仿真操作步骤知识总结

装油{

1、 常压装油：

启动原油泵P101/1，2，打开调节阀FIC1101、TIC1101，将原油引入装置 ，一路经换热器H-105/2；另一路经H-106/4，两路混合后经含盐压差调节阀 PDIC1101到 电脱盐罐R-101/1，再打开PDIC1102引油到电脱盐R-101/2，再经两路换热器 H-109/4 和H-103/6，打开温度调节阀TIC1103，到初馏塔（T-1），待 初馏塔T-1底部液位LIC1103达到50%时，启动初馏塔底 泵P102/1，2；打开塔底流量调节阀FIC1104 ，经换热器H-113/2和H-104/11，H-104/14分两股进入常压炉（L-1）；原油经过常压炉（L-1）的对流室、辐射室出来后，两股出料合并为一股进入到 常压塔（T-2）进料段；

2、 减压装油：

待常压塔T-2底部液位LIC1105达到50%时，启动常压塔底泵P109/1，2：打开FIC1111和FIC1112，分两路进 入减压炉L-2和L-3的对流室、辐射室，经两炉L-2和L-3后混合进入减压塔T-4，待减压塔T-4底部液位LIC1201 达到50%时，启动减压塔底P117/1，2；打开FIC1207，并打开开工循环线，然后停原油泵；装油完毕。

注：首先看现场图的手阀是否打开，确认该路管线畅通。然后到DCS画面上，先开泵，再开泵后阀，建立液位。进油同时注意电脱盐罐R101/1,2切水。

冷循环{

1、 冷循环具体步骤与装油步骤相同；

2、 冷循环时要控制好各塔液面，并根据各塔液面情况进行补油。

3、 R-101/1,2底部要经常反复切水。

4、 各塔底用泵切换一次，检查机泵运行情况。

5、 换热器、冷却器付线稍开，让油品自付线流过。

6、 各调节阀均为手动,随时调节流量大小。

7、 检查塔顶汽油，瓦斯流程是否打开，防止憋压。

8、 启用全部有关仪表显示。

9、 如果循环油温低于50摄氏度时，炉L-1可以间断点火，但出口温度不高于80摄氏度。

10、冷循环工艺参数平稳后，运行时间可少于4小时，在此做好热循环的各项准备工作。 注：加热炉具体操作步骤（在DCS图中稍打开烟道挡板，风门，到现场打开自然风，点燃点火棒，再在DCS画面中捎开瓦斯调节阀，见到加热炉底部出现火燃标志图证明加热炉点火成功。调节时可调节自然风风门、瓦斯及烟道挡板的开度）

热循环{

当冷循环无问题处理完毕后，开始热循环，流程不变。

1、热循环前准备工作

（1） 分别到各自现场图中打开T-101,T-102,T-104的顶部阀门,防止塔内憋压。

（2） 在DCS图中启动空冷风机K-1，2；到3号和5号图的现场画面中打开各冷凝冷却器给水阀门，检查T-102,T-104馏出线流程是否完全贯通，防止塔内憋压。

（3） 循环前在2号图的现场画面将原油入电脱盐罐付线阀门全开，甩开电脱盐罐

R101/1，2，防止高温原油烧坏电极棒。

2、热循环升温、热紧过程：

（1）炉L-101,L-102,L-103开始升温，起始阶段以炉膛温度为准，前两小时温度不得大于300℃，两小时后以炉－101出口温度为主，以每小时20－30℃速度升温。（在这里我们只要适当控制升温速度即可，不要太快，步骤（2）---（3）在这里可省去，在工厂要严格按升温曲线进行升温操作）

*（2）当炉－101出口温度升至100－120℃时恒温两小时脱水，温至150℃恒温2－4小时脱水。

*（3）恒温脱水至塔底无水声，回路罐中水减少，进料段温度与塔底温度较为接近时，炉－101开始以 每小时20－25℃速度升温至250℃时恒温，全装置进行热紧。

（4）炉－102，103出口温度始终保持与炉－101出口温度平衡，温差不得大于30℃。

(5)常压塔顶温度升至100℃－120℃时，联系轻质油引入汽油开始打顶回流，此时严格控制水液面,严禁回流带水.

(6)炉－101出口温度升至300℃时，常压塔自上而下开侧线，中段回流（到现场图中打开手阀及机泵，在DCS操作画面中打开各调节阀）。

升温阶段即脱水阶段，塔内水份在应的压力下开始大量汽化，所以必须加倍注意，加强巡查，严防 P102/1,2,P109/1,2,P117/1,2泵抽空。同时再次检查塔顶汽油线是否导通，以免憋压。

3、热循环过程注意事项：

(1)热循环过程中要注意整个装置的检查，以防泄漏或憋压。

(2)各塔底泵运行情况，发现异常及时处理。

(3)严格控制好各塔底液面。

(4)升温同时打开炉-101,102,103过热蒸汽（分别在4号和6号的DCS画面中打开PIC-1203，PIC-1202，PIC-1205即可），并放空,防止炉管干烧。

