公司商业计划书

文档名称:XXX公司商业计划书

目录

摘要 .................................................... 错误!未定义书签。

目 录 ...........................................................................4

第一部分 公司概况..........................................................5

第二部分 公司管理..........................................................2

第三部分 产品/服务 ........................................................8

第四部分 研究与开发 ......................................................8

第五部分 行业及市场情况 ............................................ 14

第六部分 风险控制....................................................... 16

第七部分 财务状况....................................................... 17

第八部分 融资说明....................................................... 17

第九部分 其它 .............................................................. 18

《商业计划书》编制参考

第一部分 公司概况

公司名称_深圳市力天集团公司(筹)____成立时间____________

注册资本______100万 _________ 实际到位资本______8万____________ 其中现金到位____8万_____________ 无形资产占股份比例_______60____% 注册地点_深圳市宝安区沙井镇洪田金桥工业城A栋底楼(拟) 所筹备公司的性质为有限公司,其中国有成份比例100%

目前本筹备公司的主要股东情况:(列表说明目前股东的名称及其出资情况。)

公司商业计划书

本筹备公司无任何独资、控股、参股公司以及非法人机构的情况。

公司目前经营的业务为 通用礼品牌刊(全球推普“赛状元”宣传#9@k)表彰网、推普考奖群(暨全球“考普颁奖演唱会”视频节目)品牌促销系统,未来主营业务为全球“知识奥运会”区域承办者,因“赛状元”竞技项目在其中是最多选手! 公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标:本筹备公司开创了“寓教于乐”行业,具有独占垄断地位、销售收入来源主要通过连锁加盟、市场占有率95%以上、产品品牌争取成为世界和中国驰名商标,公司股票五年内至少要在创业板上市!

第 1 页

《商业计划书》编制参考

第二部分 公司管理

目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况:本筹备公司组织机构类似董事会

架构,股东们民主讨论投票决策,具体承办方归于最有整合执行能力的若干董事及其资源群组。尚不存在关联经营和家族管理问题。 董事会成员名单

公司商业计划书

公司主要人员简介

董事长(筹备运营初期兼任总经理,不拘一格设岗纳人才,依靠创新策划赢市场!) 姓名__俞苏宁______性别__男_______年龄__46_______籍贯___上海__________ 学历:五年制本科 学位:工学士 专业:计算机科学与应用 职称:高工讲师 毕业院校:上海华东师范大学 户口所在地:上海杨浦区 联系电话137xxxxxxxx 主要经历和业绩:策划了“考奖促销”新行业,在风投支持下势必开创成功事例!。 例如本公司将率先创设“理想家基金”使得招聘的精英人士都同意未来忠于公司,即使离职后也绝不会在本公司相关行业进行竞争,以免基金份额减持或被剥夺! 技术开发负责人(尚在磨合中,因为“赛状元”网络游戏缺少研发资金聘用高手) 财务负责人(可由投资方指派,公司致力于全球推普宏愿,股东们诚信协商透明) 其他对公司发展负有重要责任的人员(未来将根据公司需要广纳专才!)

第 2 页

《商业计划书》编制参考

公司目前职工情况:筹备股东的各自群体累计则拥有员工101人,其中大专以上文化程度的有67人,占员工总数66.6%,大学本科以上的有34人,占员工总数33.3%,硕士学位(含中级职称)以上的有3,占员工总数3.3%,博士学位(含高级职称)以上的有1人,占员工总数1.1%;

公司商业计划书

目前只有俞苏宁先生等少数精英以个人参赛名义积极争取各种宣传赢奖机会,例如深圳西安宁波创新大赛,以及中国民生银行举办的“梦想2009”年度活动等,

有些主要是面向大学生创业的比赛就不得不调整参赛人选和项目细节:无论多少奖金和能否最终获取,在此过程中赢得公平透明评价机会才是真正目的! 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制

在一般常用的奖励措施之外,公司将另设“理想家基金”来存储一大半高薪红利,以便报销其医疗和子女教育费等重大开销,让“职业经理人”能轻松日常生活工作,并会精心挑选(努力培养扶持)高手继任职位,以便其”理想语基金”份额永久增值!

