监理工作总结

工程名称： 中国亢谷景区接待中心

编制（ 总监理工程师 ）：日期：

审核（公司技术负责人）：日期：

重庆恒佳工程技术咨询有限公司

监理单位（盖章）

年月日

监 理 工 作 总 结

一、工程概况

1.1 工程名称：中国亢谷景区接待中心

1.2 建设地点：城口县东安乡新田村2社

1.3 工程类型和特点：

1.3．1 工程规模：

1、建筑占地2711.95平方米，总建筑面积8076.95平方米，其中地上建筑面积为：6936.83平方米，地下建筑面积为：1140.12平方米。

2、拟建物中国亢谷接待中心，地上3层，地下1层，楼高12.75米；

3、拟建物设计风格简洁大方，外立面效果以横线条为主，竖线条为辅，讲究线面结合。外墙面以单元板块为主要分格，配以石材， 外墙漆装饰线条等多种装饰手段，观感有超现代气魄。

3、拟建物地下一层，地下室总平面为1140.12平方米。地下一层主要由消防控制室、厨房、员工餐厅、洗衣房、配电房、管理用房及各类机房、消防池组成，平时主要使用功能为储藏、机房、泵房、洗衣。

4、地上三层，总平面为6936.83平方米。地上一层主要由接待大厅、餐饮大厅及包间、景区服务室、银行、管理室、标间组成。二层主要由景区办公室、管理办公室、娱乐室、标间组成。三层主要由员工休息室、会议室、管理室及标间组成。

5、投资总概算约为2100万元人民币。

1.3．2 工程结构特点：

1、本工程采用独立基础框架剪力墙结构，负一层剪力墙抗震等级为二级，框架结构抗震等级为一级。

2、抗震设防为乙类，建筑物安全等级为二级。

3、地下工程防水等级为二级(配电室为一级)，建筑设计使用年限为xx年。

4、主要材料使用规格：1）、混凝土：地下室基础底板C30地下室、侧墙及地下室柱采用C30，地下室以上柱采用C30；梁板混凝土均采用C30。二次浇捣过梁构造柱栏板采用C25混凝土。地下室底板、顶板结构、地下室外墙、水池侧壁采用微膨胀混凝土，抗渗等级S8，屋面及其上面的水箱采用密实性混凝土，抗渗等级S6。2）、钢筋：采用HPB235，HRB400钢筋。接头形式包括采用搭结、焊接、套筒机械连接等方式。3）、填充墙均采用轻质材料，无特殊要求则采用沙砖及页岩砖。

1.4 工程项目建设实施相关单位名录：

1.4．1建设单位：重庆天田建设开发有限公司

1.4．2质监单位：城口县质监站

1.4．3设计单位：重庆大时代建筑设计有限公司

1.4．4勘察单位：

1.4．5监理单位：重庆恒佳工程技术咨询有限公司

1.4．6总包单位：广东省阳江市建安集团有限公司

1.4．7分包单位：重庆市恒达消防安全工程有限公司

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。

总监理工程师： 1人；

监理理员： 1人：

2、投入的监理设施

现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。

建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。

三、监理合同履行情况

按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理实施细则，并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。

1、工程进度控制情况

在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制，发现工期进度偏差及时采取现场工程例会、下达监理通知单等具体纠偏措施，必要时根据工程情况随时进行调整控制。

2、工程质量控制情况

⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。

在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

⑵在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。

⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据《建筑工程验收统一标准》（GB50300-20xx）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。

3、工程投资控制情况

⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。

4、工程安全控制情况

监理人员定期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行安全大检查，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。

在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未出现安全事故。

四、监理工作成效

本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。

监理工作成效方面可归纳为以下几点：

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前预控工作

首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态；认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况，提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。

⑵加强事中巡视、检查

在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。

⑶不放松事后验收

在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题，消除了质量隐患，确保了工程质量。

2、充分认识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被采纳，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。

3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，按照GB/T19001-20xx 质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要及时管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。

综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对出现的质量问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。当然，不足之处在所难免，在今后的监理工作中加以改进。

 

第二篇：监理工作总结

工

作

总

结

工 作 总 结

从事监理工作期间，我任劳任怨，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，在项目监理过程中，狠抓工程质量管理，积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理，从各方面不同角度提高了自己的管理水平和技术水平，现对近几年的工作情况和体会做如下总结：

一、信息管理：

1、不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文登记，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人，并及时催促按期处理完毕。

2、为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

3、监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工周报、月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制：

1、在事前控制中所做的工作：

在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

2、在事中控制中所做的工作：

针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝在工程中使用。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。同时，要求施工单位每周末提前编报下周的施工进度计划，每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。每周参加工程建设相关各方负责人召开的工地例会，安排当周的工作，分析存在的问题，并予以解决。积极协助，为施工单位创造有

利条件，及时进行隐蔽工程的验收工作，从而确保了施工工序有序进行，确保施工进度按计划完成。

四、投资控制：

按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制，同时配合总监理工程师对施工过程实际发生的工程签证做好现场工程量实测以及价款的审核。

五、合同管理：

根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

六、对安全文明施工控制方面的工作：

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转、巡、查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录，下过书面通知）。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。

在这短短的几年时间里，本人在专业方面不断的积累经验，不断的成长，但还有很多不足之处，在以后的工作中我将会不断完善自己的专业技术水平，学习先进的施工工艺及施工经验，吸取先进的技术知识和管理知识，提高自己的实践经验和自身素质，以适应以后的建筑业发展趋势，把今后工作完成的更加出色，为把XXX公司建设的更加强盛而努力！