关于邓小平南巡讲话的心得体会

在邓小平的南巡讲话中，我们看到了他对中国发展的构想，在讲话中，他主要提出了以下几点内容：

1、革命是解放生产力，改革也是解放生产力。要坚持党的十一届三中全会以来的路线方针，关键是坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线，一百年不动摇。

2、要加快改革开放的步伐，不要纠缠于姓“资”还是姓“社”的问题讨论。改革开放的判断标准主要看是否有利于发展社会主义社会的生产力，是否有利于增强社会主义国家的综合国力，是否有利于提高人民的生活水平。现在要警惕右，但主要是防止“左”。计划和市场不是社会主义和资本主义的本质区别。

3、发展才是硬道理，要抓住有利时机，集中精力把经济建设搞上去。发展经济必须依靠科技和教育，科技是第一生产力。

4、坚持两手抓，两手都要硬。在整个改革开放过程中，必须始终注意坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化。

5、正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证，要注意培养人，按照“四化”标准选拔人才进入领导层。要反对形式主义，学马列要精，要管用。

6、坚持社会主义信念，社会主义在经历了一个曲折的发展过程后必然代替资本主义，这是历史发展的总趋势。

谈话指出：不坚持社会主义，不改革开放，不发展经济，不改善人民生活，就没有出路。革命是解放生产力，改革也是解放生产力。改革开放的胆子要大一些，敢于试验，看准了的，就大胆地试，大胆地闯。要提倡科学，靠科学才有希望。要坚持两手抓，一手抓改革开放，一手抓打击各种犯罪活动，这两手都要硬。

邓小平的南巡讲话简明扼要的总结了前一阶段我国改革开放的所取得的成就，并且指出了下一阶段深入改革的方向，把中国20余年的改革开放划分为前后两个阶段，在那以前的整个xx年代，是中国改革的第一次浪潮;从那以后，直到20xx年，是中国经济发展的第二次浪潮。

二、谈话的主要意义

邓小平视察南方的重要谈话分析了当时的国际国内形势，科学地总结了党的十一届三中全会以来改革开放和现代化建设的基本实践和基本经验，进一步阐明了改革开放的重大意义，阐述了建立社会主义市场经济理论的基本原则，从理论上深刻回答了长期困扰和束缚人们思想的许多重大认识问题，是把改革开放和现代化建设推向到新阶段的又一个解放思想、实事求是的宣言书。这对我国的改革开放和社会主义现代化建设，具有重大而深远的意义。

小平同志在南巡讲话中论述了关于改革开放，国家建设等多方面的问题。南巡讲话廓清了当时困扰国人的种种认识问题，也为改革开放注入了新的活力。果然，随后中国掀起了新一轮改革开放的高潮，发展呈现出一派新风貌。讲话中很重要的一点便是对关于社会主义本质的概括，即“社会主义的本质是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消灭两极分化，最终达到共同富裕”。并提出对共同富裕的构想：一部分地区有条件先发展起来，一部地区发展慢点，先发展起来的地区带动后发展起来的地区，最终达到共同富裕。

三、学习了“南巡讲话”后对当前形式的一些看法。

当今中国的改革处于十字路口，中国向何处去？倒退，回到传统社会主义道路上去，这是没有出路的。这已为过去的苏联和中国的社会主义实践证明了的。中国的出路还是在于改革，在于体制的改革，理念的改革，中国的经济体制需要继续改革，一是推进市场化改革，一是转换政府职能。我认为下一步的改革更应当回归，回归到使广大人民都受益，都富裕起来的方向，而不该将利益的天平倾向只占不到全国人口1/6的富人。

以前大家不断在姓“资”还是姓“社”问题上纠缠，其实现在看来邓小平同志在对待这个问题上的态度给了大家很好的启示。在小平同志的指导思想下，中国部分人是实现了富裕，在这个时候，中国是姓“资”还是姓“社”的问题可能又冒了出来。现今暂时处在贫困线的人可能就对社会主义产生了怀疑。其实大可不必。我们现在在对待这个问题上，我觉的还是应该想当时邓小平对待“傻子”瓜子问题一样。现在出现的暂时的贫富差距是在通向共同富裕的道路上的必经阶段。让我们大家卯足干劲，全力奋斗，为实现中华民族的伟大复兴奋斗吧！

 

第二篇：关于邓小平南巡讲话的心得体会

关于邓小平南巡讲话的心得体会

在邓小平的南巡讲话中，我们看到了他对中国发展的构想，在讲话中，他主要提出了以下几点内容：

1、革命是解放生产力，改革也是解放生产力。要坚持党的十一届三中全会以来的路线方针，关键是坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线，一百年不动摇。

2、要加快改革开放的步伐，不要纠缠于姓“资”还是姓“社”的问题讨论。改革开放的判断标准主要看是否有利于发展社会主义社会的生产力，是否有利于增强社会主义国家的综合国力，是否有利于提高人民的生活水平。现在要警惕右，但主要是防止“左”。计划和市场不是社会主义和资本主义的本质区别。

3、发展才是硬道理，要抓住有利时机，集中精力把经济建设搞上去。发展经济必须依靠科技和教育，科技是第一生产力。

4、坚持两手抓，两手都要硬。在整个改革开放过程中，必须始终注意坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化。

5、正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证，要注意培养人，按照“四化”标准选拔人才进入领导层。要反对形式主义，学马列要精，要管用。