其超越社保基金的管理使用规则是:日后每一代总经理(和高级职员)正常离职后将增员进入管理委员会,平等比例拥有基金分配权,并作为其遗产被继承领走,具体价值由法定公布死讯当日来计算基金总值及其份额,包括其薪金累计并抵扣已报销数额,以便拨入其继承临时账号并封存,直到其亲属出具(无法律纠纷和指定若干亲友代表按比例接收等)公证手续之后才相应汇款拨出;若总经理离职后审计发现严重错误,或有理由认定其(包括亲友们在日后)对于公司竞争发展造成损害,可随时投票剥夺其分红内部账号,而高层人士就职前已经同意此不争解释权!本机制独创性在于促使总经理将以长远眼光努力经营,务必保证每年可持续盈余来让“理想家基金”充分增值,甚至要努力让继任者也持续增值;离职后也不会流出资源技术机密,否则其有生之年被认定违规将损失巨额遗产! 由于关键职位应聘者都需先认同本机制后再签约,所以重要人员在任内任后都会注意保护公司延续成长,否则“理想家基金”随着公司亏本破产而份额价值趋无! 公司考虑员工持股问题,未来公司将整合上述机制来增强员工持股的有益特性。 第 3 页

《商业计划书》编制参考

第三部分 产品/服务

产品/服务与商业模式描述

本公司拟投资的产品服务之一是:通用礼品牌刊(全球推普“赛状元”宣传#9@k)表彰网 及其囊括各地展会等等大中型活动的通用礼品牌刊,各地大中型活动场所每期免费派发数万“赛状元”教学#9@k,观众可带回家庭邻里“寓教于乐”老少互动,游戏规则能让亲友小孩“争强好胜”学懂普通话拼音打字和数学口诀技能,故本公司理应无限生产百亿副流传亿万中外家庭,完成全球推普大业! 商业模式及收入来源是:针对各地展会提前预告并征集,每批54张牌面区域是有待竞标的稀缺资源,普通的广告图文提供者至少要赞助一千元才入围,同一行业类似产品只有一家竞标成功才可印在#9@k牌,以便各地展会场所免费赠无数“赛状元#9@k”永久推普,宣传者慈善赞助可在上千亿张牌广告版面大力表彰!由于价廉物美是必争之地,所以可累计全球精准派发广告系统及易货关联收益! 项目背景是全球金融危机,普通的广告费开支浩大,有无法解决精准到达的问题: 现在楼宇电梯等等广告信息铺天盖地,让人们产生审美疲劳,忙碌社会也无机会让潜在顾客同一地点多次重复接收广告轰炸!

即便是行业电话资料库短信群发,可以筛选适宜年龄段和收入水平的目标客户,也有手机短信骚扰投诉,因为真正当前对于某事物有兴趣的人,不一定与年龄收入有多大关系,却经常花费时间精力交通成本等去主动参加相关展会和观赛场合!于是本公司在全球推普宏伟目标下,重点以“来人汇聚”场所门口派赠礼品宣传方式,于是也把赞助商的图文信息传播出去,让观众参与者带回家中老少互动“寓教于乐”陪练学习,顺便产生了邻里熟人之间的“辗转浏览”的独特效果!

本项目可让各地宣传家青史留名,在指定的相关行业会展地点若干期牌刊上列名表彰,嘉奖其赞助了“赛状元”益智#9@k的免费派发而使广大家庭亲友小孩得以“寓教于乐”通过游戏规则来学懂普通话拼音打字技能。同时也让观众了解其职业爱好兴趣等交友信息,并可日后总站网上查姓名获知其最新业务,帮助(电子商务个人网店和)企业开展最低成本广泛宣传!

这是一个跨行业新创“以人为本”永存表彰系统,多年后仍可看#9@k牌表彰名单上网查知每一宣传家主动公布的当前兴趣职业链接信息,虽然是从#9@k 第 4 页

《商业计划书》编制参考

牌生产行业中的“广告礼品#9@k牌”发展而来,但有全球推普派发垄断系统,并仅需原有牌面上增印特定字符以便全球推普,没有增大成本麻烦,却有“寓教于乐”崭新功能,发展潜力无限,(董事长实质上是发明了一套口语化规则,可把各行各业电脑化的数目字母编码串都统一转换为两两切分“牌符对照”理想双合拼音流程,从而能使国际交流更公平,优先得到如欧盟和联合国组织投票支持!)日后可能华人区域的所有生产厂家都要申请授权批准印上这些符号!

