如何做好企业的仓库盘点工作？

仓库在企业中占据着举足轻重的地位，它直接关系到生产、采购、销售部门的日常工作。如果仓库管理不当，会严重影响企业的经营状况、企业的成本核算问题。仓库管理是企业降低成本管理的有效方法之一，企业应重视仓库规划管理。 那么，应该如何做好企业的仓库盘点工作？

第一步：收集仓库物品资料

这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。

第二步：整理数据，分区分工

一般企业仓库都有几大区域：包装用料、五金、办公用品、其它物品等应将它们分区域管理盘点。将物品名称归类、整理，制订出相应的编号、帐页号、标识卡，将常用的物品放在仓库随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。

第三步：现场规划

根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。规划时应注意几点：1、重要、常用的物品先规划；

2、体积大的物品应先考虑数量的多少；

3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。

第四步：整理仓库

按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。 第五步：建立台帐

根据盘点数据，按照不同的物品名称建立仓库台帐，细心登记每天仓库物品的出入库、结存情况；并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量控制漏单情况出现。帐目清晰、准确与否，可以反映出企业经营状态是否可以健康地成长！试想，一盘乱透的帐，看不明白小事，但是，这盘帐会直接影响企业每个部门的运作，影响企业的持续发展经营。

仓库的工作烦琐需要细致对待，细心管理。对仓库人员的要求高才能保证企业的正常的运作，数量的准确性，备料、购料中的及时性都直接影响到企业的生产运作。

所以需要我们仓库人员做到“精、准、稳”的工作标准，担负好仓库主管的重任。

 

第二篇：如何做好企业内保安全工作

企业内部安全保卫工作是一项长期性、具有战略性的工作。只有抓好安全保卫工作，创建和谐稳定环境，才能使企业健康平稳向前发展，才能使企业和员工的利益得到根本保障。武装保卫部作为公司内部安全保卫部门，肩负着“维稳、防火、防盗”三大安全保卫职责，责任重大，不可小觑。如何做好这方面的工作，部门做了以下方面的总结。

一、提高认识，加强领导

安全稳定的生产、生活环境是企业生产经营得以正常推进、员工家属得以安居乐业的前提，是企业在市场竞争中能够持续健康发展的根本保证。随着我们公司的不断发展壮大，各种不稳定因素也逐渐增多，安全保卫工作的作用也越来也突出和重要，应加以高度重视。如果说企业的发展过程像砌房子，安全保卫工作就是地基，是基础保障。尤其是在新形势下，不稳定、不安全因素呈现出多元化、复杂化，只有进一步加强提高这方面的认识，增强忧患意识，才能有效推动各项工作开展。从这个意义上讲，就要求企业领导在思想观念上引起重视，正确认识企业经济建设与安全保卫工作之间是相辅相成、互相依存的关系，在企业布置经济工作任务的同时，要妥善安排好安全保卫工作，并且要有具体的内容、要求和得力的措施方法，趋利避害，明确工作要求。

二、明确责任，加强队伍管理

如何搞好当前企业内部安全保卫工作是我们必须认真研究、全面思考的一个大问题。在当今社会进步发生深刻变革的时代，人们的意识形态、生活追求、思维方式都较过去有很大的变化，各种利益关系、矛盾冲突的表现形式也不尽相同。随着企业经营规模的不断扩大，人员增加，外部环境的变化，社会深层次的予盾在企业内部也有所反映，安全防范工作也比过去复杂，工作难度也在不断加大，这些特点在我们公司一样存在。这就要求我们在安全保卫工作的方法、对象、防范措施、防范内容上进行创新探讨，要随着形势的变化而变化，做到有针对性和重点性。其中最重要的一点是责任明确，我们内保工作的重点是什么？谁主管、谁负责？预防措施是什么？一句话，责任不明，问题就多。其次就是要加强队伍管理，从目前我部主要负责的“维稳、防火、防盗”工作来看，指标完成好与坏主要还是在人、在人员的管理上。这方面必须做到用制度来规范队伍每个员工的日常行业，加强安全教育培训工作和危机意识教育，加大执行力考核，才能增强安全防范意识和工作责任心，才能有效堵塞安全工作漏洞。

三、加强做好人防、物防和技防相结合工作开展

近年来，保卫工作由于体制发生了变化，公安与内保职能有了明显的划分。在此情况下，对于企业内保工作来讲，一方面要正确对待和处理好内保部门与派出所之间的关系，从维护辖区治安稳定这个大局出发来思考问题，加强合作，共同防范；第二要利用好群防群治，发挥好群众耳目的作用，夯实好基础；三是要利用好有效的物防和技防作用。这些年，部门在公司的支持下，加大了这方面的投入，建成了覆盖全厂区范围的监控设施，这对安全防护工作增加了有力支持。就我公司辖区来看，不仅面临着安全防范范围大，人员众多；还面临着重点防范部位过于分散、外来车辆人员复杂的情况，所以充分利用好上述三方面的优势来开展工作是尤为重要的。