监理工作总结

工程名称：首秀二期工程

总监理工程师：康小云

陕西永明项目管理有限公司

我公司受陕西绮得置业有限公司（西安市房地产经营二公司）委托，对首秀二期工程建设进行监理。工程自 开工以来，在各方的大力支持与密切配合下，截止现在已完成地下车库（二层）、地下室（二层）副楼、裙楼二层、主楼群楼三层，现将监理工作情况汇报如下：

一、 工程概况

首秀二期工程，总建筑面积63863.66m2，框剪结构，地下二层（车库、地下室）、裙楼三层、标准层二十七层。本工程采用钢筋混凝土灌注桩桩基础，垫层采用C10商品混凝土，基础及主体分别采用C55p6、C55、C40 p6、C40 、C35商品混凝土浇筑；

本工程由广东中煤地瑞丰建设集团有限公司承建，设计单位为中国建筑技术集团有限公司，勘察单位为冶金岩土工程勘察总公司。

二、 监理组织机构

根据本工程特点，配备了专业配套人员组成首秀二期项目监理部，监理工程师四名，监理员1名，分别担任总监理工程师、土建、水电安装专业监理工程师及土建监理员。根据业主的授权及国家和政府的有关法律、法规、设计文件，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则与工作纪律，开展监理业务。

三、 监理合同履约情况

1、 我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容，作为工程监理的重要依据，编写了本工程的监理规划和实施细则；并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责，确实的实行监理工作，即对：“施工安全、质量、进度、投资”的控制及“两管理”、“一协调”，为业主提供了相应的服务，公正地维护了各方面的合法权益。

2、 及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审，随后审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度计划，协助和督促施工单位建立工程质量控制体系、工程安全保证体系，审定了开工报告。

3、 在工程实施过程中，分别进行事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商，从而符合工程质量验收标准。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施，工程投资得到了有效的控制。工程安全上无大小事故，较好的履行了委托监理合同的各项任务。

4、 经审查，施工单位提交的质量控制资料完整并符合要求，技术文件真实、系统、完整；监理资料按工作内容等进行分类整理，以确保监理资料管理的科学化、规范化，监理归档资料真实、完整。

四、 施工过程中监理工作的实施与成效

1、 质量控制

施工阶段的质量控制是监理工作的重点，我们的目标是：建筑产品质量符合设计文件、质量验收规范和强制性条文的相关要求，满足业主对工程质量的要求和期望，确保工程质量合格。具体监控要点：

（1）在审查施工单位质量控制体系的同时，查验施工管理人员、关键工种和特殊工种操作人员的资质、上岗证。对施工中出现的人为质量问题，及时与施工单位管理人员沟通解决。

（2）施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、质保单或出厂检验报告，履行建筑材料报验手续；对进场的钢材、水泥、骨料等主要建筑材料进行见证取样试验，并签发建筑安装材料报验单。有效杜绝了不合格品。

（3）审查了进场机械设备的报验，施工机械设备达到要求。

（4/1）设置质量控制点，按照分项、子分部、分部工程监理实施细则，从轴线位置到标高，从钢筋加工、安装到封模，从砼原材料进场浇筑，以及墙体的砌筑、粉刷、门窗安装、面砖粘贴等各道工序进行全数检查或抽查。对关键部位、关键工序或隐蔽工程的施工过程实行全过程旁站监理，并按要求随机抽样留置砼、砂浆试块，试块经试压、非数理及数理统计均合格。

（4/2）严格、认真审核、签发报验文件，对施工不符合要求的，坚决要求返工；上道工序不合格，不允许进行下道工序施工。审核、签发报验文件及监理通知，并签发检验批、分项、分部验收记录报验单，使施工质量始终处于受控状态。

2、 进度控制

掌握工程进度计划，控制施工进度，要求施工单位每月的25日提交本月进度情况和下月进度计划。监理项目部建立监理日记制度，并每月编写监理工作月报，发现进度偏差及时纠正，确保工程顺利完成。