本公司拟投资的服务产品之二是:推普考奖群(暨全球“考普颁奖演唱会”视频节目)品牌促销系统,是为了未来全球"知识奥运会"远大目标,其竞技主体是娱乐推普"赛状元"益智游戏的千万选手,所以要广泛(跨国网际)宣传有奖激励!,于是计划通过视频"演示考奖"直播互动(例如翻牌,8张让大家看出其中是否有包括“KeDa柯达、YaHu雅虎”等知名品牌语汇)以数千万奖金吸引各地网民届时观看并且抢答赢奖!由于基础奖3888*128大约是50万元,也就是说如果获得考奖冠军并有七次翻倍资格就能赢得五十万,例如中外(非普通话母语)幼儿/残障者/司法武警等等身份相关条件,类似资格包括预先购置合作厂商产品并把购物凭证做入电邮附件,在赢胜之后立即发送到考官QQ群邮箱以便让广大网民实时确认!关系到民生衣食住的各行业竞争厂商必然急迫需求这样的促销威力,于是竞标赞助入围费至少10万元大约五六十家,其中"承诺"分担千万奖金的厂家就可以轻松得到巨量邮购"到付"的大众订单! 本系统可以作为《大运会》、《智运会》等等重大活动典礼中的劲爆特色节目,也是各地“赛状元”大型PK晋级比赛的长期宣传模式,每次“推普考奖”盈余至少数百万!

商业模式及收入来源是:互动竞技“推普考奖”抢答系统将提前数月公布下一轮商标品牌语汇,促使全球网民关注练习这些双拼符号串,赛用语汇资源有限,暗标竞价节节攀升,还有“颁奖演唱会”全球直播的各种商业赞助授权收益!

项目满足及解决的问题 本项目可帮企业极低成本促销营造超中国驰名商标,更以可能要兑现分担翻倍奖金来提前引导亿万网民家庭选购其产品,使得有多产品的票据凭证可翻倍赢奖上千万,促销效应远比其它广告来得轰动刺激! 项目背景是古往今来的各种广告模式最多只能做到随时随地发布冲击人们五官感受,却难于在人们感官疲劳、心有旁骛情况下卓有成效,无法解决让人们尽快牢记的问题:只有在家庭 “寓教于乐” 游戏氛围和互联网宣传赢奖榜样的引导下,才能主动记住例如“KeDa柯达、YaHu雅虎”等等商标品牌语汇! 行业状况:本公司独特的“推普考奖”项目是首创行业,对于“赛状元”宣传#9@k也理应很少竞争对手:也许有无数#9@k牌厂可能印制其它双拼框架模板的广告#9@k牌,但绝没有“赛状元”理想目标和专利商标!目前各地经营“广告#9@k牌”人士可算是潜在竞争对手,但它们无法长期赢得厂家信任合作:厂家 第 5 页

《商业计划书》编制参考

相信我们为了各地PK大赛而能保证免费派发当地数百批次,即使原来认同(甚至已经做过个#9@k广告)的厂家也会发现,从现在起则同样一笔广告拨款可从我们这拿到60万副的派发量!(在别人处则是原先54张一万副仅送一万人)! 做为通用礼品的最终用户是亿万家庭,未来客户大致是:凑份子定制者是各地参展商,或者是跨国蹭展人,他们想把自家网店也随着#9@k牌争夺观众视线! 中外慈善家也可推荐赞助获嘉奖,成为大批量订购“邮递到付”客户,而当前有着五笔形码知识的大众也迟早成为订购客户,他们为了其子孙启蒙教育而需陪练学会“赛状元”游戏规则,以便自家小孩在幼儿园“争强好胜”赢过别人! 项目发展现状 益智游戏“赛状元”#9@k的标准模板已经给予#9@k牌生产厂家,日后只需从邮箱转发54张牌面中央的图文信息,网上校对后转帐即刻开机印刷,厂家并负责运抵指定地点,让当地学生临时兼职在会展场所门口派发!目前正在征召各类营销业务员们友情帮助汇聚图文信息!

