅,传单
四、 具体事项:
1.向感兴趣的同学介绍本协会
2.如有意向则填写表格,写下姓名,兴趣,专业班级,联系方式,自己的特长
3.交会费,会费为10元
五、 经费预算具体策划将在迎新之前交由社联监察部。
为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解决。
第一次全体大会的简要流程一、各部门部长负责会员到场情况登记,发放会员证
二、副会长作为主持人,首先播放一个关于本社团的ppt,对协会进行介绍,让会员对本社团更进一步的了解协会。
三、指导老师讲话,各部门代表讲话。
四、各会员自愿上来做自我介绍,彼此增进了解。
五、举行现场抢答,发放一些小礼品。
六、会长做最后的总结
地点:根据校社联的批准而定
时间:招新后的第一个星期六
预算:礼品最高100
常规活动一、老师授课,计划定于两周一次。具体的教室安排,教授内容根据会员人数和指导老师协商而定。
二、每个部门可以分开举行日常活动,也可一起举行,如座谈会,体育活动等,视情况而定。
三、各部门活动和老师授课两周举行一次,交替进行。
四、其他公益活动
地点,时间安排会提前上报校社联,经协商而定
为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解决。
特色活动一(“头脑风暴”策划大赛;暂定品牌的策划赛)
活动时间:10月14日
活动地点:大教室
活动对象:黄家湖大学城所有在校大学生
活动流程:
一、介绍大赛制度
二、鼓励参赛学生
三、简单指导参赛学生
四、活动揭幕(为期三个月)
五、活动颁奖
六、专家点评总结
七、活动落幕
奖励政策:(暂定)
一等奖:500
二等奖:300
三等奖:100 (颁发证书,奖杯)
幸运观众:20
经费预算:宣传费用:传单200张 20
横幅:50*2=100
白纸,颜料,费用毛笔 50
礼堂布置:200
茶水费:200
共计 :570(大部分由赞助负担)
以上是活动的大致策划,特色活动会在活动前一周递交详细策划; 为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解决。 特色活动二(潜能激发培训、时间管理培训)
活动时间:11月11日
活动地点:大教室
活动对象:面向全校(主要是协会成员)
活动流程:
一、介绍潜能激发(或时间管理)
二、鼓励学生、会员参加
三、介绍讲师(讲师协会自己解决,聘请前会向校社联提交详细资质说明)
四、培训开始(为期一个月,一周一次)
五、结课点评
经费预算:宣传费用:传单200张20元
横幅:50*2=100元
白纸,颜料,费用毛笔50元
课堂布置:200元
茶水费:100元
总计:470
具体策划活动前一周递交详细策划
为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解决。 特色活动三(爱心换捐)
活动时间:12月12日
活动地点:大教室
活动对象:面向全校
活动流程:
一、组织策划团队(由学生老师混合),成立策划办公室。
二、向学生宣传此活动
三、收集需要策划的同学的需求(填表来收集)
四、由策划办公室对所有的策划请求做好合理的策划(一周)
五、一起探讨所有策划,修改并最终定案(一周)
六、换捐晚会,租借大教室,联系提出策划请求的同学参加,给出我们做的策划,让同学们根据自己对策划的满意度捐出自己觉得合理的爱心款项。协会人员做好记录,便于公布捐款数据。
七、励志老师给大家带来一段励志的小演讲。
八、邀请其他协会合作献艺,如魔术协会。
九、活动的总结及数据公布监督。
经费预算:宣传费用:传单100张10元
横幅:50*5=250
白纸,颜料,费用毛笔 50
现场布置:500
茶水费:300
共计 :1110
以上是活动的大致策划,特色活动会在活动前一周递交详细策划
为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解决。
特色活动四(策划创新大赛)
活动时间:3月15日
活动地点:主楼广场
活动对象:面对全校
活动流程:
一、协会讨论确定主题(暂定销售策划的创新赛)
二、赛前宣传
三、组织评委团
四、赛前对选手的培训
五、选手策划(为期三周,期间有必要的市场调查)
六、初赛开始,地点:大教室,所有参赛选手上台以演讲形式讲述自己的创新策划;评委答辩;评选结果