3、 投资控制

本工程投资控制的内容为工程施工合同确定的总承包价和经批准的工程变更费用，因此，监理控制的重点是；工程需变更的项目，若发生费用变更的，监理方予以严格控制，并事先征得业主同意；审核施工单位提交的工程量月报，以控制月工程进度款，合理使用投资资金。

4、 安全控制

以控制人的不安全行为、物的不安全因素为内容，现场监理人员抓好三项具体工作：一是贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，学习和掌握国家现行的安全生产的法律、法规，督促施工单位落实安全生产的组织保证体系和安全生产责任制；二是督促施工单位对工人进行“安全生产、人人有责”的安全教育，提高全

员素质、安全管理水平，督促施工安全员对分项分部工程开工前进行安全技术交底，防止事故发生，实现安全生产；三是监理人员巡视、检查是否存在安全隐患，发现有不安全情况及时制止，并且要求改进。

工程自开工以来，未发生人身和设备安全事故，安全生产处于良性受控状态。

五、 本工程质量综合验收结论

1、经查各个分部工程合格，符合设计及规范要求。

2、质量控制资料经审查完整并符合要求。

3、分部工程有关安全和功能检测资料经审查完整并符合要求。

4、观感质量验收综合结论为好。

六、存在问题

本工程开工以来，甲方约定资金不能及时到位，对我项目部更好的开展工作，带来不利因素。

陕西永明项目管理有限公司

首秀二期项目部

20xx年x月x日

 

第二篇：监理工作总结

甬统表B01-13

监 理 工 作 总 结 报 告

工程名称 海曙中心小学西校区校舍维修工程

建设单位 海曙区中心小学

施工单位 宁波市鸿坚建筑工程有限公司

设计单位 宁波市明州建筑设计研究院

总监理工程师 翟福祥

项目监理机构（章）

报告日期 20xx年x月x日

一、工程概况：

1、工程名称：宁波市海曙中心小学西校区校舍维修工程

2、工程地点：海曙区乌含巷18号

3、建设单位：海曙区中心小学

4、设计单位：宁波市明州建筑设计研究院

5、监理单位：宁波弘正工程咨询有限公司

6、施工单位：宁波市鸿坚建筑工程有限公司

7、建筑面积：8000平方米

8、工期天数：35天

9、层数：六层

10、结构形式：混凝土框架结构

二、目标控制情况：

1、工程质量目标控制情况：

（1）、工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各单位工程的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

（2）、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

（3）、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上

使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

（4）、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。在发现问题后能及时采取有效的解决，以保证每一道施工工序的质量达到设计及有关规范规定。

（5）、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

在业主方、监理方及施工方三方的共同努力下，本工程各检验批、分项、分部验收合格，各项质保资料、质量控制资料基本齐全，施工单位对监理单位及业主单位提出的质量问题能够及时处理、解决，本工程质量控制目标基本实现，达到合格标准。

2、工程进度目标控制情况：

本工程进度因施工单位的人员、材料组织不及时等原因造成工期延误，我现场监理部已及时与业主方沟通，并以监理通知、监理例会等形式及时督促施工方合理安排工序、加大人力物力投入，因施工方原因本工程实际进度较总进度滞后。

3、工程投资目标控制情况：

投资目标控制：主要依据施工承包合同及招投标文件等的要求进行控制；投资控制严格按施工承包合同文件执行，投资控制符合合同及业主要求。

三、监理工作成效：

（一）、目标责任制完成情况：

1、工程质量目标完成情况：

在本工程质量的质量目标控制上，我监理单位始终保持严格验收、严格控制，以图纸、施工规范及强制性条文等为基础，严格以检验批为单位、分项、分部组织检查验收，在业主方、监理方及施工方的共同努力下，本工程单位工程质量基本符合要求。

2、工程进度目标完成情况：

该工程实际完成工期与合同工期相同，现阶段已完成招标文件及施工合同约定项目，达到竣工验收标准。

3、工程投资目标完成情况：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

四、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议：

本单位工程整体施工过程基本正常，出现的一般质量问题经过返修均能达到合格验收要求。

宁波弘正工程咨询有限公司驻

海曙中心小学西校区校舍维修工程

项目监理部

20xx年x月x日