对于“推普考奖”项目来说,目前本项目早已网络上QQ群论坛发帖大量宣告,广泛征集评议指正和群发邮件邀请厂商品牌合作,一旦各地大赛评委公正选拔让其脱颖而出,势必引起记者媒体公众热烈讨论,随之就各方联动成功阶段! 目标评估价值(单纯看生产量就)有上百亿副#9@k牌,日后各地PK巨奖大赛的“赛用语汇”可以十万元起步费暗标竞价,逐年增高的赞助入围门槛可让当地比赛加盟者获每期数百万元赞助,于是加盟费也就达到全国累计数千万元! 另外本项目独创的“翻倍赢奖”促销模式,可用上亿巨奖吸引全球网民关注,堪比奥运会竞标赞助价值,目标估价上百亿;由于是以“商标语汇双拼组合”来让人们竞技抢答,所完成的“全球推普”宏伟大业功绩非凡,价值无限!

本筹备公司所有先进项目拥有“赛状元“品牌和关联特许经营销售网络,可能是太新颖独特而在当前让许多投资人观望至今,目前团队已经投入36万元资金。 本公司产品/服务的竞争优势:任何(想对外宣传的)自然人或法人,包括任何平面广告现有客户,只要拟捐款短信声援“全球推普”宏伟目标,都是“宣传家”而获得永久表彰,网上随时可查其最新资讯,牌面上印刷嘉奖则让其美誉流传,青史留名!相当于极低成本(精准高效率)广告宣传,所以客户服务口碑最佳!原来广告#9@k大客户们如银行电信保险烟草等等单位,如果慧眼识珠发觉本项目能(通过凑份#9@k牌)提升覆盖范围五百倍,必然成批转移来下订单!公司现有的和正在申请的知识产权是“赛状元”商标,覆盖网络游戏、玩具和广告等类别。 目标市场:

第 6 页

《商业计划书》编制参考

本公司“赛状元”益智#9@k作为推普教材,是所有中小学生家庭首选“寓教于乐”文具,各地教育培训单位容易感兴趣大批量订购;同时也是各地展会参展商的通用礼品,又是组展单位的定制促销招商工具;表彰网上面早已预先公布每年各地展会信息,也征订预约后几批专刊派发地点时间和数量材质,让大家自愿选择其受表彰的所在刊期和赞助数量!所以在广告业务方面可以有着“易货宣传”客户! 本公司“推普考奖”直播活动作为互动节目,是让所有视频观众有权考试“拼音语汇”赢取巨额大奖的美誉刺激活动,凡是品牌厂家自然认识到这一点,势必都会来报名暗标竞价争夺“赛用语汇”,即使落败者也有“考普颁奖演唱会”节目舞台氛围中的各种广告位置,也包括“赛状元”宣传#9@k的优惠版面期刊回报! 产品生产制造方式是:对于标准(双拼框架)模板“赛状元”#9@k牌,本公司起初是委托生产,日后可以自建生产,同时对于客户指定牌质材料尺寸等特殊情形,还是委托特定专门生产厂家。对于“考普颁奖演唱会”节目活动,起初是委托当地专业人士策划执行,未来为了每期出彩更新,也基本上是全球招标委托外包。 产品更新换代周期:

益智游戏“赛状元”#9@k牌永无衰退,虽然“理想双合”框架模板基本不变,但是#9@k牌中央图文信息则是变换多端,并随着“知识奥运会”全球逐渐普及,使得“寓教于乐”老少互动陪练 消耗量无限增多!而各地“考普颁奖演唱会”节目活动(及其整合营销赞助氛围)也是花样翻新,永无止境!

公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施,除了大家常用的保密条约,本公司还设立“理想家基金”管理规则来约束大家在有生之年难于伤害公司利益,违规者将损失巨大!这是本公司独特的企业文化,任何人不得为一己之私来试图请求其它第三方影响更改修正;若对此有异议,当初也不必应聘进入本公司!

另外,俞苏宁先生首倡的字母“大中小写”三种模式是一个极大胆的革新创举,可以产生9种“双合”显示图符形态,可组成(远超两种日语假名形式的)九种“汉字广体”全角形态,加上原来的汉字繁体简体,共同协作分类表述词性而能达到最丰富易别的理想语书写阅读句型,并以其成批提供国际公平专业词汇的天然优势,对于全世界的文化影响无可限量!

