防洪度汛演练总结

中水一局东升厂房项目部

20xx年防洪度汛演练总结

为加强项目部防洪度汛工作,保证施工在汛期正常进行。以及配合上级单位及当地政府共同抵御自然灾害,项目部制定了防洪度汛应急方案,并联合大坝标进行了防洪演练,同时项目部也以桌面的形式展开了防洪度汛演练的流程。

一、演练目的

以“演”带“练”通过模拟演练完善并提高预案的执行力,更好的预防、处置洪水到来时人员及设备的安全撤离。

二、预期效果

职责分明,组织有序,撤离迅速、及时、有序。

三、演练参演人员

业主、监理、项目部全体员工

四、基本布置

1、将信号分四级,分别以蓝色、黄色、橙色、红色表示。

(1)蓝色(水位EL117.5)五年一遇 无线电话及对讲机下达

(2)黄色(水位EL118.5) 无线电话及对讲机下达

(3)橙色(水位EL119.5) 警报器报警2分钟

(4)红色(水位EL120.8)五十年一遇 警报器报警5分钟

2、各施工区、避险区域高程。

(1)厂房基坑 EL 109.51

(2)厂房尾水围堰 EL 119.00

(3)2#施工支洞出渣路 EL 125.00

(4)观礼平台 EL 131.20

五、演练内容

地点:施工区

时间:20xx年x月x日(具体时间以业主安排为准)

演练总指挥:纪延东 重点防范区负责人:门 帅

生活区负责人:孙吉华 厂房开挖区负责人:丁立兴

隧洞区负责人:关 青 宣传及保障负责人:田立军

根据厂房工程的特点,防洪度汛的任务,项目部生活区处在120m高程的滩地上,厂房

基坑深度在109.51高程.属防洪度汛任务的重中之重,设计xx年一遇的洪水为120.8高程,拟定发生了xx年一遇的洪水。

拟定当天项目部接收到业主传达xx年一遇的洪水的气象通知,我项目部立即召开防洪度汛专题会议,下达相关指令并启动预案。组织人员对物资器材进行清查,并对救援器材进行发放至各厂队,并要求各厂队、部门负责人移动电话保持通畅。

1、10时30分突降暴雨,施工人员正在进行厂房进行开挖作业,安全监察部根据水位上涨情况,及时电话通知救援组总指挥纪延东。

(1)总指挥接到通知后,发出蓝色信号。

(2)总指挥立即启动防洪度汛应急预案。并报告业主、监理部。

(3)总指挥向厂房开挖区负责人通知做好人员撤离、围堰加高加固准备。

(4)安全副经理联系火工材料库、及油罐车负责人做好抢险工作准备。

(5)项目总工组织办公室成员做好防汛宣传、安稳人心, 做好基本的医疗药物准备,联系气象部门及时准确的了解气象变化情况。

2、14时30分,降雨过程长达4小时,水位高程以达到118.5高程。

(1)总指挥接到通知后,发出黄色信号。

(2)总指挥通知厂房基坑开挖区负责人,作业人员撤离至观礼台,施工机械对围堰进行加高加固,设定加高至EL120。

(3)总指挥通知引水隧洞负责人,做好设立准备。

3、15时40分,降雨过程长达5小时10分钟,水位高程以达到119.5高程。

(1)总指挥接到通知后,发出橙色信号。

(2)总指挥通知引水隧洞负责人,指挥隧洞内的作业人员观礼台进行躲避。施工机械撤离至进场值班房道路右侧。

(3)总指挥通知厂房基坑开挖面负责人,指挥施工机械撤离至进场值班房道路右侧。

(4)各职能人员采取电话通讯,遇信号屏蔽路段采取对讲机通讯。

4、16时40分,降雨过程长达6小时10分钟,水位高程以达到120.8高程。

(1)总指挥接到通知后,发出红色信号。

(2)总指挥通知生活区负责人,指挥生活区人员撤离至观礼台。

(3)总指挥通知动力队长对电源总开关给予关闭。

(4)抢险组人员装备救生衣对在撤离中的泥水人员进行抢救。

(5)医疗救护组做好受伤人员的救护工作。

5、16时58分,停止降雨水位高程开始下降。

(1)总指挥接到通知后,发出解除信号。

6、由质检部、经营部、财务部对现场损失情况进行核算,施工厂队对现场进行清理,恢复生产工作。

通过本次采取桌面演练的方式,使各部室、厂队负责人更能够清晰的了解自己的职责,及灾情发生过程中的处置原则,更加熟悉了事故发生的工作流程。

 

第二篇:防洪度汛演练总结

为切实加强防汛工作和减少洪涝灾害的影响,确保我项目部设施和人身安全,结合3#主洞实际,我项目部于20xx年x月x日按照《20xx年防洪度汛应急预案》,认真组织,精心策划,上午9:00于洞口施工场地组织开展本年度防洪应急演练活动,现将演练情况总结如下: 一、制定方案,认真组织 认真编制《20xx年防洪度汛应急预案》,为提高本次演练效果,落实具体演练工作,并按照预案要求,编制本次《防洪度汛演练方案》。结合实际情况,按照演练内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。 二、高度重视,加强领导 项目部成立了由项目经理张天伦为总指挥的领导班子,加强组织领导管理,并于6月x日下午组织项目部管理人员及施工队主要负责人召开防洪演练动员会议,部署了27日防洪演练具体事宜。要求参加演练的职工,要提高认识,高度重视,在工作中要精力集中,尽职尽责,严肃工作纪律,认真履行职责,及时请示和报告,各职能组之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,布置好各项准备工作,落实抢险工具,明确任务分工,责任到人,确保安全。 三、演练过程 1、上午9:00全体参演人员及设备准时3#主洞洞口施工场地集合,由现场总指挥张天伦对参演人员进行动员讲话,强调要提高认识,增强安全意识,确保演练安全开展,达到预期效果。 2、演练总指挥张天伦宣布防洪防汛应急演练活动开始。 3、

由通讯组接到汛情报告,问清受灾地点、受灾范围、时间、 施工设备、设施的完好程度,是否有遇险人员等,并作好详细记录,随后,立即向防洪防汛救灾总指挥报告。 4、总指挥接到汛期报告后,立即下达汛期警报通知,项目部各应急救援组进入抢险救灾状态,遵循各自的职责,有序的组织开展抢险工作。 5、安全撤离后,由保卫组清点人数,确保所有人员安全撤离。总指挥对本次演练作简要评析。

四、演练收获 1、通过实际参与防洪演练,提高了员工对防洪安全的认识,深刻地意识到应急演练的重要性,在洪水来临前最短时间内快速有效完成设备、材料及人员的安全转移,提高了员工面对洪水时的逃生自救能力。 2、检验了各职能部门组之间的协调作战能力。各职能部门之间,通过方案制定、洪水预报、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。 3、演练工作中存在的问题: 由于部分同志第一次参加防洪演练工作,对各职能部门有效配合重要性认识不足,出现各自为战的现象,相互协调配合不够。 附件:防洪演练现场照片

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