务 实 创 新 金 针 度 人

——安宁区长风小学、榆中县兴隆学校结对帮扶工作自评报告 为促进区域教育均衡发展，根据市教育局安排，安宁区长风小学与榆中县兴隆小学相互结为对口帮扶学校。结合两校实际，我们相互间在学校管理、教师队伍建设、教育教学、文化建设、学生互动等多方面构建帮扶机制，尽力使兴隆小学转变教育观念，实施素质教育，规范学校管理，改革教育教学，提高队伍素质，改善办学条件，提高学校的整体管理水平和教育教学质量。两校本着“真诚交流、勇于担当、乐于奉献、金针度人”的原则，自开展帮扶工作以来，上下一心，群策群力，务求实效，取得了较好的帮扶效果，实现了双赢。现从以下四个方面进行自评汇报：

一、建立机制，保障帮扶工作的顺利开展。

为了全面、顺利实现结对帮扶工作目标，我们两校高度重视，成立了以校长为组长，以各学科骨干教师为组员的结对帮扶工作领导小组，实行“一把手”负责制，并把该项工作纳入学校内部目标进行考核，形成了由上到下，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保了结对帮扶工作有力、有序、有效地推进。

开展帮扶工作以来，我们每年签订了帮扶工作协议，帮扶领导小组每学期根据协议制定《安宁区长风小学与榆中县

兴隆学校结对帮扶工作计划》，长风小学从学校管理、教育教学、德育工作等方面对兴隆小学进行帮扶指导。兴隆小学也认真结合实际，依照帮扶的内容、计划、形式以及具体的措施、人员和时间安排，有条不紊地开展各项工作，认真做到每一次的活动都有计划、有准备、有总结、有反思。帮扶领导小组则针对活动过程中的反馈情况随时调整计划，使帮扶工作顺利地开展。两校严格按照计划执行，积极克服种种困难，确保每一项工作都能认真开展并落到实处。

二、狠抓落实，注重帮扶工作取得实效。

1．注重学校管理水平的提高

按照帮扶计划的统一部署，20xx年以来，长风小学和兴隆小学制定了本年度的“结对帮扶”实施方案和计划，成立了帮扶工作领导小组，并且签订了结对帮扶协议，按要求统一开展帮扶工作。长风小学积极向兴隆小学送研送教，促其树立科学的办学思想和理念，帮助兴隆小学制定、完善中长期发展目标和规划，完善各项管理制度，规范办学行为和日常工作管理，提高管理水平。

双方领导班子在20xx年开展了较频繁的交流沟通。4月份两校商议制订了新学期帮扶计划，互相介绍了学校的办学理念、“一训三风”、队伍建设、班子建设等经验；5月份，长风小学组织了“王春兰名师工作室”的骨干教师送教到兴隆小学，长风小学何婧副校长前往开展教学交流，双方教师

交流了当前教学工作存在的主要问题和应对措施，同时何副校长作了有关培养学生阅读能力的讲座；6月份，兴隆小学中层人员前来长风小学学习借鉴标准化学校建设的经验；20xx年x月x日，长风小学组织中层领导在王春兰校长的带领下，前往兴隆小学，进一步考察兴隆小学的办学实际，兴隆学校的教学环境的变化，老师们的奉献精神，学校的特色教育给长风小学的各位领导留下了深刻的印象。

同时两校也按要求每学期互派管理干部到对方学校挂职学习，兴隆小学张军选校长到长风小学挂职学习四周，促进了两校深层的学习交流。

2．注重开展课堂教学水平提升

教学是学校的生命线，提升教育教学工作的科学性和实效性是结对帮扶工作的重中之重。我们两校相关职能处室，每周都利用电话或其他通讯工具等联系方式，相互间保持联系与沟通，共同将结对帮扶活动的方案予以严格落实，开展了形式多样的课堂教学研讨活动。

兴隆小学举行教研活动，长风小学派出了多名骨干教师参与了听课评课；长风小学举行教学新秀评比，兴隆小学派出了5位教师听了语、数、英研讨课，并与长风小学教师一起进行同课异构活动，促进了课堂教学水平的提高。