由此产生的全球公开普及文化美誉度反而提供了商场上从未有过的盟主魅力,是超过知识产权保护力度的主动归顺,人们都领情“赛状元”#9@k牌所提供的寓教于乐启蒙开智巨大贡献,也就不敢冒天下之大不韪前来争夺“全球展会场所免费派发”服务系统,及其未来“全球知识奥运会”推普大赛加盟连锁的持久商机运作!

俞苏宁先生网上网下十多年的艰苦宣传,迄今无人仿冒学样就是例证!

第 7 页

《商业计划书》编制参考

第四部分 研究与开发

本筹备公司董事长俞苏宁先生十多年来的高深理论研究和系统化市场策略,

保证了“全球推普”理想语美誉目标的长远独家垄断实施,其它合作者可在熟悉

区域加盟配合;俞先生的整体方案就是本公司项目,他也在许多展览会上针对性

变通展示宣传了其中的一些子项目,包括两次被深圳市政府专家评议入选高交会

“个人技术项目”自主参展,还获得深圳科技局“非共识”科技项目基金;又如

新华网《高交会嘉宾访谈》视频:“俞苏宁:十年磨一剑,让汉语推向世界!”等;

十多年来从输入法研究到培训教育各种方式,有着大学刊物和科普杂志众多

宣传解说,九六年就有人民日报《海外版》图片报导(他在上海虹口公园周日免

费派发三寸软盘并教孩子们学用理想双拼)敬请参见本文“其它”附件。俞苏宁

先生所设计的“理想双合”框架模板,是唯一首创可让声韵符号自己发音:印在

#9@k牌上,就能红黑牌张叠合起来(显示“理想双合”规则特定参数)自动提示

读者应该如何念出发音!过去也有一些类似的摆列字母卡片或者积木块的各种方

法,但都无法让观看者直接获得发音信息,必须另外有教学途径来指导正确发音!

如下图给出了”赛状元”牌符系统(做为”大中小写”字母键符与“声韵双合”

拼注媒介)可把各种逻辑构型理论公式予以简短音格口诀化,具完备性和实用性:

中外企业家都是足够智商超群,但也会苦恼于其亲友小孩的启蒙教育;如果

本项目能让“6+5=11”以两音节虚拟人物“怒卷”来让小孩游戏过程中轻松牢记,

又有“5*5=25”乘法口诀“出浴”等的45个寓言人物来相伴组合,自然就及早

开发了幼儿智力,通过8张牌符65AA-5525看到了NuJj-UuYv双合拼注,抢先

胡牌“争强好胜”将是邻里家庭老少互动“寓教于乐”辗转普及的极好模式,同

时“赛状元”#9@k牌也就成为赞助厂商们的高性价比广告媒体;未来可发展魔方

盲棋步骤的简短口诀背诵,也包括化学元素同位素双音节表示、立体几何“欧拉

公式”、图论数学(河流地理)蛋白质构型等等多种学科的口语化普及,特别是

例如64个标准生化知识口诀中有:【Au_Mg】,既是Met“蛋氨酸”的理想语(国

际共识的类似“sh书u m某ou”发声)双音节词汇,又天然提示所对应的作

为常规蛋白质起始密码子AUG: [ AU~G ] 三个一组的密码子

[ M_Met ] 蛋氨酸(国际遗传学专业符号)

第 8 页

《商业计划书》编制参考

本公司所制订的“赛状元”#9@k牌的模板产品,是便于老少互动“寓教于乐”红黑牌符叠合双拼的教学工具,能在亲友邻里之间辗转传阅,包括印在牌面中央的图文信息,所以将成为未来事实上的大多数广告客户首选,逐步变成95%广告#9@k从业者主动推荐,相当于是未来棋牌行业广告#9@k方面的印刷标准;国内外任何#9@k公司商家都不可能印刷出来类似于 “赛状元”#9@k模板,因为他们根本不可能有俞先生为便于“全球推普”而设计“赛状元”教学工具的动机目标! 到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是48万。

公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

公司商业计划书

本筹备公司的“赛状元”广告#9@k产品方面,将致力于品牌建设和各地派发系统的高效率运作,监督外包生产厂的产品质量、升级换代和技术先进水平;对于 “推普考奖”广告赞助方面,,将致力于营销队伍各地加盟商的宣传扩张,日后形成各地PK大赛中心的参股合作者;对于益智游戏“赛状元” 网络版本,将在“推普考奖”视频QQ群MSN邮件系统建设的同时大力研发,作为日后“知识奥运会”宏大项目的每个协同子项目,融合各种新技术以便质量精益求精。 第 9 页