七、决赛开始,地点:主楼广场,形式和初赛一样。
八、大赛颁奖(奖项暂不定),对于前三名,协会将尽力推荐到实践中去
九、活动总结
经费预算:宣传单100张10元
横幅5条250元
颜料等50
赛场布置:900元
茶水费:200元
共计1410元
为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解决。
以上是活动的大致策划,特色活动会在活动前一周递交详细策划书
特色活动五(活动游戏的策划开发大赛)
活动时间5月9日
活动地点:南园体育场
活动对象:全校学生
活动流程:
一、组织一次活动游戏会,由协会制定活动游戏内容,让更多学生了解活动游戏,秘书部做好活动过程的记录,并拍照摄影。
二、宣传游戏策划开发大赛,组织报名
三、简单的策划开发培训
四、参赛人员自由策划开发,可请老师指导,要求游戏有意义,并写好游戏的说明介绍,最好有实验报告(为期两周)
五、活动初赛,有评委对所有游戏说明介绍及实验报告进行审核评定
六、活动决赛,在南园体育场举行,有观众自愿参加活动,评委更据活动的具体操作性,合理性,意义性等进行综合评分,志愿参加活动的观众也有对活动的评审权。
七、颁奖仪式(奖项暂不定);大赛总结
经费预算:宣传单100张10元
横幅5条250
颜料等50元
赛场布置1000元
茶水费200
总计1510元
为了减轻社联的经济负担,协会所有经费预算由协会自主解决。
以上是活动的大致策划,特色活动会在活动前一周递交详细策划
特色活动六(创办“大学生精英报”)协会发展到一定程度后的特色项目
由协会新成立“精英报部”负责精英报的编制发行。此报对在校大学生免费提供。 具体策划,在开办前向学校递交详细策划及申请
特色活动七(专业策划部得成立)协会发展到一定程度后的特色项目
由协会吸收组织一批有创新精神对策划有一定基础的学生,进行专业培训,最终组成协会的“创业策划部”。词部门对校内的策划项目是收爱心捐款(此所赚资金全部捐出);对校外策划项目收策划费,来补助协会的开销。
具体策划,在开办前向学校递交详细策划及申请
关于武汉科技大学头脑风暴协会的申请书
尊敬的校团委:
感谢你们在百忙之中能抽空看一下我们的申请书。我们是一群热衷于策划的学生,我们深深感受到了由于策划所带来的效益和乐趣,但是我们学校却没有一个给众多策划爱好者共同学习、互相探讨以提高策划能力的平台,因此我们恳请申请成立武汉科技大学头脑风暴协会,一个服务于广大学子的社团,一个策划爱好者展现才华的舞台。
本协会是以“普及策划知识,传播策划理念,弘扬创新精神,创造实践机会”为宗旨。通过传播策划知识和举办策划活动等途径,给众多的有志大学生提供一个体现自我价值,挖掘自我潜力,提升自我综合素质,增长社会经验的平台。也让大家在合作的过程中不断充实自我和全面提升自己的策划能力。协会同时也努力为协会成员创造锻炼自我,发展自我,完善自我的机会,争取让每位协会成员在协会有充分的机会参与协会实践活动以及在毕业之后能
够成为各种业务知识过硬,社会实践能力强,思想品质高尚的精英型人才,切实提高自身的综合能力,为今后投入激烈的竞争中添帆加翼。
协会成立后,在协会的建设上将主要分为三大块。组织上,强化协会管理委员会的职能,努力建设出一个具有相当领导、组织、决策能力的团队,更好地为广大会员服务;学术上,加快协会学术和会风的建设并扩大头脑风暴协会的影响力,营造良好的学习气氛,实现整个协会理论水平,实践能力的提升;实践上,努力拓宽途径,为会员提供更多的实践机会,使会员学到的理论知识能够学以致用,并强化策划知识与技能。我们将继续致力于此,全方位建设协会,使我们协会成为一个会学术、重实践、强交流的全校乃至全省知名的精英社团! 我们恳请团委领导,社团联合会批准我们协会的申请,我们坚信在团委领导的支持和关怀下、在我校同学的拥护下本协会一定可以把我校学生社团事业办得红红火火,使社团活动体现大学生活泼向上的积极风貌,使我校协会真真正正成为学校学生练就一身真“功夫”的摇篮,使学生社团活动成为我校的一大亮点,一道美丽的风景线。
成立头脑风暴协会是我们所有策划爱好者的愿望,也是头脑风暴协会全体社员的共同期待,我们坚信有能力、有决心、有智慧办好这个协会。
此致
敬礼
头脑风暴协会筹委会
20xx年3月
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