年度内审计划

编号：SQ-8.2.1-01A-01     

编制：     时间：        审核：     时间：           批准：       时间：

审核实施计划

编号：SQ-8.2.1-01A-02                                           

审核组组长：XXX     组员：XXX    20## 年07月8-9 日       第   页，共    页

1．审核目的：检验质量管理体系的符合性，是否可以迎接外审；

2．审核依据：GB/T 19001—2000 idt ISO 9001：2000

3．审核覆盖产品：起重吊具的制造与服务；

4．审核时间：     2004   年 07  月 08  日至 2004  年 07  月 09 日

           首次会议时间：  07  月 08  日 9  时   分

           末次会议时间：  07  月 09 日 16：00  时   分

5．现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：

首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。

审核活动：按审核日程安排，被审核方有关人员在本岗位。

6．审核安排：

内审检查表

编号：SQ-8.2.1-01A-03                                   共    页     第    页

审核员：XXX XXX

内审检查表

编号：SQ-8.2.1-01A-03                                   共    页     第    页

审核员：XXX XXX

内审检查表

编号：SQ-8.2.1-01A-03                                   共    页     第    页

审核员：XXX XXX

内审检查表

编号：SQ-8.2.1-01A-03                                   共    页     第    页

审核员：XXX XXX

内审检查表

编号：SQ-8.2.1-01A-03                                   共    页     第    页

审核员：XXX XXX

内审检查表

编号：SQ-8.2.1-01A-03                                   共    页     第    页

审核员：XXX XXX

内审检查表

编号：SQ-8.2.1-01A-03                                   共    页     第    页

审核员：XXX XXX

不符合报告

编号：SQ-8.2.1-01A-04                                             序号:01

 内部质量管理体系审核报告（可另附纸叙述）

编号：SQ-8.2.1-01A-02                                          序号:

审核：     日期：                           批准：     日期：
内审首（末）次会议签到表

时间：                                编号：SQ-8.2.1-01A-06     序号:

不合格项分布表

编号：SQ-8.2.1-01A-07                                             序号:

编制:              日期:             审核:             日期:

管理评审计划

序号:                                                    编号：SQ-5.6-01A-01

管理评审通知单

 序号:                                                      编号:SQ-5.6A-02

                           管理评审报告         

 序号:                                              编号:SQ-5.6-01A-03 

纠正和预防措施处理单

编号： SQ-8.5-01A-01                                            序号:01

改进、纠正和预防措施实施情况一览表

编号：SQ-8.5-01A-02                                         序号:

编制：

 

第二篇：年度总结和计划

年会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天很高兴能在这个辞旧迎新的日子里和大家相聚在一起，首先我自我介绍一下，我叫xx，请大家记住我的名字，因为在今后的工作中，我们彼此会相处很长的一段时间，同时，我也会尽快熟悉大家，争取在短时间内记住在坐每一位的名字。我呢在公司担任行政主管一职，主要工作职责分以下五点：

一、 建设、宣传企业文化。

二、 组织、记录公司的大小会议。

三、 对公司内部工作进行协调、沟通，做到上情下达

四、 接待来访人员

五、 核算办公室人员的工资。

六、 对卖场员工进行系统培训。

其中第五点是我工作职责中的重点，明年公司培训将会分区按月培训，所谓分区按月的意思是指：公司将会把大家分为三个片区，每个片区每月参加一次培训，培训模式也跟之前有所不同，以往都是在各位工作附近的酒店培训，但从明年开始，所有的培训都在公司会议室进行。这样的做法不仅仅是让大家了解公司的规模，更让大家进一步的了解公司的运作模式，比如说，培训时公司可以安排大家进车间参观学习，看看平常你们卖的产品是怎样生产出来的，看看我们公司对产品的质量检查是多么的严格，增强大家在今后工作中对公司产品的信心，同时也加强了大家对公司的归属感。现在可能有些人有疑问：

“来回的车费谁出呀？”我在这里可以很肯定的告诉大家，因为你们是公司的员工，是公司的财富，公司对每一位参加培训的人员都会报销往返车费。

关于明年培训的内容，我会让大家更加了解公司产品的品种和规格及如何进行销售，销售时的礼貌用语等等，当然我也很欢迎大家对我的培训工作提出意见和建议，我的联系方式是：xx，大家可以给我发短信或者打电话，都行。最后非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，我相信20xx年的我仒，会在各自工作岗位上做得更好，发挥得更加出色！为企业的明天尽一份力，更希望通过我们大家的努力，把公司推向一个又一个的颠峰。最后祝我在这里祝各位同事们和您的家人：新年快乐，万事如意，龙马精神。谢谢！