公司商业计划书

《商业计划书》编制参考

第五部分 行业及市场情况

本筹备公司认为由咱们董事长俞苏宁先生所规划的整合项目实际上已经创设了一个“推普文化”产业链及其多个被改造升级的传统行业,例如把传统广告#9@k变成推普教学工具,于是就拥有了合理派赠中小学生人手一份的市场前景,又由于有许多赞助者支持在中外各地城市宣传这个美誉目标,于是就能形成全球展会(亿万物流)派发系统,也是独特“会告”模式的精准到位的广告升级状态!

本项目的关键壁垒是:俞先生十多年努力(向各国省市系统群发邮件)宣传“知识奥运会”全球推普理想,业已覆盖全球各国科教文体育相关部门!所以在风投启动本项目之后,本公司势必高举大旗进行各地比赛中心招商加盟活动,以便给予各地选手PK晋级直达世界冠军上亿奖金的途径机会!由于其他公司单位组织无法以首创名义让同级别单位跟从加盟,更别说在国际间能得到美誉盟主的招商地位,也就无法兑现让其下属各级别前百名选手晋升比赛的诺言;事实上绝大多数选手一旦理解“PK晋级”赢取世界大奖的公平机会,就必然选择报名“由发明者正宗参股的”比赛系统,其它学样者要么系统萎缩、要么竞标加盟后整体平移!于是本公司为此目标所进行的各种子系统也就被长远护驾,各地赞助商也就必然给予本公司各种竞标系统以最大关注:从未来的各地 “考普颁奖演唱会” 直播节目(类似超女策划)赞助竞标,到小型社区QQ群实地比赛奖品凑份子,或者更小更容易的《会展专刊》宣传礼品#9@k上的54牌面广告区域等等,

本筹备公司所致力的整体创新项目,仅一部分是有相关行业,例如广告#9@k,但缺乏三五年内的明确资料来源:我国#9@k牌的生产近年来虽然获得了飞跃式的发展,特别是广告#9@k牌的国际领先标准制订、资金投入技术与设备方面的不断完善,产品质量不断提升,企业的生产和品牌的集中度显著提高,但是从来没有想到要把“寓教于乐”推普信息纳入其中。目前我国#9@k牌行业的生产不仅可充分满足国内需求,而且产品出口到美、欧、日、南非,以及东南亚等世界近百个国家和地区。部分企业的产品以自有品牌大批进入发达国家的主流市场,多家龙头企业在世界十多个国家中注册了自己的商标。我国已发展成为世界#9@k生产的大国和强国;在此基础上,本公司想全面提升市场上的各种#9@k牌的教学功能。 中国的#9@k生产厂家目前江浙地区最为密集,在山东的菏泽和北京及上海也有几个厂家聚集,其他的大概可按一地一家的状况分布。江浙地区是以义乌为中 第 10 页

《商业计划书》编制参考

心,分布在金华、杭州等地,这和义乌的小商品批发市场带来的需求有很大的关系。本公司董事长早已向这些地区企业家联络沟通,例如主要有:浙江义乌市宾王#9@k有限公司、杭州字人纸业有限公司、宁波三A集团有限公司、江苏三兔印务有限公司、浙江万盛达实业有限公司、上海宇琛#9@k实业有限公司等。其中,浙江宾王生产能力至少有3.8亿副,三A接近5亿副,姚记约4亿副,钓鱼约3亿副,4家企业的生产能力就达到16亿副。“赛状元”竞技比赛可以选用“BkWy宾王”、“DmYv钓鱼”、“StTu三兔”、“YpJi姚记”等著名品牌。。。

据中国文教体育用品协会#9@k牌专业委员会提供的资料显示,20xx年我国#9@k牌消费大约为16亿副,#9@k牌外贸出口约2亿副,两项总计约18亿副,其后五年#9@k生产增加了许多,但是广告#9@k牌生产量估计仅有三千万副;如果启动了本公司整体项目,则在“广告#9@k”这方面可达五千万副,未来3 ~5 年各年全行业销售收入的大多数就属于本公司的相关子项目!将没有主要竞争对手!