常压系统转入正常生产{：

1 切换原油

（1）T-102自上而下开完侧线后，启动原油泵将渣油改出装置。启用渣油冷却器L-109/2，将渣油温度控制在160℃以内，关闭开工循环线，原油量控制在70-80T/小时。

（2）导好各侧线，冷换热设备及外放流程，关闭放空，待各侧线来油后，联系调度和轻质油，并启动侧线泵侧线外放。

（3）当过热蒸汽温度超过350℃时，缓慢打开T-102底吹汽，关闭过热蒸汽放空阀。

（4）待生产正常后缓慢将原油量提至正常。

2 常压塔正常生产：

（1）切换原油后，炉－101以20℃/小时的速度升温至工艺要求温度。

（2）炉－101抽空温度正常后，常压塔自上而下开常一中、常二中回流。

（3）原油入脱盐罐温度低于140℃时，将原油入脱盐罐付线开关关闭。

（4）司炉工控制好炉－101出口温度，常压技工按工艺指标和开工方案调整操作，使产品尽快合格，及时联系调度室将合格产品改入合格罐。

(5) 根据产品质量条件侧线吹汽量。

3 注意事项：

（1） 控制好R－102汽油液面及油水界面，待汽油液面正常

后停止补汽油，用本装置汽油打回流。

（2） 过热蒸汽压力控制在3.0-3.5Kg/cm2， 温度控制在380－450℃。开塔顶部吹汽时要先放净管线内冷凝水，再缓慢开汽，防止蒸汽吹翻塔盘。

（3） R-101/1,2送电，脱盐工作好脱盐罐切水工作防止 原油含水过大影响操作。

（4） 严格控制好侧线油出装置温度。

（5） 通知化验室按时作分析。

减压系统转入正常生产{

1、 开侧线：

（1）当常压开侧线后，减压炉开始以20℃/小时的速度升温至工艺指标要求的范围内。

（2）当过热蒸汽温度超过350℃开减压塔底吹汽，关过热蒸汽放空。

（3）当炉－102，103出口温度升至350℃时，炉－102，103开炉管注汽，减压塔开始抽真空。

抽真空分三段进行：

第一段0－200mmHg，

第二段200－500mmHg，

第三段500－最大mmHg。

（4）T－104顶温度超过工艺指标时，将常三线油倒入减压塔顶打回流待减一线有油后改减一线本线打回流，常三线改出装置，控制塔顶温度在指标范围内。

(5) 减压塔自上而下开侧线。

2、 调整操作：

（1）当炉-102,103出口温度达到工艺指标后，自上而下开中段回流，开回流时先放净设备管线内存水，严禁回流带水。

（2）侧线有油后联系调度室、轻质油，启动侧线泵将侧线油改入催化料或污油罐。

（3）倒好侧线流程，启动P116/1,2开赃洗油系统，同时启用净洗油系统。

（4）根据产品质量调节侧线行吹汽流量。

(5) 司炉工稳定炉出口温度，减压技工根据开工方案要求尽快调整产品使其合格，将合格产品改进合格罐。

(6) 将软化水引入装置，启用蒸汽发生器系统。自产气先排空，待蒸汽合格不含水后，再并入低压蒸汽网络或引入蒸汽系统。

3、 注意事项：

（1） 开炉管注汽，塔部吹气应先放净管线内冷凝存水。

（2） 过热蒸汽压力控制在2.5-3.0KG/CM2，温度控制在380-450C范围内。

（3） 抽真空前先检查抽真空系统流程是否正确。抽真空后，检查系统是否有泄露，控制好R-105夜面。

（4） 控制好蒸汽发生器水液面，自产蒸汽压力不大于6KG/CM3。

（5） 开净洗油，脏洗油系统，应先放尽过滤器、调节阀等低点冷凝水。应缓慢开启，防止吹翻塔盘。

（6） 将常三线油引入减顶打回流前必须检查常三线油颜色，防止黑油污染减压塔。打回流时减一线流量计，外放调节阀走副线。

投用一脱三注{

1、 生产正常后，将原油入电脱盐温度控制在120-130C，压力控制在8-10KG/CM3范围内，电流不大于150A。然后开始注入破乳剂，水。

2、 常顶开始注氨，注破乳剂。

 

第二篇：行为事件访谈法操作步骤总结

行为事件访谈法操作步骤总结

行为事件访谈法是在进行胜任力模型研究过程中由美国哈佛大学教授麦克里兰提出来的，在胜任力模型的建立中具有特殊的地位和作用。行为事件访谈法主要采用了关键事例法等访谈方式，请受访者回忆过去半年或一年在工作上感到最具有成就感（或挫折感）的关键事例，收集被访谈人员在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息的访谈方法。