一年以来，两校主要通过随堂听课、参与评课、集体备课等基本的教研活动，面对面地交流，使两校教师能共同探

讨对课堂教学规律的认识与把握，结对双方站在教育教学实践的层面上，以解决课堂上的具体教学问题为切入口，通过课堂亲身示范，借鉴研训教一体化的教研模式，推进教研活动的科学性，改善了兴隆小学的教育教学方式和教学氛围，进一步提升了该校课堂教学的实效性，也促进了教师的专业发展。

3．注重教研交流

在两校的共同努力下，兴隆小学开展了《小学数学自主、合作探究学习方式研究》《班主任如何进行感恩教育》教学课题研究，并联合开展了教学、德育主题教研活动，提高了教育科研水平。通过这一系列有针对性的活动，为两校提高和改进教学提供了最直观的参照。同时，两校还充分利用网络进行优秀课件、优秀教案等教学资源的共通共享，相互学习，相互借鉴，共同提高。一次次教研活动的扎实开展，力促两校抓好了教学常规，积极更新教育观念，改革教学方法，不断提高了教育教学质量。

4．注重资源共享

在一年来的帮扶活动中，两校分别在同一时间举行了运动会，艺术周活动，火热的场面让学生感受到了知识的吸引力。两校通过开展的活动，增长了学生见识，扩大了学生视野。长风小学还为兴隆小学送去一万元帮扶款，促进了该校办学条件的改善。

三、且行且歌，保证帮扶工作的后续开展。

长风小学与兴隆小学的结对帮扶工作扎实有效，在学校管理、队伍建设、教育教学、德育活动、硬件建设等方面进行了广泛的交流与合作，实现了双方的相互促进，共同提高。

通过专业素养培训及“学习型”教师的培养，两校优秀教师不断涌现，学校在家长和群众的心目中的地位也越来越高，学校师资队伍结构发生了明显变化，师资力量得到了整体的提升。

在帮扶之中，兴隆小学提出了“在实践中反思与理论学习中提高教育教学水平”，长风小学“高效课堂建设”及学校文化建设取得突破性进展，教师们养成了勤于学习，善于思考，经常总结的习惯。结合课题研究，加强了教师理论学习与实践探索相结合的培训，提高了教师教育教学能力和科研水平

两校开展的教研交流增强了教师之间的凝聚力，提高了教师整体的业务水平，不同起点、不同类型的教师在原有的基础上都有了不同程度的成长与发展，取得了优异的成绩，兴隆小学周霞、张军选老师在省级教学基本功比赛中分别获得了二、三等奖。

两校自“结对帮扶”活动开展以来，虽然取得了一些成效，但与帮扶目标的实现还有不小距离，我们将正视存在的问题。展望未来，从以下几方面更好的开展帮扶工作：

1．进一步加大对帮扶力度，健全规章制度，规范办学行为，共同提高办学质量。

2．发挥好课题研究的引领作用，通过进一步开展各项课题活动，带动两校教师深层交流，提升两校教师的教育教学能力和综合素质，更好的实现资源共享，共同发展。

3、进一步加强学校文化建设，以期逐步形成特色鲜明的学校文化体系。

二〇20xx年x月二十五日

 

第二篇：20xx年站自查报告

安团超限检测站

自查及整改情况汇报

今年我站从规范交通执法人员的执法行为，树立交通行政执法队伍的良好形象入手，坚持科学检测、卸货放行的原则，全站执法人员团结一心、扎实工作，取得了不错的成绩，同时也存在些问题。现就我站今年自查及整改情况汇报一下：

一、取得的主要工作成绩

1、队伍素质得到提高。

今年是安团站大发展的一年，我站的职工队伍从去年的7人扩大到现在的25人，吸纳费收转岗人员18人。为了迅速提高费收转岗人员的业务素质和执法水平，市路政支队、段路政大队分别在春节前后对转岗人员进行了集训，通过对路政法律、法规、执法文书制作的学习、职业道德教育以及交通执法手势训练，使大家顺利的达到了转岗培训的要求和路政执法的要求。同时，平时还利用周点评等会议的机会组织大家进行学习，努力提高大家的综合素质，打造一支坚强有力的队伍。