广告#9@k是广播电视传媒、报纸杂志传媒、互联网媒体等主要媒体之外的“次媒体”中最具影响力的传媒载体之一,其市场前景极为看好。目前在欧美国家,广告#9@k已经占到#9@k销售市场总额的30%还强,而国内20xx年广告#9@k的市场占有率还只仅仅为9.4%左右,可见这一领域的发展空间尚十分巨大。由于#9@k在中国超广泛的群众基础、易于携带和保存的特点,加上工业化大生产所带来的超低成本,#9@k的广告媒体特征将越来越突出,相比报纸、杂志和电视传媒,#9@k广告的独特效果越来越被厂商认同。估计到20xx年以后,广告#9@k的份额将超过#9@k市场总额的30%,广告的附加值将成为#9@k产业的一个主要赢利点!广告#9@k牌市场销售并无行业管制,而本公司产品主要是免费派赠,进入市场并不难;同时由于寓教于乐特性而使“赛状元”天然拥有竞争优势:例如化学元素表人手一份,若为定时派发专刊也可减少汇聚赞助者图文信息;外包生产厂家看中“赛状元”品牌长期巨量订单而在产品性能、物流渠道上给予大力合作等等! 公司未来3 ~ 5年的(赞助广告-印制成本)差价收入预测(融资不成功情况下)

公司商业计划书

公司未来3 ~ 5年的(赞助广告-印制成本)差价收入预测(融资成功情况下)

公司商业计划书

第 11 页

《商业计划书》编制参考

第六部分 风险控制

该项目实施过程中可能遇到的风险::

本项目没有技术开发、市场开拓、生产、财务、汇率、投资、股票等风险、对公司关键人员依赖的风险通过本计划书中所述的“理想家基金”予以解决!

本项目的赢利模式是稳妥永久的,服务产品的生命周期无限延长,拥有自然垄断的超额利润:俞苏宁先生作为本方案的发明人拥有宣传产品的专利性,国家颁奖和报刊宣传,在“推普考奖”行业尚未形成之际,已经拥有了成百上千网民的理解和支持,其行规将由我们来制定,从而赢利空间极大。。。

上述经历形成了本项目的独特经营背景,决定了没有丝毫政策风险:各地政府也许可以限制国际级大公司的经营方式和内容,却不会干涉“文化传播、全球推普”及其会员扩张,,从而有了空白的市场范围,几乎没有竞争对手,因此本项目公司将具有很高的成长潜力,而且可以用连锁加盟手段扩张兼并获得成功!

本项目只要尽早发布网民小孩巨额赢奖成功案例,并激励各地记者编辑在本地报刊讨论,就能突击取得市场份额,预期可以囊括千家万户及其亲友小孩,所以市场巨大,代代新人成长都急需我们所提供的“寓教于乐”推普服务,别家企业都将因为产品容易过时而疲于奔命(巨额研发)更新换代,投资人的获利时段大大缩短!

本项目最大的发展瓶颈可能就是管理效率,快速扩张的加盟商数量将对管理力度提出考验。本项目通过奖金反馈,调动了广大赛民的宣传积极性,深圳本部的工作人员可以随着管理工作量而逐步招聘,前期可以由投资人的人力资源兼任,如果投资人选择退出,其方式可以是回购。

为了避免经营管理风险而能获得长久成功,除了”理想家基金”等创新措施外,关键因素还有:我们将以良好的企业的组织结构和管理团队的“集体经验”,不断提供广大会员所需的服务品种,推出激励兼职人员的政策制度,经常性再培训与提高员工服务水平,逐步引进稳定可靠的高性能设备,提高服务反应速度与服务效率,用全球推普文化传播协作理念来维护与广大积极会员的良好关系,热情咨询服务大众,并适当收费,来滚动使用融资款项,求得进攻型发展。

我们还将以:领导干部的高业务水平和管理部门的良好声誉、领导与职工之间的融洽关系、人性化的人力资源流动政策、企业文化和精神气氛、广大用户的满足程度、企业工作负荷平衡策略和开拓新的服务产品等内容,来求得防守型生存。

我们还会关注如下的若干矛盾性因素,不断调整来争取完善:(1)计划质量;