行为事件访谈法的的主要用途是通过被访谈者对以往工作事件的描述，发现杰出者普遍具备的特质，提炼出被访谈者的胜任特征，建立岗位胜任力模型。

结合本人在华峰氨纶、西安欧亚等咨询项目实际操作中的经验教训，总结出行为事件访谈法的操作步骤，供读者参考。

总体来说，进行行为事件访谈的六大步骤分别是：

1、了解被访谈者的背景，准备访谈提纲与录音设备

2、进行自我介绍和访谈目的介绍

3、询问被访谈人的工作履历、工作内容

4、借助STAR工具深入挖掘被访谈者的行为事件

5、通过直接询问求证被访谈者所需特质

6、设计结束语

步骤1的具体描述：

了解被访谈者的背景，准备访谈提纲与录音设备。这是访谈工作的基础，目的是首先对被访谈者有一个了解，通过分析被访谈者的工作履历、工作内容等基本情况，准备一系列问题逐步引导被访谈者讲述自己的“故事”。录音是为访谈录音做准备的，通过录音后便与访谈结束后整理访谈记录。

步骤2的具体描述：

进行访谈者的自我介绍和访谈目的介绍。首先，访谈者应以轻松的口吻作自我介绍，并告知被访者访谈的目的和访谈程序。在介绍中应该明确突出三个问题：

1、保密原则——访谈者需要对访谈的目的和保密性等方面作一些补充说明，以帮助被访者消除疑虑，避免产生紧张情绪

2、时间要求——访谈者在访谈开始前应告知被访谈者本次访谈估计占用的时间，以免在访谈过程中被访谈者因为有其他安排而产生焦虑情绪

3、录音要求——访谈者在访谈开始前应征求被访谈者的意见，之后才可进行录音此举的目的是与被访谈对象建立信任关系，创造融洽和谐的谈话气氛，使其感到轻松、愉快并愿意讲出自己的事情，同时强调面谈资料的保密性。这个步骤一般不需要很长的时间，三到五分钟即可，但这个过程却是不容忽略的。

步骤3的具体描述：

询问被访谈人的工作履历、工作内容。这是对被访谈者的一个熟悉和了解过程，询问的问题可以包括：

1、基本信息——姓名、性别、年龄、部门、职务、联系电话等

2、工作经历——在本单位的工作经历、之前的工作经历

3、部门信息——部门人数、规模、分工、在同行业中的地位

4、主要工作任务或职责——主要工作内容、主要工作职责

5、权力关系——对谁汇报、管理那个部门、有多少下属强调这个步骤的目的是为了了解被访谈者的工作环境信息，建立访谈者的职业形象，另外可以让被访谈者从自己熟悉的内容谈起，轻松发挥，尽快进入状态。其中了解被访谈者经历的岗位、职责，可以从初步材料中捕捉到下一步开展行为事件调查的突破口。如果被访者在归纳主要职责上有困难，可以请他描述日常工作并举例说明，了解其在岗位上实际做些什么，以便从具体细节中作出判断。另外，通过简单的聊天，还可以确定被访谈者的性格特点，并依据不同的个性特点确定面试的谈话环境。

步骤4的具体描述：

借助STAR工具挖掘被访谈者的行为事件。通过S（situation）T（Task）A（Action）R（result）的访谈思路，引导被访谈者讲故事，采集3—6个被访者在岗位上经历过的典型或关键事件（一般包括两到三个成功事例，以及两到三个失败的例子）的详细资料。

这一步骤的目的是通过有针对性的提问，引导被访谈人集中谈论真正体现其个人特质的

关键事件，针对每个事件进行深入的挖掘式提问，获得在各种不同的情境下被访谈者相对稳定的行为模式，进而推断出被访谈者的胜任特征

步骤5的具体描述：

通过直接询问求证被访谈者所需特质。通过直接询问被访谈者本人对从事工作所需素质的理解，以求证被访谈者所需特质。不同的被访谈者会以自己的理解和语言来表述自己的行为特征，面对不同我被访谈者我们还需要进行的一个步骤是通过询问、总结、求证的方法来确保信息传达的有效性，也即我们理解的就是被访谈者想表达意思。这个环节可以使用的技巧是：

1、直接询问——通过直接询问被访谈者本人对从事工作所需要的胜任特征，简单明了的达到最终目的

2、归纳总结——根据被访谈人谈到的故事提炼标准化的胜任特征，寻求被访谈者的确认

3、旁敲侧击——通过让被访谈者描述其他绩优同事的胜任特征进行验证通过精炼和总结，我们就可以初步归纳被访谈真正体现的标准化的胜任特征，以利于编码和分析。

步骤6的具体描述：

设计结束语。对被访谈者表示感谢，建立友好关系，为可能存在的补访留下余地。结束语设计时应考虑的几个问题是：

1、时间控制——根据信息获取的程度和被访谈者的合作态度适时结束访谈

2、问题答疑——留给被访者一个提问的机会并作出解答

3、友好礼貌——对被访者的合作表示感谢

4、关系建立——留下进一步联系的余地这一步骤的设计目的是保持良好的商务礼仪，通过访谈中信息获取的程度、被访谈者的耐心适时结束访谈，建立与被访谈者再次合作的关系。