2、档案管理上新台阶

3月份，市公路局路政支队将我站作为全市公路路政系统的档案规范、创新管理的试点，并邀请市档案局档案人员对我站的档案进行现场指导，根据我站路政工作的实际情况和特点，制订出了文书档案和专业档案管理的解决方案和办法，使我站的档案管理工作从粗放化管理向规范化、专业化和科学化方向迈进。目前，我站已完成了20xx年至今的档案整理工作，4月x日全市路政系统规范化管理现场会在我站顺利召开，也正是对我站管理，尤其是档案管理工作的肯定。

3、硬件建设得到加强

为配合档案管理上台阶，我站专门成立了档案室，添臵了档案柜，购臵了新电脑。为我站档案管理步入新台阶创造了良好的条件。 今年市公路局为我站配备了一台卸货用挖掘机, 挖机日夜参与治理超限运输，使卸货工作更安全、更快捷、更有效，卸货力度得到加强。

5月份，我站对检测室、处理室、监控室用电线路进行改造，将原有旧线全部更换成新线，有效地改善了我站用电线路经常出现故障的状况。

硬件装备的及时到位和更新，提高了我站的工作效能，为我站实施科学管理创造了良好的条件，更好地体现了硬件服务于管理，管理服务于社会的功能。

4、治超力度得到加强

今年我站共检测运输车辆6750台，其中超限运输车辆4154台（次），卸载煤、煤矸石、渣石4000余吨，对超限率达20%的车辆一律卸货，基本杜绝了55吨以上的车辆上路行驶。超限率有所下降，有效的保护了路产路权，确保了公路的安全畅通。

5、宣传报道工作成绩斐然

今年我站加强了超限运输危害、超限运输治理有关政策的宣传力度，并加强了报道。先后在省、市、局等有关媒体发表治超文章13篇（次），其中发表在《湖北交通报》1篇、《荆门日报》2篇、市广播电台1篇、《荆门公路》3篇、《东宝公路》6篇。

二、存在的问题

1、文明执法、规范执法方面略有不足。

（1）拦车检测规范手势不规范，有的治超员甚至不用手势拦车。

（2）没有做到亮证执法。有执法证的同志在执法时很少甚至从不亮

证。

（3）没有真正做到微笑服务，当事人产生抵触情绪时，我站执法人员有时也露出不耐烦的表情，态度粗暴。

2、治超力度不够，导致卸货程序不能到位。

经检测超限的运输车辆后只卸了少量的货物，缴纳相应的公路赔偿费后就放行了，没有真正做到超出的部分一律卸载。收取公路赔偿费标准偏低，不足以惩罚当事人，以至于有些超限车辆屡教不改，照常超限运输。

3、工作责任心不强，缺乏敬业精神，不爱岗，缺乏团队精神。懒、散现象尤其突出，没有一个踏实的作风。

4、文书制作、#5@p打印还存在细节问题，离零过错的工作要求甚远。有的班文书不能及时处理完毕，拖拖拉拉，不能及时上交。

5、站管理人员管理不到位。值班站长，对工作中经常出现的一些不良倾向及问题没有及时指出、纠正，对某些问题甚至包庇，掩护，导致各项制度形同虚设。

6、违规违纪现象时有发生。

（1）存在私放人情车现象。

（2）存在上班抽烟、打骂嬉戏、聊天、串岗、睡岗等现象。

三、整改措施

对查找出的问题，要做到“二个不放过”：对违法违纪人员不作处理不放过；对存在的突出问题整改不到位不放过。

1、提高认识、端正态度

全站干部职工要从贯彻依法行政、秉公执法、文明服务的高度充分认识治超工作的必要性和重要性，增强自觉性，积极投身到超限治理工作中去。

2、完善制度、严格执行

以路政大队发布的十项制度及本站的规章来管站，一视同仁，一经查实严格执行，决不心慈手软。

3、内强素质、外塑形象

坚持业务学习，开展岗位练兵，迅速提高自身业务水平，做到以理服人，文明执法，塑造安团超限站执法新形象。

总之通过这次自查，我们要统一思想，提高认识，明白要求，明确目标，认真整改，进一步提高我站执法队伍整体素质，做到服从管理、听从指挥，严格执法程序、规范治超行为，杜绝各类违法违纪行为的发生，确保规范、文明、廉洁执法。

在今后的工作中，让我们紧密团结在一起，同心同德、精诚协作，为打造一支团结、文明、具有凝聚力和创造力的集体而努力奋斗！

二〇一〇年x月x日