(2)是否不断增加新合同;(3)企业的预算情况;(4)服务产品竞争力;(5)市场份额;(6)利润额;(7)服务产品价格;(8)销售部门的效益;(9)新技术的利用程度;(10)管理部门采取风险性决策的决心与能力;(11)职工的职务晋升政策;(12)职工的忠诚程度。

第 12 页

《商业计划书》编制参考

第七部分 财务状况

本公司正在筹备,没有以往三年财务历史:未来三年中除了“推普考奖”部分,如下“广告#9@k”财务规划:其中的“毛利润 =销售收入 =广告赞助 -印刷成本”

(单位:万元)

公司商业计划书

第八部分 融资说明

为保证本项目实施,需要新增投资至少180-2800万元人民币,所占股份越多则融资带来的成功时间就越短;最好是投资方一次性投入,否则就算是投资商向本公司借用了差值部分,日后若不到位就要降股份;不对外借贷,本项目品牌早已被抵押了60万,并在研发阶段使用光了;公司自身已经无力投入,如果20xx年底没有盈利归还就丧失了“赛状元”商标品牌!同样地我们会优先向投资商借贷,抵押或担保措施依然是“赛状元”三个类别商标品牌,未来将是价值连城! 请说明投入资金的用途和使用计划:

主要是作为公证处宣布的“颁奖基金”,让民众知道本公司整体项目的几个新生事物(推普巨奖)都是有着雄厚资金背后支持的,类似于“商鞅变法”需要用金元宝奖励扛竹竿到另一城门的领头人:无论是派发足够#9@k牌来进行“赛状元”

第 13 页

《商业计划书》编制参考

竞技比赛,还是“推普考奖”让直播观众进行抢答游戏,在预先宣传广告时候都需要公证处的“兑奖保证金”验资证明公布于众!而在其后的招商活动中,各家品牌生产商的暗价竞标累计款项早已远远超过保证金额度!少部分资金用于启动广告宣传和团队运作开销!

希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司,以便尽快实施本计划书所述的整体项目,反正本筹备公司也是需要进一步调整架构的,所有股东都是抱持精诚团结一心合作的坚定信念!

拟向投资方出让18-28%股份权益,计算依据是本项目的独特垄断地位所能带来的发展空间,以及无限光明的盈利前景。

预计未来3 ~5 年平均每年净资产回报率是180%

投资方可享有派人入驻财务部管账,以及列席董事会的监管权力。

如果公司五年到期没有实现项目发展计划,公司与管理层将向投资方承担赔偿责任,把“理想家基金”里的所有资产退赔给投资方。

投资方五年到期之后可以各种方式收回投资。

与公司业务有关的税种和税率,大致有营业税,增值税和企业所得税,也许还有奖金税由公司代扣代缴;公司将持续把本项目到各地参赛,以便能享受政府创新项目优惠政策,特别是各地加盟市场的高新区入驻和减免税等方面的优惠政策。 需要对投资方说明的其它情况:发明人愿意带着项目计划融入到投资商已经投资的公司团队当中去配合完成!

第九部分 其它

【备注】无论日后投资商所认为的方便团队执行的地点在哪里,本项目发明人都愿意尽早去世界各地启动当地市场,包括把本项目团队精英融入到投资商已经有投资的某家公司!有关本筹备公司及其董事长的彩页介绍证书等作为附件如下展示,也可网上查询yusunny和“俞苏宁、赛状元、理想语、汉语辅助文字、知识奥运会、扶贫赛房”等关键词,可知其十多年来的宣传铺垫和里程碑记录,包括有关市场营销方面的当时情况下的各种创意策划及其图片,以及各种BBS论坛上的用户反馈留言等;

第 14 页

《商业计划书》编制参考

第 15 页

公司商业计划书

《商业计划书》编制参考

第 16 页

公司商业计划书

《商业计划书》编制参考

第 17 页

公司商业计划书

《商业计划书》编制参考

第 18 页

公司商业计划书

公司商业计划书

《商业计划书》编制参考

益智游戏“赛状元”#9@k(全球PK大赛)知识奥运会- 专辑- 优酷视频

高交会参展项目“赛状元”推普网游讲../v_show/id_XNDg4MzYwNDQ=.html [DOC]

俞苏宁:十年磨一剑让汉语推向世界 首创”会告”模式

第 19 页

公司商业计划书

相关推荐