6、坚持社会主义信念，社会主义在经历了一个曲折的发展过程后必然代替资本主义，这是历史发展的总趋势。

谈话指出：不坚持社会主义，不改革开放，不发展经济，不改善人民生活，就没有出路。革命是解放生产力，改革也是解放生产力。改革开放的胆子要大一些，敢于试验，看准了的，就大胆地试，大胆地闯。要提倡科学，靠科学才有希望。要坚持两手抓，一手抓改革开放，一手抓打击各种犯罪活动，这两手都要硬。

邓小平的南巡讲话简明扼要的总结了前一阶段我国改革开放的所取得的成就，并且指出了下一阶段深入改革的方向，把中国20余年的改革开放划分为前后两个阶段，在那以前的整个xx年代，是中国改革的第一次浪潮;从那以后，直到20xx年，是中国经济发展的第二次浪潮。

二、谈话的主要意义

邓小平视察南方的重要谈话分析了当时的国际国内形势，科学地总结了党的十一届三中全会以来改革开放和现代化建设的基本实践和基本经验，进一步阐明了改革开放的重大意义，阐述了建立社会主义市场经济理论的基本原则，从理论上深刻回答了长期困扰和束缚人们思想的许多重大认识问题，是把改革开放和现代化建设推向到新阶段的又一个解放思想、实事求是的宣言书。这对我国的改革开放和社会主义现代化建设，具有重大而深远的意义。 小平同志在南巡讲话中论述了关于改革开放，国家建设等多方面的问题。南巡讲话廓清了当时困扰国人的种种认识问题，也为改革开放注入了新的活力。果然，随后中国掀起了新一轮改革开放的高潮，发展呈现出一派新风貌。讲话中很重要的一点便是对关于社会主义本质的概括，即“社会主义的本质是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消灭两极分化，最终达到共同富裕”。并提出对共同富裕的构想：一部分地区有条件先发展起来，一部地区发展慢点，先发展起来的地区带动后发展起来的地区，最终达到共同富裕。

三、学习了“南巡讲话”后对当前形式的一些看法。

当今中国的改革处于十字路口，中国向何处去？倒退，回到传统社会主义道路上去，这是没有出路的。这已为过去的苏联和中国的社会主义实践证明了的。中国的出路还是在于改革，在于体制的改革，理念的改革，中国的经济体制需要继续改革，一是推进市场化改革，一是转换政府职能。我认为下一步的改革更应当回归，回归到使广大人民都受益，都富裕起来的方向，而不该将利益的天平倾向只占不到全国人口1/6的富人。

以前大家不断在姓“资”还是姓“社”问题上纠缠，其实现在看来邓小平同志在对待这个

问题上的态度给了大家很好的启示。在小平同志的指导思想下，中国部分人是实现了富裕，在这个时候，中国是姓“资”还是姓“社”的问题可能又冒了出来。现今暂时处在贫困线的人可能就对社会主义产生了怀疑。其实大可不必。我们现在在对待这个问题上，我觉的还是应该想当时邓小平对待“傻子”瓜子问题一样。现在出现的暂时的贫富差距是在通向共同富裕的道路上的必经阶段。让我们大家卯足干劲，全力奋斗，为实现中华民族的伟大复兴奋斗吧！

 

第三篇：领导讲话心得体会-范文

心得体会

12月x日，山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会，会上杜建华董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容，通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出，成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要，煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建（技改）矿井安全建设，下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中，煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现安全管理最好，经济效益最好，管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态，高效的管理方法，将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，原因有二：一它是最大利润的源头。二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢？我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢？杜建华董事长也在报告中有了详细的说明，大体归纳为：（一）公司战略的需要。（二）管理原则的需要（三）风险防范的需要。（四）融资安排的需要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲，主要有两点：一是安全生产，二是安全建设，包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设，新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构，主要有两大职能：一是安全监管，二是关系协调，协调地方各方面的关系，负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行：一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后，首先必须完成两大任务：一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标：安全管理最好；经济效益最好；管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点，1、关于权利的问题。2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。4、机关干部要发挥好示范与表率

作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部，同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用，我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好，因为信息科不是临床科室，面向的跟机关干部一样是科室，服务的对象是科室，院长说机关干部要树立两个服务意识，一个是为基层的服务意识，第二个就是服务大局的意识。同样的，我也应该这样，科室需要我帮助他们解决问题，处理问题，协调问题，科室遇到困难，我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话，四个不放过：出了问题不查清不放过，原因不查明不放过，教训不找准不放过，责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用，督促我在以后的工作中更加严格的要求自己，严格的按照医院的规章制度做人做事，树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识：团结一心干点事，同时提了四点要求，一、要树立目标意识，二、要树立标准意识，三、要树立责任意识，四、要树立绩效意识。团结一心不光是院常委，我们下面的工作人员更要团结一心，只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求，因为任何一件事情首先都要有目标，有了目标之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要分配各自的责任，有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效，我觉得政委正是在教我怎样做事，如何做人，目标是院领导定，而我要按照政委说的标准去要个要求自己，按照政委说的责任去承担自己要承担的责任，树立好自己的责任心，认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了

最后讲，虽然是最后讲，不过我觉得也是最重要的，因为只有院里每个人都重视学习，医院才有更好的发展，更强的竞争力，我一定能够按照政委的要求去充实自己，做好自己的本职工作的同时去努力学习，汲取对自己工作有用的知识，更好的用于工作当中。

通过学习，我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心，一切为了医院更好的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。